甘 穎,孫 鵬
(1.重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,重慶 401120;2.重慶第二師范學(xué)院,重慶 400067)
古往今來,旅館業(yè)都算得上是一個非常重要的服務(wù)行業(yè),它為外出遠行的人們提供包括食宿在內(nèi)的各項基本服務(wù),滿足旅客們的不同需求。中國古代旅館歷史悠久,形式多樣,在服務(wù)文化上更是源遠流長,其中不少服務(wù)理念及內(nèi)涵在我們今天看來,仍然具有非常豐富且值得借鑒的現(xiàn)實價值。在中國酒店服務(wù)業(yè)高速發(fā)展的今天,研究發(fā)掘,取其精華、去其糟粕,在批判的基礎(chǔ)上繼承這份傳統(tǒng)文化遺產(chǎn),對于促進酒店業(yè)服務(wù)理念更新和加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),促進對外開放和國際交流都是十分有益的。
中國古代旅館業(yè)歷史悠久,“館”作為中國古代旅館名稱之一,其出現(xiàn)可追溯到公元前十五世紀的商朝。[1]當(dāng)時的“驛傳”,已經(jīng)基本具備了為外出旅行者提供食宿等基本服務(wù)的功能。南朝著名詩人謝靈運在《游南亭》一詩中,寫道“久疼昏墊苦,旅館眺郊岐”。可見在南朝時,已經(jīng)出現(xiàn)了“旅館”一詞。
唐宋時期的旅館業(yè)類型多樣,主要包括商業(yè)性旅館、官辦館驛、寺院客舍,同時,存在其它形式的準旅館,它們構(gòu)成了這一時期規(guī)模龐大的旅館服務(wù)行業(yè)。[2]唐朝的大量詩作中不斷出現(xiàn)關(guān)于“旅館”的描述,也反映了唐朝旅館業(yè)的興盛。如高適的《除夜作》:“旅館寒燈獨不眠,客心何事轉(zhuǎn)凄然?”到了宋代,整個社會對經(jīng)營旅館的熱度超過了以往任何一個朝代,王公貴族、知識分子、宗教人士乃至普通庶民都紛紛加入到經(jīng)營旅館的洪流中,使旅館業(yè)出現(xiàn)了前所未有的繁盛景象。[3]在元朝,許多重要的城市和口岸出現(xiàn)了專門接待外國客商的酒店。當(dāng)時威尼斯著名的旅行家馬可·波羅在游歷了元大都(北京)之后寫道:“有許多美麗的客棧,給商民居住?!泵髑迓灭^的發(fā)展,以地區(qū)性和行會性的會館和民間客店為最。
在服務(wù)文化方面,我國古代旅館與世界旅館史上的大飯店時期的西方旅館相比,有著極其深厚的文化內(nèi)涵以及濃郁的人文色彩,帶有中華民族的獨特魅力,也帶有兩千多年封建文化的烙印。
中國古代旅店在接待服務(wù)上有其獨特的民族傳統(tǒng),這就是“賓至如歸”的服務(wù)理念。賓至如歸的服務(wù)理念歷史悠久,最早在《左傳.襄公三十一年》中就描述到:“賓至如歸,無寧災(zāi)患,不畏寇盜,而亦不患燥濕?!币庵福櫩蛠淼降昀锞腿缤氐郊抑?,不用擔(dān)心災(zāi)患,不用害怕強盜,也不用擔(dān)心冷了熱了潮濕了等。簡言之,就是要在對客服務(wù)中,讓顧客體驗到家人一般的精心照料,其實質(zhì)是更加重視顧客的心理需求、心理感受和心理體驗,這是一種極其重視人性化,具有很強的人情味的服務(wù)理念。
2.1.1 賓至如歸服務(wù)文化產(chǎn)生的根源
賓至如歸的服務(wù)理念,作為一種倫理訴求與服務(wù)標準固定下來并且能夠延續(xù)兩千余年,是根植于中華民族文化的土壤中,帶有深厚的歷史淵源。它與西方旅館業(yè)“顧客總是對的”傳統(tǒng)服務(wù)格言相比,更為人性化,因而更具獨特的倫理價值。
不同于西方藍色文明強悍的開拓、征服精神,東方黃色文明自古以來就強調(diào)“故土難離”,“落葉歸根”,中國人歷來對“家”的重視,對“故鄉(xiāng)”的依戀是其他文明難以超越的,一旦客居他處,必然產(chǎn)生極其強烈的失落感,縱觀古人們在旅館中所作的詩篇,從“兩處春光同日盡,居人思客客思家”、“邯鄲驛思逢冬至,抱膝燈前影伴生”到“風(fēng)又飄飄,雨又瀟瀟。何日歸家洗客袍?!倍疾浑y發(fā)現(xiàn),人們暫居旅館中最強烈的就是思鄉(xiāng)之情,思家之痛。中國俗話也說“金窩銀窩不如自家的狗窩”,都充分反映了中國人對家的依戀程度。
因而,中國人外出對住宿的要求標準,不是著眼在客觀住宿條件的豪華舒適,也不太在乎新奇體驗、尊貴榮耀等等心理感受,而更多的是喜歡以“家”的概念來對比衡量的,能像家一樣方便自然,能獲得家人一般的照料關(guān)愛,就是最能讓人欣慰的住宿體驗。因此,中國古代旅館服務(wù)文化特別強調(diào)“賓至如歸”,要讓客人體驗到如同家一樣的方便舒適,獲得家人一般的悉心照料。這是更加重視顧客心理體驗的服務(wù)理念,充分體現(xiàn)了中國文化中的人情味。
2.1.2 賓至如歸服務(wù)文化的具體體現(xiàn)
古代旅館提倡服務(wù)中的“賓至如歸”,首先是強調(diào)禮貌待客,當(dāng)客人前來投宿時,店小二遵循“來的都是客,全憑嘴一張,相逢開口笑,盡量顧周全”的服務(wù)原則,總是主動地向客人打招呼。按照當(dāng)時的社會風(fēng)俗,分別對不同地位和身份的人給予禮貌的稱謂。譬如對富家子弟稱“相公”,年長者稱“公公”,小官吏稱“客官”,軍士稱“官長”,秀才稱“官人”,平民稱“大哥”等。
另一方面,充分考慮客人離家外出的種種不便,幫助解決具體的實際困難,具有個性化服務(wù)的雛形。旅館要求店主和店小二不但要眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、頭腦靈活、動作麻利,而“眼觀六路、耳聽八方、平時心細、遇事不慌”,既要對客人照顧周全,還要具備一定的風(fēng)土知識和地理知識,能圓滿地回答客人可能提出的問題,不使客人失望。
例如,明代小說《梼杌閑評》中,涉及不少旅館住宿服務(wù)的描述:一行車仗來到侯少野家行門首,見一老翁,領(lǐng)著一個小官出迎。……才賓主見禮坐下?!铚旬叄才盼顼?,置酒接風(fēng)。席間問及布價,侯老道:“近來卻是甚得價,明日自有鋪家來議?!薄M忠問侯老道:“貴處二府好么?”侯老道:“好卻好,只是性直些,山西人最強鯁?!薄?/p>
只見侯老引著鋪家來發(fā)布,……。[4]文中的“行”即旅店,賣布的商人“進忠”投店以后,先是掌柜“侯老”領(lǐng)著小官出迎,見禮,奉茶湯,安排午飯,置酒接風(fēng)一系列常規(guī)服務(wù),然后當(dāng)客人詢問當(dāng)?shù)夭純r時,侯老竟然能明確指出:最近價錢不錯,且預(yù)測明天一定會有很多鋪家來議。此外,還能對客人分析評價當(dāng)?shù)厣倘说男愿裉攸c、最新情況,在客人住店期間,一旦有鋪家要買布,也會立即幫著引上來,這種種照顧和幫助,充分滿足了客人的個性化需求,也頗有現(xiàn)代酒店貼身管家的影子。
記載于《太平廣記》中有一則非常著名的《竇少卿》的故事,則從另一個側(cè)面反映了當(dāng)時的旅館經(jīng)營者濃厚的人情味。中國古代對商人的評價一向不高,常用唯利是圖、無奸不商、見錢眼開等詞匯來形容商家,但事實上,古代旅館作為開門迎客的服務(wù)行業(yè),更重視基本的人文倫理,人情味十足,孤身的客人死在店中,一來沒辦法支付后續(xù)費用,二來對旅館來說非常晦氣,但在這樣的情況下,旅館不僅認真掩埋客人,還替客人樹立墓碑,做到仁至義盡??梢哉f,中華文明濃厚人情味的傳統(tǒng)倫理在古代旅館服務(wù)文化中得到了非常集中的體現(xiàn)。
中國古代歷來強調(diào)三綱五常的等級制度,統(tǒng)治階級對職業(yè)的劃分也是按照等級進行,除了統(tǒng)治階級歷來的“重農(nóng)抑商”的管理模式,另一方面中國古代又強調(diào)“義重于利”的社會價值觀,因此造成了對商業(yè),特別是服務(wù)業(yè)的社會認可度低。據(jù)《周禮》載,“由命士以上不入市”,即在先秦時代,不準有身份的人入市同有市籍的商人交往??梢?,在商業(yè)極不發(fā)達的戰(zhàn)國時期,商人已經(jīng)被列入了“賤籍”,屬于“賤民”,商業(yè)則一開始就成為“賤業(yè)”。
服務(wù)行業(yè)整體社會地位低,經(jīng)營旅館的店主和服務(wù)人員自然而然在社會地位、輿論習(xí)俗等方面?zhèn)涫芷缫?。他們不但與各級官吏與貴族分屬對立的貴賤階級,而且連一般的平民百姓也不如,被視為“官私奴婢,娼優(yōu)乞丐”的“賤民”。[5]甚至在服裝上,也有苛刻的規(guī)定,禁止旅館從業(yè)人員穿綾、羅等高級衣料。
由此可見,中國古代旅館業(yè)的服務(wù)文化中,對服務(wù)的嚴重不認可,對服務(wù)人員的輕視,都在很大程度上影響今天服務(wù)行業(yè)的整體發(fā)展。
中國古代旅館業(yè)講究“賓至如歸”的服務(wù)文化,這是非常值得今天的酒店業(yè)大力提倡的,也是更符合中國國情、更適合現(xiàn)代客人需求的一種服務(wù)文化。
中國現(xiàn)代酒店業(yè)由于起步晚,發(fā)展相對落后,從房間裝潢配備的硬件設(shè)施到標準化的軟件服務(wù),多年來都是照搬西方酒店業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗?,F(xiàn)代西方高級飯店中的接待客人的方法,可追溯到十七至十八世紀法國上層社會的風(fēng)俗習(xí)慣,即盡可能地滿足客人的需要。遵循“顧客總是對的”(The customer is always right.)或者“顧客優(yōu)先”(customer first)等服務(wù)格言。在當(dāng)時的社會條件下,對提高行業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量確實起著非常積極的作用。
然而,經(jīng)過一兩個世紀的發(fā)展,我們的顧客變得更加多元化,更加個性化,個性消費開始凸顯,自尊、社交和情感等人性化的隱形需求也大大增強。這時,再把顧客單純當(dāng)成“上帝”,服務(wù)員作為“仆人”,如同機器人一樣給客人提供機械呆板、一成不變的標準化服務(wù),則不能真正照顧到客人的心理需求,更不可能獲得顧客的最大滿意度。另一方面,如果一味講究“顧客總是對的”,把顧客放到“上帝”這樣一個至高無上的地位,任何事都是顧客優(yōu)先,卻絲毫不尊重員工的情緒和感受,忽視員工的各方面需求導(dǎo)致“低員工滿意度”,這樣的境況下就很難要求服務(wù)員為顧客提供一流服務(wù),也自然不可能從根本上實現(xiàn)“高顧客滿意度”。所以說當(dāng)今中國酒店業(yè)要與時俱進,沿襲優(yōu)良的歷史文化傳統(tǒng),必然要在服務(wù)過程中著力強調(diào)“賓至如歸”的服務(wù)理念。
但是,賓至如歸并不是一句簡單的口號,要深刻理解其內(nèi)涵。賓至如歸的服務(wù)理念在今天應(yīng)該具有至少兩層內(nèi)涵:
一方面,應(yīng)該強調(diào)挖掘顧客的內(nèi)心感受,酒店不管是從硬件設(shè)計還是到軟件服務(wù),都應(yīng)該盡力滿足顧客的“賓至如歸”的心理體驗,把顧客當(dāng)成朋友,當(dāng)成主人請來的“客人”,滿足客人的情感需求,提倡服務(wù)員在個性化服務(wù)中和顧客做朋友,而不吝與客人溝通、交流,挖掘客人的內(nèi)心所想,真正所需,才能把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到客人的心坎上。
另一方面,既然顧客不是上帝,我們的員工也不是“仆人”,員工與顧客并不是對立雙方,顧客也并不是高高在上,在處理矛盾時不能一味的偏袒客人而不顧及員工的情緒和利益,在酒店管理工作中必須首先照顧好員工利益,讓員工實現(xiàn)高度滿意,才能讓員工更加熱情周到、更加積極高效地去完成服務(wù)工作。
在第三產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)國家經(jīng)濟已成發(fā)展趨勢的今天,中國的酒店業(yè)也在高速發(fā)展,但由于傳統(tǒng)文化中對服務(wù)業(yè)認知度不高的不利影響,在今天很大一部分人的心目中,仍然認為酒店業(yè)的服務(wù)工作低賤,特別是一線服務(wù)員,是做的“端盤子”“掃馬桶”等“伺候人”的工作,是孔子口中的“治于人”的勞力者。這樣的社會認知無疑一方面極大地阻礙優(yōu)秀人才向酒店業(yè)的流動,另一方面影響了酒店員工的工作榮譽感,打擊工作積極性,很大程度上導(dǎo)致了酒店業(yè)特別是一線服務(wù)崗位上的高跳槽率,不利于酒店的穩(wěn)定發(fā)展。
因而,消除傳統(tǒng)文化中不利影響,“去其糟粕”,首先需要積極倡導(dǎo)“為人民服務(wù)”的社會主義核心價值觀,強調(diào)“職業(yè)無等級,工作無貴賤”的職業(yè)觀念,肯定服務(wù)的價值,特別是酒店行業(yè)自身在做員工培訓(xùn)時首先要樹立員工正確的職業(yè)觀念,樹立“我為人人,人人為我”的“大服務(wù)”觀念,提高職業(yè)榮譽感,樹立職業(yè)信心。
其次,需要從制度和經(jīng)濟兩方面給予員工實際的保障,一方面國家要積極推進社會公平正義,完善社保制度,特別是酒店自身除了為員工繳納完善的“五險一金”,還需要完善退休、福利等各方面制度,免除勞動者的后顧之憂,另一方面,努力提高勞動者經(jīng)濟收入,多謀福利,自然而然能從根本上提高服務(wù)員的社會地位。
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