和田一仁

自1999年入塾開(kāi)始15年后，我才漸漸意識(shí)到“我是為了現(xiàn)在的工作而降生，我和我的員工們是一體的”。至今為止，我經(jīng)歷了4場(chǎng)大考驗(yàn)。今天，我想向大家介紹稻盛塾長(zhǎng)是如何帶領(lǐng)我經(jīng)受考驗(yàn)的。

每天晚上8點(diǎn)，父母還沒(méi)回家的時(shí)候，我總能接到這樣的電話：“孩子，你爸爸在家嗎？你們可不能只想自己，快把錢(qián)還我?！备赣H原來(lái)工作的閥門(mén)廠倒閉后，好幾個(gè)員工都出來(lái)單干了，但是大多數(shù)人都干得不好。債主們聽(tīng)說(shuō)遠(yuǎn)在北海道的父親干得還不錯(cuò)，就嫉妒起我父親來(lái)。盡管我父親跟這債務(wù)毫無(wú)關(guān)系，他們也頻頻給我家打電話要債泄憤。即使父母已經(jīng)回家，8點(diǎn)左右的這個(gè)電話還是由我來(lái)接。我總是一邊和母親對(duì)視，一邊接起電話。平凡的工薪家庭的生活發(fā)生了巨大變化?？粗赣H每天拼命工作，連指甲縫都變得黑乎乎的，看著母親每天一大早就和父親一起出門(mén)工作，家里的獨(dú)生子、初中三年級(jí)的我也下決心要好好努力。

那個(gè)年代我們的人手嚴(yán)重不足，經(jīng)常發(fā)生通過(guò)職業(yè)安定所和報(bào)紙廣告招來(lái)了人，結(jié)果第二天就辭職不干的事。員工們看透了我們?nèi)比说木骄?，便隨心所欲地要求漲工資或者休息，不同意就辭職。當(dāng)時(shí)的人員變動(dòng)十分頻繁。

但是父親還是讓我去了一個(gè)在大阪證交所上市的閥門(mén)廠學(xué)習(xí)。文科出身的我開(kāi)始單手拿著圖紙與各種機(jī)械奮戰(zhàn)，弄得滿身是油，終于掌握了維修技術(shù)。但是北海道的顧客越來(lái)越多，對(duì)我照顧頗多的社長(zhǎng)說(shuō)：“你還是早點(diǎn)回去幫你父親吧。”就這樣，預(yù)定的5年時(shí)間縮短成了2年，我回到了父親的公司。那是1982年的事情。

回到父親公司的我通過(guò)比較現(xiàn)在只有5個(gè)人的小公司和之前工作的700多人的大公司，就產(chǎn)生了缺什么就想什么的心態(tài)，覺(jué)得公司“又沒(méi)人、又沒(méi)技術(shù)、又沒(méi)組織，連個(gè)復(fù)印機(jī)都沒(méi)有”，心里凈是不滿，對(duì)這個(gè)都是技工的公司束手無(wú)策。

我剛進(jìn)公司的時(shí)候銷(xiāo)售額是1億多日元。為了提高銷(xiāo)售額，我不分晝夜地開(kāi)著車(chē)四處拜訪客戶。為了節(jié)省住宿費(fèi)，我甚至睡過(guò)公司貨車(chē)的裝貨箱。我一邊在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作、一邊做銷(xiāo)售，有時(shí)候直接換下工作服，穿上掛在車(chē)?yán)锏奈餮b就去拜訪客戶了。

一個(gè)指甲縫里黑乎乎的人穿著西裝去拜訪客人，經(jīng)常讓人覺(jué)得是維修工來(lái)做銷(xiāo)售了，常常被人看輕。我也因此更加豁出去賣(mài)力工作。但是，只有我一個(gè)人這么努力。就像稻盛塾長(zhǎng)說(shuō)的，我一個(gè)人在“唱獨(dú)角戲”。

我公司的客戶和供貨商都是知名企業(yè)，很多優(yōu)秀的人才都是因?yàn)檫@點(diǎn)才來(lái)我公司工作。但是因?yàn)橹挥形乙粋€(gè)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，他們耗盡了耐心，最后不得不辭職。同時(shí)，我越努力，父親建立的人心就越渙散。我越來(lái)越感到怨恨，為什么我這么努力了，你們卻不服我。

公司不能按我想象的發(fā)展都是員工的錯(cuò)，都是當(dāng)社長(zhǎng)的父親的錯(cuò)。我甚至開(kāi)始恨起我父親。而且，在進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)咨詢和參加研討會(huì)后，我自以為懂得了經(jīng)營(yíng)之道，變得越發(fā)高傲。

在我進(jìn)公司的15年里，公司銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了5倍，大概是5億多日元。我自大地認(rèn)為這都是自己的功勞，逼著父親當(dāng)了會(huì)長(zhǎng)，然后自己在1998年4月、43歲的時(shí)候接任了社長(zhǎng)。

在就任社長(zhǎng)的同時(shí)，我還制定了一份經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)，一份告訴大家這個(gè)這樣做、那樣做的命令計(jì)劃書(shū)。員工們都反抗我：“不如你自己做好了！”我的腦子里想象著員工們都對(duì)我言聽(tīng)計(jì)從的樣子，一看到做現(xiàn)場(chǎng)的員工就滿腔怨恨與不滿，心想“這些家伙到底在干什么”，如果看到做銷(xiāo)售的員工請(qǐng)假休息了2～3天，就會(huì)懷疑他是不是打算辭職。我一直在否定父親一手創(chuàng)辦的公司。

我還信奉“只要能接到訂單就一定有辦法，客戶是最重要的”。在北海道為期半年的高爾夫季節(jié)里，我為了接待客戶一共打了70次高爾夫，一晚上參加三次四次聚會(huì)都是常事，打著消除壓力的名義尋歡作樂(lè)。我已經(jīng)成了典型的白癡二代社長(zhǎng)，也從來(lái)不聽(tīng)妻子的勸告，把這些胡來(lái)的事當(dāng)做工作。結(jié)果，1998年11月，在富士山腳下的一個(gè)高爾夫場(chǎng)里，我突然感動(dòng)一陣胸悶。醫(yī)院的診斷結(jié)果判了我死刑：再這樣下去，連年都過(guò)不了，要馬上動(dòng)手術(shù)。我又開(kāi)始怨恨起我自己的努力，“我這么努力，結(jié)果卻是這樣”。

歷時(shí)7個(gè)半小時(shí)的心臟搭橋手術(shù)，讓我體驗(yàn)到了瀕死的感覺(jué)。我從非常擔(dān)心我的6歲兒子的身旁，看到了手術(shù)中的自己。在生死徘徊之際，是兒子將我拉回了這個(gè)世界。

麻醉醒來(lái)后，我發(fā)現(xiàn)身上插了11條管子。后來(lái)，管子一根一根撤去，我終于可以讀書(shū)了。最先讀的是《實(shí)踐經(jīng)營(yíng)問(wèn)答》。這本書(shū)真是“上天送給我的禮物”。手術(shù)前，我想著手術(shù)成功后要讀很多很多書(shū)，便買(mǎi)了各種哲學(xué)書(shū)、歷史書(shū)、經(jīng)營(yíng)書(shū)。那時(shí)，一種神奇的力量讓我遇見(jiàn)了這本書(shū)，從書(shū)店里的書(shū)架上也傳來(lái)神奇的聲音，告訴我“一定要讀一讀它”。說(shuō)來(lái)慚愧，在那之前我還不知道稻盛和夫這個(gè)名字。

讀著這本經(jīng)營(yíng)問(wèn)答，我感到那些提問(wèn)的盛和塾成員仿佛就是我自己。稻盛塾長(zhǎng)的回答一個(gè)一個(gè)落進(jìn)我心里。我想象稻盛塾長(zhǎng)的身姿，感覺(jué)他仿佛就在我眼前，甚至還夢(mèng)到了他。

在雜志《致知》上，我知道了稻盛塾長(zhǎng)的CD，就原價(jià)買(mǎi)了一整套。后來(lái)進(jìn)了盛和塾我才知道塾生可以打八五折，真遺憾。我每天在病房醒著也聽(tīng)、睡覺(jué)也聽(tīng)。稻盛塾長(zhǎng)的每一句話都在批評(píng)我，讓我領(lǐng)悟到自己為什么會(huì)生這場(chǎng)病，也讓我忘記了傷口的疼痛，“怨恨之心”也漸漸排解了。為了繼續(xù)傾聽(tīng)稻盛塾長(zhǎng)的教誨，我在1999年1月還在住院的時(shí)候加入了盛和塾。

在那年的札幌塾長(zhǎng)例會(huì)上，我第一次親眼見(jiàn)到了稻盛塾長(zhǎng)，親耳聽(tīng)到了他的聲音，我由衷地感謝世上有這么一個(gè)人。在學(xué)習(xí)會(huì)結(jié)束后的野外燒烤上，我誠(chéng)惶誠(chéng)恐地向塾長(zhǎng)談起了半年前的那場(chǎng)心臟手術(shù)。對(duì)此，塾長(zhǎng)告訴我：“這是一件好事，你以前的罪孽都在這一場(chǎng)大病中洗清了，往后的人生里只有好事”。期待安慰的我聽(tīng)了以后，一面覺(jué)得不解，一面覺(jué)得自己已經(jīng)重生了，從今往后生命里只有好事。

但是，我還是從前那個(gè)傲慢的我，并沒(méi)有馬上變化。我越想努力改變，就越露出從前的面目，改變毫無(wú)進(jìn)展。我一邊為之發(fā)愁，一邊全力經(jīng)營(yíng)公司，把思考的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到員工的幸福、公司的存在意義上來(lái)。聽(tīng)著CD，讀著塾里的雜志《盛和塾》，我感到自己在一點(diǎn)一點(diǎn)改變。

受到塾長(zhǎng)的指點(diǎn)后過(guò)了5年，我終于制定出濃縮了自己心聲和信念的社訓(xùn)與經(jīng)營(yíng)理念。

社訓(xùn)：“自立自存、獨(dú)一無(wú)二。”

經(jīng)營(yíng)理念：“在追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，謹(jǐn)記公司也是全世界的資產(chǎn)，為鉆研技術(shù)和滿足顧客需求，不斷改善進(jìn)取”。

我以為，只要有這個(gè)方針和理念就可以了，大家就會(huì)跟隨我的腳步了?？墒?，當(dāng)我向員工傳達(dá)自己的理念，漸漸開(kāi)始改變時(shí)，員工們卻一個(gè)一個(gè)辭職了。工作能力強(qiáng)、年輕有為的員工也都辭職了。他們當(dāng)中，有些人去了我的對(duì)手公司，有些人出去單干跟我搶客戶，一個(gè)一個(gè)都拋棄了公司。一瞬間，我的臉上寫(xiě)滿了內(nèi)心的怨恨。但是最后，我決定不再恨了?！拔疫€不夠成熟，公司也還不夠有吸引力，那就來(lái)打造一個(gè)更好的公司，珍惜留下來(lái)的員工吧?！蔽以?0年前的2003年迎來(lái)了第二次考驗(yàn)。

由于客戶未支付工程費(fèi)，公司陷入了財(cái)務(wù)赤字。那時(shí)，我們的資本金比例只有8%，是最糟糕的財(cái)務(wù)狀況。賬戶里的活期存款一天天減少。為了逃避痛苦和恐懼，我甚至多次想過(guò)半夜開(kāi)車(chē)去高速公路，撞到隧道的墻上，拿保險(xiǎn)金還債。但是，一想到我的妻子和4個(gè)兒子以及員工們的臉，我又放棄了自己一個(gè)人解脫的想法。

然而，存款在不斷減少，我又不敢向銀行借沒(méi)希望還上的錢(qián)。于是，我請(qǐng)求當(dāng)會(huì)長(zhǎng)的父親低價(jià)買(mǎi)下公司在泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期購(gòu)入的土地。同時(shí)，我不僅放棄了公司的董事分紅，還不斷把個(gè)人存款和孩子的教育保險(xiǎn)金都拿來(lái)注入公司，直到妻子跟我說(shuō)：“家里已經(jīng)沒(méi)錢(qián)了?！蓖瑫r(shí)，我又把用應(yīng)付票據(jù)結(jié)算的業(yè)務(wù)都改成現(xiàn)金結(jié)算，努力把負(fù)債下調(diào)到最低限度。為此，我還拼命地學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)。

三年后，公司的資本金比例超過(guò)了30%，融資也變得容易了。財(cái)務(wù)狀況改善后，這幾年公司沒(méi)有出現(xiàn)虧損和銷(xiāo)售額的急劇下滑。同時(shí)，為了在下一次經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇來(lái)臨時(shí)有所準(zhǔn)備，現(xiàn)在正積極招收員工，加大人才培育的投入。

2007年6月，公司的廠里發(fā)生了死亡事故。當(dāng)我趕到廠里時(shí)，警察、消防員、電視臺(tái)記者、報(bào)紙記者都來(lái)了，事情鬧得很大。員工當(dāng)場(chǎng)死亡，死者的家屬和親戚都聚集到了醫(yī)院。周?chē)际墙兄肪课邑?zé)任的人。在這最最艱難的時(shí)刻，是稻盛塾長(zhǎng)的話支撐著我沒(méi)有倒下。

“不管公司發(fā)生什么事情，那都是我的責(zé)任。絕不能逃避?！蔽夜钠鹩職鈦?lái)到遺體安置所，當(dāng)著目睹事故發(fā)生的兩個(gè)員工的面，跪走到死者靈前燒香，又向死者的妻子下跪。盡管警方調(diào)查的結(jié)果是公司不負(fù)刑事責(zé)任，責(zé)任在于死者自己，但我仍對(duì)公司發(fā)生重大事故進(jìn)行了深刻反省。

吸取這次教訓(xùn)，我向員工們宣布要“以安全為先”。為了防止事故再次發(fā)生，公司每年都會(huì)舉行全員安全大會(huì)，每月舉行安全祈福，每日進(jìn)行安全確認(rèn)。見(jiàn)過(guò)我下跪的員工，更是變得比以往還堅(jiān)定地支持我了。這真是最艱難的一次考驗(yàn)。

就這樣，我不停地努力。但是，下一個(gè)考驗(yàn)又來(lái)了。

2008年，我因?yàn)轭^痛去腦外科檢查，醫(yī)生告訴我：“你腦里有一個(gè)28毫米的巨大腦底動(dòng)脈瘤，隨時(shí)可能破裂，要馬上動(dòng)手術(shù)”。我絕望了，心里的怨恨之火又開(kāi)始燃燒。但最后，我順從地接受了這個(gè)事實(shí)，這個(gè)病使我意識(shí)到，我還有很多不足的地方。幸運(yùn)的是我不必動(dòng)手術(shù)了，不過(guò)那個(gè)隨時(shí)可能破裂的腦動(dòng)脈瘤至今還頑強(qiáng)地待在我的腦里。因?yàn)檫@個(gè)病，我每天懷著“明天我還能睜開(kāi)眼睛嗎”的心情，我變得能夠認(rèn)真地對(duì)待所有事情。

接著，我又開(kāi)始想：“我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候還能留下什么？我的員工和公司會(huì)變得怎樣？”我又變得悶悶不樂(lè)。面對(duì)我的問(wèn)題，塾長(zhǎng)在札幌的小型經(jīng)營(yíng)問(wèn)答會(huì)上，對(duì)我說(shuō)了這樣的話。

“只要社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施還在，維修這個(gè)工作不是能永遠(yuǎn)做下去的嗎。提供維修的是員工。而培育人品好的員工則是你的工作。讓員工對(duì)自己普通的工作感到自豪，帶領(lǐng)他們前進(jìn)是你的使命?！钡臼③娱L(zhǎng)使我不再迷茫。

一旦明確了自己的使命，接下來(lái)就是付出不亞于任何人的努力了。

我對(duì)員工們說(shuō)：“我們擁有的優(yōu)良技術(shù),是保障安全可靠的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施所不可或缺的。我們做的是對(duì)社會(huì)有益、對(duì)他人有益的工作。為了做出更多的貢獻(xiàn)，我們不應(yīng)只局限于北海道這個(gè)小市場(chǎng)。讓我們向本州、向國(guó)外發(fā)展吧?！贝送?，我又多次出差拜訪本州的客戶和供貨商，多到我一去他們就說(shuō)“你又來(lái)啦”。每年我住在外面的天數(shù)和坐飛機(jī)的次數(shù)都超過(guò)了100次。為了盡可能實(shí)踐稻盛塾長(zhǎng)的教導(dǎo)，我多次參加各地的塾長(zhǎng)例會(huì)，一看到工廠和發(fā)電廠的煙囪就飛奔過(guò)去做銷(xiāo)售。

不知不覺(jué)中，我們的員工已經(jīng)活躍在日本全國(guó)和國(guó)外。在俄羅斯薩哈林2號(hào)天然氣項(xiàng)目中，我們獲得了極大的好評(píng)。以此為契機(jī)，我們開(kāi)始向秘魯、亞美尼亞、土耳其、阿曼、中國(guó)大陸、臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)等全世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供優(yōu)秀的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)軍海外的夢(mèng)想。看到國(guó)內(nèi)的客戶一個(gè)接一個(gè)地拓展海外市場(chǎng)，我們也開(kāi)始考慮在海外設(shè)立維修點(diǎn)，這個(gè)愿望最后也實(shí)現(xiàn)了。

有一次，我在大阪伊丹機(jī)場(chǎng)買(mǎi)一架自己喜歡的模型飛機(jī)?？吹轿以诳爝f單子上寫(xiě)著“北海道札幌市”，店主忙說(shuō)：“我也是北海道人”。這句話帶給了我創(chuàng)辦菲律賓WAQUO的機(jī)會(huì)。

那以后，我每次去模型飛機(jī)店時(shí)，都會(huì)和店主聊一聊，說(shuō)些在薩哈林島項(xiàng)目里，荷蘭皇家殼牌公司的人盛贊我們員工的技術(shù)，或者菲律賓人給了我們很大幫助等事情。這么一說(shuō)，店主忙就說(shuō)這個(gè)精美的模型飛機(jī)也在菲律賓產(chǎn)的，還介紹了他的菲律賓朋友給我。為了看看菲律賓是什么樣，我毫不猶豫地過(guò)去了。我向每個(gè)人一一傳達(dá)了自己的想法。我覺(jué)得今后菲律賓也會(huì)需要閥門(mén)維修這個(gè)工作。我想通過(guò)這個(gè)工作為菲律賓做貢獻(xiàn)，給員工帶來(lái)物質(zhì)精神雙方面的幸福，我想在以英語(yǔ)為官方語(yǔ)言的菲律賓設(shè)立亞洲維修點(diǎn)。

2011年11月，在他們的支持下我們?cè)诜坡少e設(shè)立了法人。2012年6月，9名員工一起創(chuàng)辦了工廠。

我們?cè)诜坡少e開(kāi)展工作的過(guò)程中受到了信用證的限制。最開(kāi)始，菲律賓的電力公司和制糖公司給我們報(bào)了價(jià)，并徹底調(diào)查公司的營(yíng)業(yè)內(nèi)容、成績(jī)、工廠、測(cè)試機(jī)械、工具。最后，我們收到了他們發(fā)的信用證，借此開(kāi)設(shè)了銀行戶口。一年來(lái)，我們收到了一系列菲律賓國(guó)內(nèi)大企業(yè)的信用證。詢價(jià)過(guò)程中最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是菲律賓以外的其他國(guó)家的同行。作為菲律賓的本土企業(yè)，我們絕不能輸。

每次去菲律賓出差的時(shí)候，我都會(huì)向員工們宣傳京瓷哲學(xué)，鼓勵(lì)大家一起把菲律賓建設(shè)成和日本一樣精神物質(zhì)兩方面都幸福的國(guó)家。

在日本國(guó)內(nèi)，2013年4月我們應(yīng)客戶的要求，從北海道派了4名員工去橫濱，創(chuàng)辦了新的營(yíng)業(yè)點(diǎn)和工廠。我們的全體員工都希望通過(guò)維修工作為社會(huì)做貢獻(xiàn)，這個(gè)愿望似乎得到了一股看不見(jiàn)的神奇的力量的幫助，一步一步得到實(shí)現(xiàn)。

不管在哪個(gè)國(guó)家，維修工作都需要十分的細(xì)心。這是一份非常重要的工作，只有存在完美的維修，才可能存在安全可靠的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和安定的施工環(huán)境。做維修工作的員工的人品影響著維修的結(jié)果。為了培育優(yōu)秀的員工，我每次都既溫柔又嚴(yán)格地向大家傳授京瓷哲學(xué)，跟看著自己的孩子長(zhǎng)大一樣，我把每一個(gè)員工都當(dāng)成自己的家人。

為了讓員工了解稻盛哲學(xué)，公司每年都會(huì)舉行全員參加的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)布會(huì)，有時(shí)間的話還會(huì)舉行聯(lián)誼會(huì)。員工生日的時(shí)候，其他員工會(huì)每人出100日元給他買(mǎi)生日禮物。公司里每月會(huì)通過(guò)員工之間互相發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，頒發(fā)“最受贊揚(yáng)獎(jiǎng)”，然后通過(guò)每月刊行的公司報(bào)紙通知給各個(gè)員工的家里。有時(shí)候全公司會(huì)一起出動(dòng)，清掃附近的大街，或者掃雪。員工受到居民們表?yè)P(yáng)了，對(duì)公司的自豪感和歸屬感也強(qiáng)了。

不止如此，我們還會(huì)在員工的母親、妻子、孩子生日的時(shí)候送上花或生日蛋糕，以及寫(xiě)著我的祝福的紙條。每次他們寫(xiě)明信片或者打電話來(lái)感謝我時(shí)，我都萬(wàn)分高興。

對(duì)于還沒(méi)正式進(jìn)入公司的員工，我們每月都會(huì)舉辦社長(zhǎng)塾，講授稻盛哲學(xué)，在進(jìn)公司前就培養(yǎng)他們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在入職儀式上，我們還會(huì)邀請(qǐng)員工的父母，給他們的母親獻(xiàn)上感謝的花束，最后大家一起參加聯(lián)誼會(huì)。

現(xiàn)在，我們的營(yíng)業(yè)額6億日元。這5年內(nèi)，公司員工人數(shù)增加了兩倍，營(yíng)業(yè)額增加了50%，客戶量也翻倍了。

此外，我們的年輕員工人數(shù)超過(guò)了半數(shù)，在他們的成長(zhǎng)期間，固定費(fèi)用一直在增大。因此，為了促進(jìn)員工的成長(zhǎng)，提高每個(gè)人的人均附加價(jià)值，我們開(kāi)始制定獨(dú)特的技術(shù)認(rèn)定制度和培訓(xùn)體系。

一直以來(lái)心態(tài)不好，甚至把自己弄得一身病的我，自從遇到塾長(zhǎng)后，在他的指點(diǎn)下一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)始變化?，F(xiàn)在，我已經(jīng)能做到依靠員工，懷著感恩之心去經(jīng)營(yíng)公司。今后，我也會(huì)繼續(xù)注意時(shí)不時(shí)冒出來(lái)的怨恨之心，不斷磨煉心性。

3月14日，公司的創(chuàng)始人、我的父親去世了。我已經(jīng)無(wú)法告訴他我來(lái)參加這次世界大會(huì)了。之前，當(dāng)我告訴他我參加選拔了的時(shí)候，他只對(duì)我說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，努力就好?！边@是我跟父親的最后一次對(duì)話。但我相信，父親一定在這個(gè)會(huì)場(chǎng)的某個(gè)角落守護(hù)著我。還有一直支持著父親的我的母親，她也不在這個(gè)世上了，也聽(tīng)不到我的感謝了。最后，我最想說(shuō)的是，我的妻子一直在背后默默支持著任性自私的我，沒(méi)有她就沒(méi)有我現(xiàn)在的人生。

在我剩下的人生里，我會(huì)繼續(xù)通過(guò)京瓷哲學(xué)培養(yǎng)善良的、充滿自豪的員工，將公司的維修事業(yè)發(fā)展壯大。我會(huì)把公司建設(shè)成一個(gè)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施維修領(lǐng)域的世界一流企業(yè)，來(lái)報(bào)答塾長(zhǎng)的恩情。這樣，我便可以讓我的后人繼承我的事業(yè)，也可以聽(tīng)聽(tīng)一直在天堂守護(hù)我的父母的贊揚(yáng)。