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        電子商務(wù)人才培養(yǎng)問(wèn)題與新模式探索

        2014-03-11 22:28:27陳憲宇
        現(xiàn)代企業(yè) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:虛擬企業(yè)校企電子商務(wù)

        陳憲宇

        隨著電子商務(wù)在我國(guó)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,對(duì)電子商務(wù)專業(yè)人才的數(shù)量需求和專業(yè)知識(shí)要求也在不斷提高,電子商務(wù)專業(yè)在短短幾年時(shí)間從最開(kāi)始的13所學(xué)校迅速發(fā)展為有300多所本科院校、800多所高職高專院校,每年學(xué)生有數(shù)萬(wàn)的規(guī)模。電子商務(wù)知識(shí)體系涉及經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)和綜合四個(gè)領(lǐng)域,是個(gè)多學(xué)科交叉的新興專業(yè)。電子商務(wù)專業(yè)人員是知識(shí)緊密結(jié)合,同時(shí)具備較高經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)的專業(yè)人才,各院校應(yīng)根據(jù)自己的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和辦學(xué)條件,將自己的電子商務(wù)人才培養(yǎng)定位于一些不同的領(lǐng)域及企業(yè)。通過(guò)差異化的電子商務(wù)專業(yè)定位和各具特色的電子商務(wù)人才培養(yǎng)即可避免因人才培養(yǎng)的同質(zhì)化所導(dǎo)致的電子商務(wù)人才就業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng),緩解電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力,同時(shí)也能夠更好地適應(yīng)社會(huì)對(duì)電子商務(wù)人才需求多樣性的特點(diǎn),使不同領(lǐng)域和企業(yè)對(duì)電子商務(wù)人才的差異化需求能夠得到更好的滿足。

        一、電子商務(wù)人才培養(yǎng)中的主要問(wèn)題

        目前高校在電子商務(wù)人才教育和培養(yǎng)方面普遍存在著一些問(wèn)題:專業(yè)定位不清,方向不明;課程設(shè)置不合理;師資力量薄弱;實(shí)踐環(huán)節(jié)欠缺。有許多高校不能清晰地界定其培養(yǎng)的電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生將來(lái)的就業(yè)方向,多數(shù)學(xué)校提出了過(guò)于寬泛的培養(yǎng)目標(biāo),這種“萬(wàn)能型”的培養(yǎng)目標(biāo)存在兩個(gè)方面的問(wèn)題:一是學(xué)生的精力和時(shí)間有限,同時(shí)兼顧多個(gè)方向,勢(shì)必造成學(xué)生最后沒(méi)有了“專長(zhǎng)”;二是以“萬(wàn)能”為應(yīng)用目標(biāo)的電子商務(wù)人才并不符合我國(guó)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)人才的實(shí)際需求,企業(yè)往往需要的是能勝任某項(xiàng)具體工作的人,而不是什么都懂但又什么都干不好的“全才”。分析表明,絕大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生之所以不能順利找到工作,不知道應(yīng)聘何種企業(yè)、何種職務(wù)是最主要的原因。有不少高校電子商務(wù)專業(yè)往往設(shè)置論文15到22門(mén)之多的核心課程,雖然本意是為了培養(yǎng)“多面手”,但實(shí)際繁重的科目、割裂的教學(xué)往往導(dǎo)致學(xué)生知識(shí)構(gòu)成上不系統(tǒng)、專業(yè)上不精通。

        通常,剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生到單位后要有一個(gè)相當(dāng)?shù)倪m應(yīng)期,有的適應(yīng)期長(zhǎng)些,而有的短些。學(xué)校為了使學(xué)生能順利就業(yè),企業(yè)希望能減少新員工的培訓(xùn)時(shí)間,大家都希望畢業(yè)生最好能直接勝任相關(guān)工作,于是就要求學(xué)校除了在校內(nèi)開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)踐基地以外,還應(yīng)設(shè)法讓企業(yè)走進(jìn)校園,甚至可以建立校園內(nèi)的虛擬企業(yè),讓學(xué)生在畢業(yè)之前就能體會(huì)到企業(yè)的氛圍。校園虛擬企業(yè)是伴隨著虛擬企業(yè)、外包企業(yè)對(duì)學(xué)校的用人需求而出現(xiàn)的產(chǎn)物,校園虛擬企業(yè)是在校園內(nèi)存在的、以學(xué)生為主體的虛擬企業(yè)組織。校園虛擬企業(yè)的提出就是為了縮小學(xué)校培養(yǎng)的畢業(yè)生與企業(yè)等用人單位的用人需求之間的差距。

        二、BPO(業(yè)務(wù)流程外包)校園虛擬企業(yè)的建設(shè)

        為培養(yǎng)優(yōu)秀的校園虛擬企業(yè)員工,通過(guò)與相關(guān)優(yōu)秀電子商務(wù)企業(yè)的交流,學(xué)校在電子商務(wù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、電子商務(wù)教學(xué)模式、電子商務(wù)課程改革、電子商務(wù)技術(shù)引進(jìn)、電子商務(wù)專業(yè)教師培訓(xùn)、電子商務(wù)實(shí)踐方案制定、電子商務(wù)科研合作等方面進(jìn)行溝通交流與分析探討,同時(shí)修訂了虛擬企業(yè)員工培養(yǎng)方案和培養(yǎng)計(jì)劃,總結(jié)了15項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,在未來(lái)的三年內(nèi),將分批次、分層次地實(shí)施。

        1.第一階段:走進(jìn)企業(yè),引入學(xué)校,打好基礎(chǔ)。在這一階段,我們將分3個(gè)方向進(jìn)行建設(shè):走進(jìn)企業(yè)——要培養(yǎng)優(yōu)秀的電商人才,就必須了解電商行業(yè)。學(xué)校將選擇一些優(yōu)秀的電商領(lǐng)頭企業(yè),與這些企業(yè)達(dá)成初步的合作意向,組織相關(guān)教師走進(jìn)企業(yè),與企業(yè)各崗位的從業(yè)人員、管理人員就人才需求、人才技能進(jìn)行廣泛而深入地交流和探討,同時(shí)也安排相關(guān)專業(yè)教師走進(jìn)這些企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。引入學(xué)校——除了教師要走出去外,還要將優(yōu)秀電商企業(yè)引進(jìn)來(lái),我們將引入電商企業(yè)中的優(yōu)秀專才,聘任他們?yōu)榧媛毥處?,為學(xué)生進(jìn)行企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)傳授;同時(shí)也邀請(qǐng)企業(yè)人員為本校的實(shí)訓(xùn)∕實(shí)踐課程提供改進(jìn)建議和方向。打好基礎(chǔ)——電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室作為本校特色專業(yè)的一個(gè)重要組成部分,它承擔(dān)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)校與社會(huì)對(duì)接的最后一公里的角色,我們將對(duì)本校實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行相應(yīng)的改建,將實(shí)驗(yàn)室打造為能同時(shí)滿足電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)、電子商務(wù)開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)、電子商務(wù)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)及電子商務(wù)科研實(shí)驗(yàn)的多功能復(fù)合型實(shí)驗(yàn)室。

        2.第二階段:完成電子商務(wù)校園虛擬企業(yè)員工培訓(xùn)核心課程建設(shè),完善專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。首先,學(xué)校將對(duì)《電子商務(wù)概論》課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,引入目前電商行業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)理論,為培養(yǎng)人才打下準(zhǔn)確扎實(shí)的理論基礎(chǔ);其次,學(xué)校將依照目前電商行業(yè)中最主要的三類(lèi)用人崗位的職責(zé)要求進(jìn)行校園虛擬企業(yè)員工培訓(xùn)。學(xué)校將按照目前電子商務(wù)交易流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)所涉及的內(nèi)容進(jìn)行電子商務(wù)操作技能的培養(yǎng),讓學(xué)生了解全網(wǎng)全程電商理念及電商企業(yè)上線實(shí)施的全程操作,這其中包括網(wǎng)上開(kāi)店準(zhǔn)備期的銷(xiāo)售平臺(tái)站點(diǎn)管理、商品E化及平臺(tái)內(nèi)商品的管理,運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入期新流量的引入SEO實(shí)際操作,運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)期以如何提高轉(zhuǎn)化率為主要目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐操作,客戶服務(wù)及訂單處理的實(shí)際操作,并結(jié)合庫(kù)房規(guī)劃與物流管理等。在整個(gè)操作練習(xí)過(guò)程中將力爭(zhēng)全程使用優(yōu)秀電商企業(yè)的真實(shí)案例,培訓(xùn)后期學(xué)校學(xué)生可以進(jìn)入相關(guān)電商企業(yè)實(shí)習(xí)工作。

        3.第三階段:校園虛擬企業(yè)計(jì)劃方案實(shí)施及完善。學(xué)校將根據(jù)前兩個(gè)階段的建設(shè)內(nèi)容,進(jìn)行新培養(yǎng)方案的實(shí)施。計(jì)劃請(qǐng)相關(guān)專業(yè)教師或企業(yè)人員承擔(dān)主要課程和主要實(shí)踐內(nèi)容的教學(xué),以及學(xué)生在校外實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)的指導(dǎo)工作,并不斷總結(jié)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)校企共建培養(yǎng)模式、企業(yè)人員進(jìn)校授課、帶學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。在較早的學(xué)期就滲透企業(yè)的有關(guān)內(nèi)容,并貫穿教學(xué)過(guò)程,進(jìn)一步明確培養(yǎng)具有較強(qiáng)應(yīng)用能力的專業(yè)人才的定位。

        三、服務(wù)外包校園虛擬企業(yè)的實(shí)踐

        當(dāng)前,對(duì)于高校培養(yǎng)的畢業(yè)生,社會(huì)普遍反映其動(dòng)手能力不強(qiáng),解決實(shí)際問(wèn)題的能力較差,適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間較長(zhǎng)。對(duì)于這些問(wèn)題,解決的辦法就是在原有的培養(yǎng)模式上進(jìn)行改良,以校企合作的方式培養(yǎng)高技能人才。然而目前的很多校企合作模式往往是單向的,沒(méi)有一個(gè)公平的利益共同點(diǎn),在人才培養(yǎng)的過(guò)程中就存在諸多弊端,這無(wú)益于人才培養(yǎng)和校企合作的深化?!疤摂M校園企業(yè)認(rèn)知模式”也就是“模擬企業(yè)”已被越來(lái)越多的高校所接受和認(rèn)同并列入培養(yǎng)計(jì)劃,成為高校進(jìn)行人才培養(yǎng)的有效方式?!疤摂M校園企業(yè)認(rèn)知模式”是仿真運(yùn)作中嵌套教學(xué)內(nèi)容。企業(yè)認(rèn)知模式中的模擬企業(yè)一般都參照正規(guī)真實(shí)的企業(yè)模式成立并進(jìn)行運(yùn)行。在對(duì)模擬企業(yè)的管理上,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)模擬的工商局、稅務(wù)局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等機(jī)構(gòu)一應(yīng)俱全,所有模擬企業(yè)均要求按照程序仿真運(yùn)行。辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)部等這些對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)耳熟能詳?shù)牟块T(mén)同時(shí)出現(xiàn)在模擬管理企業(yè)中。學(xué)生既是導(dǎo)演也是演員還是企業(yè)工作人員,教師則主要起到幕后指導(dǎo)作用,使學(xué)生們?cè)谀M實(shí)踐中達(dá)到對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)理論知識(shí)的認(rèn)知。

        學(xué)校針對(duì)電子商務(wù)的學(xué)生開(kāi)設(shè)了《電子商務(wù)》和《網(wǎng)站開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》企業(yè)實(shí)踐課程,使學(xué)生以信息技術(shù)為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺(tái),借助校園虛擬企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)企業(yè)專業(yè)的知識(shí)和技術(shù),提高自身的素質(zhì)和能力,為今后在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)這種校企合作,按照企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)和服務(wù)要求參加工作實(shí)踐,從而獲取相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)生在校期間就具備了企業(yè)等用人單位錄用新員工所需的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),企業(yè)進(jìn)入校園能夠及時(shí)幫助學(xué)生掌握就業(yè)信息,實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)和企業(yè)用工的順利對(duì)接,使他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中,熟悉企業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求,了解企業(yè)聘用員工的意向,直接或間接獲得有用的就業(yè)信息。通過(guò)這種校企合作,學(xué)校和學(xué)生把握了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),掌握了企業(yè)用人需求,實(shí)現(xiàn)了校企合作新型的培養(yǎng)模式,大大改善了畢業(yè)生的就業(yè)狀況。

        全仿真實(shí)訓(xùn)體系,讓學(xué)生快速蛻變?yōu)楹细衿髽I(yè)人,將企業(yè)以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的用人方式應(yīng)用到培訓(xùn)中,全仿真模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,通過(guò)創(chuàng)建實(shí)踐平臺(tái),使學(xué)生有目標(biāo)、更主動(dòng)參與項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)和課程學(xué)習(xí),短期內(nèi)具備頂崗工作的能力,快速實(shí)現(xiàn)從“學(xué)生”到“企業(yè)人”的轉(zhuǎn)變。根據(jù)電商企業(yè)崗位需求設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生在畢業(yè)時(shí)能符合實(shí)際崗位能力需求。企業(yè)實(shí)訓(xùn)案例均是源自合作企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用項(xiàng)目,融合了業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)用技能和協(xié)作能力的綜合訓(xùn)練,能系統(tǒng)地鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力、協(xié)作能力,提高其專業(yè)技能,培養(yǎng)其分析和解決問(wèn)題的能力。企業(yè)進(jìn)入學(xué)校培訓(xùn),使學(xué)生平緩度過(guò)就業(yè)期,通過(guò)建立聯(lián)合培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室,將晉升課程植入學(xué)校,學(xué)生足不出校即可和企業(yè)員工直接進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,提前掌握企業(yè)所需的最新技術(shù),從容進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)和工作,平緩地度過(guò)就業(yè)期。

        結(jié)合社會(huì)需求、電子商務(wù)的發(fā)展及相關(guān)學(xué)生的特點(diǎn),采用體驗(yàn)式、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、協(xié)作教學(xué)等方式進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性,促進(jìn)創(chuàng)新新潛能的發(fā)掘,注重學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、勝任實(shí)際工作崗位能力的培養(yǎng),從而縮短學(xué)校教育與用人單位需求的距離,提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。在實(shí)際考核中,采用作品考核、課堂表現(xiàn)、實(shí)踐報(bào)告、企業(yè)教師評(píng)定等綜合考核方式,注重過(guò)程考核以及學(xué)生綜合能力和職業(yè)素質(zhì)的考核。

        電子商務(wù)還在迅速發(fā)展之中,其領(lǐng)域具有典型的發(fā)展性、應(yīng)用性、創(chuàng)新性和不確定性。因此,電子商務(wù)人才培養(yǎng)也應(yīng)具備與之相適應(yīng)的特點(diǎn)。電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。高校肩負(fù)重任,應(yīng)充分發(fā)揮作用,整合資源,下大力氣探索新的培養(yǎng)模式,盡快培養(yǎng)出大批滿足社會(huì)需求、企業(yè)歡迎的電子商務(wù)合格人才。

        (作者單位:浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)信息學(xué)院)

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