于嘉木

30年過去，靠填海造地、速度取勝的外延式增長路徑已經不再有效，

蛇口先于深圳的其他區(qū)域面臨城市更新和產業(yè)轉型。

去年12月，為期3個多月的深圳建筑城市雙年展在蛇口開幕，“城市邊緣”主題不僅體現(xiàn)在本屆雙年展的展品中，還體現(xiàn)在展場——位于城市邊緣的蛇口工業(yè)區(qū)老工廠重生的物理現(xiàn)實中。

工廠：從背景到前景

本屆雙年展不僅以“城市邊緣”為主題，而且本身就設在城市邊緣。展場所在的蛇口工業(yè)區(qū)是一片背山面海的狹長地帶，沿線排布著倉庫、集裝箱、船舶，還有客運碼頭，40分鐘就可到達香港。不過，這個曾經作為改革開放先鋒的工業(yè)區(qū)，現(xiàn)在已是“人去樓空”的邊緣狀態(tài)。

可以說，這里是多重邊緣的集合——地理的、物理的、心理的、制度的、政治的。1979年1月31日，就是在這里，時任副總理的李先念在香港出版的地圖上南頭半島根部“蛇口”字樣的地方用鉛筆畫了兩條線，劃出一塊試驗田給招商局董事長袁庚，從此開始了蛇口工業(yè)區(qū)的邊緣生長。

從蛇口客運碼頭向兩側延伸，巨型工廠成為沿途標志性景觀，浮法玻璃廠就是其中代表。關于城市邊緣的探索，設置在這座玻璃工廠里的雙年展主展廳——“價值工廠”，就是一個活的案例。

從工廠入口繞煙囪走下來，進入宣言式的主大廳，玻璃生產在這里從風機房開始，經過熔窯燒制，錫槽成型，退火冷卻，再到堆放，運輸。參與改建的坊城建筑負責人陳澤濤解釋，最靠近熔爐的燒制環(huán)節(jié)對應“火”的意象，因此他們把屋頂和屋面涂黑，展覽宣言則用紅色燈光凸顯；冷卻環(huán)節(jié)對應“水”，這部分空間特征最鮮明，機械部分拆除后，剩下排布在坑中的混凝土立柱，整齊劃一的氣勢仿若兵馬俑。最后的成品區(qū)則對應“人”，現(xiàn)在改造成為雙年展的合作伙伴區(qū)域，在這里創(chuàng)造和展示各種作品。

這次浮法玻璃廠被確立為雙年展展場，是工程師宋沿濱自工廠關停后第一次回來。從1987年參與籌建到2009年工廠關停，她人生最好的20多年都和這座工廠聯(lián)系在一起。她介紹，當時袁庚預見到未來國內經濟開發(fā)對建材的極大需求，為引進浮法工藝的玻璃廠，袁庚親赴匹茲堡與美國最大的玻璃制造商PPG集團談判，確定投資1億美元，選擇蛇口一灣花崗巖基礎的優(yōu)質土地，還為此開始了當時最大的開山填海工程。她說，整條浮法玻璃生產線包括熔窯、錫槽、退火、成品幾個階段，現(xiàn)在像兵馬俑一樣的錫槽空間就是玻璃成型的關鍵環(huán)節(jié)。

在上世紀80年代還只有1000畝大小的蛇口，是個烏托邦一樣自成一體的小社會。自然形成的關聯(lián)配套產業(yè)有跡可循，以浮法玻璃廠為例，旁邊進駐了為其提供切割氧氣的中宏氣體廠，還有配合其燃料供應的蛇口一灣油庫碼頭。

招商銀行、平安保險隨后也依托以浮法為代表的工業(yè)企業(yè)而生。在工業(yè)特區(qū)內，蛇口也在上世紀80年代初進行過密集式的制度改革，包括民主選舉、工程招標、職工住房分配、公開招聘、分配制度、金融創(chuàng)新等，蛇口的每一個個體都參與其中。

宋沿濱家的第一套房子就是1988年通過銀行貸款買的，總價1萬多元，夫妻倆攢了一年付了3000塊錢首付，之后每個月還200塊。宋沿濱說，蛇口對人影響最大的還是觀念，“早年受改革風氣感召沖破人事體制障礙前來的知識分子，每個人都經歷了蛻變，這種蛻變像種子一樣發(fā)芽壯大?！?/p>

有象征意味的是，在玻璃廠最風光的前幾年，常常有各地客人來參觀，很多省市的工業(yè)主管領導參觀后，一窩蜂地回去建自己的浮法玻璃生產線，在浮法生產后不到5年，中國已經建成和在建的生產線近30條。宋沿濱分析，由于玻璃行業(yè)競爭幾近白熱化，加上高耗能、高污染等因素，2009年蛇口浮法玻璃廠被關停。這座工廠的命運也是蛇口工業(yè)區(qū)30年浮沉的一個縮影。

工業(yè)區(qū)轉型的另一種可能

將本屆雙年展放在蛇口，探討與這片區(qū)域緊密相關的“城市邊緣”主題，驅動力來自這幾年蛇口工業(yè)區(qū)的轉型壓力。

招商局蛇口工業(yè)區(qū)土地規(guī)劃發(fā)展部總經理鄭玉龍說，最初招商局提出的展場只是廢棄的碼頭倉庫，后來策展團隊看到玻璃廠時，被這里工業(yè)的陽剛力量所震撼，后來這里反而成為主展館。用策展人奧雷·伯曼的話說，這個工廠不僅是展出的背景，更是展出的前景，是最大的展品。

在雙年展籌備的過程中，招商局蛇口工業(yè)區(qū)也由雙年展的主要贊助人，轉變?yōu)橥顿Y人。而在此前的30年，招商局也一直是蛇口工業(yè)區(qū)開發(fā)的主體。鄭玉龍說，30多年前，這片海邊灘涂是香港向內地梯度轉移的第一步，打破邊緣的一個起點。

事實上，蛇口工業(yè)區(qū)比深圳特區(qū)還早一年成立，這里建成了改革開放后最早的一批工廠，有單獨的供水、供電、通訊、交通系統(tǒng)，可以視作深圳工業(yè)化、城市化的原點。

蛇口最初的發(fā)展就是不斷打破地理邊界的過程，一側是山，另一側以海為疆，當時的條約規(guī)定，水淹沒的地方都是香港，但因為招商局和香港的特殊關系，限定不是那么嚴格。所以當時不斷填海造田，由最初的1000畝逐漸擴張到3000畝。曾任蛇口工業(yè)局發(fā)展研究室主任、總經理助理的余昌民認為，回看蛇口的最初10年，它就是個“經濟動物”，因當初以6000萬元外匯人民幣起家，不搞產業(yè)便無以為繼，只能做加速度——“時間就是金錢，效率就是生命”。這里的效率和規(guī)則與“文革”后還一片茫然的內陸形成鮮明對比，甚至成了一道風景?！皝砩呖诘娜私j繹不絕，不是來看工廠，而是來看這種氛圍?！?/p>

鄭玉龍分析，大宗物資經由海運進出是最廉價的方式，當初蛇口就是靠這一地利發(fā)展起了臨港工業(yè)。30年過去，靠填海造地、速度取勝的外延式增長路徑已經不再有效，這里的勞動力成本越來越高，大宗散貨又不環(huán)保，第一批工廠都有了搬遷或者升級的需要，蛇口也先于深圳的其他區(qū)域面臨城市更新和產業(yè)轉型。

2010年，蛇口工業(yè)區(qū)提出“再造新蛇口”，鄭玉龍說，就像袁庚當年提出的，蛇口“以產業(yè)為內核，不是炒地皮”，如今仍要靠產業(yè)興區(qū)。在工業(yè)逐步外遷之后，蛇口嘗試向兩類產業(yè)轉移，一類是高科技產業(yè)，另一類是文化創(chuàng)意產業(yè)。在這一過程中，工廠外遷后留下的廠房將如何處理？鄭玉龍說，原來的想法是拆除，有幾個廠已經納入計劃。但是，從雙年展這一城市事件在這里的激活效應來看，工業(yè)遺址還有另一種可能。“特別是像浮法玻璃廠這樣圍繞特種生產定制的廠房，可能不像標準廠房那么容易改成LOFT空間再利用，但其內部空間體驗本身就構成了獨特價值，而其作為深圳改革起點的歷史意義更有不可替代性?！?/p>

雙年展創(chuàng)造的“價值工廠”模式就為蛇口再出發(fā)提供了一種可能。奧雷認為，浮法玻璃廠里的“價值工廠”可視為一個品牌，其中的每一個合作伙伴就好像一個生產項目組，在這3個月里持續(xù)創(chuàng)造產品。奧雷希望，可以在未來延續(xù)與這些雙年展合作伙伴的合作，將展覽期間的臨時學院變成長期學院——“價值工廠”仍是一個工廠。