申奡

進(jìn)入21世紀(jì)，社會(huì)發(fā)生巨變。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快速，第三產(chǎn)業(yè)突起，企業(yè)面臨分工細(xì)化等問題。隨之而來的各類企業(yè)危機(jī)也日漸凸顯出來，例如人才流失嚴(yán)重、企業(yè)管理混亂、企業(yè)財(cái)務(wù)制度不明確等。所有這些企業(yè)面臨的危機(jī)，都將進(jìn)一步阻止企業(yè)發(fā)展。該文從多角度提出能夠幫助企業(yè)解決危機(jī)的措施。

上個(gè)世紀(jì)七十年代，經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各類社會(huì)事務(wù)數(shù)量不斷的加大且程度日趨復(fù)雜化，經(jīng)濟(jì)主體面臨的問題各種各樣。企業(yè)在世界各國(guó)的迅速發(fā)展，使得它在全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中顯得越來越重要。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，各方面發(fā)展還不是很完善，這在一定程度上使得我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題和不足。由此可見，對(duì)我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究并提出解決對(duì)策是十分必要的。

一、當(dāng)前企業(yè)存在的危機(jī)

隨著我國(guó)改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立與發(fā)展，整個(gè)社會(huì)越來越趨向多元化。這樣的大背景下，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，必然先對(duì)自身的情況有所了解，除了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、制度等有所了解，還應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)存在的危機(jī)。

（一）、沒有完善的外在壞境

外因在一定程度上影響事務(wù)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的外部危機(jī)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、法律法規(guī)不夠健全。

企業(yè)的健康發(fā)展，必須在健全的法制軌道上進(jìn)行。法律法規(guī)的不健全，給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響，主要表現(xiàn)在管理法規(guī)的規(guī)格還有待提高。這主要有兩個(gè)方面做的不夠好。一方面，立法速度較慢，跟不上受法律約束的對(duì)象的發(fā)展速度，立法滯后具有普遍性。另一方面，現(xiàn)有的企業(yè)的立法層次較低，專項(xiàng)法規(guī)體系的建立也很不到位。 沒有給企業(yè)提供一個(gè)適合它的法制環(huán)境，必定不能讓它更好的發(fā)展。

2、過分依賴政府的支持。

我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義的國(guó)家，實(shí)行的是人民代表大會(huì)制度。盡管我國(guó)企業(yè)已經(jīng)慢慢向市場(chǎng)主義靠攏，但依然有很多企業(yè)，例如國(guó)有企業(yè)等是借助于政府的力量自上而下建立起來或者干脆本身是從政府體系中分離出來的相對(duì)獨(dú)立的部分。盡管企業(yè)是獨(dú)立法人，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，但這企業(yè)在很多方面都嚴(yán)重依賴于政府，一方面需要政府政策的支持，另一方面又需要向政府繳納稅收。

（二）來自企業(yè)內(nèi)部的危機(jī)

我國(guó)企業(yè)發(fā)展道路是曲折的，不僅需要面臨外部危機(jī)，也面臨企業(yè)自身的內(nèi)部危機(jī)。

1、 管理體制不健全

目前，我國(guó)很多企業(yè)并沒有找到適合自己的管理體制，而更多的是照搬照抄國(guó)外成功企業(yè)的體制。該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http：//www.ems86.com總第535期2014年第03期-----轉(zhuǎn)載須注名來源久而久之，這些不合理的管理制度使得企業(yè)運(yùn)作越來與艱難。中國(guó)特色的社會(huì)主義制度，加上有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，中國(guó)企業(yè)必須創(chuàng)造出適合自身的中國(guó)特色管理體制，才能在中國(guó)特色社會(huì)主義中更好地發(fā)展自己。

2、人才流失嚴(yán)重

中國(guó)企業(yè)在新世紀(jì)，還面臨另一個(gè)危機(jī)。那就是人才流失嚴(yán)重。這主要體現(xiàn)在人才在企業(yè)的周期很短。一方面，來自社會(huì)風(fēng)氣，人才頻繁流動(dòng)，讓當(dāng)下企業(yè)留不住人才；另一方面企業(yè)自身體制不健全，沒有歸屬感，沒有企業(yè)文化的感召，讓人才尋求更好地歸屬。人才流失嚴(yán)重現(xiàn)象，從長(zhǎng)期來看，對(duì)企業(yè)的發(fā)展危害嚴(yán)重。不僅讓企業(yè)陷入惡性循環(huán)，還讓企業(yè)不能更好專注于自身主營(yíng)業(yè)務(wù)。

二、化解我國(guó)企業(yè)危機(jī)的對(duì)策

既然我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中表現(xiàn)出來這么多的問題，我們就應(yīng)該找出相應(yīng)的解決措施，為企業(yè)的發(fā)展開辟道路。

1、建立一個(gè)健全的法制環(huán)境。

健全的法律法規(guī)是企業(yè)良性運(yùn)行和合理發(fā)展的有利保障，由于我國(guó)特殊的國(guó)情，不能完全照搬國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。我們要借鑒國(guó)外有益的經(jīng)驗(yàn)，逐步制定和完善相互配套的企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。我們可以從兩方面著手。一方面，對(duì)于與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的法律條款要加以修改，過時(shí)的規(guī)章制度要予以廢除；另一方面，要盡快制定一部有關(guān)企業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范的基本法。在制定有關(guān)企業(yè)的基本法的基礎(chǔ)上，還要修改和進(jìn)一步完善企業(yè)登記管理的專項(xiàng)法規(guī)體系。對(duì)于諸如基金會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、海外民間企業(yè)的登記管理等團(tuán)體盡快制定出相應(yīng)的專項(xiàng)法規(guī)。

2、合理化經(jīng)費(fèi)的來源。

企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持，而政府的支持，主要就是經(jīng)費(fèi)。在接受政府支持政府在支持企業(yè)的時(shí)候，只要提供必要的資金支持就可以了，在管理上就少插入。這樣，才能讓企業(yè)保持自己的獨(dú)立發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)需要加強(qiáng)自身籌集經(jīng)費(fèi)的力量。政府組織的含義是收費(fèi)的合理性，公正性和不以營(yíng)利為目的，它的積累主要用于事業(yè)、擴(kuò)大再生產(chǎn)而不能作為紅利分配。 由此可見，企業(yè)并非不可有收入，而是可以經(jīng)營(yíng)，甚至是更成功的經(jīng)營(yíng)。企業(yè)不斷拓寬酬資渠道，擴(kuò)大信息來源，爭(zhēng)取政府資助和企業(yè)、公民的贊助，在自身造血和獲得別人供血上一齊并進(jìn)，才能解決企業(yè)發(fā)展中的資金瓶頸問題，也讓企業(yè)更好更健康的發(fā)展。

3、加強(qiáng)自身能力的建設(shè)

任何組織的存在與運(yùn)行都離不開行為主體，也就是組織成員。企業(yè)不能很好的發(fā)展，在很多問題上就是缺乏人力資源的建設(shè)。 從自身建設(shè)上來看，不僅要要盡可能的提高企業(yè)的薪酬水平，為其提供活動(dòng)費(fèi)用、保險(xiǎn)等各方面的支持與保障，而且還要加大對(duì)不同部門、不同水平的成員的專業(yè)培訓(xùn)。其次可以從人才引進(jìn)的角度，擴(kuò)大組織成員。 而擴(kuò)大志愿者的人數(shù)就是一條很好的途徑。它不僅給企業(yè)減少開支，還招來一群有熱情的人員?？偠灾挥胁粩嗯囵B(yǎng)出大量具有良好素質(zhì)與專業(yè)水平的專職人員，企業(yè)才能更好的發(fā)揮政府和企業(yè)所沒能或難以充分發(fā)揮的作用，更有力的參與到公共服務(wù)的供給中來。

4、走進(jìn)群眾，和群眾聯(lián)系密切，真正代表民意。

企業(yè)雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，但是同樣離不開人民群眾。不論是從企業(yè)的產(chǎn)生還是發(fā)展，代表民意，爭(zhēng)取公共利益都是它的使命。我國(guó)特殊的國(guó)情，讓企業(yè)和政府的關(guān)系日漸密切，和群眾反而疏遠(yuǎn)了。因?yàn)椋髽I(yè)就應(yīng)該回歸到群眾中去，多多和群眾交流，這樣才能最終反映民意，才能真正發(fā)揮企業(yè)的作用。

三、結(jié)論

企業(yè)的發(fā)展是順應(yīng)時(shí)代潮流的。企業(yè)在我們社會(huì)生活中發(fā)生的作用越來越大，幾乎深入到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。但是，由于我國(guó)的特殊國(guó)情，我們的企業(yè)在發(fā)展中明顯帶有自身的特點(diǎn)。同時(shí)，由于一些原因，讓我國(guó)的企業(yè)在發(fā)展過程中存在一些自身的問題。尤其是新社會(huì)，社會(huì)分工明確，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，更加讓企業(yè)走上快速發(fā)展的道路。在前進(jìn)的道路上，必然面臨各種各樣的危機(jī)，正所謂危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)是同在的。企業(yè)只有不斷將自身危機(jī)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)機(jī)，幫助企業(yè)走上更好地發(fā)展道路，才能在新社會(huì)中更好地走出自己的道路。

所有企業(yè)面臨的這一切危機(jī)都只是暫時(shí)的，但對(duì)于這些危機(jī)，企業(yè)也不能掉以輕心。我們?cè)诜治龈鱾€(gè)原因的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，同時(shí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，從外部環(huán)境的建立到內(nèi)部制度的建設(shè)，找出合理的解決辦法，幫助我國(guó)企業(yè)在以后的發(fā)展道路上更好走下去！外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，同樣重要，不能光倚重任何一方。