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        松陽茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈提升發(fā)展建議

        2014-03-26 19:16:21葉火香劉林敏張林福姚孟超
        茶業(yè)通報 2014年3期
        關(guān)鍵詞:松陽茶園產(chǎn)業(yè)鏈

        葉火香,劉林敏,張林福,周 為,姚孟超

        (浙江省松陽縣農(nóng)業(yè)局,浙江松陽 323400)

        松古盆地是麗水最大的農(nóng)耕園,“百里鄉(xiāng)村百里茶”是松陽茶葉真實而形象的寫照,早在三國時期松陽就盛產(chǎn)茶葉,卯山仙茶在唐代就被列為貢品,下街茶、橫山茶是當時享譽一方的地方名茶,1929年松陽茶獲首屆西湖博覽會金獎。2013年松陽茶園面積7706.67 hm2,產(chǎn)量1020萬kg,產(chǎn)值9.05億元。目前,松陽以占浙江省 4%的茶園面積,生產(chǎn)出占全省6%的茶葉產(chǎn)量,產(chǎn)出占全省8%的茶葉產(chǎn)值。全縣從事茶產(chǎn)業(yè)人員達 10萬人,如今,茶葉已真正成為松陽農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收致富的民生產(chǎn)業(yè)。

        1 松陽茶產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的發(fā)展概況

        1.1 在種植環(huán)節(jié),實行茶園管理科技化

        從 2010年開始,在茶園中安裝頻振殺蟲燈、信息素色板等,積極推廣生態(tài)綠色防控技術(shù),推行茶園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治管理,實現(xiàn)了信息素防治全覆蓋,降低了農(nóng)藥防治次數(shù)和用量,使松陽成為全國唯一一個茶葉病蟲害綠色防控技術(shù)示范縣;開發(fā)了松陽縣茶園地力管理和配方施肥信息系統(tǒng),推廣茶園測土配方施肥技術(shù),改善茶園地力,提高茶葉品質(zhì)。

        1.2 在加工環(huán)節(jié),實行茶葉加工清潔化、標準化

        從2004年開始,該縣實施茶廠優(yōu)化改造工程,改變茶葉加工小、散、亂的局面,嚴格茶葉加工企業(yè)準入機制,大力推進茶廠優(yōu)化改造,重點扶持清潔化、標準化茶葉加工企業(yè),促進企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,培育了12家市級以上農(nóng)業(yè)(茶葉)龍頭企業(yè),3家省級農(nóng)業(yè)(茶葉)龍頭企業(yè)。

        1.3 在流通環(huán)節(jié),實行茶葉質(zhì)量可追溯化

        組建茶葉質(zhì)量檢測中心,啟用浙南茶葉市場質(zhì)量 IC金融卡溯源管理系統(tǒng),構(gòu)建了茶葉種植、加工、銷售等覆蓋整個茶產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量追溯體系集成系統(tǒng),實現(xiàn)茶葉生產(chǎn)全程可追溯,為保障松陽茶產(chǎn)業(yè)安全,實現(xiàn)松陽茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級構(gòu)建了公共服務體系框架。

        1.4 在品牌建設環(huán)節(jié),實行茶葉產(chǎn)品品牌化

        為做大做強松陽茶葉品牌,2004年,對全縣茶葉品牌進行整合,確立了松陽銀猴為全縣公用品牌,成功開發(fā)了松陽銀猴、銀猴山蘭、銀猴龍劍、銀猴白茶、松陽香茶等系列產(chǎn)品。為進一步提高品牌的知名度和信譽度,松陽縣委縣政府投入巨資打造松陽銀猴品牌,從 2008年開始,連續(xù)舉辦了七屆中國茶商大會松陽銀猴茶葉節(jié),連年在全國各大中城市進行品牌推介、宣傳,讓“松陽銀猴”成功蟬聯(lián)了第一、二屆“浙江省十大名茶”,品牌價值達14.99億元,居全國茶葉區(qū)域公用品牌第16位。

        1.5 在三產(chǎn)服務業(yè)環(huán)節(jié),實行產(chǎn)業(yè)融合化

        近2年,松陽縣開始探索茶資源綜合開發(fā)利用,在茶提取物、含茶食品、含茶保健品領域進行了一些開發(fā),生產(chǎn)的產(chǎn)品有各類速溶茶、茶爽、茶寧片、茶葆素、茶多酚片、茶葉籽油、茶葉年糕、茶葉香腸、茶葉熏腿等,將茶葉由傳統(tǒng)飲用拓展到醫(yī)藥保健、食品等領域;同時,開始了結(jié)合茶園觀光、引入茶園騎行活動,發(fā)展休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的嘗試,吸引了上海、杭州等地游客10余萬人次,2013年茶園騎行收入就達7萬元。三產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展,為茶資源綜合利用,茶產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展打下了良好基礎。

        2 松陽茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈提升發(fā)展的必要性

        當前,松陽茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎良好,為松陽茶產(chǎn)業(yè)拓展奠定了良好基礎,影響力不斷提高,給松陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇,然而,在實現(xiàn)跨越式發(fā)展和提升茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的整體效益上也遇到了瓶頸,松陽茶葉正處于從量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。

        2.1 全國茶產(chǎn)能快速擴張與傳統(tǒng)茶產(chǎn)品市場容量相對有限之間的矛盾日益突出

        近幾年來,貴州、四川、湖北等中西部地區(qū)茶葉種植與加工規(guī)??焖贁U張,浙江省內(nèi)周邊產(chǎn)茶縣(如新昌、武義、景寧)迅猛發(fā)展,產(chǎn)能不斷釋放,產(chǎn)地市場復制等問題將日漸暴露,市場競爭日趨激烈。據(jù)統(tǒng)計,從2009年到2013年,全國茶葉面積增長38.2%,產(chǎn)量增長40.6%。茶葉生產(chǎn)連續(xù)19年增產(chǎn)增收,走的是重規(guī)模、輕質(zhì)量,重擴大面積、輕提高單產(chǎn)和品質(zhì)的發(fā)展模式,根本的是靠不斷擴大種植面積來實現(xiàn)的,這將對整個茶葉市場形成巨大的沖擊力,同樣對仍處于“以量取勝”階段的松陽茶產(chǎn)業(yè)也形成巨大的挑戰(zhàn)與壓力。

        2.2 多元化市場消費需求與單一滯后的生產(chǎn)經(jīng)營模式之間的矛盾日趨顯現(xiàn)

        隨著社會的發(fā)展和時尚健康理念的普及,人們對茶葉的消費行為從被動消費向主動消費、門店消費向網(wǎng)絡消費轉(zhuǎn)變,消費內(nèi)容也從傳統(tǒng)的喝茶向吃茶、用茶、樂茶等多功能化消費轉(zhuǎn)變,消費需求逐漸向產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、品種多樣化方向發(fā)展。而松陽茶產(chǎn)業(yè)“低、小、散、亂”的生產(chǎn)格局依然沒有根本改變,產(chǎn)品以中低檔粗制茶為主,同質(zhì)競爭激烈;以茶葉精深加工為重點的第二、三產(chǎn)業(yè)滯后,茶產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)各有歸屬,造成茶產(chǎn)品附加值低,產(chǎn)業(yè)鏈短,茶產(chǎn)業(yè)潛能未得到充分發(fā)揮。

        2.3 農(nóng)民持續(xù)增收與傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)增收的“天花板”現(xiàn)象之間的矛盾日漸突出

        目前,松陽全縣40%的人口從事茶產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入50%源于茶產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)值60%來自茶產(chǎn)業(yè),決定了茶產(chǎn)業(yè)在增加農(nóng)民收入方面的重要地位。但經(jīng)過近 20年的發(fā)展,松陽茶葉在一產(chǎn)的增值空間相對有限,完全依靠在低端產(chǎn)品上尋求突破,必然會遭遇“天花板”制約,要確保農(nóng)民從茶產(chǎn)業(yè)上持續(xù)增收,就必須從全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上下功夫。

        3 松陽茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈提升發(fā)展的建議

        茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的提升是松陽縣從茶葉大縣轉(zhuǎn)變?yōu)椴枞~強縣的必然途徑,按照“質(zhì)上提升、鏈上延伸、服務上提高”的總體思路,以增強茶產(chǎn)業(yè)市場競爭力為目標,以轉(zhuǎn)變增長方式為途徑,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的提升。

        3.1 加強建設生態(tài)茶園科技示范基地

        茶葉基地是茶葉產(chǎn)業(yè)的根基,建設高科技生態(tài)茶園是實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈提升發(fā)展的根本。一是推行“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,持續(xù)強化生產(chǎn)標準化建設,推進茶葉全程可追溯管理體系應用,打好生態(tài)牌,做好有機、綠色、無公害茶園的擴面提質(zhì)工作。二是強化茶園基礎設施建設,爭取通過5年甚至10年的建設,增強茶園抵御自然災害的能力,從根本上改變茶葉靠天吃飯的局面,基礎條件好的茶園與旅游結(jié)合重點開展茶園防護林、景觀林建設,推行標準化、清潔化、機械化生產(chǎn);三是進一步加強測土配方施肥、病蟲害綠色防控工作,大力推廣施用有機肥,提高茶葉品質(zhì);引進茶園物聯(lián)網(wǎng)管理方式,實現(xiàn)茶葉農(nóng)技管理的現(xiàn)代化、科學化;四是創(chuàng)新“茶葉提取-速溶茶粉-茶渣加工飼料-飼料喂豬-豬糞生產(chǎn)有機肥-有機肥種茶葉”的生態(tài)內(nèi)循環(huán)利用模式,發(fā)展茶葉復合生態(tài)生產(chǎn),拓展產(chǎn)業(yè)鏈,促進農(nóng)民增收。

        3.2 打造精深茶產(chǎn)品研發(fā)制造基地

        運用“跨界開發(fā),綜合利用”理念,實現(xiàn)茶葉由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。一是加快茶葉精深加工園區(qū)建設。通過精深加工實現(xiàn)茶葉從初級農(nóng)副產(chǎn)品到工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,優(yōu)化中低檔茶葉及廢棄物的資源利用,變資源優(yōu)勢為績效優(yōu)勢。二是研究探索茶葉循環(huán)利用途徑,注重高科技終端產(chǎn)品的研發(fā)應用與推廣,加快茶科技成果轉(zhuǎn)化。三是提升茶葉初制水平。加快設備更新改造,創(chuàng)新制作工藝,不斷改進茶葉制作、包裝和品味,研發(fā)更多的新產(chǎn)品,避免低檔次產(chǎn)品競爭。

        3.3 建設茶文化休閑旅游基地

        圍繞打造“古韻茶鄉(xiāng),田園松陽”休閑養(yǎng)生(養(yǎng)老)經(jīng)濟品牌目標,突出“田園風情、休閑養(yǎng)生、農(nóng)耕文化”特色,堅持錯位發(fā)展,發(fā)揮比較優(yōu)勢,進一步完善旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機制,積極培育茶文化主題旅游,充分開發(fā)、利用茶文化資源,做到茶文化、茶產(chǎn)業(yè)與休閑旅游業(yè)三者有機結(jié)合,以新興茶產(chǎn)業(yè)綜合體4A旅游景區(qū)建設為載體,加快旅游基礎設施建設,發(fā)展茶文化休閑旅游,促進“吃住行游購娛”聯(lián)動發(fā)展,促進茶產(chǎn)業(yè)與茶文化融合、與旅游對接,開拓全新的業(yè)態(tài),培育經(jīng)濟新的增長點,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)鏈的重心從傳統(tǒng)的一產(chǎn)領域延伸到二三產(chǎn)領域,實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

        3.4 建設茶文化養(yǎng)生基地

        依托《松陽縣茶產(chǎn)業(yè)服務業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃》建設,發(fā)揮松陽獨特的茶資源優(yōu)勢,以市場為導向,突出“生態(tài)”、“休閑”、“養(yǎng)生”、“度假”四大主題,結(jié)合發(fā)展教育培訓、休閑娛樂、醫(yī)療養(yǎng)生、健康管理以及休閑養(yǎng)老房產(chǎn)等休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),深入挖掘松陽深厚的道教文化、茶文化,把道家養(yǎng)生文化與開發(fā)茶養(yǎng)生產(chǎn)品有機融合。努力打造集休閑娛樂、養(yǎng)生康體、健康咨詢、健康消費、健康運動等為一體的休閑養(yǎng)生(養(yǎng)老)基地。

        3.5 建設全國綠茶交易集散中心

        建設“薈萃天下茶商、集散四海佳茗”的全國綠茶交易集散中心。一是建設以浙南茶葉市場為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶青市場為骨干、縣外茶葉直銷窗口為依托、網(wǎng)上銷售及上市交易為補充的茶葉市場網(wǎng)絡。完善茶青市場的基礎配套設施,建立電商交易平臺,實施“電商換市”工程,打造“網(wǎng)絡綠茶第一市”。二是突出茶葉交易、物流配送、電子商務、信息發(fā)布、檢驗檢測等功能的完善和提升,不斷擴大“中國綠茶集散地”、“全國綠茶價格指數(shù)發(fā)布地”的影響力,建設全國綠茶交易集散中心。

        3.6 建設全國茶業(yè)人才集聚中心

        一是構(gòu)建以院士工作站、浙江省茶產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新團隊、國家茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系為依托的技術(shù)支撐體系,與科研院所、重點實驗室聯(lián)合,將松陽打造成茶葉研究生、博士生、博士后的研究、實驗、實習基地,在與他們合作的同時提高松陽茶業(yè)從業(yè)人員的科技水平;二是結(jié)合松陽經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,有針對性地引進 “千人計劃”、“百千萬人才工程”等高層次人才;三是重視本地人才培養(yǎng),打造“松陽茶師”品牌,實施“松陽茶師”百千萬工程,為松陽茶葉“走全國、種全國、賣全國”實現(xiàn)松陽茶葉總部經(jīng)濟,培養(yǎng)提升茶產(chǎn)業(yè)不同人才檔次。

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