高霞++肖永勝

摘 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，中國市場經(jīng)濟(jì)也在不斷進(jìn)步，特別是在企業(yè)的連鎖經(jīng)營中，取得良好成效，為了進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利益的最大化，采取多種策略提高企業(yè)局域競爭力顯得尤為重要。針對如何增強(qiáng)企業(yè)的局部競爭力進(jìn)行簡要的分析。

關(guān)鍵詞：連鎖企業(yè)；區(qū)域競爭力；策略

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）04-0018-02

對于企業(yè)來說，其整體的競爭力是由多個(gè)局域競爭力來共同決定，局域的發(fā)展要最大程度地考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，從最基本的發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)需求入手，提高局域的核心競爭力，從本質(zhì)上來講，還是要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，對企業(yè)有一個(gè)明確的定位，進(jìn)行正確的決策，善于把握機(jī)遇，來促使企業(yè)更快、更強(qiáng)的發(fā)展。

一、建立科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略

建立科學(xué)、合理的經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)要在正確認(rèn)識(shí)自己的基礎(chǔ)上，制定一個(gè)合理的目標(biāo)，明確市場定位，在此基礎(chǔ)上，為公司未來的建設(shè)，確定一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者眼前的發(fā)展計(jì)劃。一個(gè)科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略是連鎖企業(yè)處于不敗之地的重要保障，也是企業(yè)保持持久動(dòng)力的有效方式，能夠使工作人員“勁往一處使”，形成企業(yè)堅(jiān)固的凝聚力。但是根據(jù)我們的相關(guān)調(diào)查顯示，在中國，大約有百分之九十的企業(yè)并沒有在日常經(jīng)營過程中，確立自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，沒有對未來進(jìn)行合理的規(guī)劃，在市場競爭如此激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，要想站得住腳，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，就必須在企業(yè)局域經(jīng)營中，建立一個(gè)科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

二、樹立良好的企業(yè)形象

連鎖企業(yè)樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象，不僅僅需要高質(zhì)量的商品，還需要完善的售后服務(wù)，為消費(fèi)者解決后顧之憂，是作為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須要做到的一點(diǎn)。企業(yè)的產(chǎn)品只有得到市場的認(rèn)可，才能進(jìn)一步獲得更廣闊的利益，同時(shí)也只有不斷完善售后服務(wù)，才能得到消費(fèi)者的青睞；品牌形象的樹立是一個(gè)非常漫長和艱難的過程，是對企業(yè)的一個(gè)綜合考驗(yàn)。連鎖企業(yè)在提高局域競爭力的時(shí)候，要及時(shí)對經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行不斷反思，從廣大消費(fèi)者身上汲取更多寶貴的意見，以此不斷勉勵(lì)自己，獲得足夠的自信和動(dòng)力。

三、建設(shè)高效的銷售渠道

這里所說的銷售渠道，主要包括兩大方面，第一方面是指在連鎖企業(yè)實(shí)體店中的銷售，局域競爭力提高過程中，要對實(shí)體店的選址，進(jìn)行全面的考察和調(diào)研，包括人流量、交通情況等進(jìn)行整體把握。第二方面是指在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中，要充分利用目前的高科技產(chǎn)品，對計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行熟練掌握，開發(fā)線上資源，建立一個(gè)立體化的、全方位的經(jīng)營模式。同時(shí)局域競爭力的提高必須要得到總部的大力支持，在物流行業(yè)等的配合下，形成一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)營銷體系。

四、加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)的文化建設(shè)，是提高核心競爭力的重要手段，也是在經(jīng)營過程中，不可忽視的重要內(nèi)容，這就要求企業(yè)在加強(qiáng)局域競爭力的同時(shí)，要利用現(xiàn)有的管理機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，不斷提高整體工作效率，逐漸形成一個(gè)特色的企業(yè)運(yùn)行模式。一個(gè)富含文化底蘊(yùn)的企業(yè)是促進(jìn)發(fā)展的重要因素，良好的企業(yè)文化能夠在企業(yè)內(nèi)部形成一種強(qiáng)有力的凝聚力，是激勵(lì)員工不斷前進(jìn)的動(dòng)力源泉。所以說加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)是局域在競爭中處于有利地位的關(guān)鍵措施。

五、提高員工的整體素質(zhì)

任何企業(yè)的發(fā)展都不可能是完全機(jī)械化的，都需要一定的人力資源作為企業(yè)的運(yùn)行核心，在提高連鎖企業(yè)局域競爭力的過程中，要注意對員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，這是提高企業(yè)工作效率和工作質(zhì)量的重要手段，這就要求企業(yè)定期或者不定期對工作人員進(jìn)行專業(yè)技能和理論知識(shí)的培訓(xùn)，使他們擁有更多的知識(shí)為工作服務(wù)；同時(shí)還有注意的是在培訓(xùn)過程中，要將不同類型的人才分開處理，要“因地制宜”地選擇有效的方式。

通過上文的闡述，我們重點(diǎn)從五個(gè)角度對提高連鎖企業(yè)局域競爭力進(jìn)行了分析，分別是建立科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略、樹立良好的企業(yè)形象、建設(shè)高效的銷售渠道、加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)、提高員工的整體素質(zhì)，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員帶來幫助。endprint