王曉燕,萬國良,李 青
(北京林業(yè)大學(xué) 實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處,北京 100083)
為防止采購中出現(xiàn)違規(guī)操作和腐敗現(xiàn)象發(fā)生,有必要加強(qiáng)高校采購工作的全方位內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。此外,高校實(shí)施綠色采購政策也已成為趨勢[1-3]。為保障高校的綠色采購行為陽光、規(guī)范,構(gòu)建綠色采購監(jiān)督機(jī)制是當(dāng)前高校物資采購亟待完善的重要工作。
高校的物資與服務(wù)采購工作存在著一些影響和制約采購監(jiān)督工作的因素,這些因素使高校施行綠色采購制度面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)[4]。
(1) 監(jiān)督主體不明確。高校采購的監(jiān)督工作主要在審計(jì)部門,但由于審計(jì)部門本身業(yè)務(wù)較多,一般只能參與重點(diǎn)項(xiàng)目或縱向課題的采購監(jiān)督,多數(shù)高校規(guī)定采購金額10萬元以上時(shí),審計(jì)部門才介入采購招標(biāo)工作[5]。高校采購工作監(jiān)督部門的客體定位在一定程度上影響了其監(jiān)督效率。
(2) 監(jiān)督介入時(shí)間短。高校采購監(jiān)督部門常常是在采購招標(biāo)時(shí)才參與采購工作,多數(shù)情況下只監(jiān)督開標(biāo)、定標(biāo)過程,而對采購前期的工作介入較少。由于介入監(jiān)督的時(shí)間短、不深入,監(jiān)督的效果并不理想。
(3) 缺乏全流程監(jiān)督制度。高校的采購過程一般包括立項(xiàng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、制訂計(jì)劃、投標(biāo)招標(biāo)、簽訂合同、驗(yàn)收貨物、支付資金、使用評價(jià)和設(shè)備建檔等環(huán)節(jié),但在很多情況下,監(jiān)督僅僅限于招投標(biāo)環(huán)節(jié),而缺少對采購全過程的監(jiān)督[6-7]。
(4) 購需雙方溝通不暢。高校的采購審批環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁瑣、耗時(shí)過長[8],有些教職員工為縮短采購時(shí)間,用科研經(jīng)費(fèi)私下采購、規(guī)避政府采購,使監(jiān)督工作出現(xiàn)空白。這些問題表現(xiàn)為高校內(nèi)部采購部門與物資使用單位的認(rèn)知差異和溝通不暢。
(5) 科研管理與采購監(jiān)督脫節(jié)。在多數(shù)情況下,科研項(xiàng)目立項(xiàng)與財(cái)政撥款之間存在時(shí)間差,而科研項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)很少與采購部門溝通,編制項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)隨意性較大,可行性論證也不夠充分,于是會出現(xiàn)配置漏項(xiàng)、重復(fù)購置或性能不匹配等情況[9]??蒲泄芾砼c采購監(jiān)督的脫節(jié)極易造成科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。
綠色釆購是指在科研與教學(xué)物資采購的過程中,優(yōu)先選擇符合國家綠色認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)并有利于環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)品[10]。高校內(nèi)部采購監(jiān)督機(jī)制是指高校在招標(biāo)采購過程中,由內(nèi)部管理部門對采購活動進(jìn)行監(jiān)視、督察和糾偏的一種行為[11]。在綠色采購制度建立的過程中,完善采購監(jiān)督機(jī)制對于規(guī)范采購活動、促進(jìn)綠色文明校園建設(shè)具有重要的推動作用。
綠色采購不僅要求產(chǎn)品符合保護(hù)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而且在產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、使用、報(bào)廢的全過程都要符合環(huán)保的要求[10]。綠色采購制度的實(shí)施,要求在編制采購計(jì)劃、科研和審計(jì)審查、項(xiàng)目論證立項(xiàng)、專家評標(biāo)、簽訂合同、產(chǎn)品驗(yàn)收、財(cái)務(wù)付款、商品后續(xù)服務(wù)等環(huán)節(jié)均要監(jiān)督并符合綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。這就要求監(jiān)督機(jī)制落實(shí)在采購環(huán)節(jié)所有主體的身上,任何一個參與采購工作的主體都應(yīng)自覺履行監(jiān)督責(zé)任,保證綠色采購制度的執(zhí)行。
綠色采購與傳統(tǒng)的物資采購在實(shí)施效果上存在顯著差別。傳統(tǒng)采購多注重經(jīng)濟(jì)效益;而綠色采購不但注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,還要重視采購的環(huán)境效益。綠色采購制度要求對采購的實(shí)施效率、產(chǎn)生效益、產(chǎn)品認(rèn)證、采購方式等采購細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)管,對采購行為的結(jié)果與效果進(jìn)行評價(jià)。綠色采購監(jiān)督機(jī)制甚至在采購行為發(fā)生前就已介入工作,如建立綠色采購供應(yīng)商目錄,深入了解所購物資的技術(shù)指標(biāo)與環(huán)保指標(biāo),對供應(yīng)商的資質(zhì)審核,控制底標(biāo)金額和合理選擇采購方式,了解使用效益和產(chǎn)品的售后綠色支持。
監(jiān)督部門對產(chǎn)品采購前后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程的介入,使得綠色采購項(xiàng)目的績效評價(jià)全面、客觀、公正。
由于綠色采購行為本身也是“綠色”的,采購過程突出了電子信息技術(shù)的應(yīng)用,不但減少了大量的紙質(zhì)文檔,還為綠色采購的監(jiān)督管理提升了技術(shù)保障。
傳統(tǒng)的物資采購模式對采購信息的公開不夠充分,特別是監(jiān)督部門掌握的信息最少,監(jiān)督也往往流于形式。有的學(xué)校采購中標(biāo)信息只在政府采購網(wǎng)公告,能夠了解采購詳情的校內(nèi)職工并不多,達(dá)不到廣泛監(jiān)督的效果[12]。而綠色采購制度的實(shí)施,使采購信息的內(nèi)部公開程度大大提高、監(jiān)督工作介入程度更深。綠色采購信息系統(tǒng)為采購監(jiān)督工作的落實(shí)提供了必要的支持和保障。
綠色采購關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境友好程度,要求采購行為的相關(guān)利益者和非相關(guān)利益者都應(yīng)參與監(jiān)督工作。利益相關(guān)者多從經(jīng)濟(jì)性和使用要求的角度衡量采購行為的效果,而非利益相關(guān)者則會更多關(guān)注采購風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量要求、采購行為的規(guī)范程度、腐敗行為出現(xiàn)的概率等。綠色采購制度的施行,不僅要提升采購物資設(shè)備的質(zhì)量,更要提高校園公眾對采購行為的滿意度。綠色采購行為會全方位受到監(jiān)督,而這種監(jiān)督機(jī)制的強(qiáng)化與完善,顯然是保障綠色采購制度健康施行的重要條件。
建立科學(xué)、有效的監(jiān)督機(jī)制是綠色采購制度順利實(shí)施的重要保障。綠色采購機(jī)制的建立不是對傳統(tǒng)采購監(jiān)督機(jī)制的拋棄,而是從體制建設(shè)、制度保障、監(jiān)督手段等方面對原有機(jī)制進(jìn)行改革與完善,將監(jiān)督工作落實(shí)到采購的每一環(huán)節(jié)和全流程(見圖1),從而切實(shí)保障高校綠色采購工作的順利進(jìn)行。
圖1 高校綠色采購監(jiān)督機(jī)制構(gòu)成
高校采購監(jiān)督工作主要涉及的內(nèi)容包括資金使用、采購程序、產(chǎn)品質(zhì)量和物資管理。
在資金使用方面,學(xué)校財(cái)務(wù)主管部門、項(xiàng)目預(yù)算審核部門都應(yīng)當(dāng)對申請采購的內(nèi)容進(jìn)行評估與監(jiān)督,特別是要對采購預(yù)算的精細(xì)程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估;審核部門與設(shè)備管理部門要對采購活動的執(zhí)行和合同管理進(jìn)行監(jiān)督,尤其在物資設(shè)備采購招投標(biāo)環(huán)節(jié),認(rèn)真核查投標(biāo)書的合法性和真實(shí)性,保證招標(biāo)程序的公開、公平、公正[13];設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)管理部門和使用單位應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)督綠色產(chǎn)品供應(yīng)商的履約情況,特別是對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;采購部門、設(shè)備管理、使用部門和教職工等非直接利益相關(guān)群體要監(jiān)督采購商品的使用或售后服務(wù)質(zhì)量,著重監(jiān)督產(chǎn)品產(chǎn)生的實(shí)際效益及后續(xù)的回收、維護(hù)等綠色行為履約情況(見表1)。
表1 綠色采購監(jiān)督主體及監(jiān)督事項(xiàng)
因此,高校綠色采購監(jiān)督在體制上應(yīng)是多部門共同介入、參與程度具有廣泛性特征的制度,行使采購監(jiān)督權(quán)力是多元構(gòu)成的,多部門共同介入綠色采購的監(jiān)督工作,明確各主體的監(jiān)督事項(xiàng),實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督,使得綠色采購活動的監(jiān)督更為全面。
高校綠色采購監(jiān)督機(jī)制的建立與完善需要制度的保障。筆者建議從管理、人員、供應(yīng)商3個方面制定綠色采購監(jiān)督保障制度。
(1) 制定《高等學(xué)校綠色采購管理辦法》。該辦法應(yīng)是綠色采購監(jiān)督機(jī)制建立的基礎(chǔ),對綠色采購的外延作出具體、明確的規(guī)定,明確綠色采購的責(zé)任,使采購工作有章可循、監(jiān)督工作有據(jù)可依。
(2) 制定《綠色采購人員培訓(xùn)、培養(yǎng)制度》。綠色采購人員應(yīng)懂專業(yè)、精業(yè)務(wù),對學(xué)校的重點(diǎn)和主要學(xué)科有一定的了解,具有一定的專業(yè)教育背景。因此,應(yīng)出臺綠色采購人員的培訓(xùn)制度,選擇有一定專業(yè)教育背景的員工從事采購工作或?qū)ΜF(xiàn)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn),使其適應(yīng)綠色采購的工作職責(zé)要求。
(3) 制定《綠色采購供應(yīng)商認(rèn)證制度》。綠色采購的實(shí)施效果主要通過供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量來體現(xiàn)。對綠色采購的監(jiān)督應(yīng)從供應(yīng)商開始,對供應(yīng)商是否提供綠色產(chǎn)品以及產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)及報(bào)廢回收等進(jìn)行監(jiān)督。由于綠色產(chǎn)品在節(jié)能、環(huán)保等方面較高的要求,產(chǎn)品價(jià)格往往高于同類普通商品,因此在選擇綠色供應(yīng)商時(shí)主張推行“商場供貨模式”[7],即對同類商品進(jìn)行比較,更好地實(shí)現(xiàn)綠色采購監(jiān)督。
綠色采購監(jiān)督手段包括全流程監(jiān)督、信息流監(jiān)督、教職工等公眾監(jiān)督、建設(shè)綠色采購專家?guī)斓取8咝>G色采購機(jī)制從建立到完善的過程,也是綠色采購監(jiān)督手段逐漸強(qiáng)化的過程。在這個過程中,凡對綠色采購監(jiān)督有利的監(jiān)督手段,其存在都具有合理性。
3.3.1 采購全流程監(jiān)督
綠色采購的監(jiān)督著眼于采購的全過程,而不是停留在采購行為合規(guī)性等表面環(huán)節(jié)。
從教學(xué)或科研任務(wù)采購計(jì)劃立項(xiàng)開始,監(jiān)督部門就介入綠色采購監(jiān)督工作,對采購項(xiàng)目計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和合理性等方面進(jìn)行監(jiān)督[14]。
采購行為發(fā)生時(shí),除對采購程序合規(guī)性監(jiān)督外,還要重視對采購質(zhì)量的監(jiān)督,保證采購的物資同質(zhì)優(yōu)價(jià)、同價(jià)優(yōu)質(zhì)、符合環(huán)保要求、達(dá)到綠色采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
采購行為發(fā)生后,對使用效益、后續(xù)跟蹤服務(wù)等方面進(jìn)行評估,判斷綠色采購目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度、綠色采購行為有效性,為后續(xù)綠色采購活動提供參考。
3.3.2 采購信息流監(jiān)督
高校綠色采購多采用電子貿(mào)易系統(tǒng)進(jìn)行,項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)公告、在線開標(biāo)、合同履行、公眾質(zhì)疑等內(nèi)容全部流程實(shí)現(xiàn)信息化,參與采購的單位及采購監(jiān)督的各部門不再采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件,各方均在采購流程進(jìn)行到介入環(huán)節(jié)時(shí),分別在綠色采購系統(tǒng)上各自的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行操作。這不僅節(jié)約財(cái)務(wù)成本和社會成本,同時(shí)由于綠色采購系統(tǒng)電子信息可以得到實(shí)時(shí)監(jiān)控,監(jiān)督工作也可在線操作,提高了采購行為的透明度和監(jiān)督力度。
3.3.3 校園公眾監(jiān)督
要建立適當(dāng)?shù)男畔⑴吨贫?,對采購信息、招投?biāo)結(jié)果、產(chǎn)品實(shí)際使用效果等內(nèi)容及時(shí)在校內(nèi)公開,接受廣大教職工的質(zhì)疑和投訴,對校園公眾意見及反饋結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查,從而對采購工作實(shí)時(shí)預(yù)警、及時(shí)糾錯,真正發(fā)揮學(xué)校內(nèi)部各個監(jiān)督主體的作用。
3.3.4 建設(shè)綠色采購專家?guī)?/p>
高校設(shè)備采購具有用量小、專業(yè)強(qiáng)、技術(shù)要求高等特點(diǎn),應(yīng)加強(qiáng)對綠色采購操作人員的專業(yè)指導(dǎo),建立綠色采購專家?guī)焓且豁?xiàng)必要的工作。通過遴選的專家不僅能對采購項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo),也能發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督作用。當(dāng)然,對專家參與招投標(biāo)、評審等環(huán)節(jié)的工作也應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范,建立專家誠信管理制度,對違反采購紀(jì)律和職業(yè)道德的專家,要堅(jiān)決清理出專家?guī)靃4]。
綠色采購監(jiān)督機(jī)制的建立與完善,不僅對高校綠色采購政策實(shí)施具有促進(jìn)和保障作用,更提高了文明校園的建設(shè)水平,大大降低了高校在采購活動中產(chǎn)生腐敗的可能性[15]。建立層次分明、參與廣泛、上下銜接的高校綠色采購監(jiān)督機(jī)制,全面、系統(tǒng)地監(jiān)控采購活動,規(guī)范采購行為,對采購中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題及時(shí)作出糾正,從而保證了高校采購工作的順利進(jìn)行。
高校綠色采購監(jiān)督機(jī)制使校園綠色采購過程及結(jié)果能夠向校園公眾公開,校園公眾的監(jiān)督作用能夠有效發(fā)揮,進(jìn)而促進(jìn)校園文明化管理水平,使得綠色發(fā)展的理念能夠根植校園、桃李天下,讓環(huán)保思想與生態(tài)倫理在社會更加廣泛地傳播。
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