王雁茹
摘 要:隨著中國對外開放程度的加深,外部環(huán)境的不確定性增加使得企業(yè)面臨的競爭愈加激烈,企業(yè)經(jīng)營涉及到多種經(jīng)濟業(yè)務(wù)。與此同時,企業(yè)運營中資本結(jié)構(gòu)缺乏合理性、資產(chǎn)負債率超出正常值等,使得企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與日俱增。目前中國企業(yè)對外部資本的依賴性較強,并且不合理的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)的財務(wù)來說,是一個沉重的負擔(dān)。但是,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)承受財務(wù)風(fēng)險在所難免。因此,旨在分析中國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生原因及表現(xiàn),從而建立相關(guān)的風(fēng)險預(yù)警機制,有效地控制財務(wù)風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;預(yù)警防范;對策
中圖分類號:F275.2 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)04-0146-02
引言
隨著中國市場化程度的加深,企業(yè)的經(jīng)營逐漸進入市場經(jīng)濟的軌道,這使得中國企業(yè)在發(fā)展時不僅能夠通過良性競爭機制改善自身管理能力、業(yè)務(wù)能力,還為企業(yè)的發(fā)展提供了各種所需的資源。但是,這同時也對企業(yè)提出了更高的要求,即要不斷地創(chuàng)新、擴大自身經(jīng)濟規(guī)模等,保持企業(yè)的競爭能力。財務(wù)風(fēng)險通常是指企業(yè)由于融資不當(dāng),自身財務(wù)結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)、合理性,而使得企業(yè)償債能力不足,進而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營收益減少甚至破產(chǎn)。對企業(yè)來說,在進行內(nèi)部控制時要重視其財務(wù)風(fēng)險,這是企業(yè)經(jīng)營面臨的一個現(xiàn)實的問題。財務(wù)風(fēng)險的存在是一種信號,它能夠反映出企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種各樣的問題,因此,對中國企業(yè)來說,建立相應(yīng)的財務(wù)預(yù)警體系,監(jiān)控、消除企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險極為迫切。
一、中國企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的原因分析
(一)中國企業(yè)的財務(wù)管理不能夠適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境
近幾年,中國經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段,但是與之相反,目前中國大多數(shù)企業(yè)無法適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。企業(yè)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,是其經(jīng)營管理中財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的外部原因之一。市場環(huán)境是由影響企業(yè)經(jīng)營的一系列外部因素構(gòu)成的,包括法律環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及市場競爭環(huán)境等。再者,市場環(huán)境的宏觀性、負責(zé)多變性,使得企業(yè)難以對與其經(jīng)營相關(guān)的市場變化做出準(zhǔn)確預(yù)測,并且市場變化大大超出了企業(yè)可控的范圍。企業(yè)的財務(wù)管理由于機構(gòu)殘缺、從業(yè)人員素質(zhì)較低,更進一步加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
(二)企業(yè)財務(wù)管理存在著缺陷
中國企業(yè)財務(wù)管理存在著明顯的缺陷,具體可表現(xiàn)為:企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)從業(yè)人員思維狹隘,僅僅做好自身崗位的日常工作,即對企業(yè)的資金收支進行正確的記錄、審核等,但是隨著時代的變遷,其在工作過程中忽視了對企業(yè)未知財務(wù)風(fēng)險的認知及防范,缺乏財務(wù)風(fēng)險意識;再次,企業(yè)在進行財務(wù)決策時,缺乏科學(xué)的論證分析,企業(yè)財務(wù)決策缺乏全面的數(shù)據(jù)支撐以及合理的評價,導(dǎo)致經(jīng)驗主義以及主觀性的泛濫。尤其是高層的集權(quán)使得財務(wù)決策常常是基于領(lǐng)導(dǎo)者的意愿,而非科學(xué)、系統(tǒng)的制定;最后,企業(yè)在進行籌資時,對其資本結(jié)構(gòu)并未做出審慎的考量,而資本結(jié)構(gòu)的不合理對財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生有相當(dāng)大的影響。
(三)中國企業(yè)缺乏完善財務(wù)預(yù)警體系
雖然中國部分企業(yè)的風(fēng)險意識也有了一定程度的提高,但是其財務(wù)管理機制卻仍不健全,缺乏相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險評價以及預(yù)警手段。傳統(tǒng)的人工式財務(wù)風(fēng)險評估不僅耗時長,還耗費大量的人力、物力,風(fēng)險預(yù)警滯后,導(dǎo)致信息無法及時地在企業(yè)各部門之間進行傳遞。企業(yè)管理模式的固化使得其財務(wù)管理對經(jīng)營變化風(fēng)險的敏感程度大大降低。由于企業(yè)管理不善,其財務(wù)風(fēng)險評價通常僅僅基于財務(wù)報表的數(shù)據(jù)使用若干無關(guān)聯(lián)的財務(wù)指標(biāo)進行風(fēng)險評估,其指標(biāo)體系的不健全,導(dǎo)致企業(yè)無法對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深度挖掘,進而使得企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警失效。
二、企業(yè)加強財務(wù)風(fēng)險管控的對策
(一)加強企業(yè)對其財務(wù)管理的市場環(huán)境分析
企業(yè)的經(jīng)營不僅涉及到內(nèi)部的生產(chǎn)加工、裝配等工作,還涉及到企業(yè)外部環(huán)境,即資金籌措、物流外包以及一些國家政策等,因此企業(yè)的經(jīng)營離不開對市場環(huán)境的分析。企業(yè)的財務(wù)管理要適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,首先要從現(xiàn)代企業(yè)制度的角度對其外部環(huán)境進行優(yōu)化,企業(yè)積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度,可以對企業(yè)本身的管理機制進行優(yōu)化,為企業(yè)財務(wù)管理活動創(chuàng)造良好的環(huán)境;同時也要求企業(yè)的各項經(jīng)營活動要面向市場,消除企業(yè)內(nèi)閉門管理的窘?jīng)r。企業(yè)對其財務(wù)管理的市場環(huán)境加以分析,對市場變化規(guī)律以及趨勢進行預(yù)測,并且提高其對外界環(huán)境的適應(yīng)以及應(yīng)變能力,進而減少市場環(huán)境的變化帶給企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
(二)完善企業(yè)的財務(wù)管理體系
中國經(jīng)濟體制改革的深化以及市場經(jīng)濟的發(fā)展,使得中國企業(yè)在經(jīng)歷高速發(fā)展之后,暴露了種種弊端。而由于企業(yè)財務(wù)管理體系的殘缺,使得企業(yè)無法對財務(wù)風(fēng)險實施有效管控。因而,完善企業(yè)的財務(wù)管理體系,加強財務(wù)內(nèi)部控制,是企業(yè)解決問題的有效手段。首先,提高企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險意識,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者至基層員工,尤其是財務(wù)工作人員,要普及財務(wù)風(fēng)險教育,提高全體會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。要充分認識到財務(wù)風(fēng)險是與企業(yè)追求利潤的經(jīng)營活動是共存的,貫穿于企業(yè)財務(wù)活動的全過程,企業(yè)內(nèi)各個部門、各個環(huán)節(jié)都必須對風(fēng)險予以防范。企業(yè)的財務(wù)決策要以領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及基層員工由上至下的結(jié)合制定,并通過采取完善的手段進行科學(xué)、系統(tǒng)的論證,保障決策的有效性。
(三)建立相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
企業(yè)建立有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)能夠保證企業(yè)能夠?qū)︼L(fēng)險做出較為準(zhǔn)確的預(yù)測,使企業(yè)有充分的時間優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)管理機制,進行財務(wù)管理改革。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的重視,并且通過有效地處理財務(wù)管理活動的偏差,加強財務(wù)全面風(fēng)險管理,滿足內(nèi)外部合規(guī)性要求。企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警建設(shè)時,要使預(yù)警系統(tǒng)與企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接,通過計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)數(shù)據(jù)的共享,保證對真實財務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘與應(yīng)用。再次,要完善企業(yè)的風(fēng)險指標(biāo)體系,從指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系等多個維度進行研究,加強指標(biāo)體系的科學(xué)、合理性,保障企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)能夠快速、有效地對潛在財務(wù)風(fēng)險加以鑒別、分析、控制,從而提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的質(zhì)量及效率。
參考文獻:
[1] 李雅鳳.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因分析與防范對策[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010,(12).
[責(zé)任編輯 安世友]