何志武
群眾路線是我黨的根本思想路線、政治路線和組織路線,是中國共產(chǎn)黨最基本的領導方法和工作方法[1]。“一切為了群眾、一切相信群眾、一切依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去,密切聯(lián)系群眾”[2]是群眾路線的精煉概括,是我國黨政及企事業(yè)單位工作的重要指導思想和方法。中石油西南油氣田川西北氣礦,作為我國重要的國有企業(yè),幾十年來非常重視黨的群眾路線工作,成功探索了一條依靠群眾創(chuàng)業(yè)、發(fā)動群眾促生產(chǎn)、服務群眾抗震救災、推動群眾積極性創(chuàng)先爭優(yōu)之路,為我國國有企業(yè)黨建工作開創(chuàng)了新局面。
川西北氣礦地形復雜,勘探開采難度大。從1965年至今歷經(jīng)幾代人的不懈奮斗,勘探開采工作得以順利開展,中壩氣田也躍入了石油人的眼簾。
中壩氣田是高含硫氣田,而且地處江油市東郊3000米處城鄉(xiāng)結(jié)合部,周邊人口稠密,廠礦、場鎮(zhèn)星羅棋布,寶(雞)—成(都)鐵路貫穿氣田,公路、鐵路縱橫交錯??梢姡_采難度很大。38年過去,通過幾代川西北氣礦干部群眾的艱苦奮斗,終于實現(xiàn)了氣田與城市和諧共處??梢哉f,中壩氣田是通過千千萬萬氣礦群眾艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)留給后人的寶貴財富,激勵了一代又一代石油人奮勇向前。
川西北氣礦在創(chuàng)業(yè)階段,依靠群眾,發(fā)揮了群眾的創(chuàng)業(yè)積極性。在快速發(fā)展時期,企業(yè)給氣礦干部職工創(chuàng)造條件,注重充分發(fā)揮群眾的智慧,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。中壩氣田由須二氣藏、雷三氣藏兩個主產(chǎn)氣藏構(gòu)成。100億立方米的須二探明儲量猶如一條鮮活的魚,憑其煎、熬、蒸、烹、炸均可做出爽口的菜肴;而雷三氣藏硫化氫含硫高達6.8%,當時在國內(nèi)天然氣中含硫量最高,如同一支毛茸茸的熊掌,不知道從何下口。一方面是簡陋的設備、落后的工藝,國內(nèi)沒有高含硫氣藏開發(fā)的先例可借鑒;另一方面江油處于成(都)——德(陽)——綿(陽)沿線經(jīng)濟發(fā)達區(qū),有眾多的國防重工業(yè)生產(chǎn)基地,急需天然氣來做支撐。開不開發(fā)高含硫氣藏?怎樣開發(fā)高含硫氣藏?如何克服開發(fā)道路上的一道道擋路虎,是擺在當時川西北石油人面前的一道難題。
“在當時,要開采這樣的高含硫氣藏確實很困難。”現(xiàn)任川西北氣礦開發(fā)科的科長弋戈感慨道,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,當年就那么一個情況。況且,當時的石油工業(yè)部有個指示:“要一個氣田一個氣田地編制開發(fā)設計方案,正正規(guī)規(guī)地開發(fā)四川天然氣氣田。”這為開發(fā)中壩氣田雷三高含硫氣藏指明了方向。隨著開發(fā)地質(zhì)特征的變化,企業(yè)不斷加大科研工作,實時對開發(fā)方案進行調(diào)整,始終堅持用開發(fā)方案指導開發(fā)生產(chǎn)。在氣藏開采過程中,一系列綜合防腐技術(shù)的應用,有效減緩了開采雷三高含硫氣藏過程中對井下油套管、工藝設備、管線的腐蝕,確保了氣藏有序開發(fā)和安全生產(chǎn)。
中壩氣田須二氣藏有水,雷三氣藏有毒,且硫化氫含量高居全國首位,開采難度大,但它卻是當時川西北石油人賴以發(fā)展的“家底”。所以,從一開始川西北石油人就堅定了結(jié)合實際,走科學高效開發(fā)之路的理念。然而,這條路充滿了荊棘。盡管兩個氣藏投入生產(chǎn)的時間不同,但都經(jīng)歷了由試采、開發(fā)調(diào)整或全面開發(fā)到治水穩(wěn)產(chǎn)或提高采速開發(fā),再到治水提高產(chǎn)量或遞減增壓開發(fā)等四個階段,每一個階段的依據(jù)和決策都來源于實踐、來源于科學。
面對嚴峻形勢,科研人員在對氣藏邊水能量、水侵方向、水侵速度科學論證的基礎上,開展排水方案及配套排水工藝研究和應用,有效地遏制了邊水的侵入。截至2010年底,采出程度達86.41%,氣藏開發(fā)取得了顯著的效果,為有水氣藏高效開發(fā)探索了一條成功之路。至1990年1月正式實施提高采速開采,按日產(chǎn)120萬立方米穩(wěn)產(chǎn)至2000年。整個氣藏實現(xiàn)了無水采氣期長達13.4年,穩(wěn)產(chǎn)年限長達15年,高速、高效開發(fā)10年,穩(wěn)產(chǎn)期末采出程度達68.09%,取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。
“你們是好樣的,江油市人民感謝你們!”2008年5月16日下午,汶川“5.12”特大地震災害發(fā)生后的第五天,江油市主管工業(yè)的副市長韓曉青專程來到川西北氣礦臨時搭建的抗震應急指揮部,由衷地表達了對川西北石油人的感激之情。由衷地贊美和感激,源于“5.12”特大地震發(fā)生時,氣礦中壩氣田雷三高含硫氣藏得以緊急安全關停,避免了次生災害的發(fā)生,震后又安全平穩(wěn)及時恢復供氣,使氣田周邊生活著的數(shù)十萬群眾得以安寧。
處于龍門山地質(zhì)斷裂帶前沿,離地震重災區(qū)北川直線距離只有26公里的中壩氣田一旦失控,將給城市和市民帶來毀滅的災難,但它在這次特大地震面前,經(jīng)受住了考驗。這得益于氣田從投入開發(fā)就注重從安全意識、技術(shù)水平、設備裝備上提高本質(zhì)安全,從規(guī)范操作、職責定位、制度保證上來確保安全。
天崩地裂時,天然氣凈化廠當班員工僅用4分鐘時間就緊急關停了生產(chǎn)裝置,比平時應急演練提前了l分多鐘。員工們事后感慨道:“幸好有平時的應急演練,否則,遇到這么大的地震,肯定手忙腳亂,不知道干啥?!睕]有手忙腳亂的,還有雷三增壓站的當班員工。他們選擇了堅守,承擔著責任,冒著生命危險搶修好了1號增壓機泄漏處,排除了險情。
中壩氣田81條生產(chǎn)管線包括的16條高含硫氣管線都得到了保護和有效控制;以最快時間全面關閉了含硫天然氣生產(chǎn)井站和生產(chǎn)裝置,無一絲含硫天然氣泄漏;硫化氫氣體被川西北氣礦石油人牢牢地裝在魔瓶里,溫順而安靜。地震帶給川西北石油人財富和思考,氣礦堅持黨的群眾路線,發(fā)動全礦干部群眾參與救災,回報社會。
作為一個重要的國有大中型企業(yè),川西北氣礦從創(chuàng)業(yè)開始,特別是從2000年改制以來,一直堅持黨的群眾路線宗旨意識,把群眾路線作為企業(yè)的根本工作路線和方法。川西北氣礦幾十年踐行群眾路線的實踐經(jīng)驗,可以從三個方面予以總結(jié):依靠群眾,強化黨建思政工作,引領氣礦快速發(fā)展;宣傳群眾,強化特色文化,確保氣礦健康發(fā)展;關心群眾,強化企業(yè)民主管理,保障氣礦和諧發(fā)展。
長期以來,川西北氣礦依靠群眾,堅持抓黨建,充分發(fā)揮黨組織領導核心的政治優(yōu)勢毫不動搖。通過加強企業(yè)黨組織建設,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用,企業(yè)做到黨建工作“融入中心、進入管理、發(fā)揮作用、促進發(fā)展”。無論在任何艱難困苦的環(huán)境下,企業(yè)都充分發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,不斷夯實黨建工作基礎,創(chuàng)新黨建工作方式和方法,把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力,推進氣礦跨越發(fā)展。氣礦扎實有效開展群眾路線宣傳教育、“三講”教育、“三個代表”重要思想學習教育活動、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,取得了一系列實踐成果。氣礦制定出臺了《川西北氣礦黨建工作融入中心發(fā)揮作用的指導意見》,為基層黨組織找準工作定位、理清工作思路、完善工作措施、增強工作能力、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用提供了制度保證。創(chuàng)新黨建管理工作新模式,自主研發(fā)了《川西北氣礦黨建信息管理系統(tǒng)》,在油氣田開創(chuàng)黨建工作管理信息化、規(guī)范化先河。氣礦榮獲油氣田公司2011年“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”先進集體、國資委“抗震救災先進基層黨組織”、全國總工會“抗震救災工人先鋒號”、中石油集團公司“抗震救災先進集體”等光榮稱號。
氣礦大力宣傳群眾路線和群眾的中心作用,堅持抓文化建設,充分發(fā)揮企業(yè)精神的文化優(yōu)勢毫不動搖。實踐證明,文化建設是企業(yè)生存和發(fā)展的重要前提?!按髴c精神”、“鐵人精神”、“川油精神”、“抗震救災精神”是氣礦寶貴的精神財富,是氣礦共同的思想文化基礎。氣礦充分發(fā)揮先進文化的教育和引領作用,結(jié)合不同時期、不同階段的任務需要,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容,持之以恒地 “以文化帶隊伍”。一些反映氣礦勘探開發(fā)創(chuàng)新成果、員工隊伍精神風貌的新聞和文藝作品獲得集團公司、油氣田公司和地方政府的高度肯定,充分展示了氣礦深厚的文化底蘊,為氣礦優(yōu)良傳統(tǒng)注入了新的時代內(nèi)涵,使員工隊伍始終保持了旺盛的生機與活力。氣礦在榮獲“全國精神文明建設先進單位”殊榮的基礎上,于2011年7月再次被全國文明委命名為“全國文明單位”,獲得了該領域的國家最高榮譽獎。
川西北氣礦堅持群眾路線,真心關心關愛氣礦員工及礦區(qū)群眾,加強工會和團青組織建設,充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢,為實現(xiàn)氣礦跨越發(fā)展提供和諧環(huán)境。工會工作做到“六個堅持、六個抓好”。堅持發(fā)展方向,抓好職代會決議和提案的落實;堅持維護員工的合法權(quán)益,抓好民主管理和廠務公開;堅持幫貧扶困,抓好和諧氣礦建設;堅持“圍繞中心、服務大局”的方針,抓好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;堅持“以文化帶隊伍”的理念,抓好員工文化生活;堅持搞好自身建設,抓好工會干部隊伍素質(zhì)的提高。各級工會組織開展了各種形式的勞動競賽、技術(shù)革新、崗位練兵、技術(shù)比武等群眾性活動,實行全員覆蓋。企業(yè)大力開展送溫暖活動,健全困難職工幫扶工作制度,切實做到“新春有慰問、盛夏送清涼、金秋來助學、嚴冬給溫暖”,把員工的思想和力量凝聚到發(fā)展目標上來。
[1]毛澤東.關心群眾生活,注意工作方法[A]//毛澤東.毛澤東選集:第1卷[M]..北京:人民出版社,1991.
[2]毛澤東.關于領導方法的若干問題[A]//毛澤東.毛澤東選集:第3卷[M].北京:人民出版社,1991.