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        大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)滿意度的因子分析

        2014-03-22 08:54:38孫耀遠(yuǎn)
        航海教育研究 2014年1期
        關(guān)鍵詞:英語(yǔ)老師外語(yǔ)教學(xué)問(wèn)卷

        孫耀遠(yuǎn)

        (大連外國(guó)語(yǔ)大學(xué),遼寧 大連 116044)

        一、引言

        我國(guó)的外語(yǔ)教學(xué)尤其是大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)一直是“一壺總也燒不熱的溫開水”[1]。從1996年國(guó)務(wù)院副總理李嵐清指出我國(guó)的外語(yǔ)教學(xué)費(fèi)時(shí)低效[2]到幾年來(lái)對(duì)學(xué)生所進(jìn)行的大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)滿意度的調(diào)查[3][7],統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都支持這個(gè)結(jié)論。一直以來(lái),我國(guó)對(duì)外語(yǔ)教學(xué),尤其是大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的重視程度很高,教學(xué)投入越來(lái)越多,教學(xué)環(huán)境越來(lái)越好,教學(xué)資源越來(lái)越豐富,教學(xué)方法不斷改進(jìn),教師本體性知識(shí)越來(lái)越深厚,甚至教師的學(xué)歷也越來(lái)越高,然而學(xué)生對(duì)英語(yǔ)教學(xué)依然感到不滿意。

        研究者從不同視角,對(duì)外語(yǔ)教學(xué)效果差的原因進(jìn)行分析,例如,井升華[8]認(rèn)為,詞匯、教學(xué)內(nèi)容、應(yīng)試教育是導(dǎo)致費(fèi)時(shí)低效的原因。戴煒棟[9]認(rèn)為,教學(xué)方法和教學(xué)手段落后,把外語(yǔ)作為知識(shí)來(lái)傳授,不重視培養(yǎng)學(xué)生的外語(yǔ)交際能力與“外語(yǔ)人才要求相差甚遠(yuǎn)”;教師素質(zhì)不容樂(lè)觀,制約我國(guó)外語(yǔ)教育總體水平的提高;大、中、小學(xué)各個(gè)階段的英語(yǔ)教學(xué)不銜接,造成不必要的重復(fù)與浪費(fèi)。張堯?qū)W[10]、程曉堂等[11]認(rèn)為,教學(xué)目標(biāo)不清是原因之一。在分析原因時(shí),蔡基剛[12]強(qiáng)調(diào),“靠應(yīng)試來(lái)維持對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣必然使學(xué)生對(duì)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)不滿”。并且,在2009年7—8月間,蔡基剛對(duì)全國(guó)289 所院校1282 名教師所進(jìn)行的調(diào)查反映了教師們對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法,調(diào)查結(jié)果顯示,有42.8%的教師認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)積極性不高。還有研究者從管理角度剖析學(xué)生不滿意的原因。王飛等[13]提出,“工廠倒閉破產(chǎn),分析其原因總是少不了‘管理不善’這一條,其實(shí)教學(xué)也是如此”。趙慶紅等[5]、龐繼賢等[14]、王艷[15]認(rèn)為,“與傳統(tǒng)的主講和傳授知識(shí)相比”,學(xué)生更期待教師成為“動(dòng)機(jī)激發(fā)者”“促進(jìn)者”“幫助者”和“指導(dǎo)者”。竇東發(fā)等[16]指出,“在外語(yǔ)學(xué)習(xí)的‘生產(chǎn)力’沒(méi)有質(zhì)的飛躍的情況下,向管理要效益是重要出路”。但是在各種研究中,未發(fā)現(xiàn)研究者對(duì)學(xué)生的滿意度進(jìn)行因子分析。因此,本文運(yùn)用SPSS17.0 軟件,從大學(xué)英語(yǔ)教師的管理能力著手,探討學(xué)生對(duì)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的滿意度,并對(duì)其進(jìn)行因子分析。

        二、研究理論及研究方法

        1.研究基于的相關(guān)管理理論

        管理學(xué)認(rèn)為,凡是人類有目的的活動(dòng)中都存在管理,因?yàn)楣芾硪鉀Q做什么、怎么做、做得怎樣、怎樣做效率更高、怎樣做效果更好等問(wèn)題。眾所周知,教學(xué)中蘊(yùn)含著管理策略,大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)亦如此。管理與大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的融合至少涵蓋三個(gè)方面的內(nèi)容:(1)管理職能,包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策、創(chuàng)新等。(2)人性假設(shè)理論,包括經(jīng)濟(jì)人假設(shè)、社會(huì)人假設(shè)、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)、復(fù)雜人假設(shè)。人性假設(shè)“是指每個(gè)管理者、每個(gè)管理模式在哲學(xué)和文化觀念上對(duì)人性的基本觀點(diǎn)和看法”[17]。(3)人本主義管理理論,包括人際關(guān)系理論和人力資源理論。人際關(guān)系理論認(rèn)為學(xué)生是教學(xué)的主體,各種教學(xué)措施都應(yīng)圍繞學(xué)生這個(gè)中心旋轉(zhuǎn);教師和學(xué)生的關(guān)系是民主的;教師應(yīng)關(guān)注與學(xué)生的互動(dòng);學(xué)生應(yīng)當(dāng)參與決策;學(xué)生的自主性、自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)應(yīng)受到尊重。研究證明,體貼的、富有人情味的管理方式可以減少學(xué)生的恐懼感,增加學(xué)習(xí)的滿意度,從而提高學(xué)習(xí)效率。人力資源理論則強(qiáng)調(diào)個(gè)人需要和組織需要的二元整合,在這一整合過(guò)程中,“個(gè)體試圖運(yùn)用組織來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),而組織則運(yùn)用個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);個(gè)體在一定程度上在改造組織,而組織也在改造個(gè)體;通過(guò)組織契約實(shí)現(xiàn)個(gè)人的個(gè)體化過(guò)程和組織的社會(huì)化過(guò)程的雙向融合”[18]。

        2.研究方法

        本研究運(yùn)用實(shí)證研究方法,從旨在獲取定性數(shù)據(jù)的非結(jié)構(gòu)性問(wèn)卷著手,收集學(xué)生對(duì)大學(xué)英語(yǔ)教師教學(xué)管理策略的看法,即“通過(guò)現(xiàn)象學(xué),在人類基本行為中尋找常被認(rèn)為理所當(dāng)然的答案”[1]。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行結(jié)構(gòu)性問(wèn)卷的設(shè)計(jì),再通過(guò)SPSS 統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)問(wèn)卷的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行定量分析,從而建立大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)管理的因子,破解大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)投入越來(lái)越多而學(xué)生依然不滿的困惑。本研究的對(duì)象是大學(xué)生,即從他們那里采集學(xué)生對(duì)大學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)滿意度及大學(xué)英語(yǔ)教師應(yīng)采取的課堂管理策略方面的數(shù)據(jù)。

        三、研究過(guò)程

        2010年6—9月,筆者先后在D 大學(xué)兩個(gè)年級(jí)、三個(gè)班級(jí)里進(jìn)行非結(jié)構(gòu)問(wèn)卷調(diào)查,題目是:在大學(xué)英語(yǔ)(主要指大學(xué)英語(yǔ)、二外英語(yǔ)、綜合英語(yǔ))教學(xué)中,你認(rèn)為教師采用何種管理方式能夠確保你學(xué)好大學(xué)英語(yǔ)?為什么?非結(jié)構(gòu)問(wèn)卷共回收91 份,整理后得到116 條來(lái)自學(xué)生的看法,這些看法皆用于結(jié)構(gòu)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)。

        隨后,在汲取英語(yǔ)專家、管理學(xué)專家建議的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)多次修改、預(yù)測(cè)試、學(xué)生訪談等,設(shè)計(jì)出包含26 個(gè)問(wèn)卷項(xiàng)目的里克特量表。為了避免學(xué)生在回答問(wèn)卷時(shí)采取騎墻態(tài)度而選擇“說(shuō)不準(zhǔn)”的選項(xiàng),問(wèn)卷設(shè)計(jì)成為4 個(gè)等級(jí)的里克特量表,分別為“4 非常同意”、“3 基本同意”、“2 基本不同意”、“1絕對(duì)不同意”。正式問(wèn)卷的項(xiàng)目如下:

        (1)我的英語(yǔ)老師把我校英語(yǔ)教學(xué)的總體目標(biāo)通報(bào)給我們。

        (2)在大學(xué)英語(yǔ)課堂上我的老師把當(dāng)前的教學(xué)任務(wù)(背多少單詞、做多少聽(tīng)說(shuō)、做多少閱讀等)與教學(xué)的總體目標(biāo)緊密結(jié)合。

        (3)通過(guò)英語(yǔ)課堂教學(xué),我學(xué)習(xí)英語(yǔ)的信心增強(qiáng)了。

        (4)通過(guò)大學(xué)階段的英語(yǔ)教學(xué),我學(xué)英語(yǔ)的興趣提高了。

        (5)周圍的同學(xué)、圈里的朋友都努力學(xué)英語(yǔ),所以我也努力學(xué)習(xí)。

        (6)在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中,我以好學(xué)生為榜樣,暗自與其競(jìng)爭(zhēng)。

        (7)課堂上的前幾分鐘,英語(yǔ)老師檢查我的預(yù)習(xí)情況,使我的學(xué)習(xí)過(guò)程形成了規(guī)律。

        (8)我的英語(yǔ)老師在講課過(guò)程中提供豐富的背景信息,加深了我對(duì)課文的理解。

        (9)我的英語(yǔ)老師所采取的互動(dòng)式教學(xué)方式加深了我對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的參與程度。

        (10)大學(xué)英語(yǔ)的授課過(guò)程好像是老師帶領(lǐng)我體驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)言、文化、風(fēng)情等的一種旅游。

        (11)我的英語(yǔ)老師在講課的同時(shí)向?qū)W生傳授英語(yǔ)學(xué)習(xí)策略(如怎樣背單詞、如何提高口語(yǔ)能力等)。

        (12)對(duì)于我在英語(yǔ)課堂上的點(diǎn)滴進(jìn)步,老師都會(huì)及時(shí)地表?yè)P(yáng)。

        (13)大學(xué)英語(yǔ)老師用當(dāng)代大學(xué)生的使命感來(lái)激勵(lì)我把大學(xué)英語(yǔ)學(xué)好。

        (14)英語(yǔ)老師用英語(yǔ)學(xué)習(xí)的最高境界來(lái)鼓勵(lì)我攀登英語(yǔ)學(xué)習(xí)高峰。

        (15)我的大學(xué)英語(yǔ)老師更像我們?nèi)粘I钪械摹白约喝恕倍歉吒咴谏系?、師道尊?yán)的長(zhǎng)輩。

        (16)老師用“學(xué)好英語(yǔ),畢業(yè)后能找到更好的工作”來(lái)鼓勵(lì)我把英語(yǔ)學(xué)好。

        (17)我的英語(yǔ)老師具有學(xué)者風(fēng)范,讓我感受到大師的魅力,使我能學(xué)到有學(xué)術(shù)意義的東西。

        (18)我的英語(yǔ)老師責(zé)任心很強(qiáng),我愿意配合他/她的教學(xué)。

        (19)我的英語(yǔ)老師態(tài)度溫和,這是我愿意接受其授課的原因。

        (20)有關(guān)小考、作業(yè)之類的英語(yǔ)教學(xué)活動(dòng),老師總是和我們商量著進(jìn)行。

        (21)英語(yǔ)老師要求很嚴(yán),所以我養(yǎng)成了嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。

        (22)我愿意根據(jù)英語(yǔ)老師的指令,隨時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

        (23)我的英語(yǔ)老師經(jīng)常征求學(xué)生對(duì)上課方面的意見(jiàn)和建議,尤其是批評(píng)性意見(jiàn)。

        (24)英語(yǔ)老師對(duì)我的作業(yè)、小考批改得很認(rèn)真,感覺(jué)馬虎不得。

        (25)英語(yǔ)老師對(duì)已布置給我的學(xué)習(xí)任務(wù)全程跟蹤,使我必須認(rèn)真對(duì)待。

        (26)由于英語(yǔ)老師平時(shí)抓得很緊,所以我的平時(shí)成績(jī)好于期末考試成績(jī)。

        因變量則要求學(xué)生對(duì)大學(xué)階段英語(yǔ)水平的自我評(píng)價(jià)進(jìn)行選擇:a.不如高中;b.有所提高;c.明顯提高。

        量表定稿之后,于2011年3月用于正式測(cè)試。正式測(cè)試選取了21 個(gè)教學(xué)班級(jí),回收問(wèn)卷630 份,有效問(wèn)卷544 份。

        四、SPSS 統(tǒng)計(jì)描述

        1.頻數(shù)描述

        對(duì)奇異值進(jìn)行檢測(cè)和整理之后,量表的頻率、均值、中值、眾數(shù)等顯示正常。其中包含“不如高中”“有所提高”“明顯提高”三個(gè)等距變量的“大學(xué)階段大學(xué)英語(yǔ)水平的自我評(píng)價(jià)”的頻數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分別為58.8%、38.4%、2.8%。

        2.T 檢驗(yàn)和獨(dú)立樣本檢驗(yàn)

        對(duì)包含26 個(gè)問(wèn)卷項(xiàng)目的量表所進(jìn)行的T 檢驗(yàn)和獨(dú)立樣本檢驗(yàn),sig(雙側(cè))值為.000,α <.05,表明26 個(gè)問(wèn)卷項(xiàng)目具有很好的區(qū)分度。

        在內(nèi)部一致性分析中,p 值全部為.000,p≤.05,統(tǒng)計(jì)描述中都標(biāo)有“﹡﹡”號(hào),表明26 個(gè)問(wèn)卷項(xiàng)目具有相關(guān)關(guān)系。

        3.內(nèi)在信度檢驗(yàn)

        本研究采用折半信度檢驗(yàn)法來(lái)檢驗(yàn)問(wèn)卷的內(nèi)在信度,在可靠性分析中,第一部分的Cronbach’s alpha 系數(shù)為.875,第二部分為.862;Spearman-Brown 系數(shù)為.860。結(jié)果顯示,26 個(gè)問(wèn)卷項(xiàng)目?jī)?nèi)在信度較好。本案內(nèi)在一致性較好的原因是在問(wèn)卷設(shè)計(jì)過(guò)程中各維度有意識(shí)地被打散。

        4.因子分析

        初步因子分析表明Cronbach’s Alpha 系數(shù)為.922,項(xiàng)目載荷均在.30 以上;KMO 和Bartlett 的檢驗(yàn)為.931;旋轉(zhuǎn)成分矩陣得出7 個(gè)因子,其中5 個(gè)因子的解釋總方差達(dá)55.493%。結(jié)果表明,5 個(gè)因子基本成立。在對(duì)因子進(jìn)行深入分析、整理時(shí),發(fā)現(xiàn)第5 個(gè)因子由(1)、(2)、(16)問(wèn)卷項(xiàng)目構(gòu)成,達(dá)不到項(xiàng)目數(shù)的最低要求(4 個(gè)以上),所以全部予以刪除;第7 個(gè)問(wèn)卷項(xiàng)目(7)載荷較低,予以刪除;第20 個(gè)項(xiàng)目(20)公因子方差值達(dá)不到要求,也刪除。最后得到21 個(gè)有效項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)旋轉(zhuǎn)成分矩陣測(cè)試得到四個(gè)因子(見(jiàn)表1)。四個(gè)因子的總載荷為.928,達(dá)到優(yōu)良;總公因子方差在.742~.427 之間,超過(guò).300;解釋總方差達(dá)到57.821%。

        四個(gè)因子經(jīng)征名,確定了各自的名稱。第一個(gè)因子被命名為“組織策略”,由(10)、(13)、(14)、(12)、(11)問(wèn)卷項(xiàng)目構(gòu)成;第二個(gè)因子被命名為“控制措施”,由(25)、(21)、(26)、(22)、(24)、23)問(wèn)卷項(xiàng)目構(gòu)成;第三個(gè)因子被命名為“領(lǐng)導(dǎo)方式”,由(18)、(19)、(8)、(9)、(15)、(17)問(wèn)卷項(xiàng)目構(gòu)成;第四個(gè)因子被命名為“自我效能感”,由(4)、(3)、(5)、(6)問(wèn)卷項(xiàng)目構(gòu)成。

        5.每個(gè)因子的載荷

        四個(gè)因子中每個(gè)因子的Cronbach’s Alpha 系數(shù)分別為.822、.796、.811、.803,達(dá)到因子分析的數(shù)據(jù)要求。

        表1 四個(gè)因子的旋轉(zhuǎn)成分矩陣a

        提取方法:主成分分析法。

        旋轉(zhuǎn)法:具有Kaiser 標(biāo)準(zhǔn)化的正交旋轉(zhuǎn)法。

        a.旋轉(zhuǎn)在10 次迭代后收斂。

        6.相關(guān)分析和回歸分析

        用四個(gè)因子作自變量,用學(xué)生對(duì)大學(xué)階段大學(xué)英語(yǔ)水平的自我評(píng)價(jià)作因變量,進(jìn)行相關(guān)分析和回歸分析檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),Pearson 相關(guān)系數(shù)分別為.219、.209、.168、.337,顯著性(雙側(cè))為.000,證明兩變量呈高度相關(guān)。

        五、結(jié)論

        通過(guò)學(xué)生對(duì)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)滿意度的因子分析,確立了四個(gè)因子,可為大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)管理準(zhǔn)則的建立提供參考。現(xiàn)舉例如下。

        準(zhǔn)則一,體驗(yàn)式教學(xué)組織。教學(xué)組織過(guò)程應(yīng)當(dāng)是:帶領(lǐng)學(xué)生去體驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)言、文化、風(fēng)情,像一種旅游;用大學(xué)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的最高境界激勵(lì)學(xué)生;對(duì)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步及時(shí)地表?yè)P(yáng);傳授知識(shí)的同時(shí)向?qū)W生傳授學(xué)習(xí)策略等。

        準(zhǔn)則二,跟蹤式教學(xué)控制。對(duì)教學(xué)的控制應(yīng)當(dāng)是:對(duì)布置的學(xué)習(xí)任務(wù)全程跟蹤;嚴(yán)格要求,認(rèn)真批改作業(yè)和小考,使學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度;抓緊平時(shí)學(xué)習(xí),注重學(xué)生的形成性學(xué)習(xí)的養(yǎng)成;經(jīng)常征求學(xué)生意見(jiàn)等。

        準(zhǔn)則三,責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)方式。從管理學(xué)角度上看,教師就是管理學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者。本研究發(fā)現(xiàn):如果教師責(zé)任心強(qiáng)并且態(tài)度溫和,學(xué)生愿意配合并接受教師的教學(xué)(溫和型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格);教學(xué)中應(yīng)向?qū)W生提供豐富的背景信息(支持型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格);互動(dòng)式教學(xué)方式能夠加深學(xué)生的參與程度(民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格);教師應(yīng)當(dāng)像學(xué)生日常生活中的“自己人”,這樣才能被學(xué)生接受(融入型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格);教師須具備學(xué)者風(fēng)范(專家型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格)等。

        準(zhǔn)則四,趣味式自我效能感。不管通過(guò)何種方式評(píng)價(jià)教學(xué)效果,學(xué)生的自我效能感應(yīng)視為必要的考察對(duì)象,學(xué)生的自我效能感應(yīng)當(dāng)從以下方面進(jìn)行衡量:學(xué)習(xí)興趣是否提高;信心是否增強(qiáng);是否跟隨交際圈里的同伴一起努力學(xué)習(xí);是否加入學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)。

        這些準(zhǔn)則既涵蓋管理理念和管理策略又涵蓋教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法等。在大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中,如果教師遵守這些準(zhǔn)則,會(huì)獲得學(xué)生的滿意,否則可能導(dǎo)致學(xué)生的不滿意。

        眾所周知,管理水平一直是我國(guó)各項(xiàng)事業(yè),尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸。本文通過(guò)實(shí)證研究認(rèn)為,在我國(guó)的大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中,教師的管理水平同樣是影響學(xué)生對(duì)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)滿意度的瓶頸。

        [1]CAMMARATA,T.Negotiating curricular transitions: Foreign language teacher’s learning experience with contentbased instruction[J].The Canadian Modern Language Review,2009(4) :566.

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