本刊編輯部本期特別策劃了“大眾現(xiàn)象與大眾之路”的一組主打文章。讀后很受感染，特別是第一篇對大眾報業(yè)集團掌門人傅紹萬的專訪，讀后感覺到傅紹萬的事跡確實有沖擊力，記者的采訪也比較到位。

其一，在一片報業(yè)唱衰聲中，傅紹萬說，作為報人，特別是作為報業(yè)的領導，自己要唱興自己，不要唱衰。他詰問到：作為指揮官，你能對自己的部下說，我們打的仗注定是個敗仗嗎？這樣的精神狀態(tài)能守好陣地嗎？“如果一味唱衰，自己都沒有信心，還當什么頭兒？仗還怎么打？干脆自己辭職或改行就是了?！边@是多么鏗鏘有力，又是多么不留余地呀！這種鏗鏘有力和不留余地，彰顯了一位黨報掌門人的清醒的擔當精神和高度的事業(yè)心。

不是說在任何情況下，共產黨人都要敢于負責、勇于擔當嗎？這種負責和擔當在巨大的困難面前，在行業(yè)面臨著極大的壓力面前，尤其顯得安危相系，十分迫切。不是說要有理論自信、制度自信和道路自信的品質嗎？這諸種自信具體到一家黨報企業(yè)就是要有一種事業(yè)自信！

傅紹萬同志這種自問自答是何等的堅定不移呀！不要說困難中還蘊涵著回暖的因素，就是困難之中、困難之后還意味著更大的困難，那對一位真正的共產黨人來說也是只能唱興、不能唱衰，只能言勝、不能言敗，即便真敗了，那也應該是屢敗屢戰(zhàn)、鍥而不舍，一往無前，直至達到勝利的彼岸——這就是共產黨人的興衰觀。往大里說，我黨就是一步步地從失敗走向勝利，從小勝走向大勝，再走向根本性勝利的。誰又曉得在勝利中包含著多少艱難困苦，豈止艱難困苦，甚至每每瀕臨滅頂之災！

其二，傅紹萬的自問自答是滿懷激情的，他的激情實際上緊緊地伴隨著理性。你看他對形勢的辯證分析：一方面報業(yè)主業(yè)經濟的下滑是無可爭辯的事實，這里有總體經濟增速放緩、新媒體分流利益等方面原因；另一方面，“衰”中有“興”，“?！敝杏小皺C”?！芭d”在哪里？“機”在何方？這里有與文化強國建設相伴隨的大環(huán)境與大政策，有報業(yè)尚未成熟的較大空間，有區(qū)域發(fā)展不均衡帶來的發(fā)展機遇，等等。于是，我們就看到在傅紹萬那里，不僅理性有激情的牽引，而且激情有理性的支撐。理性與激情的不可或缺與有機結合，構成了一個黨報企業(yè)家最重要的一些理念。

其三，事情到此還不能算完。因為前面兩條總體上還只算是理念層面、理論層面，關鍵還要看合乎這種理念的實踐，要看拿了這種理論去指導實踐的結果如何，要看傅紹萬和他的團隊的執(zhí)行力如何。他們關于“本、道、術”的哲學推論是符合邏輯的：先是報紙本業(yè)，然后是由本業(yè)產生的影響力，再是影響力的轉化。他關于報業(yè)經濟學的闡釋很獨到：辦報其實就是營造和營銷影響力。一語中的。他認為，一部分人做影響力的營造，如辦報的人、寫稿子的人，另一部分人是做影響力營銷的；將營造和營銷打通，人才和效益就出來了。說的是何等之好呀！

他關于“報、媒、業(yè)”的實踐也是成功的，由建設現(xiàn)代報業(yè)集團，進而到建設現(xiàn)代傳媒集團，再到建設現(xiàn)代文化企業(yè)集團，這是多么嚴謹、規(guī)范的發(fā)展階梯！簡直有一種很嚴格的數(shù)學審美在其中啊！

總之，對傅紹萬同志來說，他們集團的發(fā)展，方興未艾，不斷攀升，今天的成就只是他們集團一個十分重要的發(fā)展階段，更加精彩的演出還在后頭；對于我們報道和研究傅紹萬及其團隊的《傳媒》雜志來講，也只是一個良好的開端，《傳媒》雜志將繼續(xù)追蹤和深入報道大眾報業(yè)書寫的新傳奇。