韓團香
摘要:本文主要敘述企業(yè)內部審計存在較多的問題以及如何完善審計監(jiān)督的有效機制,提高內部審計人員的業(yè)務素質,確保審計質量,增加企業(yè)價值,提高企業(yè)運作效率。
關鍵詞:內部審計 職權 價值
內部審計是指內部審計機構的審計人員,對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實性、合法性進行獨立監(jiān)督審核的行為??梢远酱倨髽I(yè)加強內部管理工作,健全內部控制制度,堵塞漏洞,節(jié)約開支,提高企業(yè)經濟效益。同時及時發(fā)現(xiàn)所存在的問題,并提出改善建議,其目的就是增加企業(yè)的有效價值,實現(xiàn)企業(yè)的經濟運行目標。
當今,我國隨著改革的不斷深化和發(fā)展,企業(yè)自主權也在不斷地擴大,企業(yè)內部出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象也時有發(fā)生,所以企業(yè)自身必須建立有效的自我約束機制,而內部審計就是這一機制最重要環(huán)節(jié)之一。所以企業(yè)內部應當采取各種措施,充分利用內部審計這一機制的重要作用,維護國家財經法紀和企業(yè)合法權益、提高企業(yè)經營管理水平。因此我國應當盡快健全所有關于內部審計方面的法律、法規(guī)。首先應規(guī)范審計內部制度,對于內部審計人員責任和權利要進一步做出確認;其次要制定具體實施細則;從內審機構的地位、結構、層次上,在法律上制約內部審計機構行使職權,提高內部審計的監(jiān)督力度,完善了內部審規(guī)的法規(guī),才能更好的依法開展工作,發(fā)揮其對單位經濟管理活動的監(jiān)督評價作用。
而從企業(yè)單位內部來講,也要建立獨立健全的內審機構。內審機構必須是一個獨立的、直接隸屬于企業(yè)法人的監(jiān)督機構。目前內部審計獨立性和權威性還沒有充分保障。內部審計機構不健全及人員地位不夠明確,有的內部審計部門形同虛設,有的審計部門與其他部門的地位平行,根本無法保證內部審計行使監(jiān)督的職權,只有最高領導層來管理內審部門,才能體現(xiàn)權威性,其作用才能在企業(yè)內得到更好的發(fā)揮。而內審機構的權威性主要體現(xiàn)在內審機構所取得的授權及審計結果的效力。企業(yè)的最高決策機構,需要有一個獨立的部門和專業(yè)審計人員對生產經營活動進行客觀公正的檢查和評價,并向最高決策機構直接報告。對審計報告由于最高決策機構能夠做出迅速反應,所以內部審計部門提出的建議和改進措施,能夠及時推動領導做出決策,這也發(fā)揮出了內部審計建設性的關鍵作用。
近年來,隨著企業(yè)經營活動的多元化以及管理的現(xiàn)代化,不僅要進行事后審計,要對企業(yè)的各項經營活動做出對企業(yè)來說更全面、更科學以及更準確的評估,還要進行全方位的審計,這就充分說明內部審計已經受到社會的高度重視,審計隊伍也會越來越壯大。從業(yè)務范圍來看,從財務收支審計,向經濟責任審計,經濟合同審計,投資建設項目審計等領域拓展;從審計過程來看,事后審計已經滿足不現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展的要求,必須向事前,事中進行延伸審計。要使內部審計工作能夠有效的順利開展,保證內部審計人員真正發(fā)揮檢驗、監(jiān)督、鑒證、咨詢等職能,使內部審計機構不受企業(yè)內部其他機構的約束和干擾,在精神上是獨立的,在道德上是正直的,對有關審計事項的判斷和決定不屈從于他人的意志,不受其他事項的干擾。提高審計的權威性和獨立性都非常重要,這樣使得內部審計部門能及時準確的對企業(yè)的各項活動進行審計,迅速、及時、準確地做出客觀、公正的審計結論。
單位內部審計業(yè)務對象種類和數(shù)量比較多,而且很復雜,相對來說內審工作就會變得非?,嵥?,這就需要工作人員涉及的專業(yè)知識要多很多。內審工作人員是內審工作的主體,內審水平的高低和發(fā)揮審計監(jiān)督力度的大小,其實內審人員的各項綜合素質起非常重要的作用。現(xiàn)在,內審人員的理論知識水平和業(yè)務技能水平普遍偏低,審計專業(yè)知識較低,更有甚者缺乏職業(yè)道德等等。所以內審機構必須對企業(yè)內部制度加強管理建設,建立更加規(guī)范的內部審計程序,做出更加合理的內審計劃,制訂具體可行的實施方案,按照計劃、程序和方案開展審計工作。制定嚴格的考核標準及任職條件,落實審計制度,進一步強化內審人員的業(yè)務道德素質,在其應具備最基本的專業(yè)知識及業(yè)務能力的基礎上,還要注重知識的更新和知識面的拓寬,熟悉掌握審計方面的最新方針政策,熟悉本單位的經營活動和內部控制體系以及想著的內審規(guī)章制度,提高專業(yè)能力、應變能力、組織協(xié)調能力以及判斷力等,同時內審人員應具有較高的道德水準;對內審人員要分季度,分年度進行后續(xù)業(yè)務培訓,不斷提高內審人員的綜合素質和法律責任意識,切實做到嚴格遵紀守法,增加其責任感和使命感,促進審計工作的正常持續(xù)開展。
此外,還要加強企業(yè)內審在風險方面的意識。當今經濟全球化不斷加劇,企業(yè)經營環(huán)境出現(xiàn)多樣化和多變性,導致企業(yè)所面臨的風險也就越來越大,這對企業(yè)治理和戰(zhàn)略管理等提出了新的要求。為了順應時代的變遷,企業(yè)內審應以風險管理為主,圍繞企業(yè)目標,降低審計風險,內審人員應有大局觀,具有更加前瞻性和理論性的思考以及較高的風險意識,創(chuàng)新出規(guī)避風險的新思路,為企業(yè)提供增值服務,從而提高審計工作質量。內審人員應參與企業(yè)的各項業(yè)務,熟悉企業(yè)的運營狀況和財務會計核算情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決措施,以此來預防和減少企業(yè)風險。
總之,現(xiàn)代企業(yè)經濟效益需要不斷提高、內部管理制度要更加規(guī)范、轉換企業(yè)經營機制,那么內部審計就是企業(yè)強化自我約束機制的一個重要手段。在保障內部審計的客觀性、獨立性、權威性的同時,建立審計監(jiān)督的有效機制,促使內部審計的監(jiān)督和服務職能得到更好的發(fā)揮,做出公正的判斷和評價,提出合理有效的報告和建議,建立健全內部審計機構,提高內審人員的業(yè)務素質,確保審計質量,增加企業(yè)價值,從而維護國家財政秩序,促進廉政建設,提高經濟效益。在競爭中求發(fā)展,在發(fā)展中不斷地完善。endprint