（青海省銘鑫實業(yè)有限責(zé)任公司，青海 西寧 810005）

建筑工程管理及質(zhì)量控制措施分析

安靜亭

（青海省銘鑫實業(yè)有限責(zé)任公司，青海 西寧 810005）

本文將對目前國內(nèi)建筑工程項目施工建設(shè)與管理實踐中存在著一些問題進(jìn)行分析，就如何加強建筑工程管理和施工質(zhì)量控制，談一下自己的觀點和認(rèn)識，以供參考。

建筑工程；管理；施工質(zhì)量；控制措施

1 當(dāng)前建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中的主要問題

1.1 建筑工程施工原材料質(zhì)量問題

通過對當(dāng)前國內(nèi)建筑工程施工現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因建筑工程施工原材料本身缺陷引發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量問題屢見不鮮。由此可見，建筑施工原材料本身質(zhì)量問題對建筑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量起決定性作用。一些建筑工程建設(shè)中常看到剛竣工投入應(yīng)用的結(jié)構(gòu)墻體出現(xiàn)脫落，褪色現(xiàn)象，原因在于建筑工程施工建設(shè)過程中原材料本身存在缺陷與不足。

圖1

圖2

1.2 未嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范和程序要求施工操作

建筑工程施工建筑程序和工藝要求嚴(yán)格且較復(fù)雜，是綜合性要求非常高的管理工作。操作過程中常受諸多因素影響，內(nèi)外關(guān)系復(fù)雜。建筑工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照既定程序和工藝要求操作，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量。具體操作過程不盡如人意，常見現(xiàn)象是施工企業(yè)未能嚴(yán)格按照要求施工操作，施工現(xiàn)場管理不到位，預(yù)設(shè)制度和方案難以有效落實到實處。比如，某建設(shè)單位在未全面了解和調(diào)查該項目情況下，就開始施工作業(yè)，期間僅憑經(jīng)驗，帶有較大盲目性；建筑工程項目施工與質(zhì)量控制過程中，未對建筑工程施工現(xiàn)場實際條件和環(huán)境進(jìn)行考察研究，通過初步設(shè)計施工圖紙，就開始施工，一旦出現(xiàn)設(shè)計圖紙與具體施工現(xiàn)場的情況不相符等問題，只能隨意進(jìn)行工程變更，難以確保施工質(zhì)量。

2 加強建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的策略

2.1 加強建筑工程管理與施工質(zhì)量控制機制建設(shè)

想實現(xiàn)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制效果，首先應(yīng)建立和完善建筑工程施工質(zhì)量控制機制，并確保這一制度能夠有效地落實到實處。一項制度能夠有效落實到實處的意義，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其存在和制定的價值。建立健全質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用，是整個工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行的關(guān)鍵。實踐中要求建筑工程施工單位在保證質(zhì)量控制體系的基礎(chǔ)上，從任務(wù)承接、調(diào)研及施工準(zhǔn)備和材料配備層面入手，在實際施工操作、客戶回訪及質(zhì)量保證方面，以質(zhì)量保證體系為基準(zhǔn)，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。在此過程中，還應(yīng)當(dāng)注意隱蔽工程以及分項工程的施工質(zhì)量檢驗與驗收，將該制度作為質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，有效的落實到實處。實踐中，為確保建筑工程的施工質(zhì)量，施工中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好分部分項工程的檢查與驗收，以預(yù)控為主，貫徹檢查與施工人員自行檢查有機結(jié)合的方式和方法。同時還要組織班組自檢、交接檢以及互檢等活動，加強對施工過程的監(jiān)督與檢查。對建筑工程施工中每道工序都應(yīng)嚴(yán)格落實，避免被下道工序掩蓋。在下道工序之前，監(jiān)理方、建設(shè)單位及工程項目施工單位，應(yīng)先對隱蔽工程部分加強檢查驗收，然后再辦理相關(guān)手續(xù)。

2.2 對建筑工程施工質(zhì)量加強檢查和驗收

建筑工程施工建設(shè)實踐中，應(yīng)當(dāng)加強施工質(zhì)量控制和檢驗，這是確保該建筑工程施工質(zhì)量的重要手段和方法，只有這樣才能有效保障工程項目施工質(zhì)量。一般而言，建筑工程項目施工完工后，其應(yīng)當(dāng)檢查的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：在建筑工程項目施工質(zhì)量檢驗過程中，一定要以自檢、交接檢和互檢為基本原則；整個驗收過程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循相關(guān)工序，以為下一道施工工序做好基礎(chǔ)性的工作。同時，每個具體施工環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)有機的結(jié)合起來，以確保該建筑工程項目的施工質(zhì)量控制工作能夠滿足制度要求；檢驗過程中，對分項工程施工質(zhì)量強化管控，以確保該建筑工程與實測項目滿足要求，避免因返工、重修而造成施工成本的加大、或者延誤工期。建筑工程管理過程中，為避免成品、半成品受破壞或影響，應(yīng)制定科學(xué)完善的保護機制，安排專人員負(fù)責(zé)保護，以免產(chǎn)生二次污染。

2.3 加強建筑工程管理和質(zhì)量控制方法創(chuàng)新

建筑工程在選擇具體施工方法時，應(yīng)以增強建筑工程施工方案、工藝的先進(jìn)性、高效性為基本原則，并在此基礎(chǔ)上對具體施工管理方案進(jìn)行優(yōu)化。實際操作過程中應(yīng)采取科學(xué)、高效的施工方案和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以確保施工質(zhì)量控制水平。實踐中還應(yīng)當(dāng)采取一些較先進(jìn)的施工工藝和管理控制方案，用提高施工質(zhì)量控制水平。施工工藝選擇過程中，應(yīng)對建筑工程施工企業(yè)的自身實力進(jìn)行調(diào)查、研究，根據(jù)工程項目的實際情況和要求，選擇適合的施工單位和施工方案，堅決避免為節(jié)約費用開支而選擇較差的施工單位或施工方案。

2.4 加強建筑施工原材料的質(zhì)量控制

對于建筑工程項目而言，其施工原材料本身的質(zhì)量控制非常重要，因為其關(guān)系著整個建筑工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理情況，因此應(yīng)當(dāng)加強重視。實踐中應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料加強管控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的原材料，一律不許入內(nèi)。要嚴(yán)把施工原材料的采購關(guān)，對建筑市場進(jìn)行全面了解，購置施工原材料時應(yīng)貨比三家，不可隨意購置。當(dāng)前建筑市場上，施工原材料采購過程中存在著各種違法、違規(guī)銷售的現(xiàn)象，“提成”、“回扣”現(xiàn)象普遍，對施工原材料采購員誘惑大。針對這一問題，在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，應(yīng)選擇誠實守信的人作為采購員。此過程中要建立健全施工原材料送檢機制，對具有質(zhì)量保證書的施工原材料也要加強重視，只有這樣才能確保施工質(zhì)量。

結(jié)語

建筑工程管理與施工質(zhì)量控制過程中，涉及諸多方面的影響因素，無形中加大了工作難度，工程管理與質(zhì)量控制關(guān)系著人們的生命和財產(chǎn)安全，因此應(yīng)當(dāng)加強重視和管控措施創(chuàng)新，只有這樣才能確保施工質(zhì)量和建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]林克.淺論房屋建筑工程施工管理及質(zhì)量控制[J].科技致富向?qū)В?011（15）.

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