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        關(guān)于高職院校教學(xué)秘書工作內(nèi)涵、現(xiàn)狀及改進(jìn)的思考

        2014-03-18 21:25:52周微琳
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2014年13期
        關(guān)鍵詞:秘書教學(xué)管理院校

        周微琳

        (福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福建 福州 350101)

        關(guān)于高職院校教學(xué)秘書工作內(nèi)涵、現(xiàn)狀及改進(jìn)的思考

        周微琳

        (福建衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院,福建 福州 350101)

        高職院校教學(xué)秘書是教學(xué)管理隊(duì)伍的重要組成部分,是教學(xué)管理的直接執(zhí)行者,是教務(wù)管理部門與系(部)之間的橋梁和紐帶。在新時(shí)期,教學(xué)秘書工作應(yīng)不斷改進(jìn),切實(shí)做到“理”重于“管”,“做”重于“說”,使管理成效進(jìn)一步提高。

        高職院校;教學(xué)秘書;工作內(nèi)涵

        隨著高等教育事業(yè)的迅速發(fā)展、教學(xué)改革的不斷深入以及辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高職院校人才培養(yǎng)模式也發(fā)生了重大變化,其中高職院校管理工作面臨著一系列新的問題和挑戰(zhàn),教學(xué)管理成為學(xué)校管理的核心內(nèi)容,教學(xué)管理水平的高低直接影響到學(xué)校的教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,甚至影響到學(xué)校的生存和發(fā)展。為了提高教學(xué)管理水平,迫切需要建立一支高素質(zhì)、高水平的教學(xué)管理隊(duì)伍。教學(xué)秘書是教學(xué)管理隊(duì)伍的重要組成部分,在教學(xué)活動(dòng)中起著舉足輕重的作用。本文從教學(xué)秘書的工作內(nèi)涵、現(xiàn)狀及改進(jìn)3方面進(jìn)行探討。

        1 教學(xué)秘書的工作內(nèi)涵

        高職院校的教學(xué)秘書作為教學(xué)管理隊(duì)伍中的基層管理人員,既是學(xué)校的服務(wù)者,又是學(xué)校的管理者,是從事與教學(xué)密切相關(guān)的事務(wù)性工作的管理及處理人員,是聯(lián)系教與學(xué)的橋梁和紐帶,是師生間的潤滑劑,既兼管教學(xué)行政性事務(wù)工作,又有協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)、做好領(lǐng)導(dǎo)助手的職責(zé)[1]。可見,教學(xué)秘書既與行政秘書有著相同的功能,又具有其特定的內(nèi)涵,在教學(xué)整體工作中有著調(diào)度、協(xié)調(diào)、綜合加工的功能。為使教學(xué)工作有規(guī)律、有組織、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn),教學(xué)秘書從事著大量的基礎(chǔ)性工作,在教學(xué)管理中具有以下作用。

        1.1 參謀服務(wù)作用

        教學(xué)秘書的具體職責(zé)是為基層教學(xué)單位的日常教學(xué)工作服務(wù),圍繞“為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)”這一中心,在教材征訂、教學(xué)任務(wù)安排、教師調(diào)課代課等一系列教學(xué)活動(dòng)中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),教學(xué)秘書收集的各類信息和資料可為年度教學(xué)計(jì)劃的制訂、各項(xiàng)教學(xué)管理制度的出臺(tái)提供依據(jù),發(fā)揮參謀作用。

        1.2 組織協(xié)調(diào)作用

        在日常教學(xué)運(yùn)行中,教學(xué)管理呈動(dòng)態(tài)變化,情況紛繁復(fù)雜。教學(xué)秘書的工作面向教務(wù)主管部門、系領(lǐng)導(dǎo)、教研室、教師和學(xué)生,因此協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系顯得尤為重要。一是在二級(jí)管理模式下,教學(xué)秘書直接參與一線教學(xué)管理工作,因此要協(xié)調(diào)好與教務(wù)處的關(guān)系。二是教研室作為教學(xué)任務(wù)的具體承擔(dān)者,是教學(xué)秘書的工作對(duì)象,因此要協(xié)調(diào)好與教研室的關(guān)系。三是教學(xué)秘書既是學(xué)生群體的管理者,也是服務(wù)者,其工作目標(biāo)就是有效開展教學(xué)管理工作,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外,教學(xué)秘書要按照系領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織實(shí)施各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。

        1.3 監(jiān)督反饋?zhàn)饔?/p>

        教學(xué)秘書在教學(xué)主管部門指導(dǎo)下,組織教學(xué)檢查,監(jiān)督各教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況。如督促教師上交教學(xué)計(jì)劃、學(xué)生成績等;教師對(duì)教學(xué)改革的建議,學(xué)生對(duì)教學(xué)活動(dòng)的意見和要求等也要通過教學(xué)秘書去反饋。教學(xué)秘書及時(shí)把信息反饋給教學(xué)主管部門,并對(duì)所掌握的情況進(jìn)行總結(jié)和研究,對(duì)教學(xué)管理、教學(xué)手段和教學(xué)方法提出合理的意見和建議,如理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)課時(shí)分配是否合理,教師教學(xué)重點(diǎn)是否符合專業(yè)需要等。

        2 教學(xué)秘書的工作現(xiàn)狀

        在高職院校教學(xué)管理工作中,教學(xué)秘書崗位特征決定了教學(xué)秘書是教學(xué)管理工作最前沿的執(zhí)行者。教學(xué)秘書在組織一線教學(xué)、維護(hù)教學(xué)秩序、保證教學(xué)質(zhì)量、保障教學(xué)各項(xiàng)工作穩(wěn)步高效進(jìn)行的過程中起著舉足輕重的作用[2]。但是,目前仍存在一些因素制約著教學(xué)秘書崗位職能的充分發(fā)揮,影響著教學(xué)秘書個(gè)體的發(fā)展。

        2.1 教學(xué)秘書在教學(xué)工作中的地位和作用未受到足夠重視

        人們對(duì)教學(xué)秘書的工作存在偏見,對(duì)其崗位定級(jí)偏低,缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和系統(tǒng)的指導(dǎo)與規(guī)范,缺乏有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)教學(xué)秘書的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)較少,工作規(guī)程化程度低,盲目性、重復(fù)性工作較多,工作效率偏低,缺乏創(chuàng)新能力,以致許多教學(xué)秘書對(duì)自己的工作也缺乏正確認(rèn)識(shí)。

        2.2 教學(xué)秘書科研能力薄弱,職稱晉升受阻

        與一線教師、專業(yè)帶頭人相比,教學(xué)秘書參與科研項(xiàng)目的機(jī)會(huì)較少,他們雖然參與科研的愿望強(qiáng)烈,但由于缺乏指導(dǎo),加之終日忙于具體事務(wù),進(jìn)修、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多,在進(jìn)行科研活動(dòng)時(shí)顯得心有余而力不足。然而科研能力是職稱評(píng)定的重要砝碼,教學(xué)秘書因科研能力薄弱導(dǎo)致職稱晉升受阻,嚴(yán)重影響了其工作積極性,制約著教學(xué)秘書隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高的。

        2.3 職業(yè)倦怠阻礙教學(xué)秘書的專業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新能力的提高

        職業(yè)倦怠指因工作時(shí)間過長、壓力過大、強(qiáng)度過高導(dǎo)致的一種疲憊不堪的狀態(tài)。表現(xiàn)為教學(xué)秘書不能順利應(yīng)對(duì)工作壓力而出現(xiàn)極端反應(yīng),伴隨著長期的壓力體驗(yàn)而產(chǎn)生情感、態(tài)度和行為的衰竭。教學(xué)秘書的工作既實(shí)實(shí)在在又繁重復(fù)雜,長期超負(fù)荷的工作極易導(dǎo)致心理焦慮,產(chǎn)生職業(yè)倦怠,缺少對(duì)職業(yè)的自豪感和職業(yè)發(fā)展目標(biāo),自信心、進(jìn)取心和責(zé)任感不足,久而久之會(huì)形成人格缺陷,影響工作效率。

        2.4 不能滿足新形勢的需求

        我國高等教育正以空前的速度迅猛發(fā)展,從精英教育過渡到大眾教育,由此帶來了學(xué)生、教師、教育功能、教育觀念等多方面的變化,因此,必須重新審視教學(xué)管理工作,更好地滿足社會(huì)和學(xué)生的需要。當(dāng)前教學(xué)管理工作突出的特點(diǎn)是學(xué)生增多,工作量加大,教學(xué)事務(wù)繁忙,這就要求教學(xué)秘書必須充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,在工作中大膽實(shí)踐,積極思考,努力探索教學(xué)管理的新途徑和新方法,為教學(xué)改革出謀劃策,這樣才能緊跟教學(xué)發(fā)展的步伐,不斷提高自身素質(zhì),樹立牢固的服務(wù)意識(shí),使高職院校教學(xué)工作正常、有序地進(jìn)行[3]。

        3 教學(xué)秘書工作的改進(jìn)

        3.1 加強(qiáng)思想道德教育,提高教學(xué)秘書的服務(wù)意識(shí)

        新時(shí)期高職院校教學(xué)秘書應(yīng)當(dāng)具備高度的政治覺悟、高尚的道德情操、高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的心態(tài)。在實(shí)際工作中,要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針和相關(guān)政策,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),全心全意為教育事業(yè)服務(wù)。因此,要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)秘書的思想道德教育,使其認(rèn)清自己所從事工作的重要性,明確教學(xué)秘書工作的服務(wù)宗旨,保持良好的心態(tài),真正擔(dān)負(fù)起組織育人、管理育人、服務(wù)育人的重?fù)?dān),出色地完成本職工作[4]。

        3.2 引進(jìn)競爭機(jī)制,選聘優(yōu)秀人才,改善教學(xué)秘書隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)

        學(xué)校人事管理部門應(yīng)重視教學(xué)秘書的選拔和培養(yǎng),合理調(diào)整現(xiàn)有人員,大膽聘用新人,鼓勵(lì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高、敢于開拓創(chuàng)新而又愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀青年教師加入教學(xué)秘書隊(duì)伍,改善隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),切實(shí)把教學(xué)秘書隊(duì)伍建設(shè)納入學(xué)校整體建設(shè)規(guī)劃之中。

        3.3 重視知識(shí)更新,提高教學(xué)秘書隊(duì)伍整體素質(zhì)

        在信息爆炸的當(dāng)今時(shí)代,教學(xué)秘書的知識(shí)更新顯得極為重要,學(xué)校要加大投入,在政策和經(jīng)費(fèi)上適當(dāng)傾斜,多渠道、多形式地加強(qiáng)教學(xué)秘書的培養(yǎng)。如定期組織他們學(xué)習(xí)高等教育學(xué)、教育心理學(xué)、行政管理學(xué)、秘書學(xué)等相關(guān)知識(shí),不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和理論水平;組織參加校內(nèi)外教務(wù)管理研討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理思想,不斷提高管理水平;組織崗位培訓(xùn),尤其是對(duì)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用和操作技能及教務(wù)管理系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高工作效率[5]。此外,還應(yīng)鼓勵(lì)教學(xué)秘書利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)與工作相關(guān)的知識(shí),提高認(rèn)知能力和管理水平。

        3.4 多渠道解決教學(xué)秘書的后顧之憂,調(diào)動(dòng)其工作積極性

        教學(xué)管理工作的開展需要多個(gè)部門的支持,學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)關(guān)心教學(xué)秘書的工作、學(xué)習(xí)和生活,建立健全激勵(lì)機(jī)制,通過各種渠道解決教學(xué)秘書的后顧之憂。同時(shí),在教學(xué)管理活動(dòng)中,要充分肯定教學(xué)秘書的地位和作用,對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教學(xué)秘書,要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì),激發(fā)其工作熱情,使其開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,為高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        綜上所述,通過對(duì)教學(xué)秘書的工作內(nèi)涵、現(xiàn)狀以及改進(jìn)3方面的探討,進(jìn)一步認(rèn)清教學(xué)秘書工作是教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié),學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)秘書隊(duì)伍建設(shè),吸引高層次人才到教學(xué)秘書崗位上來,保證教學(xué)秘書隊(duì)伍的穩(wěn)定性。同時(shí),教學(xué)秘書也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身能力的不足,在教學(xué)管理過程中切實(shí)做到“理”重于“管”,“做”重于“說”,使教學(xué)秘書工作由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變,充分開拓、發(fā)揮教學(xué)秘書的工作職能,進(jìn)一步提高管理成效。

        [1]莊佩芳.高職院校教學(xué)秘書工作內(nèi)涵分析[J].天津職業(yè)院校聯(lián)合學(xué)報(bào),2010,12(2):84-86.

        [2]孫惠娟.高職院校教學(xué)秘書工作探析[J].文教資料,2010,4(2):234-235.

        [3]王慧勤.高職院校教學(xué)秘書工作現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009,10(2):30-31.

        [4]李春媚.關(guān)于高職院校教學(xué)秘書工作改進(jìn)的思考[J].湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009,15(3):68-70.

        [5]王淑娟.淺議高職院校教學(xué)秘書工作[J].今日科苑,2010(22):207.

        G451.8

        A

        1671-1246(2014)13-0026-02

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