方圓銅業(yè)南門

借著方圓集團被評為“全國有色金屬行業(yè)先進集體”的契機，記者來到這家員工不足3000人，年銷售收入?yún)s已實現(xiàn)560億元的民營企業(yè)，探尋她在短短16年里創(chuàng)下幾近神話式增長速度的秘密。

勞動節(jié)前夕，借著山東方圓有色金屬集團（以下簡稱“方圓集團”）被評為“全國有色金屬行業(yè)先進集體”的契機，記者來到這家員工不足3000人，年銷售收入?yún)s已實現(xiàn)560億元的民營企業(yè)，探尋她在短短16年里創(chuàng)下幾近神話式增長速度的秘密。

創(chuàng)造有價值的利潤

任何一家像方圓集團這樣年輕有為、前途無量的企業(yè)，其成功都不是偶然的。她信奉什么？她追求什么？她堅守什么？通過對方圓集團的采訪，我們找到了答案，那就是：無論走哪條路，采取哪種發(fā)展模式，方圓集團的使命都深深扎根于“創(chuàng)造有價值的利潤”。

企業(yè)要創(chuàng)造利潤，但是并非所有利潤都是“有價值”的。方圓人說，在煉銅過程中，通過技術(shù)革新、管理創(chuàng)新，降低了成本，優(yōu)化了工藝流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)運行成本，享受到科技創(chuàng)新帶來的惠澤——這才是真正的價值！這種高尚的理想信念，突出體現(xiàn)在方圓集團對管理和科技創(chuàng)新的重視上。在方圓，管理和科技被視為企業(yè)發(fā)展進步的“兩個車輪子”，為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了強勁而源源不竭的動力。

“這么些年來，無論是在較為傳統(tǒng)的精煉工序還是先進的熔煉工序，深化管理一直在進行，管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹饕M成部分?！睆能囬g普通工人一步步成長起來，平時不茍言笑的方圓二廠副廠長王強，在談到管理這個話題時，顯得格外健談，“班組管理、物料管理，現(xiàn)場操作、設(shè)備管理，產(chǎn)能產(chǎn)量的計劃管理等等，我們都力求通過精耕細作，做到精益求精。如今我們的噸銅能耗各項指標(biāo)均已遠遠優(yōu)于行業(yè)公認的先進值，我們的‘魯方’牌高純陰極銅連年榮獲行業(yè)認定的‘金杯獎’，稱得上是世界上最好的銅之一。產(chǎn)品成本的大幅降低，又質(zhì)量好且穩(wěn)定，不就是企業(yè)最大的競爭力嗎？”

在方圓集團，“人人有活干、人人有平臺、人人有前景、人人不掉隊”，各路英雄，圍著一個共同的目標(biāo)匯聚到了方圓。創(chuàng)業(yè)初期，以有色行業(yè)“門外漢”為主的方圓集團甚至連最基本的技術(shù)底子都沒有。怎么辦？在全國范圍內(nèi)納賢聘請。把已經(jīng)退休且沒有被原單位返聘、愿意助方圓發(fā)展一臂之力的老專家，都誠心誠意地請來了。正是靠著老專家們手把手的傳、幫、帶，方圓集團才慢慢地立穩(wěn)了腳跟，并逐步建立起了自己的人才梯隊和技術(shù)體系。

“老帥，少將，猴子兵”，老專家們出謀劃策，指導(dǎo)督促；年輕的技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，奮戰(zhàn)在一線；更多的工人則在基層，嚴(yán)格按照規(guī)程操作。在方圓集團，每個人都能夠找到發(fā)揮自己聰明才智的空間，因為公司給每個人都提供了廣闊的平臺以及真正溫馨寬厚的尊重和呵護。2008年金融危機期間，銅價跳水，企業(yè)發(fā)展生死攸關(guān)，方圓集團在執(zhí)行“三不”（不放假、不裁員、不減薪）政策的同時，還給職工們漲了工資。方圓集團董事長崔志祥常說，“企業(yè)發(fā)展得不好，不能怨一線的工人。他們勤懇勞動，已經(jīng)做了自己應(yīng)做的，就應(yīng)該得到相應(yīng)的報酬?！比缃?，方圓集團已吸引了若干博士、研究生等高層次技術(shù)人才加盟，正在構(gòu)筑起屬于自己的有色金屬人才高地。

狠抓創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

魯方牌金錠

魯方牌高純陰極銅

方圓集團重視科技創(chuàng)新，也為創(chuàng)新提供了堅實的平臺和載體?！胺N下梧桐樹，才能引來金鳳凰?！奔夹g(shù)中心副主任于鵬飛向記者指出，“當(dāng)前，我們一方面立足于底吹工藝的完善提升，構(gòu)建自己的技術(shù)創(chuàng)新體系；另一方面通過產(chǎn)學(xué)研一體化，聯(lián)合國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的頂級科研團隊和學(xué)者教授，共同致力于有色金屬領(lǐng)域前沿技術(shù)問題的研發(fā)，促進行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級?！庇邬i飛興致勃勃地向記者介紹了當(dāng)前他們正在著手開展的六、七項重大科研項目，幾乎每一項都蘊含著重大的科技創(chuàng)新，每一項都能帶來革命性的變革。

2008年“氧氣底吹熔煉多金屬捕集技術(shù)”項目在方圓集團點火投產(chǎn)以來，方圓集團整體跨上了一個新臺階，進入了發(fā)展的快車道。也正是從那時起，方圓集團進一步堅定了走“科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展”的路子。此后，科技創(chuàng)新一發(fā)不可收拾，科技成果層出不窮，很多成果都世界領(lǐng)先，甚至顛覆了傳統(tǒng)。

任何創(chuàng)新都有風(fēng)險。作為一家民企，所有的成本和風(fēng)險都得自己承擔(dān)。在有色金屬行業(yè)搞創(chuàng)新，一個爐子的投資動輒就要幾千萬，方圓集團就舍得拿出幾千萬直接進行一些破壞性的實驗。爐子一開一停之間，幾百上千萬就沒有了。誰不知道這是在“燒錢”？但不“燒錢”、不做試驗，哪里來的創(chuàng)新？哪里來的進步？

投入換來了回報，氧氣底吹技術(shù)在方圓人無數(shù)次的試驗完善和提升下，真正來到了一個爐火純青、圓融無礙的嶄新境地。方圓集團總工程師王智向記者介紹，無論是處理能力、能耗水平等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，安全、環(huán)保指標(biāo)，還是自動化水平和資源綜合利用效率，方圓技術(shù)都走到了業(yè)界的最前沿。僅就投資成本而言，“別人上一個產(chǎn)能10萬噸的項目花十個億，我們只要五、六個億就夠了。”

作為一家年輕的民營企業(yè)，居然有著這樣的胸懷和氣度，既在意料之外，又在情理之中。

寧靜致遠的執(zhí)著意志

記者到達方圓集團時正是中午。廠區(qū)路上來往的工人們?nèi)宄扇海挥行?。飯后，工人們在湖邊一邊聊天，一邊看著我們一行人，臉上寫滿輕松和幸福。什么是幸福？曾有人問過崔志祥。他說，我覺得幸福很簡單，比如遇到一個煉銅方面的難題，我費盡千番周折，查書本，請教專家，親自實驗……最后，這個難題完美地得到了解決——這就是幸福。

方圓集團能夠把氧氣底吹技術(shù)發(fā)揚光大（智利甚至已經(jīng)把方圓技術(shù)寫進“世界煉銅史”，譽之為“世界第四代煉銅新工藝”），跟崔志祥帶領(lǐng)方圓團隊心無旁騖地研究、創(chuàng)新以及“將底吹進行到底”的執(zhí)著意志是分不開的。

方圓集團總經(jīng)理劉曉輝在接受采訪時，則把方圓集團這些年發(fā)展的速度歸結(jié)為以下幾個方面：一是務(wù)實不折騰的經(jīng)營發(fā)展理念；二是不甘落后不甘平庸的創(chuàng)業(yè)精神；三是狠抓創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的成長之路；四是注重管理精耕細作的內(nèi)斂情懷。一個企業(yè)可以發(fā)展得很快，但是不能一味貪求做得“大”，反之更要重視企業(yè)是否有核心競爭力，是否真正創(chuàng)造了價值，是否做得足夠“好”、能否做得足夠“久”。

方圓人認為，企業(yè)作為社會公民，必須有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)。在這方面，方圓集團再次顯示出了她的博大胸懷和高遠境界。2012年，方圓集團近500戶職工陸續(xù)入住以不足市場價一半認購的“悅來康苑”小區(qū)。這是方圓集團又一次為職工們送出的“大禮包”。

往前推五、六年，東營市搞銅的企業(yè)可能就方圓一家，但現(xiàn)在從冶煉、加工到物流、技術(shù)服務(wù)，上下游貫穿起來，已經(jīng)有十幾家，產(chǎn)值加起來相當(dāng)于又一個方圓集團，整個東營及周邊地區(qū)的銅產(chǎn)業(yè)鏈條區(qū)域完善，形成了真正意義上的“銅圈”。時任東營市副市長李金昆曾評價道，“東營市的有色金屬產(chǎn)業(yè)，是靠方圓集團一手帶動發(fā)展起來的?！?/p>

年輕奮斗的發(fā)展歷程

崔志祥進入有色金屬行業(yè)時已經(jīng)35歲。入行以來，他再也沒有過其他打算，一心“鉆到了銅眼里”，心無旁騖、兢兢業(yè)業(yè)，甚至近乎癡迷地在有色金屬領(lǐng)域潛心研究、扎實用功，這才有了方圓集團的今天?！霸壑灰鵁掋~不放，哪怕是一小點點事不放松，傾盡全力去發(fā)功、研究，就一定能取得一些成果。這點點成果，就非常非常地了不起！如果我們的這點成果有幸能夠惠及全行業(yè)、全社會，那就更有價值了！”

剛過天命之年的崔志祥，兼具“敢想敢干、說干就干”的激情與“博采眾長、整合包容”的睿智，帶領(lǐng)著一支從“門外漢”一步步成長起來的年輕的隊伍——高層是60后、70后，中層干部多為80后，一線工人中80后、90后為主——在黃河三角洲這塊創(chuàng)業(yè)熱土上，開動了腦筋，甩開了膀子，奏響了別樣的有色之歌、創(chuàng)新之歌。

年輕，意味著充沛的精力和無限的可能。16歲的方圓集團或許尚如蓓蕾初綻，卻已引清風(fēng)習(xí)習(xí)。

記者手記：

如果用三個詞來形容方圓集團，記者會選擇大氣、寧靜、年輕。進入方圓采訪之后，有幾處細節(jié)令記者印象深刻。

一是方圓的廠區(qū)環(huán)境。方圓集團的大門如橋拱，“方圓銅業(yè)”四個隸書大字映襯著集團LOGO鑲嵌在正上方。大門由塊塊紅磚壘起，遠看就如用剛出槽的電解銅砌筑而成。大門坐北朝南，門前的馬路伴著一條波光粼粼的人工河，路旁河邊綠樹掩映，紫荊荼蘼，薔薇盛放，與進進出出的大型貨車形成鮮明對比。進入大門，搶入眼簾的是一方十多畝的草坪綠地，年輕的白蠟和香花槐郁郁蔥蔥，安詳?shù)仄沛对谖L(fēng)中。兩幢古色古香、青瓦罩頂?shù)霓k公樓——綜合辦公樓和技術(shù)研發(fā)樓——分列綠地左右，形成了管理與科技“雙星并峙”的態(tài)勢。再向里，是一汪與綠地同樣面積、充滿靈動之光的碧水，映襯著周圍的綠樹和雪白的廠房……這樣敞闊的環(huán)境呈現(xiàn)出的“高大上”氣質(zhì)，讓人覺得這里不像工廠，倒像是哪一所世界知名的高等學(xué)府。

二是方圓集團頗具深意的LOGO。方圓LOGO從里到外分別是一個方，套一個圓，再套一個方。這是崔志祥董事長親自設(shè)計并取名的，“外圓內(nèi)方”取自中國銅錢的形狀，銅錢象征方圓的銅企性質(zhì)，方、圓則象征做企業(yè)和做人一樣，既不放棄自己的原則規(guī)范，在處事時又講究靈活變通。最外面的方框，線條更粗些，代表了中國傳統(tǒng)意義上的印章，LOGO整體選用印泥紅的色調(diào)，寓意著誠信至上。“看到方圓的標(biāo)志，就表示我信你，方圓一言九鼎?！狈綀A集團企業(yè)文化中心主任聶剛剛?cè)绱私忉尅?/p>

三是方圓人的年輕與敬業(yè)。在此次采訪活動中，我們與集團高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層員工都進行了座談，充分了解他們對于深處方圓這個集體的感受。作為“全國有色金屬行業(yè)勞?！钡耐踔?，因在外出差，只能安排到晚上采訪。從晚上8點到11點，采訪中，王智始終都保持著亢奮的情緒，要知道，她是坐了9個小時的車從外地趕回。我想此時的她并不是在回答我的問題，而是在和我分享她與方圓共同成長的經(jīng)歷與理想，這種分享的美妙滋味可以讓人忘卻疲勞。還有那位今年才29歲的副廠長王強，十年前就來到方圓，從最基層的員工一步步做到副廠長，這一方面或是源于他自己用心、實干，另一方面，他也感謝方圓給他提供了有希望的晉升平臺。他說：“在方圓工作有一種歸屬感和幸福感?！彼麄兪欠綀A集體的一份子，他們是3000方圓人奮斗努力的縮影。

四是方圓心無旁騖、抓住煉銅不放的專注精神。采訪中了解到，方圓經(jīng)營形勢向好之后，也有人建議他們做些別的業(yè)務(wù)，尤其是賺錢快的業(yè)務(wù)。但方圓沒有理會這些建議，從最開始的簡單煉銅起步，由于原料單一而考慮向上游發(fā)展，因此而選擇新的煉銅工藝，此后又把精力放在對工藝的完善上，以便生產(chǎn)出如“嬰兒皮膚”一般光滑的電解銅。一切都是順其自然，又那么專注執(zhí)著，透著一股不服輸?shù)膭蓬^。有研究表明，優(yōu)秀企業(yè)之所以優(yōu)秀，源于內(nèi)心的一份定力，這份定力就是對欲望的克制，對核心業(yè)務(wù)的合理定位與堅持。

我想，這就是方圓先進的秘密。