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一個冬日的午后，記者如約來到柏彥大廈，采訪了北京綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)董事長姜鵬明。

姜鵬明是一位環(huán)保企業(yè)家，也是科研工作者，還是一位思辨的學(xué)者，他善于運(yùn)用自然科學(xué)和哲學(xué)的思維來審視環(huán)境問題。

在與記者交談的兩個多小時時間里，他談到了中國環(huán)境問題產(chǎn)生的原因，如何來解決這些問題，甚至還談到了當(dāng)下的價值衡量標(biāo)準(zhǔn)。

作為一個有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家，他希望利用中關(guān)村的原創(chuàng)技術(shù)，將各領(lǐng)域的環(huán)保民營企業(yè)聯(lián)合起來，以環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式，按照治病救“人”的原則，為中國出現(xiàn)的區(qū)域性綜合性環(huán)境問題診脈、祛病。

他甚至還將企業(yè)家的思維融入?yún)f(xié)會的管理運(yùn)作中，將原本形式化的協(xié)會接了地氣，在業(yè)務(wù)上煥然一新。

期間，姜鵬明還接到一個電話，北京京劇院正在排演一部以中關(guān)村企業(yè)家創(chuàng)業(yè)史為主線的現(xiàn)代京劇，而這個人物原型的參照正是姜鵬明。

如果問中關(guān)村規(guī)模效益最高的企業(yè)是哪幾家，綠創(chuàng)環(huán)?？隙ㄅ挪坏角皫孜?；但在環(huán)保領(lǐng)域，既有理論基礎(chǔ)，又有頂層設(shè)計(jì)，還能夠出具解決方案的就非綠創(chuàng)環(huán)保莫屬了。

這就是姜鵬明的高明之處。

環(huán)境問題是如何產(chǎn)生的？

提起環(huán)境問題，就要說一說姜鵬明在六年以前將“天人合一”學(xué)說提升到“人適天和”的理論，這一理論與當(dāng)前國家提出的生態(tài)文明觀如出一轍，在主線的把握上很明晰。遺憾的是，這一理論提出后，只是在哲學(xué)界和科學(xué)界討論過，在社會上并沒有引起很大的反響。

這一理論的要義是，“天人合一”的根本，是人要自覺順應(yīng)自然規(guī)律，才能達(dá)到天人和諧；反之，就要受到自然界的報(bào)復(fù)。“人與心的和諧，人與人的和諧，尤其是人與自然的和諧，是和諧世界的三大要義?！薄霸诋?dāng)今個人欲望的無限性與自然資源的有限性之間的矛盾的社會中，人要有所敬畏?！?/p>

姜鵬明強(qiáng)調(diào)，通過“人適天和”，建立起心靈的秩序，才具有“宇宙之心”。他進(jìn)一步認(rèn)為，人與自然的矛盾決定了其他兩個矛盾?！叭诉m天和”理論應(yīng)該上升成為社會的一種主流思想和意識，才能解決當(dāng)前人們生產(chǎn)和生活中的很多問題。

這與他的經(jīng)歷不無相關(guān)。上世紀(jì)50年代生人，他們那代人經(jīng)歷過大躍進(jìn)，被“人定勝天”的思想所鼓舞，滿懷高漲的建設(shè)國家的熱情；到后來又熬過了三年自然災(zāi)害、文化大革命；最終迎來了改革開放。長期從事環(huán)境保護(hù)工作、又著迷于各類哲學(xué)書籍，讓他透悟到從哲學(xué)角度看待環(huán)境問題的重要性。

當(dāng)十七大報(bào)告第一次提到“生態(tài)文明”概念的時候，姜鵬明正在中央黨校學(xué)習(xí)，他還專門就此提法寫了一篇文章。

“如果從生態(tài)史觀的角度來看待人類社會，我們的思維會更加清晰。馬克思主義是從階級的角度看待歷史，但階級的出現(xiàn)只是人類歷史中的一個階段。如果從生態(tài)文明角度來看，人類歷史分為三個階段，第一個階段是自發(fā)的生態(tài)文明階段，第二個階段是自我的生態(tài)文明階段，第三個階段是自覺的生態(tài)文明階段?！?/p>

姜鵬明認(rèn)為，我們正在進(jìn)入自覺的生態(tài)文明階段，這是不可避免的，也是應(yīng)該提倡的。

自發(fā)的生態(tài)文明階段指的是人類取得社會資源，直接消費(fèi)，沒有經(jīng)過生產(chǎn)環(huán)節(jié)，消費(fèi)完以后再將其拋到自然界當(dāng)中。例如打獵、采摘野果，這時的人們是敬畏自然的。表現(xiàn)為神權(quán)社會結(jié)構(gòu)，幸福觀是能活下去就好。

發(fā)展到自我的生態(tài)文明階段，人類開始認(rèn)識到一些自然規(guī)律，如萬有引力定律等，自我意識有了覺醒，人類變得初知天而不畏天，認(rèn)為人可以改造自然。這一階段的資源使用方式為人們?nèi)〉觅Y源，經(jīng)過加工消費(fèi)以后，再拋回到自然界中。在這種情況下，出現(xiàn)了階級和兩級分化，生產(chǎn)力的發(fā)展主要體現(xiàn)在生產(chǎn)權(quán)力的把控上。出現(xiàn)了物權(quán)社會結(jié)構(gòu)。衡量發(fā)展的指標(biāo)是規(guī)模、效率和經(jīng)濟(jì)效益。

“這時人們的幸福觀變得狹隘，只要我活得好就行。”霧霾天的出現(xiàn)就是自我的生態(tài)文明階段的產(chǎn)物。

而自覺的生態(tài)文明階段，人們要做到大知天而畏天。這一階段的資源經(jīng)濟(jì)模式體現(xiàn)在，人們從自然界中取得資源加工消費(fèi)以后，再循環(huán)利用。社會結(jié)構(gòu)走向人權(quán)社會，衡量發(fā)展的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是公平、民主和正義。

姜鵬明的三階段生態(tài)文明觀，試圖向人們論述，一切認(rèn)識的來源基于自然法則?！白匀毁Y源的有限性，包括社會的環(huán)境容量、化石能源、水和土地資源等的有限性和人類欲望的無限性構(gòu)成了現(xiàn)在人類社會的基本矛盾?！?/p>

在國民經(jīng)濟(jì)的很多領(lǐng)域出現(xiàn)了生產(chǎn)過剩。風(fēng)力發(fā)電、光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀似乎也印證了這一點(diǎn)。

“建個電廠不難，難的是電網(wǎng)的建設(shè)與輸送，這一過程中有20%以上的能源要消耗在電網(wǎng)上，水網(wǎng)也是如此?！?/p>

姜鵬明認(rèn)為，是衡量社會發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了問題。自我的生態(tài)文明階段，衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的尺度是規(guī)模、效率和效益。哪一個企業(yè)的發(fā)展都要有規(guī)模，沒有效率就沒有規(guī)模，生產(chǎn)成本也不會降低，沒有效益就不可以可持續(xù)的發(fā)展。但是，當(dāng)這種衡量標(biāo)準(zhǔn)一旦作為主流意識蔓延到社會中，勢必會造成多樣性被扼殺。原來的大規(guī)模城鎮(zhèn)化就是工業(yè)化的結(jié)果。

基于此問題，十八屆三中全會將城鎮(zhèn)化放到了非常重要的位置。

“我們要有處方權(quán)”

人的欲望的無限性與資源的有限性之間的矛盾是否真的不可調(diào)和？

姜鵬明對此表示否定，人的欲望是無限的，大多數(shù)資源也是不可再生的，但人們利用資源的方式卻是無限的?！笆┑陌l(fā)現(xiàn)，可以讓計(jì)算機(jī)的存儲量提高幾百倍甚至幾千倍；用石英做成的光纖，在性能上比用銅線提升了不知多少倍?！?/p>

他試圖讓記者明白，人類雖然不能夠獲得絕對真理，但真理是可以無限接近的。

早在幾年前，姜鵬明的這一想法就在不斷的醞釀過程中得以成熟，最終衍伸出解決環(huán)境問題要靠城市環(huán)境醫(yī)院的方法更有效。綠創(chuàng)環(huán)保的原創(chuàng)技術(shù)也是在這一思想背景下展開的。

綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)之所以在中關(guān)村甚至在國內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域聞名，是因?yàn)楣芾碚邔Ξ?dāng)前的環(huán)境問題、頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及解決政策，有自己獨(dú)特的看法。

“我認(rèn)為，我們可以“開處方”即提供解決方案，但社會往往將我們看成是“賣藥的”，即賣環(huán)保設(shè)備。所以我們想自己開醫(yī)院，我們要有處方權(quán)，對環(huán)境治理問題提出我們自己的整體解決方案?！?/p>

“雖然有時我們還沒有很多資源，人們接受它還需要時間，甚至要受到地方領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展思維的限制，但我們還是要提出這一解決方案。”

姜鵬明所說的解決方案就是城市環(huán)境醫(yī)院的構(gòu)想。自從幾年以前，他提出這一觀點(diǎn)后，綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)就一直按照這樣的架構(gòu)在實(shí)踐。

今年年初，綠創(chuàng)環(huán)境大廈的竣工，標(biāo)志著城市環(huán)境醫(yī)院的載體已完成。大廈今年將迎來一兩百家環(huán)保企業(yè)入住。

這座大廈耗費(fèi)了姜鵬明很多的心血，耗時幾年，在他的觀點(diǎn)指引下，請來國內(nèi)外建筑設(shè)計(jì)師做頂層設(shè)計(jì)，最終做到了對外零排放，建筑節(jié)能73%，節(jié)地40%，獲得國家住建部頒發(fā)的北京市第一個“三星級綠色設(shè)計(jì)標(biāo)識”。

這一載體會按照城市環(huán)境的醫(yī)院的構(gòu)想去運(yùn)行。

姜鵬明指出，“人需要有醫(yī)院，每個城市都有那么多醫(yī)院，環(huán)境當(dāng)然也需要有醫(yī)院，更何況環(huán)保問題遍及工業(yè)、市政等多個行業(yè)。建立一個給環(huán)境看病的醫(yī)院不僅能起到示范性的效果，從節(jié)能和環(huán)保本身來講，為區(qū)域環(huán)境保護(hù)提供綜合解決方案也是高水平的。”

城市環(huán)境醫(yī)院的建立，可以解決“醫(yī)患”接口和資源共享的問題。在一個綜合性醫(yī)院里，醫(yī)療科室和設(shè)備非常齊全，可以用于各項(xiàng)檢查和疾病的治療。

“醫(yī)院不同于醫(yī)學(xué)院，我們是要為病人負(fù)責(zé)到底的，要經(jīng)得起市場的考驗(yàn)。”

“城市環(huán)境醫(yī)院”在環(huán)保領(lǐng)域可以稱得上是一種治理制度的創(chuàng)新。一般來說，國內(nèi)的環(huán)保企業(yè)都是單打獨(dú)斗，或者靠賣設(shè)備維持自身的運(yùn)轉(zhuǎn)，或者在某一個領(lǐng)域提出自己的解決方案，做成一個醫(yī)院的形式，綜合各類環(huán)保門類，形成比較完整的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，還是頭一次。

從公司組織架構(gòu)上，也可以看出城市環(huán)境醫(yī)院在綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)的重要性。

2008年，姜鵬明在提出二次創(chuàng)業(yè)之后，孵化器就被提升了一個層面，由原來的集團(tuán)子公司的身份，變成集團(tuán)親自披掛上陣的重要機(jī)構(gòu)。

按照記者的理解，孵化器承載著姜鵬明城市環(huán)境醫(yī)院的構(gòu)想，也是綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)未來可以持續(xù)向前發(fā)展的重要支柱。它可以讓集團(tuán)不斷煥發(fā)新的生命力。在這里，一個事業(yè)部或環(huán)保示范工程，經(jīng)過孵化器的孵化，變成集團(tuán)的子公司，或者成為城市環(huán)境醫(yī)院的聯(lián)合體。

當(dāng)城市環(huán)境醫(yī)院針對某一區(qū)域治病救“人”之時，孵化器里的企業(yè)就可以派上自己的用場。這是這些中小微企業(yè)在自身業(yè)務(wù)之外，獲得的制度紅利。

“己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人?！边@是姜鵬明的思想境界，他的觀點(diǎn)不僅能夠讓綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)不斷地輸入新鮮血液，還讓眾多環(huán)保領(lǐng)域的中小微企業(yè)獲得了發(fā)展的空間，從而達(dá)到多方共贏的局面。

發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)的真正價值

理想很豐滿，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，城市環(huán)境醫(yī)院卻遭遇到體制問題的考驗(yàn)。

“環(huán)境問題涉及到的資源太多，資源基本是由政府來管理，或者是國有壟斷企業(yè)來控制。環(huán)境治理的改善和環(huán)保體制的完善，首先要讓政府高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)法。”

幾年以來，雖然對進(jìn)度不太滿意，但綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)一直在將這一構(gòu)想向前推進(jìn)。目前，孵化器里已有五六十家環(huán)保企業(yè)。隨著綠創(chuàng)環(huán)境大廈的落成，今年將有一個井噴式的發(fā)展。

就孵化器本身來說，集團(tuán)也在不斷地讓其向?qū)I(yè)化的路子來走?！皬难邪l(fā)、環(huán)評，一直到設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、監(jiān)測、投融資、會計(jì)核算，一直延伸到整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

公共實(shí)驗(yàn)室基地的建設(shè)，也在孵化器的運(yùn)行日程中。目前，綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)有國內(nèi)最先進(jìn)的聲學(xué)實(shí)驗(yàn)室，成為“國家城市環(huán)境噪聲與振動控制中心”，有機(jī)固廢、污泥處理處置技術(shù)是中關(guān)村顛覆性的原創(chuàng)技術(shù)，成為國家重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，國際領(lǐng)先。

在管理和市場開拓層面，綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)旗下的子公司管理者都是在這一行業(yè)里摸爬滾打多年的老兵，他們也會為孵化器企業(yè)提供有用的建議。

目前，城市環(huán)境醫(yī)院已經(jīng)獲得了一些當(dāng)?shù)卣邔拥恼J(rèn)可。溫州1700多平方公里的濕地環(huán)境設(shè)計(jì)和治理，政府準(zhǔn)備啟用綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)的綜合解決方案，從頂層設(shè)計(jì)到方案的交付，都是由集團(tuán)親自操刀，聯(lián)合其他環(huán)保企業(yè)來共同完成。

最讓姜鵬明驕傲的是，除了綠創(chuàng)聲學(xué)公司是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊之外，綠創(chuàng)自主研發(fā)的HiROS污泥處理技術(shù)即裝置，已經(jīng)獲得了國家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、各部委以及科學(xué)界院士們的廣泛贊譽(yù)。這套設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)：“日產(chǎn)日清，就地處理；過程清潔，固碳還田”。節(jié)約了土地和能源消耗，比填埋的處理效率提高了四十萬倍。

“一個企業(yè)的真正價值在哪里？不是看它積累了多少財(cái)富，而是它能夠?yàn)槿藗兊纳顜砟男﹦?chuàng)新性的變革?！?/p>

“綠創(chuàng)的價值在于，它預(yù)示到一場針對環(huán)境資源的綠色產(chǎn)業(yè)革命即將到來，它在理論和實(shí)踐層面已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，正在用自己的原創(chuàng)技術(shù)和戰(zhàn)略思維去“持續(xù)改善人們的生存環(huán)境?！?/p>

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姜鵬明，1952年1月出生于黑龍江省哈爾濱市，現(xiàn)任北京綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)董事局主席。先后擔(dān)任過美國西方環(huán)境科學(xué)院研究員，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)理事，國務(wù)院研究發(fā)展中心企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)理事，北京市僑聯(lián)常委，歸國留學(xué)人員委員會副主席，昌平區(qū)政協(xié)委員，海淀法院人民陪審員、商務(wù)調(diào)節(jié)員，中關(guān)村科技企業(yè)家協(xié)會會長。