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        淺談高職院校課程體系改革的方法及制約因素

        2014-03-24 03:03:41張洪梅
        文藝生活·中旬刊 2014年1期
        關(guān)鍵詞:課程體系高職課程

        張洪梅

        (沙洲職業(yè)工學院,江蘇 張家港 215600)

        淺談高職院校課程體系改革的方法及制約因素

        張洪梅

        (沙洲職業(yè)工學院,江蘇 張家港 215600)

        高職院校大多是圍繞地方的地域和行業(yè)特點,為企業(yè)輸送高端技能型人才,真正做到根植地方,服務(wù)地方,融合地方。但是如果真正做到這些,需要教師和學生都進行角色的轉(zhuǎn)換,不能在延續(xù)傳統(tǒng)的教學方法進行授課,拿著書本上課的方式儼然不再適應(yīng)當代高職學生的就業(yè)需求,那怎樣的課程體系和授課方法才是適應(yīng)市場要求的呢?那就是在拿著書本上課的同時還要拿著完成任務(wù)的工具,在高度仿真的工作場所將理論和實踐技能融會貫通,以達到在高度理論知識的指導下具有高度技能的人才培養(yǎng)為首要目的,這就是教育部第16號文件的指導精神。

        高教研究;課程體系;教學方法

        隨著教高[2006]16號文件明確要求高等職業(yè)院校大力推行工學結(jié)合,突出實踐能力培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式,緊密聯(lián)系行業(yè)企業(yè),走校企合作之路,校企合作在高職院校受到廣泛應(yīng)用并逐步推廣到各個高校。采用校企合作的辦學方式優(yōu)勢有以下幾個方面:

        1.可以整合資源,減少辦學投入;

        2.可以在真實環(huán)境下進行授課和學習,在高度工作壓力的環(huán)境中提高學習動力;

        3.完全融入企業(yè),了解用人的實際需要,根據(jù)企業(yè)特點有針對性的進行設(shè)置課程;

        近年來,國內(nèi)出現(xiàn)了一些校企合作比較成功的案例,學校和企業(yè)作為兩個重要的技術(shù)創(chuàng)新主體,雙方合作具有重要的現(xiàn)實意義。一方面,通過實際考察,學校明白市場需求,提高科研的針對性,避免了科研資源的重復與浪費,同時,在實踐的基礎(chǔ)上,學校自身知識創(chuàng)新能力得到提高,從而有利于增強高校的科研水平,實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,使科技成果有效地作用于實踐;另一方面,校企合作是企業(yè)獲得技術(shù)的一項重要手段,在提高企業(yè)技術(shù)水平中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。校企合作能夠彌補高校與企業(yè)各自的劣勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。

        根據(jù)高職高專的辦學特點,如何與企業(yè)緊密聯(lián)系,滿足企業(yè)需求的同時提高學生的理論高度,設(shè)置切實可行的課程體系是教學環(huán)節(jié)中的重中之重。為了更好的改善教學方法,完善課程體系,我院進行了一系列的教學改革,還聘請了教育部、高職高歡國家示范院校的專家蒞臨指導,我深有體會,我認為要想進行教學改革,首先就是進行課程體系的改革,進行課程體系改革大致可以通過以下幾種方法進行:

        一、深入進行企業(yè)市場調(diào)研,總結(jié)用人需求,制定切實可行的人才培養(yǎng)方案

        人才培養(yǎng)方案的制定是高教研究的重點,沒有一個好的宏觀指導方向,整個辦學環(huán)節(jié)就沒有方向可言,根據(jù)高職院校的辦學與企業(yè)緊密相連的這一特點,力求做到高職院校培養(yǎng)的高端技能型人才能夠在企業(yè)中發(fā)揮強項,服務(wù)于地方,所以高職高專的人才培養(yǎng)方案、課程設(shè)置等都要嚴格以高端實用為準繩,首先就要做到深入企業(yè)一線進行調(diào)研,我所講的深入調(diào)研,是嚴格深入到企業(yè),深入到各行各業(yè),根據(jù)院校所在的區(qū)域性質(zhì),產(chǎn)業(yè)特點,設(shè)置專業(yè),開設(shè)課程,將企業(yè)所需要的知識和技能進行整合,巧妙地在課程中進行體現(xiàn),并保持隨時更新,做到年年有新的知識點。在課程設(shè)置的中間要考慮到知識的時效性,盡量做到學生畢業(yè)后能完全與用人市場對接。若知識點老化,陳年不變,學生就業(yè)后才發(fā)現(xiàn)原來自己所學的知識根本就是幾年前所用的,那這樣的課程就是在荼毒學生年輕的生命。

        二、教師要熟悉所有課程的教學內(nèi)容,并做到集體建構(gòu)課程

        課程是教學環(huán)節(jié)中的實施重點,無論人才培養(yǎng)方案中的員、證等目標,最終都是要通過課程的安排進行實施的。為了避免重復和遺漏,在這個環(huán)節(jié)中是需要我們教師熟練每一門課程的任務(wù)、目標、授課內(nèi)容等,做到共同構(gòu)建課程,集體商量一門課如何進行,選擇哪些內(nèi)容,需要掌握哪些核心技能,需要考取哪些證書,甚至需要參加哪方面的比賽等都要詳盡。我們現(xiàn)在面臨的問題是每個老師都有自己的特長,所以根據(jù)自己的專長只講某一方面的課程,對于其它的課程并不了解,這就導致很多問題的發(fā)生,常見有以下幾點:

        1.課程之間沒有溝通,經(jīng)常會重復課程內(nèi)容。也就是這一門課講了這個知識點,另一門課程又講了一遍這個知識點,為了在有限的課時內(nèi)完成任務(wù),又要刪除一些比較重要的內(nèi)容。解決這一問題其實并不難,只要每個教研室能根據(jù)自己的專業(yè)要求,嚴格開好每周的教研室會議,真正做到認真討論課程內(nèi)容,并要求每位教師將課程輪上2-3輪,這樣教師就會對課程完全了解,然后再根據(jù)自己的專長深入研究自己的專業(yè)領(lǐng)域,這對提升學生的能力有很大的幫助的。

        2.改變教師高高在上的心態(tài),能夠做到走到學生中間去。我們現(xiàn)在很多教師還抱有傳統(tǒng)教育思想,覺得我是教師,是需要學生尊重和懼怕的,老師都是拿著水杯站在講臺上,往往一節(jié)課下來基本沒有和同學們進行互動,至于學生領(lǐng)會到什么程度也不得而知。為了改變這種現(xiàn)狀,需要教師從心態(tài)上就要轉(zhuǎn)變,清楚地認識到學生是我們的客戶,如何更好地服務(wù)于客戶,這是非常重要的,也是需要總結(jié)好的方法和途徑的,只要認清這種現(xiàn)狀,教育就不在是流于形式了。

        3.不要看輕我們的學生,他們在很多方面其實很有智慧。我們經(jīng)常聽老師發(fā)牢騷,說學生這里不好那里不好,學生也埋怨老師不了解學生,死命的留作業(yè),目的好象是要把學生累死,而不是讓學生學習。這樣做其實是不好的,人與人之間的關(guān)系是相互的,我們愛學生,學生才能愛你,如果你真的愛學生,你就會想了解他們也有業(yè)余生活,也有他們需要具有的快樂,當然不是說一點作業(yè)不留,國學大師翟鴻森說過:“教育的目的不是要把你鍛煉成什么特別厲害的人物,然是通過這個過程讓你了解這個董事是怎么回事”。比如說我們現(xiàn)在要上《包裝設(shè)計》課程,整個課程下來是要學生了解包裝的種類,包裝裝潢的設(shè)計方法,刀版的制作等等,只要你了解了這個過程,然后自己能獨自完成的個過程就可以了,不需要你加載很多任務(wù),白天黑夜的畫刀版,做圖紙等等。不要讓學生感到“學海無涯苦作舟”是真的,紅軍爬雪山過草地那么艱苦還有篝火晚會呢,我們學生的業(yè)余生活也可以是豐富多彩的。

        三、培養(yǎng)高職高專特有是師資隊伍“雙師型”教師

        高等職業(yè)教育肩負著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的重要使命,在我國加快推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程中具有不可替代的作用。高等職業(yè)教育的特殊性決定了其教師既要有豐富的理論知識,又要有較強的動手操作和科技推廣能力,還要有經(jīng)營能力和市場意識。只有這樣,才能適應(yīng)實踐教學和培養(yǎng)多功能型人才的需要。把我們的教師送到企業(yè)一線進行學習和工作是非常必要的,我們學校每年都會選派年輕教師到企業(yè)中去學習,把它當成是一種考核,例如說如果你沒有企業(yè)一線的工作經(jīng)驗,便不給你評職稱的機會,如果你在企業(yè)鍛煉期間沒有按照企業(yè)的要求要求自己也不給予合格的認證。除了進行企業(yè)以先鍛煉之外,還經(jīng)常選送青年教師進行調(diào)研和學習,這些方法都提升了教師的業(yè)務(wù)能力,有了這些業(yè)務(wù)能力,教師不僅在授課的時候游刃有余,還從自信心上有了很大的突破,這些都是會帶給我們學生正能量的方面,我們會好好的延續(xù)下去。

        四、了解課程體系改革的制約因素

        課程體系改革的制約因素主要是區(qū)域市場,高校與企業(yè)共育高技能人才,通常有下列二種合作方式:一種是學院創(chuàng)造條件,出臺優(yōu)惠政策,將經(jīng)營內(nèi)容或產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)內(nèi)容與學院專業(yè)發(fā)展方向相對應(yīng)的企業(yè)引進校園,雙方共建共享生產(chǎn)性實訓基地;另一種合作方式是建立關(guān)系緊密型的校外實習基地。無論哪種合作方式都必須考慮或解決以下幾個方面的問題:

        (1)企業(yè)的經(jīng)營、運行管理特點及對高職教育和高技能人才的需求;

        (2)合作企業(yè)選擇應(yīng)考慮的因素及選擇原則;

        (3)院校與企業(yè)合作內(nèi)容及合作方式;

        (4)校企合作過程的運行管理制度及模式、持續(xù)良性運行保障機制;

        (5)校企合作綜合效益的考核、評估體系及激勵機制。

        (6)校內(nèi)外合作建設(shè)的實訓基地多專業(yè)綜合利用途徑與方法探討。

        首先,對于學高職院校校內(nèi)實訓場地建設(shè)不夠全面的現(xiàn)狀來說,通過這種形式將實踐教學環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到企業(yè)進行,實現(xiàn)了實踐教育成本的直接轉(zhuǎn)移,節(jié)約了教育支出;

        其次,實際操作能力是高職院校畢業(yè)生最應(yīng)具備的能力,而目前我院的畢業(yè)生卻普遍缺乏實踐能力,通過校企合作實現(xiàn)理論與實踐的零距離,是提高我院學生實踐操作能力的直接手段;

        最后,學生實踐能力的提高,可以促進學生就業(yè),良好的就業(yè)反過來又能拉動招生,生源問題得到解決,高校的辦學經(jīng)費也就有了根本性保障,校內(nèi)建設(shè)就不再成為問題。由此可見,校企合作辦學模式對“雙師型”教師的培養(yǎng)蘊涵著深遠的現(xiàn)實意義,也是互相提高,共同促進的最好的合作方式。

        不管是課程體系改革還是教學方法的改進,我們的目的就是想通過正確的渠道把學生培養(yǎng)好,讓我們的學生在市場的選擇下有立足之地,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,為教育提供更多的可能,能夠培養(yǎng)出更多等優(yōu)秀的人才,做教師足矣。

        ★本論文為黑龍江省高等教育教學改革項目 《民辦高校藝術(shù)專業(yè)校企合作運行模式的實踐與研究》(項目編號:JGZ201201059)成果。

        [1]詹先明.“雙師型”教師發(fā)展論.合肥工業(yè)大學出版社.

        [2]車夫.論“雙師型教師”名義的內(nèi)涵建設(shè)問題.網(wǎng)絡(luò)文章.

        [3]朱孝平.當前職校雙師型教師培養(yǎng)的策略與方法評述.職教論壇, 2009年15期.

        [4]黃亞妮.高水平示范性高職院校建設(shè)與“雙師型”師資隊伍建設(shè)——以深圳職業(yè)技術(shù)學院為例.職教論壇,2006年21期.

        G64

        A

        1005-5312(2014)02-0214-02

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