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        員工教育培訓(xùn)效果評(píng)估與優(yōu)化策略

        2014-03-10 00:37:38盧宏
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)評(píng)估科學(xué)性評(píng)估

        盧宏

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高技能人才已經(jīng)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的需求,而教育培訓(xùn)也就成為企業(yè)人才來(lái)源的主要方式,逐漸受到企業(yè)的重視。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈和支柱,但是相較于合資企業(yè),一些國(guó)有企業(yè)在對(duì)企業(yè)員工教育培訓(xùn)方面還有很多不足,影響國(guó)企的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)制度的不完善。從國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)存問(wèn)題入手,尋找合適的解決措施和優(yōu)化策略。因此,該文就針對(duì)員工教育培訓(xùn)的具體效果評(píng)估與優(yōu)化策略給予了簡(jiǎn)要分析,希望通過(guò)下文的具體分析可以給相關(guān)人員提供有價(jià)值的參考。

        隨著我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加強(qiáng),企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大。員工教育培訓(xùn)是人力資源拓展的重要途徑之一,是企業(yè)提升實(shí)力的有效方式,是企業(yè)最主要的戰(zhàn)略投資。為了更好的發(fā)展,企業(yè)制定了企業(yè)培訓(xùn)制度,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)做了詳細(xì)規(guī)定,是企業(yè)能夠有效發(fā)展的制度保障。當(dāng)前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)在具體的培訓(xùn)制度上還不健全,不僅缺乏對(duì)企業(yè)培訓(xùn)投入的保障機(jī)制和評(píng)估機(jī)制,還對(duì)企業(yè)人才需求沒(méi)有進(jìn)行提前的預(yù)測(cè)規(guī)劃。因此,我國(guó)國(guó)企要建立完善企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)和員工培訓(xùn)工作的順利發(fā)展。下文就針對(duì)員工教育培訓(xùn)效果以及相應(yīng)的優(yōu)化工作給予了具體分析,分析如下。

        一、培訓(xùn)評(píng)估

        企業(yè)員工培訓(xùn)是一個(gè)比較復(fù)雜的項(xiàng)目工程,這一系統(tǒng)由計(jì)劃階段、實(shí)施階段和評(píng)估階段三個(gè)階段組成。培訓(xùn)評(píng)估是企業(yè)進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),其起著決定性的作用。因此,企業(yè)員工培訓(xùn)評(píng)估工作是完成人力資源培訓(xùn)過(guò)程的重要標(biāo)志。

        培訓(xùn)工作之前的評(píng)估。培訓(xùn)前的評(píng)估就是對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育之前,對(duì)他們的知識(shí)、能力和工作態(tài)度進(jìn)行詳細(xì)的考察,并收集培訓(xùn)人員的系統(tǒng)信息,以此作為制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù),以保證培訓(xùn)要求的科學(xué)化,保證培訓(xùn)計(jì)劃與企業(yè)的實(shí)際需求得到合理的銜接,如此,才能確定培訓(xùn)活動(dòng)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。只有達(dá)到了理想效果,才能確定培訓(xùn)效果評(píng)估的規(guī)范性。

        培訓(xùn)工作中的評(píng)估。培訓(xùn)中評(píng)估就是根據(jù)預(yù)先的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),用有效的方式和方法,對(duì)培訓(xùn)人員的參加情況、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果以及培訓(xùn)的環(huán)境、機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),從而有效的對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行控制。

        培訓(xùn)工作之后的評(píng)估。在企業(yè)員工培訓(xùn)工作結(jié)束后,要對(duì)培訓(xùn)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考察和評(píng)價(jià)。這是培訓(xùn)評(píng)估中最關(guān)鍵的部分,主要針對(duì)培訓(xùn)工作中直接產(chǎn)出做系統(tǒng)的確認(rèn)和度量,其對(duì)培訓(xùn)工作造成的客觀影響給予測(cè)定,評(píng)定培訓(xùn)工作與客觀影響兩者之間是否有因果關(guān)系,與此同時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果、培訓(xùn)工作教育者的業(yè)務(wù)績(jī)效等進(jìn)行綜合評(píng)估。

        二、培訓(xùn)評(píng)估的原則

        科學(xué)的培訓(xùn)效果評(píng)估原則,對(duì)于評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、評(píng)估活動(dòng)的開(kāi)展以及評(píng)估質(zhì)量的提高、評(píng)估功能發(fā)揮都有著十分重要的指導(dǎo)意義。評(píng)估理念是培訓(xùn)評(píng)估原則制定的基礎(chǔ),在制定的過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則:

        有關(guān)定量評(píng)估以及定性評(píng)估相結(jié)合的具體分析。為了更好的避免因?yàn)槎糠治鲆约岸ㄐ栽u(píng)估所引起的機(jī)械化與主觀化,就要將定量以及定性評(píng)估直接進(jìn)行有效結(jié)合,從而進(jìn)一步形成系統(tǒng)、全面的評(píng)估過(guò)程。在具體的培訓(xùn)效果中首先要進(jìn)行定量式分析,將實(shí)際的培訓(xùn)效果直接分解為多種評(píng)估性因素,并將相應(yīng)評(píng)估因素直接進(jìn)行數(shù)值上的分派,最終實(shí)際的培訓(xùn)結(jié)果給予直接計(jì)算,而在只有充分確保細(xì)節(jié)上的科學(xué)性時(shí)才會(huì)得到應(yīng)有的培訓(xùn)效果。具體的定性評(píng)估必須要直接視為活動(dòng)的依據(jù)與基礎(chǔ),同時(shí)也是培訓(xùn)評(píng)估的次要環(huán)節(jié)。

        評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)具有科學(xué)性和可測(cè)性。一項(xiàng)比較準(zhǔn)確的效果評(píng)估是一種相對(duì)復(fù)雜的工程,其主要由多元化的培訓(xùn)以及界限不清和多變量等特征所決定,進(jìn)行科學(xué)化的定量研究是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)必須具有規(guī)范性和科學(xué)性,而保持科學(xué)性以及規(guī)范性的評(píng)估也是比較合理的。因此,對(duì)每一個(gè)評(píng)估要素都要進(jìn)行定性規(guī)定,以確保評(píng)估指標(biāo)的可操作性。

        有關(guān)評(píng)估側(cè)重點(diǎn)的相關(guān)研究。培訓(xùn)效果的評(píng)估綜合性研究主要是針對(duì)組織管理以及工作規(guī)劃和具體的培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果所進(jìn)行的評(píng)估,除此之外也要相應(yīng)的進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程中所使用的具體教學(xué)安排以及培訓(xùn)人員的評(píng)估分析,最終積極確保具體評(píng)估工作中的企業(yè)教育培訓(xùn)過(guò)程。該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http://www.ems86.com總第577期2014年第45期-----轉(zhuǎn)載須注名來(lái)源但是,在進(jìn)行具體培訓(xùn)過(guò)程中也需要進(jìn)行重點(diǎn)式評(píng)估,其主要是針對(duì)教育培訓(xùn)成果的評(píng)估,而對(duì)教育培訓(xùn)評(píng)估的重點(diǎn)是了解通過(guò)教育培訓(xùn),企業(yè)員工在知識(shí)和技能方面的是否有所增加,工作態(tài)度是否有一定的改善,員工的工作水平是否提升,最后評(píng)估相應(yīng)的教育培訓(xùn)目標(biāo)是否真正達(dá)到預(yù)期效果。

        三、評(píng)估中的問(wèn)題

        由于評(píng)估活動(dòng)是人根據(jù)客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行的主觀活動(dòng),因此,在進(jìn)行評(píng)估時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題和誤區(qū)。

        評(píng)估目的簡(jiǎn)單。由于培訓(xùn)過(guò)程分階段進(jìn)行,其決定了培訓(xùn)目的、內(nèi)容和方式不同,同時(shí)也就決定了培訓(xùn)評(píng)估需要不同的控制手段。當(dāng)前,我國(guó)培訓(xùn)評(píng)估的主要方式是總結(jié)性評(píng)價(jià),其直接目的就是將培訓(xùn)效果進(jìn)行優(yōu)劣和等級(jí)區(qū)分,這種有目的的評(píng)估在培訓(xùn)工作中是非常必要的,但是只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)性評(píng)價(jià)就曲解了評(píng)估的真正目的。

        評(píng)估準(zhǔn)則缺乏科學(xué)性。評(píng)估準(zhǔn)則其實(shí)就是評(píng)估活動(dòng)的有效工具,科學(xué)的評(píng)估準(zhǔn)則不僅要有可信度還要有效度,這樣的評(píng)估結(jié)果才能讓人信服。我國(guó)在對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)一般都運(yùn)用評(píng)估指標(biāo)體系。這種指標(biāo)體系是對(duì)當(dāng)前培訓(xùn)的層層分析,直至得出詳細(xì)、可行的測(cè)量指標(biāo)為止。但是現(xiàn)實(shí)中分解的層數(shù)越多,產(chǎn)生的誤差就會(huì)越大,就會(huì)使評(píng)估陷入僵局。

        四、優(yōu)化策略

        理論與實(shí)際相結(jié)合。評(píng)估工作應(yīng)該遵循實(shí)事求是的原則,保持客觀性和實(shí)際性,這樣才能顯示評(píng)估的真正水平。如果只是人為的主觀臆斷,那么得出的評(píng)估結(jié)果不僅毫無(wú)意義,而且影響工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

        提高主體的質(zhì)量和水平。評(píng)估人員不僅要具備高水平的評(píng)估專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要有較高的職業(yè)道德,在對(duì)個(gè)體進(jìn)項(xiàng)評(píng)估時(shí),要避免居高臨下的態(tài)度,使被評(píng)對(duì)象沒(méi)有心理障礙,在評(píng)估中,一定要保證評(píng)價(jià)的公平公正,對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象公平對(duì)待。

        評(píng)估結(jié)果公平公開(kāi)。現(xiàn)在很多培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果是不對(duì)外界開(kāi)放的,評(píng)估過(guò)程也是很保密的,在某種程度上不利于培訓(xùn)部門(mén)的積極性。因此,只要不涉及企業(yè)商業(yè)機(jī)密,評(píng)估應(yīng)該盡力公開(kāi)。

        總而言之,進(jìn)入二十一世紀(jì),企業(yè)員工培訓(xùn)能夠帶動(dòng)企業(yè)各個(gè)方面的發(fā)展。企業(yè)員工培訓(xùn)要注重科學(xué)性和有效性,促進(jìn)培訓(xùn)評(píng)估的規(guī)范發(fā)展。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈和支柱,但是相較于合資企業(yè),一些國(guó)有企業(yè)在對(duì)企業(yè)員工教育培訓(xùn)方面還有很多不足,影響國(guó)企的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)制度的不完善。只有樹(shù)立正確的企業(yè)員工培訓(xùn)理念,克服評(píng)估過(guò)程中的缺點(diǎn),采取科學(xué)的解決措施,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工培訓(xùn)的預(yù)期效果。因此,希望通過(guò)本文研究可以提供有價(jià)值的參考。

        (作者單位:濟(jì)南華銳鐵路機(jī)械制造有限公司)

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