惠建陽(yáng)
摘要:能源企業(yè)的發(fā)展立足于現(xiàn)實(shí)條件,與當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)理念相契合,這就為能源企業(yè)的迅速壯大提供了廣闊的市場(chǎng)空間,市場(chǎng)發(fā)展前景極為可觀。作為能源行業(yè)入駐市場(chǎng)的重要依據(jù),關(guān)于能源企業(yè)的品牌建設(shè)就顯得尤為必要。然而當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)下,不少能源企業(yè)難以從專業(yè)化角度感受品牌建設(shè)的重要性,品牌意識(shí)與市場(chǎng)拓展之間的關(guān)系處理極其模糊。本文從當(dāng)前能源企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題出發(fā),就品牌建設(shè)的提升策略提出了自己的看法。
關(guān)鍵詞:能源企業(yè) 品牌建設(shè) 存在問(wèn)題 策略探討
當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,關(guān)于“品牌”的概念是極為模糊的,不少企業(yè)將商品的標(biāo)牌理解為品牌,這是極其狹隘的。關(guān)于能源企業(yè)的品牌建設(shè),應(yīng)不僅僅包括企業(yè)產(chǎn)品的特定品牌,還應(yīng)擴(kuò)展到必要的職業(yè)品牌和服務(wù)品牌,是一種社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的彰顯。從能源企業(yè)品牌建設(shè)的結(jié)果來(lái)看,其共性主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面。其一是固定化的市場(chǎng)標(biāo)志,其二則是一種企業(yè)美德與企業(yè)口碑在公眾內(nèi)心的滲透。隨著能源企業(yè)的發(fā)展日益壯大,企業(yè)紛紛將發(fā)展目標(biāo)置于品牌建設(shè)的范疇之上,品牌建設(shè)問(wèn)題成為了企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。
一、品牌建設(shè)在能源企業(yè)中的體現(xiàn)
(一)能源企業(yè)的品牌化發(fā)展
不同于其它企業(yè)的發(fā)展過(guò)程,能源企業(yè)更加注重企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)與加工,其中任一產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)錯(cuò)誤都有可能造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。在這樣的基礎(chǔ)上,能源企業(yè)的品牌建設(shè)過(guò)程舉步維艱。伴隨核能、風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源企業(yè)的崛起,關(guān)于能源企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,能源企業(yè)的品牌化發(fā)展已經(jīng)逐漸成為一種市場(chǎng)趨勢(shì)。這一由粗放競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為品牌競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程使得能源企業(yè)紛紛就自身的發(fā)展戰(zhàn)略作出調(diào)整,品牌建設(shè)過(guò)程更像是一種企業(yè)文化在市場(chǎng)的滲透與融合。能源企業(yè)的發(fā)展能夠有效制止環(huán)境污染與生態(tài)破壞,其龐大的社會(huì)責(zé)任也為品牌建設(shè)提供了發(fā)展契機(jī),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然路徑。
(二)能源企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問(wèn)題分析
當(dāng)前能源企業(yè)品牌建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:第一,能源企業(yè)品牌意識(shí)的缺失導(dǎo)致產(chǎn)品的附加值極為低下,在產(chǎn)品銷售過(guò)程中僅僅關(guān)注眼前效益,這對(duì)能源企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展極為不利。第二,在品牌戰(zhàn)略管理方面缺少必要的管理人才,這也是當(dāng)前制約能源企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。第三,在品牌的市場(chǎng)定位方面,能源企業(yè)缺乏有效的市場(chǎng)調(diào)研,資本投入存在極大的盲目性,這不僅造成了企業(yè)資源的浪費(fèi),同時(shí)對(duì)品牌建設(shè)也極為不利。
二、關(guān)于能源企業(yè)品牌建設(shè)的策略探討
對(duì)于能源企業(yè)來(lái)說(shuō),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下謀求自身的發(fā)展空間是極為重要的。品牌建設(shè)作為行之有效的競(jìng)爭(zhēng)方式之一,是能源企業(yè)最快占領(lǐng)市場(chǎng)、提升經(jīng)濟(jì)效益的有效路徑。然而,從當(dāng)前能源企業(yè)品牌建設(shè)的現(xiàn)狀分析,品牌意識(shí)的缺失和市場(chǎng)機(jī)制的不完善都給品牌建設(shè)的落實(shí)造成了諸多阻礙。面對(duì)這樣的狀況,能源企業(yè)必須從品牌發(fā)展戰(zhàn)略著手,積極優(yōu)化自身的品牌建設(shè)路徑,從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度提高品牌建設(shè)的有效性,其具體內(nèi)容主要包括:
(一)突出能源企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要性
有效的品牌戰(zhàn)略對(duì)于能源企業(yè)的品牌建設(shè)尤為重要,市場(chǎng)認(rèn)可是企業(yè)品牌建設(shè)的必要基礎(chǔ),同時(shí)品牌戰(zhàn)略還構(gòu)成了能源企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重要組成部分,這對(duì)企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展至關(guān)重要。具體的品牌戰(zhàn)略方面,企業(yè)可從誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與品牌目標(biāo)構(gòu)建的雙重角度出發(fā),形成完整的品牌戰(zhàn)略管理體系。
(二)重視文化內(nèi)涵在品牌建設(shè)中的突出作用
對(duì)于能源企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌文化內(nèi)涵在品牌建設(shè)中的重要作用也是不容忽視的。只有將品牌外殼與文化本質(zhì)有效結(jié)合,才能真正突出能源企業(yè)的文化內(nèi)涵,使得企業(yè)的品牌建設(shè)過(guò)程能夠從根本上彰顯企業(yè)的核心價(jià)值。此外,文化內(nèi)涵還在于一種文化認(rèn)同感的滲透,是拉近企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系的重要紐帶。
(三)注重能源企業(yè)中的品牌傳播
伴隨品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)環(huán)境下的凸顯,能源企業(yè)的品牌傳播已經(jīng)逐漸成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種有效途徑。品牌傳播的意義在于突出能源企業(yè)的品牌形象,從經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重角度提升品牌建設(shè)的實(shí)施效果。
(四)關(guān)注品牌管理專門(mén)人才的培養(yǎng)
在品牌建設(shè)的人才培養(yǎng)方面,能源企業(yè)也應(yīng)積極關(guān)注品牌管理人才的市場(chǎng)培訓(xùn)方向,重視品牌建設(shè)過(guò)程中的人才培訓(xùn)問(wèn)題。此外,品牌觀念的樹(shù)立也是極為重要的,有效的品牌意識(shí)不僅能夠輔助于能源企業(yè)的戰(zhàn)略決策,對(duì)于企業(yè)品牌定位也有著積極影響。
三、結(jié)束語(yǔ)
作為能源企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn),品牌建設(shè)能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,獲得市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)與優(yōu)先分配權(quán)。這不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤(rùn)的最大化,同時(shí)也是一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)在市場(chǎng)機(jī)制中的滲透。當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)下,能源企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力恰恰是在于品牌效應(yīng)的體現(xiàn),有效的品牌樹(shù)立勢(shì)必能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。精準(zhǔn)的品牌定位機(jī)制下,能源企業(yè)自身的品牌戰(zhàn)略需要以品質(zhì)作為基礎(chǔ),樹(shù)立品牌創(chuàng)造意識(shí),在品牌建設(shè)的過(guò)程中為能源企業(yè)注入更加鮮活的生命力。此外,品牌建設(shè)還是一種社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為自身品牌建設(shè)的最終目標(biāo),從品牌建設(shè)角度提升能源企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
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