劉培沛
(泰安市中心醫(yī)院 設(shè)備科,山東泰安271000)
醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中急救、生命支持設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)的探討
劉培沛
(泰安市中心醫(yī)院 設(shè)備科,山東泰安271000)
我院于2014年3月通過(guò)了山東省衛(wèi)生廳統(tǒng)一組織的醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,結(jié)合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中相關(guān)設(shè)備條款的要求,我院也制定了一些相關(guān)的醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度與細(xì)則,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)審和外審中評(píng)審專(zhuān)家提出的問(wèn)題和建議,根據(jù)我院設(shè)備管理的具體情況,在此針對(duì)如何保障急救、生命支持設(shè)備完好率做一下探討,不足之處還請(qǐng)各位專(zhuān)家海涵指正:
在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中,針對(duì)設(shè)備的條款,急救、生命支持類(lèi)設(shè)備的完好率達(dá)標(biāo)是單獨(dú)的一項(xiàng)條款,此項(xiàng)有如下具體要求:(1)用于急救、生命支持系統(tǒng)儀器裝備要始終保持在待用狀態(tài)。有急救類(lèi)、生命支持類(lèi)醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案,保障緊急救援工作需要。各科室急救類(lèi)、生命支持類(lèi)裝備時(shí)刻保持待用狀態(tài)。(2)主管部門(mén)對(duì)急救類(lèi)、生命支持類(lèi)裝備完好情況和使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。(3)急救類(lèi)、生命支持類(lèi)裝備完好率100%。
此外,我院設(shè)備管理和維護(hù)的相關(guān)制度比較完備,從基本的資產(chǎn)管理制度,維修制度到設(shè)備的保養(yǎng)、計(jì)量、培訓(xùn)等都有相應(yīng)的制度作為工作的準(zhǔn)則和依據(jù)。同時(shí),要建立專(zhuān)門(mén)針對(duì)急救、生命支持類(lèi)設(shè)備的相關(guān)制度和預(yù)案。我們制定了《急救、生命支持設(shè)備管理制度》,《急救設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度》,《醫(yī)療設(shè)備資源共享制度》,《急救設(shè)備應(yīng)急演練分工分組方案》,《醫(yī)院醫(yī)療急救設(shè)備調(diào)配應(yīng)急預(yù)案》,《急救設(shè)備應(yīng)急調(diào)配流程》,《全院急救、生命支持設(shè)備分布圖》,《全院急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備明細(xì)表》,《突發(fā)應(yīng)急事件醫(yī)療設(shè)備借用協(xié)議》。當(dāng)然,關(guān)鍵是建立科學(xué)的供管修一整套保障體系,并且能切實(shí)做好落實(shí)和監(jiān)管才是重點(diǎn)。
在相關(guān)制度的支撐和管理之下,我們要想達(dá)到急救、生命支持類(lèi)裝備完好率的100%保障,重點(diǎn)還是要從日常工作中下手,將保障工作常態(tài)化。
(1)我們根據(jù)醫(yī)院的具體情況,將所有醫(yī)療科室劃分到各個(gè)工程師,要求每位工程師每周對(duì)分管科室的設(shè)備尤其是急救、生命支持類(lèi)設(shè)備進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解決,并將相關(guān)檢查情況記錄到設(shè)備隨機(jī)附帶的設(shè)備使用記錄本上。
(2)針對(duì)急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備,工程師每月統(tǒng)計(jì)各自分管科室的急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備的完好率,進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以便分析。
(3)每位工程師制定自己管理科室急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),按月上報(bào)保養(yǎng)手冊(cè)。
(4)每季度對(duì)急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除。
(5)定期對(duì)需要進(jìn)行計(jì)量的急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備,請(qǐng)相關(guān)有資質(zhì)的計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)量。
首先,我院設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行定期巡檢制度,對(duì)每位工程師日常的設(shè)備巡檢情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。其次,我院建立的應(yīng)急管理辦公室,負(fù)責(zé)組織實(shí)施相關(guān)急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備的相關(guān)演練,并對(duì)演練情況進(jìn)行監(jiān)管。
4.1 有關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的問(wèn)題
在評(píng)審中,相關(guān)專(zhuān)家曾指出應(yīng)急物資應(yīng)單獨(dú)存放,專(zhuān)管專(zhuān)用。應(yīng)急物資中涵蓋了呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備,針對(duì)此項(xiàng),我個(gè)人覺(jué)得,是否可以更加靈活的來(lái)處理,比如應(yīng)急物資中相關(guān)醫(yī)療設(shè)備能否納入到設(shè)備租賃中心等類(lèi)似的機(jī)構(gòu),在提高其使用率的情況下實(shí)行追蹤式的動(dòng)態(tài)管理,以便出現(xiàn)緊急情況時(shí)進(jìn)行調(diào)撥。
4.2 關(guān)于監(jiān)管模式
考慮是否可以成立院內(nèi)相關(guān)的獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備的日常工作進(jìn)行監(jiān)管,避免出現(xiàn)自己監(jiān)管自己的現(xiàn)象發(fā)生,更大程度的增強(qiáng)制度的落實(shí)。
4.3 嘗試建立制度和流程的定期研討制度
針對(duì)急救類(lèi)、生命支持類(lèi)設(shè)備實(shí)際使用和維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況對(duì)制度和流程進(jìn)行定期的修訂和完善。
4.4 關(guān)于此類(lèi)設(shè)備數(shù)據(jù)的匯總和分析
在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中相關(guān)資料的審核中非常看重?cái)?shù)據(jù)分析,但卻不太重視數(shù)據(jù)分析的出處,是否可以由醫(yī)院獨(dú)立機(jī)構(gòu)或科室(如統(tǒng)計(jì)科、審計(jì)科等科室)負(fù)責(zé)匯總分析數(shù)據(jù),可能會(huì)更加客觀(guān)。
2014-08-14
R197.3
B
1002-2376(2014)12-0083-02