甄文媛

假如再過(guò)些年，普通消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)時(shí)，只認(rèn)“寶馬i”、TELSA、沃藍(lán)達(dá)Volt之類(lèi)的才夠“高端大氣上檔次”，一如這些年來(lái)他們對(duì)待奔馳、寶馬、奧迪的看法；假如再過(guò)些年，汽車(chē)人們?cè)诟鞣N場(chǎng)合總結(jié)、展望時(shí)，依然在談國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)“有產(chǎn)品無(wú)品牌”、“核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件待破局”等我們聽(tīng)得耳熟能詳?shù)膯?wèn)題，這讓艱辛努力數(shù)十年的國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)情何以堪？

“我們發(fā)展新能源汽車(chē)，除了解決能源、環(huán)保問(wèn)題，實(shí)際上汽車(chē)行業(yè)還賦于它一個(gè)非常高的歷史使命，就是真正實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展。假如未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)普及了，最后發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)還和現(xiàn)在傳統(tǒng)車(chē)一樣，我想到時(shí)候大家會(huì)很尷尬。” 雖然當(dāng)前的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)未成氣候，不少業(yè)內(nèi)人士正像中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)侯福深一樣未雨綢繆，并不希望一直立志“彎道超車(chē)”的國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，不知不覺(jué)或明知故犯地

染上一些傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“宿疾”，從而再陷輪回怪圈。

“心臟”焦慮癥

“2198.41萬(wàn)”是剛剛過(guò)去的2013年國(guó)內(nèi)的新車(chē)銷(xiāo)售刷下的新紀(jì)錄。這些新車(chē)的“心臟”，又有多少是我們的自主發(fā)動(dòng)機(jī)？“不及30%”，中國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)邢敏透露的這個(gè)數(shù)字背后，是中國(guó)車(chē)企交出的高昂技術(shù)使用及轉(zhuǎn)讓費(fèi)，以及消費(fèi)者更重的買(mǎi)車(chē)負(fù)擔(dān)。

這些沉重現(xiàn)實(shí)背后的重要原因之一，就是“目前我國(guó)內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品比國(guó)外落后15～20年，各項(xiàng)單項(xiàng)性能指標(biāo)落后，綜合性能指標(biāo)低，排放和噪聲等環(huán)保指標(biāo)雖已制定標(biāo)準(zhǔn)，但是目前執(zhí)行得不夠得力”。在“動(dòng)力中國(guó)——2014國(guó)際發(fā)動(dòng)機(jī)工業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，邢敏對(duì)此毫不諱言。

中國(guó)“心”何以如此脆弱？我們到底差在哪兒了？

邢敏認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的發(fā)動(dòng)機(jī)主要在性能、質(zhì)量，特別是可靠性方面跟國(guó)際先進(jìn)水平差距比較大，兩化融合也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。從完善產(chǎn)業(yè)鏈的鏈條的角度，重點(diǎn)工作應(yīng)該是提高關(guān)鍵核心部件的制造能力，但造成當(dāng)前狀況的重要原因之一便是“一直以來(lái)，我們重主機(jī)，輕配套，重成果，輕基礎(chǔ)”。

從資源分配上看，整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還存在著鋪點(diǎn)過(guò)多，批量小的問(wèn)題，產(chǎn)品多頭分散開(kāi)發(fā)，自然會(huì)造成品種雜亂、趨同化，進(jìn)一步導(dǎo)致自主開(kāi)發(fā)能力弱、技術(shù)儲(chǔ)備少等問(wèn)題。

但從政策法規(guī)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響上看，國(guó)內(nèi)汽車(chē)排放標(biāo)準(zhǔn)從國(guó)I到國(guó)VI走了約10年左右，同等歷程歐洲卻用了18年的時(shí)間，“走得這么快，就不得不用新技術(shù)，結(jié)果成全了歐美零部件企業(yè)，把市場(chǎng)都給了它們。”中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)顧翔華則認(rèn)為這是造成中國(guó)汽車(chē)核心零部件競(jìng)爭(zhēng)力不大不強(qiáng)的另一個(gè)重要因素。

反觀新能源汽車(chē)的“心臟”——?jiǎng)恿﹄姵?，正在為新能源汽?chē)的推廣障礙承受著大部分指責(zé)，安全、續(xù)航里程、成本等種種因素是導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)顧慮的直接原因。作為新興行業(yè)，出現(xiàn)這些問(wèn)題似乎情有可原，但以其為代表的中國(guó)新能源汽車(chē)核心技術(shù)在出生伊始便有著和傳統(tǒng)車(chē)相似的心臟隱疾，這更加令人擔(dān)心以后的事情。

缺少核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)是當(dāng)前動(dòng)力電池的致命痛點(diǎn)。究其原因，也與發(fā)動(dòng)機(jī)的有些情況相近。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，它也不同程度地沿襲了傳統(tǒng)車(chē)“重主機(jī)、輕配套”的傳統(tǒng)。

“我們實(shí)際上是配套部分，以前不受重視，比較邊緣，在這個(gè)行業(yè)里不是特別知名，但現(xiàn)在逐漸在新能源汽車(chē)領(lǐng)域，特別是電池、電控、電機(jī)等動(dòng)力總成方面做了一些新的工作，也研究了很多的標(biāo)準(zhǔn)。整車(chē)廠對(duì)這些不積極，有經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)等因素，希望能盡量在這方面加大點(diǎn)力度?！彪娫垂I(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孫經(jīng)偉謙遜的開(kāi)場(chǎng)白實(shí)際話里有話，他的許多看法也代表了這一行業(yè)人士對(duì)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)利益格局的一種無(wú)奈。和生產(chǎn)傳統(tǒng)汽車(chē)不同的是，大部分國(guó)內(nèi)整車(chē)廠目前并不掌握動(dòng)力電池等核心技術(shù)，而電力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)是新能源汽車(chē)價(jià)值的主體部分，其價(jià)值均在整車(chē)成本的一半以上。在孫經(jīng)偉看來(lái)，拋去經(jīng)濟(jì)原因，整車(chē)廠拿出它1/10的力量就肯定能做成，“可是現(xiàn)在他們做的都是儲(chǔ)備力量，讓這些電池電控電機(jī)的人在那窩著，挺難受的。所以說(shuō)新能源汽車(chē)總被叫好，看好，但是市場(chǎng)總也起不來(lái)，我認(rèn)為汽車(chē)人在這方面應(yīng)該做更多的工作”。他們最為苦悶的，就是“東西出來(lái)了都變成樣機(jī)，不能在市場(chǎng)上賣(mài)，補(bǔ)貼又補(bǔ)給整車(chē)廠”。

從政策法規(guī)上看，在我國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展經(jīng)歷的四個(gè)階段中，“每個(gè)階段我們的重點(diǎn)是不一樣的，而且經(jīng)常會(huì)有一些調(diào)整”。侯福深認(rèn)為，“我國(guó)和其他國(guó)家相比，還是采取一種跟隨戰(zhàn)略，這其中有客觀現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈，但這種戰(zhàn)略的跟隨和經(jīng)常性的調(diào)整，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)跟隨國(guó)家的政策對(duì)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整，轉(zhuǎn)換得比較頻繁，會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展產(chǎn)生一些不利的影響，而國(guó)外企業(yè)卻一直在持續(xù)做同一件事?！?/p>

在資源方面，造成電池成本較高的一個(gè)重要原因就是原料大量依賴進(jìn)口。有數(shù)據(jù)表明，我國(guó)有上千家電池企業(yè)，國(guó)內(nèi)電池隔膜每年的需求量為3億～5億平方米，其中超過(guò)60%依靠進(jìn)口。而且，雖然我國(guó)有上千家電池企業(yè)，但多為本世紀(jì)成立的，比如生產(chǎn)鋰電池的廠家曾從2008年的10家左右飆升至2012年的105家，產(chǎn)品分散多頭研發(fā)不可避免，技術(shù)積累狀況也可想而知。很多企業(yè)沒(méi)有自己的核心技術(shù)，以生產(chǎn)電動(dòng)自行車(chē)電池或低價(jià)電動(dòng)車(chē)電池為主。

新興產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一就是有太多前“車(chē)”可鑒，值得慶幸的是，業(yè)內(nèi)已經(jīng)在用行動(dòng)避免重蹈覆轍。去年年底，在中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的不斷奔走推進(jìn)下，由一汽、東風(fēng)、上汽、長(zhǎng)安、北汽、廣汽、華晨等7家整車(chē)企業(yè)、北京有色金屬研究院、天津力神電池股份公司共同發(fā)起設(shè)立的“國(guó)嘉汽車(chē)動(dòng)力電池研究院”正式在京成立了，專(zhuān)門(mén)為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)研究基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)材料以及單個(gè)企業(yè)解決不了的共性技術(shù)問(wèn)題，為整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)好樞紐。

品牌“恐高癥”

“‘十二五是中國(guó)發(fā)展新能源汽車(chē)的黃金時(shí)期，如果不加以利用，‘十三五期間恐怕國(guó)外的產(chǎn)品和技術(shù)就會(huì)大規(guī)模進(jìn)入?！痹?jīng)，全國(guó)政協(xié)常委、科技部電動(dòng)汽車(chē)專(zhuān)家組組長(zhǎng)歐陽(yáng)明高這樣預(yù)測(cè)國(guó)外新能源汽車(chē)品牌大舉入華的時(shí)間表，委婉透出對(duì)這一領(lǐng)域中國(guó)品牌的憂慮。endprint

時(shí)間開(kāi)始接近“十二五”末期，美國(guó)富人圈的“新寵”特斯拉已經(jīng)在中國(guó)建好了體驗(yàn)店，今年一季度開(kāi)始交付產(chǎn)品，還將在國(guó)內(nèi)開(kāi)建免費(fèi)充電站為自己開(kāi)路；寶馬i3和重新定義超跑細(xì)分市場(chǎng)的i8也趕著今年在國(guó)內(nèi)上市；大眾汽車(chē)看起來(lái)低調(diào)，卻一步不停地忙著在中國(guó)鋪設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施……

國(guó)外品牌的步步緊逼也加劇了業(yè)內(nèi)人士對(duì)中國(guó)品牌歷史重演的擔(dān)擾。在傳統(tǒng)車(chē)領(lǐng)域，中國(guó)品牌從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)進(jìn)軍高端的腳步，即便屢戰(zhàn)屢敗也堅(jiān)持屢敗屢戰(zhàn)。2013年，中國(guó)品牌汽車(chē)市場(chǎng)的份額繼續(xù)下降。受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱的影響，中國(guó)品牌汽車(chē)銷(xiāo)量占乘用車(chē)總銷(xiāo)量14.27%，增速也低于整體速度。不少中國(guó)車(chē)企已經(jīng)意識(shí)到，技術(shù)過(guò)關(guān)是生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品的基礎(chǔ)，有品質(zhì)才有可能換來(lái)品牌，不是推出一個(gè)中高級(jí)車(chē)型便能提升品牌形象，這一切需要消費(fèi)者的認(rèn)同，市場(chǎng)的口碑。

相對(duì)熟悉新能源汽車(chē)領(lǐng)域的人士大概可以對(duì)國(guó)外相關(guān)品牌如數(shù)家珍，但對(duì)國(guó)內(nèi)品牌的了解反而“不夠全面”，因?yàn)樗皵?shù)不過(guò)來(lái)”。目前，國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量近百，產(chǎn)品達(dá)千余款。在銷(xiāo)量上，國(guó)外一些單一品牌的銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到幾萬(wàn)輛，而國(guó)內(nèi)可能最多的企業(yè)僅有幾千輛的規(guī)模，產(chǎn)品市場(chǎng)化程度跟國(guó)際品牌的差距顯而易見(jiàn)。這一情形是否有些似曾相識(shí)？從某種意義上講，當(dāng)前的格局帶來(lái)的問(wèn)題不僅使得資源分散，對(duì)品牌建設(shè)也無(wú)益處。

“如果從品牌建設(shè)上，我們的品牌價(jià)值不能提升，那么未來(lái)，比如十年之后，電動(dòng)汽車(chē)普及了，而我們的市場(chǎng)格局和現(xiàn)在一樣，就是自主品牌還在低端，中高端可能還是合資、進(jìn)口品牌，我們天天說(shuō)新能源，大家都已經(jīng)付出了很大的努力，到最后發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)還和現(xiàn)在傳統(tǒng)車(chē)一樣，我想到時(shí)候大家會(huì)很尷尬。”侯福深的這些話但愿不會(huì)一語(yǔ)成讖，否則不是一個(gè)尷尬了得。

因此，如果“后期我們不努力，差距真的會(huì)越來(lái)越大”，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不止一位的專(zhuān)家不止一次地發(fā)出警示。當(dāng)年中國(guó)品牌汽車(chē)陷入品牌困境的原因十分復(fù)雜，其中缺乏品牌意識(shí)、缺少品牌價(jià)值提升的有效辦法，品牌空心化、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等等都是其重要因素，但深究起來(lái)，也確實(shí)是“沒(méi)干過(guò)”、“沒(méi)經(jīng)驗(yàn)”、“的確不懂”。

如今的國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)化大幕尚未真正拉開(kāi)，但國(guó)內(nèi)車(chē)企“在新能源汽車(chē)品牌建設(shè)上確確實(shí)實(shí)要想一些辦法”，侯福深建議，比如寶馬單獨(dú)為電動(dòng)車(chē)設(shè)立了I品牌，國(guó)內(nèi)有比亞迪與奔馳合作，推出一個(gè)新品牌，“這都是一些值得探討的途徑”。endprint