本刊記者 吳明華

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院博士生導(dǎo)師周逸峰，早在2006年就研發(fā)出一項(xiàng)治療弱視的新療法，然而由于種種原因，這項(xiàng)國際領(lǐng)先的核心技術(shù)，7年來始終不能走出實(shí)驗(yàn)室變成產(chǎn)品。

2013年，借助中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院平臺，不到半年時間，周逸峰便順利打通“最后一公里”，創(chuàng)辦了合肥科飛視覺科技有限公司，產(chǎn)品不僅造福很多患者，發(fā)展前景也十分看好。

在中科大先研院，與科飛視覺公司一同孵化創(chuàng)新的企業(yè)還有40多家。2012年10月，由安徽省、中科院、合肥市與中科大四方合作共建的先進(jìn)技術(shù)研究院，正式揭牌成立。此后短短一年內(nèi)，省市投入11.74億元巨資完成一期工程，并投入使用。

“中科大先研院不是學(xué)校，不是企業(yè)孵化器，不是科研院所，也不是政府事業(yè)單位，但兼具它們的部分功能，改變以往政產(chǎn)學(xué)研‘各拉各車’的局面。”中科大先研院有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

中科大先研院究竟是一個怎樣的平臺？合肥為何傾力打造這樣一個科技創(chuàng)新的“舞臺”？

“黃金機(jī)遇期”

“科教資源不轉(zhuǎn)化，那就如同捧著金飯碗要飯。”安徽省委常委、合肥市委書記吳存榮說，對合肥而言，科教資源是最大的優(yōu)勢，但是如果科教資源不能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，資源再多也不可能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，那就如同“捧著金飯碗要飯”。

“合肥的科教優(yōu)勢很強(qiáng)，但是為什么沒有中關(guān)村？為什么沒有產(chǎn)生像臺灣新竹科學(xué)園那樣的孵化平臺呢？”合肥市發(fā)改委副主任朱勝利分析認(rèn)為，其中關(guān)鍵的因素，一方面科技成果轉(zhuǎn)化是普遍性的難題；另一方面，過去合肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，沒有產(chǎn)業(yè)平臺，科教優(yōu)勢就很難轉(zhuǎn)化。

在朱勝利看來，如今，合肥市迎來了創(chuàng)新發(fā)展的“黃金時期”。“十一五”以來，合肥市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值53.6%，占GDP的25.4%，在全國同類城市中處于先進(jìn)水平。2014年1—4月，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長23.2%，高于全市工業(yè)增速10個百分點(diǎn)。良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

合肥創(chuàng)新資源豐富，特別是集聚了一大批國家大的科學(xué)工程和大院大所，這些是承接高端人才的平臺。而且，合肥區(qū)位適中，城市成長比較快，生活成本卻比較低、環(huán)境好，使得合肥的綜合優(yōu)勢明顯，比較優(yōu)勢凸現(xiàn)。

“創(chuàng)新的核心取決于人才，怎么對人才有吸引力，這是關(guān)鍵。而吸引力取決于有沒有好的產(chǎn)業(yè)，有沒有好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，有沒有成長空間，等等，這些條件合肥都已具備?！敝靹倮嬖V《決策》。

機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。如何抓住“黃金機(jī)遇期”，把科教優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，關(guān)鍵就是找到一條跨越科技成果轉(zhuǎn)化“死亡之谷”的路。

我國是食用油的消費(fèi)大國。目前，市場上銷售的食用油種類繁多，主要有大豆油、玉米油、花生油、芝麻油以及各種調(diào)和油等，它們因種類不同，營養(yǎng)價值不同導(dǎo)致價格差異較大，致使一些不法生產(chǎn)經(jīng)營者為牟取暴利而違法摻假。在高價食用植物油中摻入廉價油或非食用油，如在芝麻油中摻入大豆油、玉米油等[1]。食用油的摻假行為不但影響其衛(wèi)生品質(zhì)和營養(yǎng)成分，并且破壞了市場體制，危害消費(fèi)者的健康與生命。因此，為了保護(hù)合法生產(chǎn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的利益，必須加強(qiáng)對食用植物油的鑒別和摻偽檢測。

“在新的形勢下，研究型大學(xué)與科研院所、企業(yè)、政府、社會，必須進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新?！痹谥袊茖W(xué)技術(shù)大學(xué)校長侯建國看來，跨越“死亡之谷”，最好的辦法是構(gòu)建一個橋梁、通道和創(chuàng)新鏈條，讓技術(shù)和人才可以無障礙傳送。

打造協(xié)同創(chuàng)新平臺，合肥市首先想到的就是中科大資源。合肥與中科大，一個是全國唯一的科技創(chuàng)新型試點(diǎn)市，創(chuàng)新發(fā)展需求強(qiáng)烈；一個是享譽(yù)全球的高等學(xué)府，科技研究領(lǐng)域成果豐厚。二者相得益彰，一拍即合。

2011年12月，首屆合肥市與中國科大市校聯(lián)席會上，提出“大城名?！睉?zhàn)略，雙方第一次設(shè)想市校共建“科教創(chuàng)新園”。2012年4月，市校聯(lián)合向上級匯報(bào)規(guī)劃，得到安徽省和中科院的大力支持。安徽省省長和中科院院長，共同擔(dān)綱先研院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

中科大先研院的建設(shè)，飽含各方尋求創(chuàng)新發(fā)展的決心，其魄力之大，令外界驚訝。尤其是對合肥來說，意義更不一般。安徽省政府發(fā)展研究中心國際經(jīng)濟(jì)處處長李煜認(rèn)為：“合肥在對自身歷史現(xiàn)狀和比較優(yōu)勢的深刻認(rèn)識中，在對自身在全省發(fā)展大局中的地位及在區(qū)域發(fā)展格局中的定位客觀分析的基礎(chǔ)上，清醒認(rèn)識到，因循守舊、亦步亦趨沒有出路，唯有堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新，‘敢’字當(dāng)頭，敢走新路，敢破難題，才能實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超?！?/p>

“引爆點(diǎn)”

在合肥市看來，建設(shè)中科大先進(jìn)技術(shù)研究院，是著眼于合肥十年、二十年乃至更長時期的發(fā)展，希望其成為合肥新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展的“引爆點(diǎn)”。但先研院究竟能否聚集起“引爆能量”?

中科大先研院是“無編制、無預(yù)算、無級別”的“三無單位”。這里既不是大學(xué)，也不是孵化器，也不是產(chǎn)業(yè)園，而是介于企業(yè)、大學(xué)和產(chǎn)業(yè)園之間的“混合體”。而先研院正是希望用這種“混合體”，來打破政產(chǎn)學(xué)研互不相通的現(xiàn)狀，以一種全新的機(jī)制體制，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。

目前，安徽省已將先進(jìn)技術(shù)研究院列入三大自主創(chuàng)新平臺之一，并納入“十二五”重大專項(xiàng)建設(shè)，省市先后投入十多億元，在項(xiàng)目申報(bào)、科研經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)等方面給予重點(diǎn)支持；中科院開放下屬的百余家科研單位創(chuàng)新資源，提供科研項(xiàng)目對接機(jī)會；中科大調(diào)動海內(nèi)外校友資源，吸收先進(jìn)科技項(xiàng)目落戶。

而中科大先研院則以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，與學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界錯位發(fā)展，重點(diǎn)在微電子、生物醫(yī)藥、新能源及新材料等領(lǐng)域，開展共性應(yīng)用技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和前瞻性技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)孵化。

對于成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)孵化機(jī)制，中科大先研院成立孵化中心和投資公司，提供研究孵化、生產(chǎn)辦公場地、金融、管理等支持，把各項(xiàng)研究成果引入先研院孵化中心，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化培育，加快形成新的產(chǎn)業(yè)增長點(diǎn)。

人才培養(yǎng)功能，是中科大先研院區(qū)別于國內(nèi)大多數(shù)“研究院”的顯著特征。2013年9月，先研院迎來首批400多名研究生入駐，包括微電子、信息工程、軟件工程等專業(yè)方向。2014年9月，先研院計(jì)劃招收第二批670名研究生。

“這里的人才培養(yǎng)，采用學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師‘雙導(dǎo)師’制和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員制，培養(yǎng)工程碩士、工程博士等高層次專門應(yīng)用型人才?！敝锌拼笙妊性河嘘P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過校企合作，建立“卓越工程師英才班”，形成“專業(yè)孵化＋創(chuàng)業(yè)投資＋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的人才培養(yǎng)新模式。建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價體系，營造一流的軟硬件環(huán)境，為科技成果轉(zhuǎn)化提供一站式服務(wù)。

目前，先研院已聘任多位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，都是所屬行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人物，代表國內(nèi)外同行業(yè)的科技最高水平。這里的學(xué)生參與企業(yè)的科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化研究，作為配套體制，學(xué)生們?nèi)〉冒l(fā)明專利，為企業(yè)解決重大技術(shù)難題等，都有可能為學(xué)生學(xué)業(yè)成果評價“加分”。

將來，這些人才或進(jìn)入企業(yè)，或?qū)⒆约赫莆盏目萍汲晒a(chǎn)業(yè)化，對防止合肥人才外流，建設(shè)“人才特區(qū)”，都具有重要意義。人才是創(chuàng)新的第一資源，先研院是集聚人才的載體。對此，安徽省政府發(fā)展研究中心社會處處長凌宏彬認(rèn)為，合肥通過強(qiáng)化載體建設(shè)，不斷提升對人才的集聚力、承載力，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求與提升人才結(jié)構(gòu)的匹配度上，做得比較好。

“這里與其他研究院最大的不同，就是有源頭活水，將源源不斷地培養(yǎng)和輸送人才、技術(shù)，并將研究成果向前再走一步，起到從‘死亡之谷’驚險(xiǎn)一跳撐桿的作用。這里是沒有圍墻的大學(xué)，又是介于政府高新區(qū)、企業(yè)和高校之間的機(jī)構(gòu)，可謂‘集大成者’。”中科大先研院有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

創(chuàng)新集群“動車時代”

在四方的共同支持和努力下，尚處于工程建設(shè)期的中科大先研院，就產(chǎn)生了強(qiáng)大的資源吸附效應(yīng)。

一年多來，先研院先后與中科院20多家研究所，以及英特爾、微軟、阿里巴巴、荷蘭殼牌、中石油等國際知名企業(yè)，共建了28家聯(lián)合研發(fā)中心、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。已經(jīng)或正在洽談引進(jìn)的信息、材料、工程等領(lǐng)域的科研領(lǐng)軍人物和研發(fā)骨干約40余人，其中國家“千人計(jì)劃”等高端人才近10人。同時，孵化成立了48家科技創(chuàng)新企業(yè)，吸引注冊資金2億多元。

先研院已經(jīng)建設(shè)的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)，是支撐先研院發(fā)展的“創(chuàng)新叢林”。和“叢林”對應(yīng)的則是“大樹”，也就是正在建設(shè)的一批國家級、戰(zhàn)略性科技創(chuàng)新平臺。

這些平臺是先研院技術(shù)創(chuàng)新的“壓艙石”，它既具有人才、技術(shù)等軟性資源的“吸附效應(yīng)”，又是先進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體。主要包括未來網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)設(shè)施管控中心、量子通信南北干線運(yùn)管中心、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、金融服務(wù)創(chuàng)新平臺、微電子共性技術(shù)平臺建設(shè)等。

既“建森林”，也“種大樹”，二者相互依存、又相互支撐；既新陳代謝、又持續(xù)創(chuàng)新。

根據(jù)預(yù)計(jì)，到2020年，先研院將掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭組建5個以上工程技術(shù)研發(fā)中心、1-2個國家級工程實(shí)驗(yàn)室，開展研發(fā)項(xiàng)目不少于500項(xiàng)，累計(jì)申請專利超過2000件。

屆時，先研院將形成人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等一體化的產(chǎn)業(yè)孵化模式，孵化企業(yè)超過500家。

在外界看來，中科大先研院這樣的“大舞臺”，其意義不僅在于先研院在自主創(chuàng)新能力上形成“創(chuàng)新芯片”，還在于能通過“創(chuàng)新芯片”的撬動和引領(lǐng)，形成一批戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)新軸線”，繼而催生、帶動“創(chuàng)新集群”。

中科大先研院毗鄰的，是融科技成果交易、轉(zhuǎn)化、服務(wù)功能于一體的合肥創(chuàng)新平臺“一中心、三基地”。周邊聚集了科大訊飛、科大國創(chuàng)、安徽量通等一批“科大系”高新技術(shù)企業(yè)，和騰訊、思科等知名企業(yè)，創(chuàng)新主體高度集聚、創(chuàng)新資源高度聚合。

先研院一方面推動了創(chuàng)新資源的進(jìn)一步匯聚；另一方面，通過主體帶動，促進(jìn)了區(qū)內(nèi)創(chuàng)新單元之間的相互協(xié)作，加速了創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)大與完善。

目前，合肥由東到西，已經(jīng)形成了一條“創(chuàng)新軸線”。繼中科大先研院之后，先后成立了合工大智能制造技術(shù)研究院、中科院技術(shù)創(chuàng)新工程院、清華大學(xué)合肥公共安全研究院、北大未名生物經(jīng)濟(jì)研究院等諸多創(chuàng)新平臺。

這也標(biāo)志著合肥、乃至安徽的自主創(chuàng)新，開始由過去單個創(chuàng)新單元引領(lǐng)的“火車時代”，向創(chuàng)新集群驅(qū)動的“動車時代”轉(zhuǎn)變。