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        淺議造價(jià)管理與綠色環(huán)保的密切關(guān)系

        2014-03-11 17:31:55辜曉燕
        沿海企業(yè)與科技 2014年1期
        關(guān)鍵詞:生命周期全過(guò)程工程造價(jià)

        辜曉燕

        毫無(wú)疑問(wèn),綠色環(huán)保是建筑業(yè)的未來(lái)趨勢(shì),因此,我們應(yīng)該根據(jù)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況,借鑒外國(guó)的先進(jìn)科技,盡早實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的目的,構(gòu)建一套科學(xué)且高效的工程造價(jià)管理模式。

        一、造價(jià)管理對(duì)綠色環(huán)保的作用

        在綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程中,工程造價(jià)管理不可或缺。工程造價(jià)管理工作的效率以及服務(wù)的好壞既決定了綠色環(huán)保建筑有沒(méi)有能力降低能量損耗,又決定了綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程有沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保和建筑造價(jià)成本的有機(jī)結(jié)合。因此,造價(jià)管理對(duì)綠色環(huán)保的作用,可以從以下三方面來(lái)闡述。

        1.綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程不僅包括節(jié)約土地、水源、材料等,而且包括開發(fā)新能源、新設(shè)備、新科技等,因此,需要投入大量資金,需要加強(qiáng)工程造價(jià)管理,繼而為綠色環(huán)保建筑建設(shè)創(chuàng)造條件。

        2.為了滿足投資者的利益,為了保護(hù)建設(shè)者的權(quán)益,我們必須進(jìn)行工程造價(jià)管理,確保綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程更加順利。

        3.通過(guò)工程造價(jià)管理對(duì)綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程采用的新能源、新設(shè)備、新科技等進(jìn)行全面而透徹的研究,繼而編制一套完備的經(jīng)濟(jì)核算體系,推動(dòng)新能源、新設(shè)備、新科技等在綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用。

        二、綠色環(huán)保對(duì)造價(jià)管理的要求

        隨著新能源、新設(shè)備、新科技等在綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用,人們希望通過(guò)降低設(shè)計(jì)建造的成本,縮減維護(hù)修理的費(fèi)用等措施來(lái)滿足相關(guān)要求。因此,能否提高工程造價(jià)管理水平,是綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程的重中之重。

        (一)全過(guò)程的工程造價(jià)管理

        在綠色環(huán)保建筑建設(shè)全過(guò)程中,無(wú)論是前期準(zhǔn)備階段的融資、策劃、投資、評(píng)價(jià)等,設(shè)計(jì)階段的選定標(biāo)準(zhǔn)、編制預(yù)算、評(píng)價(jià)方案等,還是合同過(guò)程中的確定標(biāo)段、選擇招投標(biāo)形式以及承發(fā)包模式、制定標(biāo)底等,亦或是施工階段的工程量發(fā)生變更、出現(xiàn)事故發(fā)生索賠等,甚至是竣工驗(yàn)收階段工程款的結(jié)算、決算等,都離不開工程造價(jià)管理工作。在這些階段中,前兩個(gè)階段往往被人忽視,最后兩階段是工作中的重中之重。根據(jù)資料,設(shè)計(jì)階段的花費(fèi)在全過(guò)程的工程造價(jià)管理中小于1%,但是它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響卻是75%-95%。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,運(yùn)行及維修成本大于建造成本又受制于建造成本,因此,該部分所提到的全過(guò)程不是嚴(yán)格意義來(lái)講的全過(guò)程。

        (二)全生命周期的工程造價(jià)管理

        為了使工程的準(zhǔn)備期、建設(shè)期、維護(hù)期成本相統(tǒng)一,達(dá)到最小化的目的,全生命周期的工程造價(jià)管理應(yīng)運(yùn)而生。根據(jù)綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程的特征,我們認(rèn)為全生命周期的成本是建筑物從建造到拆除的成本。因此,全生命周期的工程造價(jià)管理包括前期、設(shè)計(jì)、合同、施工、維修、拆除等階段。

        為了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì),建筑業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保工程項(xiàng)目。那種只顧眼前利益,不考慮未來(lái)成本的工程,如不將造價(jià)管理與綠色環(huán)保要求結(jié)合起來(lái),就不能滿足我國(guó)環(huán)保方面的需求。在這種情況下,全生命周期的工程造價(jià)管理模式的應(yīng)用對(duì)綠色環(huán)保建筑的成本控制將起到舉足輕重的作用。

        1.前期:工程項(xiàng)目的前期要求選擇項(xiàng)目的行動(dòng)方案,在綜合考慮各行動(dòng)方案的成本的基礎(chǔ)上,對(duì)該行動(dòng)方案是否有必要以及是否可實(shí)行進(jìn)行決策。

        2.設(shè)計(jì):在工程造價(jià)管理中,設(shè)計(jì)階段是成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為了使工程造價(jià)管理能夠順利進(jìn)行,我們應(yīng)該確認(rèn)設(shè)計(jì)方案有技術(shù)上的支持、有資金上的保證。

        3.合同:在綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程中,合同階段是全生命周期的工程造價(jià)管理的重要且艱辛的一個(gè)階段。

        4.施工:全生命周期的工程造價(jià)管理有一套典型的指導(dǎo)思想及核心方法,施工階段應(yīng)據(jù)此綜合考慮綠色環(huán)保工程全生命周期的成本。

        5.維修:維修階段是投資收益好與壞的反饋。為了使工程成本達(dá)到最小,不能忽視維修的重要性,必須將維修成本考慮進(jìn)來(lái)。與此同時(shí),工程進(jìn)入維修階段之后,我們也可以根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特征,選擇合理且高效的維修方案。

        6.拆除:拆除是工程項(xiàng)目拆除所導(dǎo)致的廢棄物的回收再利用的成本。如果在之前的五個(gè)階段中,我們能夠保證綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程采用了合理的設(shè)計(jì)方案,選擇了節(jié)能的施工材料,那么,拆除階段廢棄物的回收再利用所導(dǎo)致的成本就會(huì)大大降低。

        與全過(guò)程的工程造價(jià)管理相比,全生命周期的工程造價(jià)管理不再是單方面要求降低建設(shè)成本,而是綜合考慮了綠色環(huán)保建筑建設(shè)完成之后的維修和拆除成本,后者更加切合實(shí)際。因此,全生命周期的工程造價(jià)管理更能促進(jìn)綠色環(huán)保建筑的建設(shè)。

        (三)全面的工程造價(jià)管理

        全面的工程造價(jià)管理是全過(guò)程的工程造價(jià)管理和全生命周期的工程造價(jià)管理結(jié)合,是一種體現(xiàn)了全團(tuán)體、全風(fēng)險(xiǎn)、全因素的工程造價(jià)管理模式。

        1.全團(tuán)體的工程造價(jià)管理:全團(tuán)體的工程造價(jià)管理是全面的工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容。這種模式是在工程項(xiàng)目施工人員之間建立一種合作互助的伙伴關(guān)系,使各方的權(quán)益得以權(quán)衡,使各方的行動(dòng)得以協(xié)調(diào),使各方的沖突得以緩解,使各方的信息得以流通,來(lái)實(shí)現(xiàn)全團(tuán)體的利益最大化。

        2.全風(fēng)險(xiǎn)的工程造價(jià)管理:全風(fēng)險(xiǎn)的工程造價(jià)管理是全面的工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不容忽視。綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程有成千上萬(wàn)種風(fēng)險(xiǎn),工程造價(jià)既有可能是確定的,又有可能是風(fēng)險(xiǎn)的,還有可能是不確定的,這三種結(jié)局如影隨形,貫穿始終。因此,全風(fēng)險(xiǎn)的工程造價(jià)管理可以從這三種結(jié)局的不同角度出發(fā),鑒別風(fēng)險(xiǎn)類型,采取合理措施排除風(fēng)險(xiǎn),減輕對(duì)工程造價(jià)的惡劣影響,達(dá)到降低工程成本的目的。

        3.全因素的工程造價(jià)管理:全因素的工程造價(jià)管理是全面的工程造價(jià)管理的中堅(jiān)力量。在綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程中,期限、質(zhì)量、成本等都可以影響工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行。因此,工程造價(jià)管理應(yīng)該從這些因素出發(fā),探索它們的發(fā)展趨勢(shì)和變動(dòng)情況,挖掘它們之間的聯(lián)系與影響,通過(guò)控制這些因素來(lái)使工程造價(jià)管理全面進(jìn)行。

        三、結(jié) 語(yǔ)

        目前,我國(guó)的科技產(chǎn)品更新?lián)Q代,環(huán)境污染日積月累,國(guó)家推進(jìn)的環(huán)保項(xiàng)目種類繁多,人們也越來(lái)越重視。但是,無(wú)論是管理上,還是控制上,環(huán)保產(chǎn)業(yè)都存在著各種各樣的問(wèn)題,而工程造價(jià)管理不科學(xué)、不合理、不完善就是其中突出問(wèn)題之一。本文指出,綠色環(huán)保建筑建設(shè)過(guò)程可以從前期設(shè)計(jì)科學(xué)且合理地控制工程造價(jià),再綜合考慮全面的工程造價(jià)管理模式,保證環(huán)保產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,保證建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        [1]中建建筑承包公司中國(guó)綠色建筑/可持續(xù)發(fā)展建筑國(guó)際研討會(huì)論文集[C].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2001.

        [2]羅鼎林.國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程造價(jià)的確定與控制[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2004.

        [3]許珍.工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2009,(12).

        [4]李立春.關(guān)于工程造價(jià)管理信息化的思考[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012,(15).

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