朱浪

電商的發(fā)展一般都會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段：看不起，看不懂，跟不上。對(duì)于國(guó)美這種傳統(tǒng)行業(yè)老江湖而言，此時(shí)避戰(zhàn)電商，似乎給人一種看不懂的感覺(jué)，仔細(xì)思量，國(guó)美此舉不排除以退為進(jìn)，甚至回馬一槍的可能。

中國(guó)電商行業(yè)發(fā)展到今天，各種商業(yè)模式大行其道，但如何贏利的核心模式并沒(méi)有解決。以至于不斷有投資人感嘆“電商就是一個(gè)龐氏騙局，不知道怎么賺市場(chǎng)的錢(qián)，只能不斷賺投資人的錢(qián)（不斷向投資人融資）”。不管是目前如日中天的京東商城，還是曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的凡客誠(chéng)品等，走的都是一條依靠資本輸血，不斷擴(kuò)大增長(zhǎng)和營(yíng)收規(guī)模吸引眼球，依靠資本運(yùn)營(yíng)而不是自身贏利快速發(fā)展而取得成功的路子。

反觀國(guó)美，曾經(jīng)號(hào)稱“價(jià)格屠夫”的國(guó)美對(duì)不求利潤(rùn)、先做規(guī)模、野蠻生長(zhǎng)的這一套路自然心知肚明。但是已經(jīng)做到傳統(tǒng)家電零售行業(yè)老大，國(guó)美對(duì)電商的認(rèn)識(shí)可能不同于后來(lái)者，其他人一擁而上甚至“大干快上”，打的是首先跑馬圈地，再占山為王的主意，而國(guó)美可能對(duì)商業(yè)模式和利潤(rùn)的考量更多，電商行業(yè)很不成熟，與其在大勢(shì)不明的情況下一路狂奔，還不如先把腳下的路看準(zhǔn)了再說(shuō)。

因此，國(guó)美在電商行業(yè)暫時(shí)放慢速度，很難解讀為消極避戰(zhàn)。說(shuō)不定國(guó)美此時(shí)正在養(yǎng)精蓄銳，眼觀六路，耳聽(tīng)八方，一旦天下有事，就會(huì)殺將出來(lái)。那時(shí)，才發(fā)現(xiàn)國(guó)美使的不是避戰(zhàn)術(shù)，而是拖刀計(jì)。