章文奇

摘要：財(cái)務(wù)管理是我國(guó)企業(yè)管理的重要組成部分，是根據(jù)我國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)的制度，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織，進(jìn)而妥善處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)重要企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。

關(guān)鍵詞：信息化 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)建設(shè) 應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)有著重要的意義，而隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也逐漸趨于信息化。信息化的財(cái)務(wù)管理主要是管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，將信息化的技術(shù)手段運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理中來(lái)，改變以往人工化的管理模式，使現(xiàn)代化的信息技術(shù)融入財(cái)務(wù)管理中，構(gòu)建良好的信息化管理模式，形成良好的信息化體系結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)資源經(jīng)過(guò)一系列信息化的整合，最后形成良好的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)。這種方法不僅可以在以往財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新與改革，使其更適應(yīng)企業(yè)的需求，還可以增加企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，并且為企業(yè)的未來(lái)提供更好的發(fā)展平臺(tái)。信息化管理平臺(tái)的建立，能夠?qū)⑵髽I(yè)的資金進(jìn)行整合，并進(jìn)行統(tǒng)一的管理，也可以使企業(yè)的管理跟上信息化時(shí)代的腳步，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中更有競(jìng)爭(zhēng)力，最終達(dá)到國(guó)際化企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。

一、信息化財(cái)務(wù)管理的對(duì)企業(yè)建設(shè)的重要意義

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平

以往我國(guó)企業(yè)當(dāng)中均為人工化財(cái)務(wù)管理，由企業(yè)的財(cái)會(huì)人員對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行手動(dòng)計(jì)算、整理與統(tǒng)計(jì)，并制定相應(yīng)紙質(zhì)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等。而隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員應(yīng)用信息化的技術(shù)手段，將以往手寫的財(cái)務(wù)信息直接錄入電腦，建立信息化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。在此平臺(tái)上，財(cái)務(wù)管理人員只需要在電腦上應(yīng)用一定的信息處理軟件，對(duì)大量的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理的整理與統(tǒng)計(jì)，制定電子版財(cái)務(wù)報(bào)表，這種方式為財(cái)會(huì)人員進(jìn)行大量的財(cái)務(wù)信息處理節(jié)省的很多時(shí)間，也使財(cái)務(wù)工作更加方便可行，并且通過(guò)計(jì)算機(jī)制定出來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以大大減少財(cái)務(wù)信息的錯(cuò)誤率，使財(cái)務(wù)信息資源更加具有可信性。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用資金加以控制

由于信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的建立，使得財(cái)務(wù)管理部門可以對(duì)企業(yè)中的每一項(xiàng)有效資金的注入與支出都有明顯的記錄，使財(cái)務(wù)中的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理都清晰明了，財(cái)務(wù)管理人員可以根據(jù)信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)加以控制與管理，使企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)資金莫名缺失等現(xiàn)象的發(fā)生，使企業(yè)資金可以被控制在合理的范圍內(nèi)。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化的財(cái)務(wù)管理

由于企業(yè)的發(fā)展是全球性的，一個(gè)整體的企業(yè)可以在全球各地分為很多的分支企業(yè)，但這些分支企業(yè)若想進(jìn)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理，就需要建立信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將全球的財(cái)務(wù)資金進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。

二、信息化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題

雖然現(xiàn)代大多數(shù)企業(yè)都在實(shí)行信息化的財(cái)務(wù)管理體系，但是隨著信息化管理的廣泛應(yīng)用，其中的問(wèn)題也在逐漸出現(xiàn)。下面對(duì)信息化財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題進(jìn)行分析：由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系與其它的管理部門是沒(méi)有聯(lián)系的，是相對(duì)獨(dú)立的體系，這樣使得財(cái)務(wù)管理部門不能及時(shí)的與其它部門進(jìn)行溝通，獲得有效的財(cái)務(wù)信息，使財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)信息不能進(jìn)行及時(shí)的共享；由于現(xiàn)在大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的軟件是用來(lái)對(duì)企業(yè)的資金業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)算與制圖，但只有少部分的財(cái)務(wù)軟件可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、成本管理、資金管理等管理需求；由于現(xiàn)在一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不完善，并未建立財(cái)務(wù)管理的安全體系，使得財(cái)務(wù)管理的安全性較差，這種情況導(dǎo)致了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息的丟失或者泄露；有些企業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)信息化財(cái)務(wù)管理的重要性，并且缺乏財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思想，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理跟不上信息化時(shí)代的步伐。這些問(wèn)題以目前的技術(shù)能力無(wú)法得到妥善的解決，因此還有待信息化財(cái)務(wù)管理人員對(duì)其進(jìn)行深入研究，將問(wèn)題予以解決。

三、信息化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)建設(shè)中的重要應(yīng)用

在信息飛速發(fā)展的今天，我國(guó)的企業(yè)需要跟著信息化時(shí)代的步伐，運(yùn)用信息化的技術(shù)手段對(duì)以往的財(cái)務(wù)管理部門加以創(chuàng)新與改革，不斷加強(qiáng)企業(yè)信息化的理念，使企業(yè)在信息化下進(jìn)行有效的經(jīng)營(yíng)與管理。這種信息化財(cái)務(wù)管理的建立不僅可以提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)管，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加合理有效，還可以增加企業(yè)在社會(huì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)更加主動(dòng)的進(jìn)入全球化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中。

企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理理念是企業(yè)進(jìn)行發(fā)展與創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理的核心。信息化技術(shù)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合可以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)，從而促進(jìn)企業(yè)整體的建設(shè)。企業(yè)信息化的財(cái)務(wù)管理可以建立更為規(guī)范、更為有效、更有技術(shù)性的財(cái)務(wù)信息體系。企業(yè)與軟件公司需要進(jìn)行有效的溝通，以便軟件公司可以在企業(yè)的要求下，對(duì)信息化財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與改進(jìn)。

企業(yè)若想提高對(duì)財(cái)務(wù)的管理，就需要增加對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)培養(yǎng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理的核心，只有擁有高技術(shù)、高水平的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，才可以建設(shè)更加完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

四、結(jié)束語(yǔ)

在信息化不斷發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也需要進(jìn)行合理的信息化財(cái)務(wù)管理，只有建立了良好的信息化財(cái)務(wù)管理體系，才可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加合理化，也可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)整體的建設(shè)。

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