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        生物制藥相關(guān)企業(yè)人才需求調(diào)查與分析

        2014-03-10 20:45:08袁建琴李靜怡唐中偉王金勝
        養(yǎng)殖與飼料 2014年5期
        關(guān)鍵詞:制藥業(yè)生物制藥新藥

        袁建琴 李靜怡 唐中偉 王金勝

        山西農(nóng)業(yè)大學生命科學學院,山西太谷 030801

        生物制藥相關(guān)企業(yè)人才需求調(diào)查與分析

        袁建琴 李靜怡 唐中偉 王金勝

        山西農(nóng)業(yè)大學生命科學學院,山西太谷 030801

        生物制藥產(chǎn)業(yè)被認為是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè),蘊含著巨大的社會與經(jīng)濟效益。生物制藥企業(yè)提升自身競爭力的主要途徑是研發(fā)與創(chuàng)新,而人力資源集知識與技術(shù)于一身,是創(chuàng)新的關(guān)鍵因素之一。在一定程度上,人才建設是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和提升核心競爭力的有效保障,對于企業(yè)而言,引進高素質(zhì)人才已成為企業(yè)建設的一項重要內(nèi)容[1-4]。

        醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與人民群眾的生活質(zhì)量、生命健康等切身利益密切相關(guān),對于構(gòu)建和諧社會具有重大意義,是全社會關(guān)注的焦點。為掌握生物制藥專業(yè)對應的具體工作崗位人才需求和專業(yè)知識、專業(yè)技能要求,筆者團隊隨機訪談了30家制藥企業(yè),對國內(nèi)生物制藥相關(guān)企業(yè)人才需求進行分析。調(diào)查結(jié)果表明:生物制藥相關(guān)技術(shù)人員緊缺,專業(yè)性和應用性強,隨著生物制藥領(lǐng)域的快速發(fā)展,對高端技能型生物制藥專業(yè)人才的需求量日趨增加。

        1 我國生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

        我國生物制藥產(chǎn)業(yè)相對于西方發(fā)達資本主義國家來說起步較晚,在國家自然科學基金項目、國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃(863計劃)和國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃(973計劃)出臺后近30 a的時間里,與發(fā)達國家的差距逐漸縮短,我國生物制藥產(chǎn)業(yè)有了快速發(fā)展[5]。目前,以基因工程藥物為核心的研制、開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化已頗具規(guī)模,對生物芯片、功能基因組、干細胞(起源細胞)等方面的研究也已跨入世界一流國家的行列??傮w說來,我國具有較好的生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ):已建立了亞洲最大的微生物資源庫和全球保有量最大的農(nóng)作物種資源庫;我國是世界上生物物種多樣性最豐富的國家之一,具有廣闊的市場前景。國務院于2009年6月發(fā)布了《促進生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干政策》,確立了生物制藥行業(yè)的戰(zhàn)略性地位和發(fā)展戰(zhàn)略,使得生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來一個重要的戰(zhàn)略機遇期[6]。

        我國生物制藥行業(yè)雖然發(fā)展較快,但也存在一些嚴重的問題,突出的問題主要表現(xiàn)在技術(shù)水平落后、研究開發(fā)力量薄弱、項目重復建設現(xiàn)象嚴重、設備落后、企業(yè)規(guī)模小等方面。目前,國內(nèi)醫(yī)藥科研資金嚴重不足和實驗設備落后,直接制約了科研機構(gòu)開發(fā)新藥的能力;同時許多制藥生產(chǎn)廠家不重視研發(fā)的投入及新藥的自主研發(fā)能力,只想坐享其成,國內(nèi)好多藥物都是仿制而來[7]。通常,國外開發(fā)一種新藥大約需要5~8 a的時間,平均花費三億美元,而我國仿制一種新藥只需要幾百萬人民幣,特別是由于生物制藥的附加值相當高,因此造成了同一種產(chǎn)品多家生產(chǎn)的現(xiàn)象[8]。盡管如此,國家和地方政府仍然高度重視生物制藥業(yè)的發(fā)展,從政策、資金等方面加大支持力度。國家工業(yè)和信息化部于2011年制定了《醫(yī)藥工業(yè)“十二·五”發(fā)展規(guī)劃》,鼓勵重大新藥創(chuàng)制專項資金撥款達到400億元以上,總金額較“十一·五”期間的190億元翻番[5,9,10]。

        2 生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素及解決途徑分析

        目前,我國生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,但仍然存在一些問題,制約了其良性發(fā)展,大體可歸納為四個方面:人員、技術(shù)(主要研發(fā))、資金(主要設備)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)[8]。

        2.1 人員方面的因素

        在一定程度上,生物制藥產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員(人才)需有知識更新和持續(xù)學習的能力,因為企業(yè)提升核心競爭力和持續(xù)發(fā)展的有效保障是人才建設。隨著生物技術(shù)的不斷更新,生物制藥企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力,特別是人才的競爭。對于每一個生物制藥企業(yè)來說,一項重要任務就是選聘優(yōu)秀人才成為自己的員工和并對其進行培訓。但調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來技術(shù)升級和企業(yè)重組的進程特別快,大部分國內(nèi)生物制藥企業(yè)都有高層次人才匱乏的現(xiàn)象。目前,生物制藥產(chǎn)業(yè)制約人才建設的因素主要為:福利待遇不理想、個人發(fā)展空間有限、工作積極性不高、領(lǐng)導重視程度不夠和企業(yè)發(fā)展狀況不佳,特別是相關(guān)人才缺乏等。針對以上種種制約因素,企業(yè)高管可通過建立人才激勵機制、引導員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃、加強企業(yè)文化建設、最終完善公司人力資源管理制度等多項措施來確保企業(yè)人才建設的健康發(fā)展[2]。

        2.2 技術(shù)方面的因素

        在我國,許多生物制藥企業(yè)在研發(fā)的思想意識方面還比較落后,缺乏原創(chuàng)性,通常走模仿的路。企業(yè)不愿冒險搞新藥研發(fā),往往僅僅是對現(xiàn)有產(chǎn)品的提高和改進,導致產(chǎn)品脫節(jié)、成果的市場轉(zhuǎn)化率不高,不能獲得利潤。新藥的研究開發(fā)能力是制藥行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵,而在我國生物制藥發(fā)展過程中,新藥的研究開發(fā)能力不足與科學成果轉(zhuǎn)化率低是技術(shù)問題的主要表現(xiàn)。因此,我國生物制藥業(yè)的發(fā)展被技術(shù)因素嚴重制約著[5-6]。

        2.3 資金方面的因素

        生物制藥產(chǎn)業(yè)需要大量資金,主要用于醫(yī)藥廠房的建造、設備儀器的配置及新藥的研究開發(fā)。首先,制藥企業(yè)的廠房、主要檢測設備、制水及空氣凈化系統(tǒng)等硬件要符合GMP的嚴格要求,需投入大量的資金。其次,一個新藥從研發(fā)到完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)直至獲準上市,需要耗資約2 000萬元甚至上億元的資金。而中小型生物制藥企業(yè)受政府(或國家)支持不足,企業(yè)運行資金需求難以得到相關(guān)部門或地方政府、銀行貸款和股票市場的解決。而在融資方面,存在于社會上的為數(shù)極少的擔保公司力量極其薄弱,就連私募資金也基本上沒有,導致生物制藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資不足,最終由于資金缺乏導致實驗設備落后及新藥研究開發(fā)投入不足,從而直接制約著我國生物制藥企業(yè)研發(fā)新藥的能力,進一步阻礙生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[5,7]。

        2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的因素

        企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小以及龍頭企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、缺乏國際競爭力是制約生物制藥業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要因素。目前,大多數(shù)生物醫(yī)藥園區(qū)建設重復、分散、分割、水平低且數(shù)量多,小型企業(yè)是目前主要的企業(yè)規(guī)模,缺乏研發(fā)能力(主要靠仿制生存),往往造成生產(chǎn)和藥品研究開發(fā)的低水平重復局面,無謂消耗了大量的資源,不利于我國生物制藥業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5,8,10]。

        2.5 解決途徑

        在高校(或科研院所),大量的科研人員都從事生物制藥的研發(fā)工作,但是很大一部分研究成果由于沒有場地(GMP認證)、批文等都不能進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。而對于生物制藥企業(yè)來說,由于受到各種條件的限制(人員、技術(shù)、資金、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等),特別是自身的研究開發(fā)水平與高校(或科研院所)相比存在一定的差距,迫切需要可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的研究成果。因此,兩者可以根據(jù)自身的特點而進行合作,這是一種企業(yè)和高校(或科研院所)為獲得新技術(shù)和研究成果而共同投入人力資源和資金的一種有效措施,對于當前的高校(或科研院所)和企業(yè)來說是一種“雙贏”的機制。首先,在擁有技術(shù)、知識等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,高校(或科研院所)可以獲得來自企業(yè)的科研經(jīng)費的大力支持,進一步增強將技術(shù)商業(yè)化和獲得把握市場的能力;同時高校學生也有了就業(yè)的機會。其次,企業(yè)可以以更少的投入獲得更多可能具有市場價值的知識,同時企業(yè)可招入富有經(jīng)驗(知識和技術(shù))的高校人才進入企業(yè),給企業(yè)注入新鮮的血液[5]。因此,“校企”(或院企)聯(lián)合是解決當前企業(yè)困境的有效途徑之一。

        3 國內(nèi)生物制藥企業(yè)人才需求情況

        目前,全球前20強跨國醫(yī)藥企業(yè)已全部在我國投資設廠,我國已成為世界第三大醫(yī)藥市場,醫(yī)藥行業(yè)也正從以往的產(chǎn)品進口向本土化生產(chǎn)甚至研發(fā)轉(zhuǎn)變,高素質(zhì)技術(shù)“應用型”人才在現(xiàn)代生物制藥業(yè)中的需求量在不斷增加,企業(yè)不僅強調(diào)生物制藥從業(yè)人員應該具備生產(chǎn)、檢驗和市場營銷方面的相關(guān)專業(yè)技能,而且要求從業(yè)人員要有綜合能力,同時對從業(yè)人員(人才)提出了多元化的要求[11]。

        3.1 自主創(chuàng)新型人才

        創(chuàng)新型人才是推動我國生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

        能動力量,我國生物制藥產(chǎn)業(yè)要得到持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是制藥企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,而自主創(chuàng)新型人才是生物制藥企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。生物制藥技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展,對生物制藥產(chǎn)業(yè)人才的需求將越來越大,要求也越來越高。為適應這一需求,必須大力培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者和生物制藥創(chuàng)新型人才,只有這樣,才能真正落實生物經(jīng)濟強國戰(zhàn)略,推動生物制藥產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展和好發(fā)展。

        3.2 高級研究員

        目前,隨著研發(fā)隊伍的不斷壯大,生物制藥產(chǎn)業(yè)急需既懂得相關(guān)藥理知識研究,又有實際工作經(jīng)驗,還能夠找準市場需求并進行研究團隊的組織運作、項目策劃與規(guī)劃并落實研究開發(fā)和生產(chǎn),同時還能夠擔當管理職能的復合型高級研究員,而此類人才往往特別緊缺。隨著生物制藥業(yè)研究開發(fā)中心相關(guān)職能的增強,企業(yè)對其投入也加大,這一現(xiàn)象會更加明顯地凸顯出來。通常的招聘要求(條件)是:具有相關(guān)專業(yè)博士或碩士學位,有與之相關(guān)學科的工作經(jīng)驗3 a,有一定的市場分析和產(chǎn)品定位知識,熟悉產(chǎn)品開發(fā),具有良好的口頭和書面溝通能力,特別是應具備一定的創(chuàng)新能力以及良好的人際溝通技巧,能夠在團隊環(huán)境中獨立領(lǐng)導科研小組工作的能力??萍紕?chuàng)新往往需要一大批從事生物技術(shù)研發(fā)的人員,生物制藥企業(yè)更要注重人才資源的培養(yǎng)。

        3.3 市場營銷人員

        市場營銷是非常復雜的工作,從事這方面工作的人員要求為企業(yè)銷售相關(guān)產(chǎn)品、聯(lián)系銷售業(yè)務、接單、拓展市場銷售渠道等。目前,隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立與完善,生物制藥企業(yè)之間競爭愈加劇烈,市場營銷人員對于生物制藥企業(yè)來說顯得尤為重要。他們一方面要了解生物制藥相關(guān)產(chǎn)品的藥效性質(zhì)、治療針對對象、藥理作用等;另一方面還要了解相關(guān)藥物產(chǎn)品的制作流程、產(chǎn)品要求、質(zhì)量標準等專業(yè)知識,同時還要準確而熟練地對藥物產(chǎn)品進行估價和核算。此外,還要求生物制藥市場營銷人員有獨立的市場開發(fā)和維護市場的能力,具有一定的溝通能力,能夠?qū)彆r度勢,工作果敢決絕,能發(fā)揚吃苦耐勞、工作細心踏實和有責任感的精神,使企業(yè)市場份額不斷擴大。

        3.4 生產(chǎn)銷售管理人才

        生物制藥業(yè)的生產(chǎn)銷售管理人員通常是指企業(yè)管理階層的人員,包括企業(yè)各部門的經(jīng)理、項目的主管領(lǐng)導、車間主任等。這些管理人員既要妥善規(guī)劃、安排、組織和帶領(lǐng)員工完成日常的生產(chǎn)任務和銷售計劃,又要努力配合、協(xié)助企業(yè)管理決策者積極貫徹落實和實施決策。由于這些管理人員在日常的工作中起著承上啟下的作用,所以要求這些人員所具備的素質(zhì)是:具備專業(yè)的知識和經(jīng)驗、具有較強的組織和領(lǐng)導能力、事事考慮企業(yè)的整體利益等。

        3.5 企業(yè)管理決策人才

        企業(yè)管理決策者通常是指生物制藥業(yè)的經(jīng)理或廠長,他們在企業(yè)日常經(jīng)營管理中起決策作用,管理對象是企業(yè)的中層管理者。通常,作為生物制藥業(yè)的管理決策者要具備一定的冒險精神和創(chuàng)新意識,具有艱苦奮斗的優(yōu)良作風和團結(jié)向上的堅強毅力,要堅持原則并具有對企業(yè)和市場進行全面科學地分析并做出正確決策的素質(zhì)。

        4 結(jié)語

        總的來說,生物制藥企業(yè)所需要的人才,不但要具有過硬的專業(yè)素質(zhì),而且也一定是具有做人的基本素養(yǎng)、能夠與人相處的人,是有一定的職業(yè)精神、對工作敬業(yè)和執(zhí)著的人,是認同企業(yè)文化、具有合作精神的人,是動手能力強、善于解決問題的人,是服從企業(yè)管理的人。而高校是輸出人才的搖籃,要堅持科學的人才觀,堅持培養(yǎng)好人才的原則,及時調(diào)整生物制藥專業(yè)人才培養(yǎng)方案,進行課程改革,為我國生物制藥產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。

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        2014-02-19

        山西省高等學校教學改革項目(J2012026);國家自然科學基金資助項目(31172380)

        袁建琴,女,1970年生,碩士,副教授。

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