陸小玲

商業(yè)化背景下國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的出路

陸小玲

(常州工學(xué)院藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院，江蘇常州213002)

電影自其誕生之日起，便與商業(yè)性緊緊聯(lián)系在了一起。文章通過(guò)分析國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影在商業(yè)化背景下的流變、商業(yè)化沖擊所帶來(lái)的影響及國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影目前存在的問(wèn)題，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的發(fā)展提出一些意見(jiàn)和建議。

商業(yè)化;國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影;沖擊

電影自其誕生之日起，便與商業(yè)性緊緊聯(lián)系在了一起，它能讓盧米埃爾兄弟在一年半內(nèi)變成了“萬(wàn)元金路易戶”，也能讓梅里愛(ài)從電影巨頭變成露天地?cái)倯簟?dòng)畫電影從傳統(tǒng)的單線平圖到現(xiàn)在的數(shù)字化制作，其投入與產(chǎn)出從未低于過(guò)真人實(shí)拍電影。1937年世界第一部動(dòng)畫電影《白雪公主和七個(gè)小矮人》的制作歷時(shí)3年，花費(fèi)200多萬(wàn)美元，放映后首輪發(fā)行便獲得800萬(wàn)美元的票房收入;2012年6月上映的《勇敢傳說(shuō)》截至目前全球票房已高達(dá)5億美元。商業(yè)化讓動(dòng)畫電影從傳統(tǒng)實(shí)拍電影放映前的消遣華麗轉(zhuǎn)身為公眾所廣泛認(rèn)可的新的電影類型。商業(yè)化在促進(jìn)動(dòng)畫電影技術(shù)不斷革新的同時(shí)，極大地激發(fā)了人們的想象力，開(kāi)拓了觀眾的視野，推動(dòng)了動(dòng)畫電影藝術(shù)的發(fā)展。商業(yè)化也讓動(dòng)畫成了有些國(guó)家的重要出口行業(yè)，在成功輸出其文化與價(jià)值觀的同時(shí)帶來(lái)了巨額的利潤(rùn)。

一、商業(yè)化背景下國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的流變

自1842年上海成為通商口岸以來(lái)，美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等相繼在上海強(qiáng)辟租界，由于租界使市民免于受反動(dòng)政府、軍閥以及日本侵略者的侵襲打擾，使得在租界范圍內(nèi)形成了相對(duì)自由安全的環(huán)境，加之作為自由貿(mào)易港的便利，上海各項(xiàng)民族產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，人們接觸的外來(lái)“洋玩意”也越來(lái)越多。1940年，迪士尼動(dòng)畫電影《白雪公主和七個(gè)小矮人》在上海放映，人們爭(zhēng)相前去影院觀看，盛況空前。精彩的故事、優(yōu)美的畫面及動(dòng)人的音樂(lè)讓當(dāng)時(shí)的中國(guó)人大為震驚，同時(shí)，高收入的票房讓當(dāng)時(shí)上海的一些資本家、影片商和投機(jī)商都蠢蠢欲動(dòng)，紛紛創(chuàng)辦影業(yè)公司或卡通部，想要通過(guò)復(fù)制《白雪公主》的模式來(lái)盈利。新華聯(lián)合影業(yè)公司也在這樣的形勢(shì)下成立了卡通部，并聘請(qǐng)?jiān)?jīng)繪制過(guò)20多部動(dòng)畫短片，有著較為豐富的動(dòng)畫制作經(jīng)驗(yàn)的萬(wàn)古蟾為卡通部主任。萬(wàn)籟鳴和萬(wàn)古蟾經(jīng)過(guò)慎重考慮，結(jié)合當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)，決定選取《西游記》中孫悟空三借芭蕉扇的片段，來(lái)制作動(dòng)畫長(zhǎng)片《鐵扇公主》。方案一經(jīng)提出，時(shí)任新華公司經(jīng)理的張善垠認(rèn)為有利可圖，同意投資攝制。然而，動(dòng)畫電影的制作周期長(zhǎng)，投資大，成本高，《鐵扇公主》制作到一半時(shí)，張善垠害怕會(huì)虧本，不肯再繼續(xù)投入，萬(wàn)籟鳴為此據(jù)理力爭(zhēng)，而后上海財(cái)團(tuán)“上元銀公司”老板盛丕華認(rèn)為動(dòng)畫電影有利可圖，決定投資，但要求影片必須首先在“上元銀公司”管轄的三家影院上映。就這樣，《鐵扇公主》終于得以順利完成，并于1941年底在“上元銀公司”管轄的大上海、新光、滬光三家影院上映，受到了人們的熱烈歡迎，票房超越了當(dāng)時(shí)所有的故事片。后來(lái)作品還出口到香港、新加坡、日本等地放映，同樣受到了歡迎和稱贊?！惰F扇公主》的賣座讓新華公司經(jīng)理張善垠看到了動(dòng)畫電影的商業(yè)前景，想要繼續(xù)投拍新片，而萬(wàn)氏兄弟也有制作《大鬧天宮》的計(jì)劃，但由于戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)一步擴(kuò)大化，日寇進(jìn)駐租界，形勢(shì)一片混亂，新華公司卡通部被迫撤銷，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的制作進(jìn)入了停滯狀態(tài)。

解放后，東北電影制片廠美術(shù)片組遷到上海，1957年正式成立了上海美術(shù)電影制片廠，特偉任廠長(zhǎng)。萬(wàn)氏四兄弟中的三位——萬(wàn)籟鳴、萬(wàn)古蟾、萬(wàn)超塵都加入了美影廠，并重新啟動(dòng)了《大鬧天宮》的制作計(jì)劃。經(jīng)過(guò)半年多的籌備和四年的創(chuàng)作，《大鬧天宮》這部鴻篇巨制終于完成，作品不但創(chuàng)作班底全是美影廠的精英，連配音、配樂(lè)也是陣容強(qiáng)大。作品上集一經(jīng)問(wèn)世便廣受好評(píng)，1962年獲得了捷克斯洛伐克第13屆卡羅維發(fā)利國(guó)際電影節(jié)短片特別獎(jiǎng)，下集問(wèn)世時(shí)恰逢“文革”，遭到了禁演，直到10年后“文革”結(jié)束才得以面世。這樣一部輝煌的作品其成本也是高昂的，雖然當(dāng)時(shí)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，由國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷，但據(jù)后來(lái)大致估算，當(dāng)時(shí)的收購(gòu)價(jià)是10分鐘8萬(wàn)元，全長(zhǎng)120分鐘的《大鬧天宮》收購(gòu)價(jià)也達(dá)到100萬(wàn)元左右，那個(gè)年代的100萬(wàn)折合到現(xiàn)在也要相當(dāng)于一兩千萬(wàn)。影片正式公映后，立即在國(guó)際上引起轟動(dòng)，一舉奪得了眾多國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)。只是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下，美影廠未能及時(shí)以動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式進(jìn)行運(yùn)作，從而錯(cuò)失了創(chuàng)建“孫悟空”品牌，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作的發(fā)展良機(jī)。

1979年，美影廠又?jǐn)z制了我國(guó)第一部彩色寬銀幕動(dòng)畫電影《哪吒鬧?！?。這部作品以緊湊的情節(jié)、性格鮮明的人物、優(yōu)美的畫面、強(qiáng)烈的鏡頭感和恰到好處的音樂(lè)再次贏得國(guó)內(nèi)外好評(píng)。此后，美影廠又先后制作了《天書奇譚》《金猴降妖》兩部作品。但在統(tǒng)購(gòu)包銷的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，美影廠既無(wú)需為作品的票房擔(dān)心，也無(wú)從知道作品除獲獎(jiǎng)以外的實(shí)際銷售能力和銷售狀況。

隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，1995年中共十四屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中明確提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變。也就是說(shuō)，從1995年起，國(guó)家不再對(duì)動(dòng)畫片統(tǒng)購(gòu)包銷，所有動(dòng)畫生產(chǎn)單位從此都要開(kāi)始自籌資金、自找市場(chǎng)、自負(fù)盈虧。

面對(duì)政策的改變，美影廠也開(kāi)始積極籌備下一部作品:《寶蓮燈》。該片總投資1200萬(wàn)元，歷時(shí)4年才完成。全片制作人員總數(shù)超過(guò)3000人，繪制了逾150 000幅動(dòng)畫畫面、2000余幅背景，共有鏡頭2000多個(gè)，全片人物近50個(gè)，并在放映前做了大量的宣傳，最后為影片贏得了2400多萬(wàn)元人民幣的票房。這部作品采用了與以往動(dòng)畫片完全不同的制作模式，它開(kāi)始與國(guó)際接軌，從劇本編寫、造型設(shè)計(jì)、先期對(duì)白錄制到音樂(lè)、電腦特技、后期數(shù)碼制作，對(duì)每一道工序進(jìn)行了細(xì)化分工;又請(qǐng)了眾多明星為影片配音，還邀請(qǐng)了三位著名歌手為影片演唱主題曲和插曲;在影片上映前還做了大量的宣傳工作，讓觀眾產(chǎn)生了許多期待。

同時(shí)，其他動(dòng)畫制作公司也開(kāi)始推出各自的作品，如《魔比斯環(huán)》《閃閃紅星》《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》《虹貓藍(lán)兔火鳳凰》《超蛙戰(zhàn)士之初露鋒芒》《兔俠傳奇》《洛克王國(guó)之圣龍騎士》等等，尤其近3年，各大院線連續(xù)推出了20部左右的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影，好萊塢的生產(chǎn)能力也不過(guò)如此。可是統(tǒng)觀這些作品，除了極少數(shù)幾部在商業(yè)上真正實(shí)現(xiàn)了盈利，其他大多數(shù)是入不敷出，甚至嚴(yán)重虧損。這不僅狠狠打擊了動(dòng)畫投資商，也由于許多作品的粗制濫造和低級(jí)模仿而深深傷害了熱愛(ài)動(dòng)畫的國(guó)內(nèi)觀眾。

二、商業(yè)化對(duì)當(dāng)前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的沖擊

當(dāng)?shù)谝徊窟M(jìn)口動(dòng)畫電影來(lái)到中國(guó)時(shí)，國(guó)人就已經(jīng)被其精細(xì)的制作和高收入的票房所吸引。改革開(kāi)放后，大量的外國(guó)動(dòng)畫開(kāi)始涌入我國(guó)，從日本的《鐵臂阿童木》到美國(guó)的《米老鼠》，這些作品首先在電視平臺(tái)播出并得到了我國(guó)觀眾的廣泛歡迎，繼而漸漸占領(lǐng)了各大電影院線，尤其是以迪士尼為代表的美國(guó)動(dòng)畫。美國(guó)的動(dòng)畫從一開(kāi)始便是走的商業(yè)化路線，以市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)動(dòng)畫作品，并以市場(chǎng)來(lái)推動(dòng)動(dòng)畫藝術(shù)的發(fā)展。迪士尼從制作出第一部動(dòng)畫作品發(fā)展至今，早已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式——“電影—電視電臺(tái)—衍生產(chǎn)品—迪士尼樂(lè)園”，而且他們的作品不但做工精良、技術(shù)先進(jìn)，還以倡導(dǎo)積極樂(lè)觀、自由、平等的觀念而深得觀眾喜愛(ài)。如與我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫《寶蓮燈》同一年上映的迪士尼電腦動(dòng)畫《玩具總動(dòng)員2》，作品主要講述了巴斯和玩具們將被偷走的胡迪救回的故事。這個(gè)看似針對(duì)兒童的作品卻在其精彩的故事情節(jié)中挖掘著拋棄和自我價(jià)值的主題:當(dāng)你在原來(lái)的場(chǎng)所已逐漸失去地位和價(jià)值，而在一個(gè)新的環(huán)境下卻被視作珍寶，你是否該離開(kāi)原來(lái)的場(chǎng)所去追求全新的生活呢?你以為自己是個(gè)舉世無(wú)雙的天才，有一天卻突然發(fā)現(xiàn)自己不過(guò)是蕓蕓眾生中的普通一員，面前有許許多多和你一樣的人時(shí)，你又該如何重新審視自己的身價(jià)?迪士尼正是用這些曲折的故事、生動(dòng)的人物、深刻的主題、優(yōu)美的畫面、高超的藝術(shù)深深抓住了世界觀眾的心，讓他們的動(dòng)畫電影受到全世界人民的喜愛(ài)，而后同步推出其動(dòng)漫衍生產(chǎn)品和迪士尼樂(lè)園系列產(chǎn)品。

隨著改革開(kāi)放和電視在中國(guó)家庭的普及，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足電視播出的需求，大量的時(shí)段空缺就由進(jìn)口動(dòng)畫做了填充。國(guó)內(nèi)低廉的勞動(dòng)力也吸引了許多外商獨(dú)資或中外合資的動(dòng)畫公司進(jìn)駐，這些公司專做中期動(dòng)畫加工，這個(gè)最不需要?jiǎng)?chuàng)意卻需要大量勞動(dòng)力的工作以優(yōu)厚的工資待遇吸引了國(guó)內(nèi)大批的動(dòng)畫人才，上海美影廠、中央電視臺(tái)等國(guó)內(nèi)動(dòng)畫機(jī)構(gòu)的大量?jī)?yōu)秀人才流失，在動(dòng)畫加工公司給國(guó)外動(dòng)畫描線、上色，本就尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)內(nèi)動(dòng)畫機(jī)構(gòu)生產(chǎn)能力嚴(yán)重下降。為了能與迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的國(guó)外動(dòng)畫競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫機(jī)構(gòu)努力學(xué)習(xí)國(guó)外動(dòng)畫的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展技術(shù)，實(shí)行商業(yè)化管理，以日本動(dòng)畫一拍二、一拍三的方式降低成本，流水線生產(chǎn)以提高生產(chǎn)效率，并在資金困難的情況下也努力加大對(duì)動(dòng)畫電影制作的投入，希望能像國(guó)外動(dòng)畫一樣以高投入獲得高回報(bào)。2006年環(huán)球數(shù)碼(深圳)深圳電影制片廠出品的《魔比斯環(huán)》投資1．3億元，票房340萬(wàn)元;2007年八一電影制片廠、深圳巿方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司投資千萬(wàn)元的《閃閃的紅星》票房?jī)H40多萬(wàn)元;2009年上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司、北京優(yōu)揚(yáng)文化傳媒有限公司聯(lián)合制作的《喜羊羊和灰太狼之牛氣沖天》投資600萬(wàn)元，票房9500多萬(wàn)元;2010年宏夢(mèng)卡通公司推出的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)功夫電影《虹貓藍(lán)兔火鳳凰》投資千萬(wàn)，票房?jī)H為450萬(wàn)元;2011年北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院和天津北方電影集團(tuán)聯(lián)合制作的原創(chuàng)動(dòng)畫電影《兔俠傳奇》投資1．2億元，票房2000多萬(wàn)元;2012年廣州原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司制作的《喜羊羊與灰太狼之開(kāi)心闖龍年》投資1400萬(wàn)元，票房1.66億元。從這些數(shù)據(jù)可以看出，在商業(yè)化的衡量下，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影并沒(méi)能把握住觀眾的心理需求，以高投入創(chuàng)作的作品并沒(méi)能得到觀眾高票房的回報(bào)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激流勇進(jìn)

自1995年我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫就必須接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，必須與國(guó)外具有完整產(chǎn)業(yè)鏈和成熟營(yíng)銷模式的優(yōu)秀動(dòng)畫公司競(jìng)爭(zhēng)，習(xí)慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的中國(guó)動(dòng)畫機(jī)構(gòu)還沒(méi)來(lái)得及了解什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就被投入到了殘酷的商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中，也正是在競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫終于看到了自身的不足——?jiǎng)”驹瓌?chuàng)能力的缺乏。我國(guó)第一部動(dòng)畫電影《鐵扇公主》是根據(jù)古典小說(shuō)《西游記》中的章節(jié)進(jìn)行改編的，故事大部分保留原著內(nèi)容，將結(jié)尾改成全體人民團(tuán)結(jié)起來(lái)一同打敗牛魔王，既適應(yīng)當(dāng)時(shí)的政治形勢(shì)，表達(dá)了作者的觀點(diǎn)，又貼合人們的心理，喊出了民眾的呼聲，從而獲得了很好的票房。1964年完成的《大鬧天宮》也是改編自《西游記》，故事結(jié)尾由孫悟空被壓五指山改為孫悟空打上凌霄寶殿，作品以緊湊的情節(jié)，精彩的打斗，絢麗的畫面再次獲得了成功。而后創(chuàng)作的《金猴降妖》《哪吒鬧海》《天書奇譚》都是大部分遵從原著的改編類作品，但在當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，這類創(chuàng)作的弊端并沒(méi)顯現(xiàn)出來(lái)，直到1999年《寶蓮燈》上映，作品故事開(kāi)始被觀眾批評(píng)主題含混不清，內(nèi)容刻板缺乏趣味，主人公不需努力便獲得成功，高潮部分不突出，結(jié)尾草率等，但作品的票房還是能讓制作者沾沾自喜。

2002年起，國(guó)家廣電總局開(kāi)始先后出臺(tái)一系列政策性文件，從創(chuàng)作、傳播、技術(shù)、人才、資金、市場(chǎng)管理等方面大力扶持本土動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。于是，在2006年，號(hào)稱驚世之作，中國(guó)三維電影史上投資最大、最重量級(jí)的史詩(shī)巨片的《魔比斯環(huán)》，一部由美國(guó)生產(chǎn)，匯聚了世界3D精英，歷時(shí)5年，耗資1．3億元制作的全三維數(shù)字國(guó)產(chǎn)魔幻大片轟轟烈烈地上映了。這部講述美國(guó)故事的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫不但在國(guó)內(nèi)得不到認(rèn)可，在國(guó)外也不受待見(jiàn)，結(jié)果以340萬(wàn)元的票房慘敗而歸。此后，又有《閃閃紅星》《虹貓藍(lán)兔火鳳凰》《超蛙戰(zhàn)士之初露鋒芒》《兔俠傳奇》《洛克王國(guó)之圣龍騎士》等作品相繼面世，除喜羊羊系列票房過(guò)億外都未能交上一份令人滿意的答卷。究其根本，還是缺乏講故事的能力。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影習(xí)慣將受眾定位為少年兒童，認(rèn)為動(dòng)畫是為教育兒童服務(wù)的，于是一部部作品都開(kāi)始以老師的姿態(tài)，板著臉給孩子們講道理，因?yàn)榕率鼙姴荒艹浞掷斫獠⒂涀?，還要在作品里反復(fù)強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的大道理，當(dāng)然，這和我們現(xiàn)行的填鴨式教育模式也有一定的關(guān)系?？墒窃谏虡I(yè)化的今天，孩子們?cè)缫呀邮芰嗣朗絼?dòng)畫的輕松幽默和啟發(fā)式教育，對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的“只教不樂(lè)”毫無(wú)興趣。當(dāng)然，也有作品漸漸意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，開(kāi)始嘗試著寓教于樂(lè)，如在《兔俠傳奇》中，作者有意識(shí)地加入了5個(gè)幽默橋段，從兔二反復(fù)念叨的炸糕歌到叢林打劫的兩個(gè)笨土匪，甚至豬大廚對(duì)下屬“笨得像豬一樣”的責(zé)罵，以期博觀眾一笑?？上屡c愿違，故事本身過(guò)于簡(jiǎn)單，人物形象單薄，矛盾沖突平淡，作品一開(kāi)始大家就都知道了結(jié)尾，而故事中安排的笑料也太過(guò)老套，無(wú)法勾起觀眾的幽默細(xì)胞，最終也是慘淡收?qǐng)觥?/p>

在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的一次次勇敢試水中，盡管充滿了挫折，但我們也可以看到一些進(jìn)步。如《喜羊羊與灰太狼》系列電影的成功一方面在于其定位準(zhǔn)確，故事內(nèi)容生動(dòng)幽默，不樹(shù)立高大全的形象，不進(jìn)行刻板教育，緊密結(jié)合時(shí)下流行語(yǔ)言，調(diào)侃社會(huì)熱點(diǎn)事件，另一方面在于其形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在其電視動(dòng)畫和漫畫被普遍接受并廣受追捧的基礎(chǔ)上推出電影，從而獲得了較高的回報(bào)。再如《魔比斯環(huán)》和《兔俠傳奇》，雖然未能收回成本，但作為高科技的演練，為國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀人才，尤其是《兔俠傳奇》，這部完全由國(guó)內(nèi)動(dòng)畫學(xué)生和技術(shù)人員歷時(shí)3年制作的真3D動(dòng)畫，不僅切實(shí)應(yīng)用和發(fā)展了三維毛發(fā)技術(shù)、人臉捕捉技術(shù)及動(dòng)作捕捉技術(shù)，培養(yǎng)了先進(jìn)技術(shù)的熟練人才，而且積累了從管理、制作到運(yùn)營(yíng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了高校理論與實(shí)際操作的結(jié)合，把動(dòng)畫電影制作理論和實(shí)踐的發(fā)展都推進(jìn)了一大步，將來(lái)若能把這些寶貴經(jīng)驗(yàn)和研究集結(jié)成書，定能給全國(guó)動(dòng)畫院校、動(dòng)畫企業(yè)的高管和致力于發(fā)展民族動(dòng)畫的人們帶來(lái)巨大的啟示。同時(shí)，這個(gè)熟練的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也為將來(lái)再次承接優(yōu)秀動(dòng)畫項(xiàng)目做好了準(zhǔn)備，只要拿到好的動(dòng)畫劇本，相信這支團(tuán)隊(duì)定能制作出技術(shù)上和藝術(shù)上都有較大突破的優(yōu)秀作品。

因此，在商業(yè)化背景下，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影雖然目前還無(wú)法與成熟的日美動(dòng)畫相抗衡，甚至還有不少公司在做著拙劣的抄襲與無(wú)底線的山寨，但只要國(guó)內(nèi)動(dòng)畫企業(yè)能夠收起浮躁的心態(tài)，守住藝術(shù)的底線，以認(rèn)真做動(dòng)畫的態(tài)度，總結(jié)制作與管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)動(dòng)畫制作的前期籌備工作，在商業(yè)化的大潮中激流勇進(jìn)，找到自身發(fā)展的突破點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)民族文化，將來(lái)定能在世界動(dòng)畫市場(chǎng)上找到自己的立足之地。

［1］向瓊．從電影《功夫熊貓》析中國(guó)傳統(tǒng)文化［J］．出國(guó)與就業(yè):就業(yè)版，2011(12):59．

［2］唐忠會(huì)．中國(guó)動(dòng)畫電影的“危”與“機(jī)”［J］．電影文學(xué)，2010 (1):20－21．

［3］王教慶．全球化背景下中國(guó)動(dòng)畫電影的發(fā)展趨勢(shì)［J］．電影文學(xué)，2010(17):42－43．

責(zé)任編輯:莊亞華

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2013－06－26

陸小玲(1983—)，女，講師。