□ 文/賈潔梅
轉(zhuǎn)型期青年采編人員培養(yǎng)的模式創(chuàng)新
——以溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)踐為例
□ 文/賈潔梅
近年來,溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)圍繞“品質(zhì)報(bào)業(yè)、效益報(bào)業(yè)、素質(zhì)報(bào)業(yè)”建設(shè),努力培養(yǎng)高素質(zhì)的采編隊(duì)伍,注重創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,推出了許多新舉措,取得了很好的效果。
報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型 培養(yǎng)模式 溫州日?qǐng)?bào)
面對(duì)轉(zhuǎn)型期的媒體,人才培養(yǎng)的模式要有所創(chuàng)新、開拓,青年記者需要正確的導(dǎo)向、豐富的閱歷、敏銳的體察、理性的思辨。對(duì)于青年記者來說,經(jīng)歷更多的體驗(yàn)和學(xué)習(xí),意味著成長,意味著素質(zhì)的提升,意味著集聚謀變的資本。近年來,溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)嘗試了新聞采編導(dǎo)師制、青年采編講武堂、徒步海岸線、人文關(guān)懷等人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式,受到同行關(guān)注和好評(píng)。
溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)這幾年發(fā)展很快,由于發(fā)展全媒體、擴(kuò)版改版,以及新老交替等方面工作的需要,溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)35歲以下的青年采編人員占了采編隊(duì)伍總數(shù)的一半。特別是近兩年新進(jìn)了50多名記者,他們補(bǔ)充到了采訪第一線,給報(bào)業(yè)集團(tuán)各報(bào)社帶來了新氣象,這些年輕人大多是80后、90后,他們一方面思想活躍,敢于創(chuàng)新,另一方面經(jīng)驗(yàn)明顯不足,身上往往缺少老一輩新聞工作者那種新聞理想和職業(yè)素養(yǎng),需要新聞實(shí)踐的歷練。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,集團(tuán)以各種各樣的方式來提高他們的業(yè)務(wù)水平。2012年6月,報(bào)業(yè)集團(tuán)突破傳統(tǒng)方式,在省內(nèi)媒體中率先推行新聞采編導(dǎo)師制。
首期聘任的20位新聞導(dǎo)師,是集團(tuán)各報(bào)網(wǎng)刊中專業(yè)水平較高,經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀采編人員,也是責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)帶頭人。這種一對(duì)一或一對(duì)二的結(jié)對(duì)方式,使隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了從以往的單純培訓(xùn)到深入培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變,提高雙方互動(dòng)互促互進(jìn),導(dǎo)師和學(xué)員教學(xué)相長,相得益彰。以老帶新,讓年輕記者在與資深媒體人的工作交流中,耳濡目染,潛移默化,感知人格魅力和職業(yè)魅力。每位導(dǎo)師針對(duì)學(xué)員的問題疑惑,有的放矢,確定主題,為全體學(xué)員以及其他青年采編人員做講座,并現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)。導(dǎo)師還把全體學(xué)員帶到縣市區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)去采訪,現(xiàn)場(chǎng)演練,對(duì)采寫的稿子進(jìn)行點(diǎn)評(píng),通過傳幫帶,使好的傳統(tǒng)、好的做法、好的品質(zhì)不斷得到延續(xù)、發(fā)揚(yáng)、提升。
2013年,集團(tuán)表彰了一批優(yōu)秀導(dǎo)師和學(xué)員,使付出辛苦努力的導(dǎo)師和積極向上的學(xué)員得到認(rèn)可肯定。在去年記者節(jié)上,新一批導(dǎo)師和學(xué)員結(jié)對(duì),范圍和規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。通過開設(shè)系列講座、學(xué)員同導(dǎo)師走基層、導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)員完成業(yè)務(wù)論文等活動(dòng),從理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)雙重提升學(xué)員素養(yǎng),推動(dòng)優(yōu)秀新聞文化和優(yōu)良作風(fēng)的延續(xù)傳承。
與導(dǎo)師制相輔相成的另一個(gè)辦法是部室主任帶領(lǐng)年輕記者以合作的形式參與各種重大主題報(bào)道活動(dòng),如《十問溫州發(fā)展》《十大攻堅(jiān)看突圍》《從溫州出發(fā)——尋找中國的改革印記》《中國夢(mèng)·溫企創(chuàng)業(yè)夢(mèng)——溫報(bào)集團(tuán)百名記者進(jìn)百企》等重大主題報(bào)道,充分發(fā)揮部主任和年輕記者的作用,這些報(bào)道內(nèi)容深刻豐富,形式新穎獨(dú)特,既鍛煉了年輕記者又提高了新聞精品的生產(chǎn),促進(jìn)了重大主題報(bào)道的良性循環(huán)。
為讓青年記者更好地成長成才,2012年12月,溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦了青年采編講武堂,為青年采編人員搭建了一個(gè)相互切磋技藝、比武交流、學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái),共同分享各自新聞成果和新聞背后故事。青年采編講武堂以“力學(xué)力行”為主題,以學(xué)用轉(zhuǎn)化為主線,至今共舉辦了9次研討活動(dòng),共有1000多人次參加。
融媒時(shí)代,突發(fā)性公共事件不僅考驗(yàn)政府公共服務(wù)能力,更是媒體報(bào)道的一道多選題。今年1月,青年采編講武堂一改往日傳道授業(yè)的傳統(tǒng)模式,首次將“模擬新聞發(fā)布會(huì)”搬上講臺(tái),集團(tuán)下的《溫州日?qǐng)?bào)》《溫州晚報(bào)》《溫州都市報(bào)》《溫州商報(bào)》、溫州網(wǎng)、《溫州人》雜志青年采編人員分為六組,輪番扮演政府新聞發(fā)布者、記者提問者兩種角色,就突發(fā)性公共事件秋汛水淹城區(qū)、化工廢水泄漏、交通治堵滯后、微博反腐舉報(bào)、工人討薪上訪、環(huán)境整治沖突六個(gè)話題進(jìn)行模擬新聞發(fā)布。發(fā)布會(huì)上你來我往,無論是發(fā)布者還是提問者,整個(gè)模擬過程精彩紛呈,不再是枯燥的“你講我聽”,而是更多地融入了實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。把學(xué)習(xí)變成游戲,在快樂體驗(yàn)中成長,把被動(dòng)灌輸變成主動(dòng)參與?;顒?dòng)氣氛熱烈,讓人意猶未盡。
在新聞發(fā)布會(huì)和網(wǎng)絡(luò)直播越來越頻繁的今天,通過這樣的實(shí)戰(zhàn)演習(xí),顯得更有現(xiàn)實(shí)價(jià)值。讓青年記者在演習(xí)中,將理論與實(shí)踐很好地結(jié)合起來,通過實(shí)踐不斷完善各種技巧,在實(shí)際工作中更好地為我所用。
活動(dòng)策劃者、集團(tuán)副社長潘建中談到,他一直都在為怎樣創(chuàng)新青年記者培訓(xùn)的模式而思考,青年采編講武堂的內(nèi)容、形式也一直在探索,就是想辦法找到青年記者學(xué)習(xí)的興奮點(diǎn)。有時(shí)我們辛辛苦苦請(qǐng)過來的專家,也不可能整場(chǎng)講座都精彩,底下有的青年記者在玩手機(jī),說明想要的效果沒有達(dá)到,所以也逼使我們想出了這種互動(dòng)的形式來激發(fā)青年記者的興趣。
現(xiàn)在,全黨全社會(huì)正在深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),新聞戰(zhàn)線也正在踐行“走轉(zhuǎn)改”,“走轉(zhuǎn)改”需要用腳去丈量,群眾路線需要用腳去踐行,美麗水鄉(xiāng)需要用腳去發(fā)現(xiàn)?,F(xiàn)在一些年輕記者怕吃苦,采訪不深入,喜歡坐在辦公室,看電腦、接電話尋找線索,甚至對(duì)人物、事件的采訪也沒有到現(xiàn)場(chǎng),通過手機(jī)、電話聯(lián)系采訪成為一種現(xiàn)象。去年底,《溫州晚報(bào)》策劃下基層走群眾路線的活動(dòng),青年記者朱承立冒出了徒步海岸線采訪的想法,得到了總編輯薛元的支持,在報(bào)社人手緊張的情況下,促成了此次創(chuàng)新活動(dòng)的完美完成。
為什么會(huì)選擇用徒步這種最原始的方式行進(jìn)?因?yàn)橥讲侥芸吹礁?、更?xì)的問題,挖掘到更本真、更接地氣、更鮮活的新聞。為什么是海岸線?因?yàn)闇刂菡诖罅ㄔO(shè)美麗水鄉(xiāng)、發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、探索農(nóng)村改革,海岸線住著什么人,有怎樣的風(fēng)土人情、經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)、文化遺產(chǎn),群眾有著怎樣的心聲。從2013年12月13日至2014年1月26日,朱承立歷時(shí)45天,徒步行走700多公里。從溫州海岸線的最北端走到最南端,這是一次對(duì)溫州海岸線的深入探尋,從樂清、龍灣、瑞安、平陽到蒼南,跨越五個(gè)縣(市、區(qū))??l(fā)20多篇徒步海岸線報(bào)道和多篇基層觀察,并對(duì)接相關(guān)部門,幫助鄉(xiāng)村群眾解決實(shí)際困難。這是一次“不尋常”的徒步采訪,引起社會(huì)廣泛關(guān)注,成為焦點(diǎn)。
《溫州晚報(bào)》的徒步海岸線終成為一種現(xiàn)象,它讓我們從新的角度重新審視記者的職責(zé),記者究竟該怎么樣才算真正地做新聞?這幾年紙媒面臨著嚴(yán)峻的困難,這讓我們急于找一條創(chuàng)新之路。勿忘人民,是中國新聞界泰斗穆青的一句名言。作為一名老新聞工作者,他的心中永懷人民這兩個(gè)大字,所以挖掘了焦裕祿、吳吉昌等一批基層人物的光輝典型。但是現(xiàn)在越來越多的報(bào)道是為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為自己,我們還需要重新拾起這種為民的意識(shí),把老百姓的需求作為報(bào)道的根本出發(fā)點(diǎn),多關(guān)注政策背后的民生問題,多反映底層的民眾呼聲,多挖掘基層的鮮活典型,承擔(dān)起媒體記者作為民眾代言人和時(shí)代瞭望臺(tái)的重任。青年記者有了這種豐富的閱歷,才能踐行真實(shí)、客觀的職業(yè)準(zhǔn)則。
盡管傳統(tǒng)媒體被輿論描述為逐漸式微的狀態(tài),但每年還是有許多身懷新聞理想的年輕人渴望進(jìn)入。媒體除了給予他們以機(jī)會(huì),撫慰他們的理想主義,尊重他們的個(gè)性活力,在人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式上,還需要一種人文關(guān)懷。人文關(guān)懷是一個(gè)很溫馨的詞,聽起來很簡單,可做起來卻不那么容易,它需要管理者的智慧和素質(zhì),理解青年記者的心聲,關(guān)注他們的生存狀態(tài)和社會(huì)權(quán)益,為他們排憂解難,使他們安下心來做新聞。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在這方面做得很好,在青年記者的入黨提干、收入待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職稱晉升等方面給予充分的重視,體現(xiàn)了人文關(guān)懷的一面。
現(xiàn)在,集團(tuán)五報(bào)一網(wǎng)一刊青年采編人員中黨員的比例已達(dá)到35.6%以上,幾乎每個(gè)部室都有35歲以下的副主任或主任助理,真正起到了主力軍的作用。
《溫州日?qǐng)?bào)》在創(chuàng)新青年采編人員的考核激勵(lì)模式時(shí),為提高青年記者的積極性,在超額獎(jiǎng)的設(shè)置上對(duì)新老記者一視同仁。青年記者剛剛?cè)胄校ぷ鳠崆橥芨?,他們沒有家庭負(fù)擔(dān),喜歡到處跑,有新鮮感,見報(bào)的稿件相對(duì)較多。據(jù)《溫州日?qǐng)?bào)》考核中心統(tǒng)計(jì),大多入行幾年的青年記者超額獎(jiǎng)超過了那些跑線十年的老記者。
“鐵打的營盤,流水的兵”,媒體行業(yè)是社會(huì)公認(rèn)的人力資源快速流動(dòng)的行業(yè),需要不斷補(bǔ)充新鮮血液。溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)這幾年在招考采編人員時(shí),對(duì)專業(yè)設(shè)置不再設(shè)門檻,使大量非新聞專業(yè)的年輕人進(jìn)入報(bào)社,他們的加入,大大豐富了記者隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),符合新媒體新時(shí)代的需求。進(jìn)入報(bào)社后,單位鼓勵(lì)他們讀第二專業(yè)新聞,并提供機(jī)會(huì)讓他們?nèi)ミM(jìn)修、培訓(xùn),盡快熟悉新聞業(yè)務(wù),從某一個(gè)角度來說,這些非新聞專業(yè)的記者比學(xué)新聞專業(yè)出身的思維要活躍,受到條條框框約束的要少,而且在某一自己熟悉的領(lǐng)域報(bào)道更有見地。現(xiàn)在培養(yǎng)全能型綜合型記者是一個(gè)趨勢(shì),復(fù)合型記者更是今后報(bào)業(yè)發(fā)展不可多得的人才。
另外,在職稱的晉升上也給青年記者提供一些方便,如評(píng)中級(jí)職稱,在集團(tuán)《新傳媒》雜志發(fā)兩篇論文可以抵省級(jí)一篇,減輕了他們論文發(fā)表的壓力,又可鼓勵(lì)青年記者多寫論文,提高自己的理論水平,一舉兩得。
現(xiàn)在媒體進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期,需要冷靜的心態(tài)和開闊的視野,人才培養(yǎng)的模式也不是一成不變的,但人文關(guān)懷不能缺失。
(作者單位:溫州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《新傳媒》雜志)
編 輯 陳國權(quán) 24687113@sina.com