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        高校養(yǎng)老保險(xiǎn)改革與職業(yè)年金建立

        2014-03-08 09:55:28李紅霞
        經(jīng)濟(jì)論壇 2014年3期
        關(guān)鍵詞:養(yǎng)老改革

        文/李紅霞

        養(yǎng)老保險(xiǎn)是社會(huì)保障的核心內(nèi)容,目的是滿足老年人的基本需求,為他們提供穩(wěn)定可靠的生活來源。養(yǎng)老保險(xiǎn)具有社會(huì)性,由國(guó)家立法強(qiáng)制實(shí)行,其費(fèi)用一般由單位、個(gè)人雙方共同承擔(dān)或國(guó)家、單位和個(gè)人三方承擔(dān)。高校養(yǎng)老保險(xiǎn)改革旨在從國(guó)家統(tǒng)包轉(zhuǎn)向個(gè)人積累制,此項(xiàng)舉措不僅關(guān)系到教職工的個(gè)人利益,并且關(guān)系到高校教育事業(yè)的發(fā)展,更關(guān)系到事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革進(jìn)程與和諧社會(huì)的構(gòu)建,因此在整個(gè)社會(huì)保障體系發(fā)展過程中舉足輕重。隨著老齡化的加劇,高校財(cái)政負(fù)擔(dān)日益沉重,逐漸影響高校參與競(jìng)爭(zhēng)和生存發(fā)展的能力。

        一、改革背景

        高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革議題由來已久,隨著教職工自身問題、高校問題以及社會(huì)問題的逐漸凸顯,高校養(yǎng)老保險(xiǎn)改革迫在眉睫。

        (一)個(gè)人問題

        1.人才流動(dòng)困難。改革之前高校實(shí)行現(xiàn)收現(xiàn)付制,而企業(yè)已經(jīng)建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,社會(huì)保障制度銜接困難,從而制約人力資源自由流動(dòng)。例如高校教師向企業(yè)流動(dòng)時(shí),若教職工已有工作年限較短,則可補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),若教職工工作年限較長(zhǎng),養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)缺口較大,重建個(gè)人賬戶不切實(shí)際,放棄建立個(gè)人賬戶則有損個(gè)人福利,因此高校教職工處于進(jìn)退兩難的境地。相反,企業(yè)職工向高校流動(dòng)時(shí),已有個(gè)人賬戶但缺乏機(jī)制促使其繼續(xù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。由此可見,社會(huì)保障制度條塊分割導(dǎo)致人才流動(dòng)渠道不暢通,制約了人力資源合理配置。

        2.激勵(lì)機(jī)制缺乏。高校傳統(tǒng)的現(xiàn)收現(xiàn)付制又稱國(guó)家統(tǒng)包制,退休金由國(guó)家全權(quán)負(fù)擔(dān),教職人員無須擔(dān)憂養(yǎng)老問題。同時(shí),高校教師通過艱苦求學(xué)獲得較高的學(xué)歷與政府認(rèn)可,在以后工作中變動(dòng)較小,大多數(shù)為某一所高校獻(xiàn)出畢生心血,在一般情況下沒有下崗、減薪的憂慮,因此缺乏工作動(dòng)力。

        3.養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)。隨著科教興國(guó)政策逐漸普及與落實(shí),高校擴(kuò)招成為高等教育發(fā)展潮流,高校只有加大經(jīng)費(fèi)投入以提升教學(xué)質(zhì)量,培育出適應(yīng)社會(huì)需求的高素質(zhì)人才,才能立于不敗之境地,因此諸多高校面臨生存壓力;另一方面,隨著教職工工資增長(zhǎng),高校負(fù)擔(dān)退休金的比例逐漸增加,政府承擔(dān)的比例逐漸減小,高校境遇可謂雪上加霜。教職工養(yǎng)老與高校經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤,無疑增加養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn),而只有擴(kuò)大社會(huì)統(tǒng)籌與養(yǎng)老金征收范圍,才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因此,從保障教師自身利益角度講,養(yǎng)老保險(xiǎn)改革極具必要性。

        (二)高校問題

        1.構(gòu)建一流高校與培育高素質(zhì)人才的需要。高校資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)、教職工工資發(fā)放與退休金發(fā)放等方面,在總資金不變的情況下,各方面支出必定是此消彼長(zhǎng),不得兼顧,若高校為全面保障教職工個(gè)人利益,實(shí)現(xiàn)“老有所依”的目標(biāo),則用于構(gòu)建品牌高校的支出必將減少,在日趨激烈的高等教育競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,不利于高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與優(yōu)秀人才的培育。

        2.工資制度改革遲滯。高校養(yǎng)老保險(xiǎn)改革之前,退休制度是根據(jù)教職工退休前工資的一定比例來支付退休金。教職工工資依據(jù)職級(jí)、職稱、學(xué)歷、資歷與工齡等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,而不是“優(yōu)勞優(yōu)酬,崗變薪變”,即使存在考核、聘任等制度,但也大多流于形式。工資制度改革在事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革中舉足輕重,涉及多方利益,并且與養(yǎng)老金密切掛鉤,因此單純地對(duì)工資制度動(dòng)刀必將阻力重重。若在工資制度改革之前對(duì)高校養(yǎng)老制度進(jìn)行改革,淡化養(yǎng)老金與工資之間的關(guān)系,通過教職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)建立個(gè)人賬戶,必將有利于緩解工資制度改革的后顧之憂。

        (三)社會(huì)問題

        1.離退休人員數(shù)量增長(zhǎng)。中國(guó)人口結(jié)構(gòu)隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步產(chǎn)生了巨大變動(dòng),目前已經(jīng)步入老齡化社會(huì)。老年人口的激增直接導(dǎo)致高校離退休人員數(shù)量的增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,揚(yáng)州大學(xué)某學(xué)院1986年離退休人員是148人,占該院職工總數(shù)的13%;1991年是289人,占該院職工的25.4%;1997年是413人,占該院職工的39.6%。老年人口的增長(zhǎng)帶來新的社會(huì)問題,經(jīng)驗(yàn)富足的老教師急流勇退,新上崗教職人員上手困難,造成教育事業(yè)“青黃不接”。

        2.財(cái)政負(fù)擔(dān)嚴(yán)重。財(cái)政負(fù)擔(dān)與離退休人員數(shù)問題一脈相承,高校作為公益類事業(yè)單位,不以盈利為目的,同時(shí)依據(jù)“福利不遞減”原則,養(yǎng)老金支出逐年擴(kuò)大,離退休費(fèi)占人員經(jīng)費(fèi)比例越來越高。

        二、改革問題分析

        (一)社會(huì)——政策氛圍淡薄

        1.社會(huì)公平。第一,教職工與公務(wù)員。不少高校教職工認(rèn)為不公平,指出事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革對(duì)象并未涉及公務(wù)員。資料顯示,2008年l2月中國(guó)教育部發(fā)表《國(guó)家教育督導(dǎo)報(bào)告》中提出教師的平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平。第二,高校與企業(yè)。高校養(yǎng)老保險(xiǎn)改革不同于企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革,企業(yè)自負(fù)盈虧,若經(jīng)營(yíng)不善,將會(huì)導(dǎo)致效力終身的職工晚年生活得不到切實(shí)保障,反觀高校養(yǎng)老保險(xiǎn)改革,長(zhǎng)期以來,教職工大都充滿尊嚴(yán)與優(yōu)越感,認(rèn)為工作以腦力勞動(dòng)為主,因此待遇應(yīng)當(dāng)更加優(yōu)厚,改革后旨在與企業(yè)并軌,涉及有損尊嚴(yán)、養(yǎng)老金減少等問題,根據(jù)制度變遷理論,利益受損者必將竭力捍衛(wèi)自身利益,因此改革遲遲不見進(jìn)展。

        2.法律保障機(jī)制尚不完善。健全的社會(huì)養(yǎng)老立法、法規(guī),有利于社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系處于健康狀態(tài),否則高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作必將會(huì)遇到困難。高校教師法律地位一直沒有得到明確,《中華人民共和國(guó)教育法》和《中華人民共和國(guó)高等教育法》等法規(guī)將高校教師界定為合同聘任制管理、從事高等教育活動(dòng)的專業(yè)人員。《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》以及《中國(guó)人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的相關(guān)條款來看,高校教師的聘任合同并不完全適用勞動(dòng)合同法,也不完全使用公務(wù)員管理的相關(guān)規(guī)定。

        (二)機(jī)構(gòu)——中堅(jiān)力量不足

        1.高校。高校養(yǎng)老保險(xiǎn)改革涉及教職工養(yǎng)老金的縮水問題,必然會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議與不滿,但從高校角度來講,宣傳不到位也是引發(fā)爭(zhēng)議的因素之一。長(zhǎng)期以來,高等學(xué)校一直依賴國(guó)家吃“皇糧”,退休費(fèi)用由國(guó)家和學(xué)校統(tǒng)包,導(dǎo)致廣大教職工自我養(yǎng)老意識(shí)淡薄,依靠國(guó)家養(yǎng)老的思想根深蒂固。養(yǎng)老保險(xiǎn)改革后,從國(guó)家統(tǒng)包變?yōu)閲?guó)家、高校、個(gè)人三方承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任,廣大教職工可能暫時(shí)接受不了。

        2.基金管理機(jī)構(gòu)。就高校目前狀況來看,需設(shè)立財(cái)務(wù)部門對(duì)職工上繳的基金進(jìn)行管理?;鸸芾頇C(jī)構(gòu)財(cái)力不足、硬件設(shè)施不健全與人才短缺三方面陷入惡性循環(huán):硬件、軟件的相對(duì)落后,導(dǎo)致維護(hù)、升級(jí)技術(shù)以及信息安全、內(nèi)部監(jiān)控等都不達(dá)標(biāo);財(cái)力不足引發(fā)專業(yè)人才短缺,進(jìn)而出現(xiàn)軟件更新緩慢,系統(tǒng)出現(xiàn)故障后維修不及時(shí)等問題,硬件設(shè)施更加落后。另外,高?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)基金是由現(xiàn)有的社會(huì)保障中心相關(guān)人員管理,提供專業(yè)化的投資渠道,對(duì)老保險(xiǎn)基金收支精算,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值等方面服務(wù)。

        (三)個(gè)人——缺乏改革基石

        計(jì)發(fā)方案中分別對(duì)“新人”、“中人”、“老人”三類群體進(jìn)行了區(qū)分,即將退休“中人”退休后領(lǐng)取個(gè)人賬戶養(yǎng)老金與過渡養(yǎng)老金,剛上崗“中人”退休后在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金;“新人”不再享有任何退休金,只領(lǐng)取基本養(yǎng)老金,替代率明顯下調(diào)。試點(diǎn)改革方案推出后,不少即將退休“中人”對(duì)與高校職業(yè)年金的建立持觀望態(tài)度,且對(duì)于補(bǔ)充性養(yǎng)老金的數(shù)額較為悲觀,為了捍衛(wèi)既得利益,申請(qǐng)?zhí)崆巴诵菀灾蒙碛诟母镏狻?/p>

        三、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與路徑分析

        (一)第一步:償清歷史債務(wù)與政府責(zé)任強(qiáng)化

        1.轉(zhuǎn)軌成本精算。在高校養(yǎng)老保險(xiǎn)改革過程中,轉(zhuǎn)軌成本是必然面臨的一個(gè)問題。轉(zhuǎn)軌成本是從原有現(xiàn)收現(xiàn)付制轉(zhuǎn)向積累制產(chǎn)生的,可理解為轉(zhuǎn)軌過程中需額外增加的財(cái)政負(fù)擔(dān)。現(xiàn)收現(xiàn)付制表現(xiàn)為“這一代人”支付“上一代人”養(yǎng)老金,在人口結(jié)構(gòu)不發(fā)生變動(dòng)的情況下,資金收支不會(huì)產(chǎn)生較大幅度的變動(dòng),但人口老齡化的加劇破壞了收支平衡,在職職工轉(zhuǎn)入部分積累制后,繳納的養(yǎng)老金不再供應(yīng)退休人員,而用做充實(shí)個(gè)人賬戶,退休人員的養(yǎng)老金成為無源之水,“中人”在過渡過程中利益破壞的補(bǔ)償同樣構(gòu)成轉(zhuǎn)軌成本。

        2.政府支持。在傳統(tǒng)現(xiàn)收現(xiàn)付體制下,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)是通過代際轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)的,養(yǎng)老保險(xiǎn)改革后,高校教職工需做實(shí)個(gè)人賬戶,不必為上一代退休職工繳納養(yǎng)老金,沒有理由承擔(dān)雙重責(zé)任,同時(shí)之前在職職工愿意為上一代“養(yǎng)老”,建立在職工對(duì)政府信任的基礎(chǔ)上,此時(shí)必定由政府承擔(dān)轉(zhuǎn)軌成本,否則將阻礙教職工繳費(fèi)積極性。從高校角度來講,近年來由于許多高校擴(kuò)招、建大學(xué)城等舉措,導(dǎo)致負(fù)債經(jīng)營(yíng),并且其非營(yíng)利性意味著不可能產(chǎn)生高額利潤(rùn),因此財(cái)政負(fù)擔(dān)需政府扶持解決。

        (二)第二步:優(yōu)化改革環(huán)境與堅(jiān)定改革決心

        1.擴(kuò)大宣傳。宣傳途徑包括張貼圖片、播放視頻或音頻文件、召開學(xué)習(xí)會(huì)議、開展主題活動(dòng)等,最終實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):第一,使教職工意識(shí)到高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的必然性,其目的在于減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。第二,養(yǎng)老保險(xiǎn)改革并未使教職工福利有所下降,國(guó)家通過建立職業(yè)年金等措施實(shí)行養(yǎng)老金補(bǔ)償。第三,高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革最終目的是建立統(tǒng)一的社會(huì)養(yǎng)老保障體系,促進(jìn)社會(huì)公平。

        2.完善立法。在完善立法之前,首先必須明確高校教師的法律地位。建議將高校教師界定為公務(wù)雇員性質(zhì)的專業(yè)人員,并通過修改《高等教育法》或《教師法》的相關(guān)條款予以明確。公務(wù)雇員身份既符合長(zhǎng)期以來我國(guó)公立高校一直作為事業(yè)單位存在的基本國(guó)情,又能夠滿足高校教師聘任制改革的要求。其次,完善社會(huì)《社會(huì)保障法》與《勞動(dòng)合同法》,按照《勞動(dòng)合同法》要求,把高校養(yǎng)老保險(xiǎn)納入社會(huì)統(tǒng)籌,最終實(shí)現(xiàn)高校養(yǎng)老保險(xiǎn)有法可依,有法必依,提高高校教職工自我保障意識(shí),保證期合法權(quán)益以及維護(hù)人權(quán),避免不必要的法律糾紛。

        (三)第三步:建立職業(yè)年金

        1.政府責(zé)任明確化。政府在職業(yè)年金建立過程中舉足輕重,對(duì)于資金具體運(yùn)營(yíng)模式由市場(chǎng)負(fù)責(zé),政府無須多加干預(yù),但在基本政策制定、實(shí)施辦法、受托認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、資格認(rèn)定辦法、基金監(jiān)管辦法、制定法律框架等方面,政府需全面監(jiān)控,為職業(yè)年金的建立鋪平道路,促進(jìn)職業(yè)年金規(guī)范化、法制化、有序化進(jìn)行。

        政府一要明確職業(yè)年金個(gè)人賬戶實(shí)行完全積累制并做實(shí)個(gè)人賬戶;二要明確政策對(duì)象為“新人”與“剛上崗中人”,彌補(bǔ)兩類人群因改革造成的利益損失;三要建立普惠型職業(yè)年金的基礎(chǔ)上,依據(jù)機(jī)關(guān)高校人員的職級(jí)、貢獻(xiàn)、核心技術(shù)、崗位等多項(xiàng)指標(biāo)建立激勵(lì)性職業(yè)年金,并對(duì)于特殊人員實(shí)現(xiàn)特殊待遇承諾。

        2.年金運(yùn)作。第一,資金建立。高校與個(gè)人共同承擔(dān)繳費(fèi)責(zé)任:高校由國(guó)家撥款建立,社會(huì)精英服務(wù)國(guó)家,并且職業(yè)年金旨在彌補(bǔ)待遇差距,建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才,因此國(guó)家財(cái)政承擔(dān)部分責(zé)任無可厚非;對(duì)于教職工,基于權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一原則,職工有義務(wù)承擔(dān)老年生活保障責(zé)任,同時(shí)職工老年生活水平與繳納資金掛鉤,有利于勉勵(lì)職工勤奮工作,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。下表為職業(yè)年金經(jīng)費(fèi)與企業(yè)年金的比較,可見在職業(yè)年金建立中,財(cái)政支持在經(jīng)費(fèi)來源中占有一定比例。第二,資金運(yùn)營(yíng)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)承擔(dān)主體包括高校、專業(yè)受托機(jī)構(gòu)。高校一般規(guī)模較大、資金數(shù)額龐大的建議通過設(shè)立資金管理理事會(huì)進(jìn)行資金的收納。資金有資金管理理事會(huì)交給受托人,轉(zhuǎn)交時(shí)簽訂信托合同,由受托人負(fù)責(zé)找尋投資管理人、賬戶管理人、托管人,分別負(fù)責(zé)資金管理運(yùn)營(yíng),并簽訂委托代理合同。其次,資金運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督。首先,高校作為監(jiān)督方和被監(jiān)督方,承擔(dān)雙重責(zé)任。高校監(jiān)督受托機(jī)構(gòu)年金運(yùn)行情況,同時(shí)嚴(yán)格參照政府規(guī)定,積極籌資、按受托人標(biāo)準(zhǔn)選擇機(jī)構(gòu)等,不得動(dòng)用職工繳納資金。職業(yè)年金計(jì)劃的資助者和管理人,必須就計(jì)劃的有關(guān)情況和信息向計(jì)劃參與者和政府進(jìn)行披露和報(bào)告,擴(kuò)大公開度與透明度,接受利益相關(guān)者與社會(huì)公民的監(jiān)督。其次,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下建立私人監(jiān)督機(jī)構(gòu),可由政府購買服務(wù),監(jiān)督過程要求公平、公正、公開,并且監(jiān)督機(jī)構(gòu)針對(duì)受托機(jī)構(gòu)不當(dāng)行為及時(shí)匯報(bào)處理。最后,各省級(jí)政府設(shè)立高校職業(yè)年金監(jiān)督管理委員會(huì),隸屬國(guó)家社會(huì)保障基金監(jiān)督管理委員會(huì),對(duì)職業(yè)年金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)管,為基金提供更多一層保護(hù)機(jī)制。第三,資金發(fā)放。職業(yè)年金屬于高校養(yǎng)老保險(xiǎn)改革的分支,因此其目標(biāo)應(yīng)與高校養(yǎng)老保險(xiǎn)改革一脈相承,即縮小社會(huì)保障差距,養(yǎng)老水平最終與企業(yè)職工持平,若職業(yè)年金運(yùn)營(yíng)超出預(yù)期水平,高校教職工的養(yǎng)老金待遇反超改革之前,則與初衷背道而馳,因此要求在職業(yè)年金建立之初,資金發(fā)放水平通過市場(chǎng)精算設(shè)定嚴(yán)格的上限,通過明確參保對(duì)象、稅收等制度進(jìn)行調(diào)控。另外,職業(yè)年金在發(fā)放過程中,應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行差別化年金待遇。職業(yè)年金的建立不同于基礎(chǔ)養(yǎng)老金,其原則為“效率優(yōu)先,兼顧公平”,因此為促進(jìn)教職工積極參與,高校應(yīng)建立獎(jiǎng)勵(lì)性單位賬戶,根據(jù)貢獻(xiàn)和服務(wù)年限的不同,“階梯化”設(shè)計(jì)賬戶繳費(fèi)率,年金發(fā)放水平有所不等。

        (四)第四步:養(yǎng)老方式社會(huì)化與養(yǎng)老體系路徑展望

        1.社會(huì)化。第一,建立護(hù)理保險(xiǎn)制度的背景與可行性。高校醫(yī)院具備得天獨(dú)厚的條件,可以通過較少資金投入,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、專業(yè)技術(shù)人員的配備。同時(shí),高??梢蚤_始有關(guān)護(hù)理保險(xiǎn)的課程,培訓(xùn)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作者,加快培養(yǎng)老年醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、護(hù)理學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)及心理學(xué)等方面的專業(yè)人才,滿足“需求影響供給,理論聯(lián)系實(shí)際”的要求。第二,建立護(hù)理保險(xiǎn)制度的具體措施。首先,從經(jīng)營(yíng)制度角度來說,護(hù)理保險(xiǎn)通過多元化多渠道籌措資金,保險(xiǎn)費(fèi)由高校、教職工出資,同時(shí)建立社會(huì)基金會(huì)等機(jī)構(gòu)保障資金的籌集。其次,從監(jiān)督制度來說,應(yīng)建立相關(guān)管理部門,進(jìn)行專業(yè)化管理,保證老年護(hù)理保險(xiǎn)的有效運(yùn)行。同時(shí),制定完善的監(jiān)督制度對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、保險(xiǎn)基金、護(hù)理服務(wù)需求進(jìn)行監(jiān)督。再次,從服務(wù)內(nèi)容來說,包括日常服務(wù)、精神慰藉與醫(yī)療保健三個(gè)方面。第三,建立護(hù)理保險(xiǎn)制度的意義。首先,通過建立護(hù)理保險(xiǎn)制度可以從一定程度上緩解養(yǎng)老金支付壓力,對(duì)于高校教職工的老年保障不再局限于現(xiàn)金支付。其次,發(fā)揮退休老教師的余熱,給青年學(xué)生以學(xué)術(shù)指導(dǎo)和人生價(jià)值觀的引導(dǎo)。最后,護(hù)理保險(xiǎn)制度是大學(xué)生勤工助學(xué)的一種途徑,有利于支持貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),解決就業(yè)問題。

        2.建立多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。一是多層次。目前,需建立多層次的高校養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,最終實(shí)現(xiàn)省級(jí)統(tǒng)籌。具體框架如下:首先在全省范圍年建立養(yǎng)老保險(xiǎn)事務(wù)管理服務(wù)中心,統(tǒng)一決策、管理大政方針、基礎(chǔ)養(yǎng)老金的管理與調(diào)制、組織機(jī)構(gòu)人員,執(zhí)行機(jī)構(gòu)由市、縣級(jí)政府通過設(shè)立經(jīng)辦機(jī)構(gòu)執(zhí)行。其中,基礎(chǔ)養(yǎng)老金的承擔(dān)者包括國(guó)家、高校與高校教職工。

        二是多支柱?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)是由國(guó)家通過立法強(qiáng)制實(shí)行,基于老年勞動(dòng)者基本生活保障,屬于養(yǎng)老體系中的第一支柱,其主體是政府。第一支柱的實(shí)行具備強(qiáng)制性,目的在于保障公民基本生活,目前發(fā)展?fàn)顩r趨于夯實(shí),但不堅(jiān)固。中國(guó)社科院發(fā)布的《2010年社會(huì)保障綠皮書》中指出,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶的實(shí)際收益率不足2%。

        圖1 多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系框架

        補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)指單位為提高職工養(yǎng)老保險(xiǎn)水平待遇,避免因?qū)嵭谢攫B(yǎng)老保險(xiǎn)制度后高校離退休人員養(yǎng)老金替代率降低的一種補(bǔ)充性養(yǎng)老保險(xiǎn),屬于第二支柱。補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)目的在于提高員工退休后的生活水平,滿足日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,特征表現(xiàn)為民主協(xié)商,不具強(qiáng)制性,可控因素較多,國(guó)家的優(yōu)惠政策沒有落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)沒有積極性。

        養(yǎng)老儲(chǔ)蓄指員工根據(jù)個(gè)人收入情況自愿參加的養(yǎng)老保險(xiǎn)形式,屬于第三支柱。養(yǎng)老儲(chǔ)蓄是個(gè)人行為,可按照自身意愿決定是否參保、參保水平及參保機(jī)構(gòu)。目前,養(yǎng)老儲(chǔ)蓄的作用不斷強(qiáng)化,國(guó)民對(duì)自己養(yǎng)老問題直接負(fù)責(zé),工作增加積極性,但商業(yè)保險(xiǎn)的運(yùn)作有待進(jìn)一步規(guī)范。

        在人口老齡化加劇、通貨膨脹等多因素下,急需建立多支柱的養(yǎng)老保險(xiǎn)框架。圍繞“統(tǒng)賬結(jié)合”的改革原則,建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、職年金保險(xiǎn)與個(gè)人儲(chǔ)蓄壽險(xiǎn)三支柱的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。完善機(jī)制,消除障礙,和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

        [1]臧宏.中國(guó)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革研究[D].長(zhǎng)春:東北師范大學(xué),2007:7-8.

        [2]高江寧.試析高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革[J].山東社會(huì)保障,2006:28-29.

        [3]高遠(yuǎn).加快高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革[J].江蘇高教,1998,(6):47-48.

        [4]中國(guó)教育部.國(guó)家教育督導(dǎo)報(bào)告[R].2008.12.

        [5]王洪華.中國(guó)特色高校養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革探索[J].改革與開放,2012,8:3-4.

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