□ 何 銳

2013年3月，《瀕危野生動(dòng)植物種國(guó)際貿(mào)易公約》第十六屆締約國(guó)大會(huì)公布了最新附錄修訂名單，交趾黃檀（老撾大紅酸枝）、中美洲黃檀（中美洲紅酸枝）、微凹黃檀（南美紅酸枝）、伯利茲黃檀（中美洲黑酸枝）和盧氏黑黃檀（大葉紫檀）等幾大紅木原材木種，被列入了新的公約附錄，并在6月12日正式生效。這意味著這些木種從此都要有進(jìn)出口許可證或者再出口證明書，才能進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易。

2013 年5月，越南對(duì)紅木原材料出口提稅200%。

2013年10月，越南、老撾報(bào)關(guān)公司通知中國(guó)合作方，訂購(gòu)的交趾黃檀(俗稱老撾大紅酸枝)必須于10月25日前全部出關(guān)，此后兩國(guó)政府將嚴(yán)禁出口；

從2014年4月1日起，緬甸停止出口原木，木材必須經(jīng)加工增加價(jià)值后方可出口。從2012年起至2016年，將逐年遞減15%的柚木和20%的硬木采伐量，柚木和硬木采伐量將分別減少75%和22%。

這些消息在中國(guó)紅木家具行業(yè)引發(fā)了一場(chǎng)地震。

紅木多產(chǎn)于東南亞一帶，我國(guó)的紅木資源很少，絕大部分依賴進(jìn)口，目前80%的紫檀木、酸枝木、花梨木等高檔紅木原料均從瑞麗口岸進(jìn)口，瑞麗已成為全國(guó)重要的紅木集散地。東南亞各國(guó)紛紛限制紅木出口，必然帶來(lái)紅木價(jià)格急速上漲，現(xiàn)在昆明市場(chǎng)上緬甸花梨的價(jià)格上漲了近30%，老撾大紅酸枝漲了近一倍，明年紅木價(jià)格還將迎來(lái)新一輪上漲。

紅木原材料價(jià)格上漲，必然帶動(dòng)紅木家具等紅木制成品的價(jià)格上漲，2013年下半年已連漲三次。一套老撾大紅酸枝制成的明式餐桌（7件套），8個(gè)月前售價(jià)8.5萬(wàn)元，現(xiàn)已漲至15萬(wàn)元。一些消費(fèi)者也聞風(fēng)而動(dòng)，看準(zhǔn)了紅木制品物以稀為貴的收藏價(jià)值，搶入市場(chǎng)收購(gòu)紅木制品，導(dǎo)致紅木制品銷售量?jī)r(jià)齊升，在家具行業(yè)整體不景氣的情況下一枝獨(dú)秀，瘋狂漲價(jià)還越賣越好，甚至賣斷貨。

東南亞國(guó)家紛紛叫停紅木原材料出口，削減木材采伐量，其原因，一是為了調(diào)整國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走“高、精、尖”的發(fā)展道路，促進(jìn)本國(guó)林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展，利用好現(xiàn)有資源盡可能多地增加就業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。二是由于多年亂砍濫伐導(dǎo)致森林覆蓋率大幅度下滑，引發(fā)了國(guó)內(nèi)輿論的高度關(guān)注和民意環(huán)保呼聲的持續(xù)增強(qiáng)。如緬甸的森林覆蓋率在18世紀(jì)時(shí)曾高達(dá)70%，而目前僅約為20%。三是2011年后，西方國(guó)家陸續(xù)解除了對(duì)緬甸的經(jīng)濟(jì)制裁，恢復(fù)了對(duì)緬甸木材及林產(chǎn)品的進(jìn)口，緬甸木材市場(chǎng)開(kāi)始國(guó)際化。

紅木原材料價(jià)格的上漲和來(lái)源稀缺，使紅木產(chǎn)業(yè)面臨著極大的挑戰(zhàn)，尤其是那些長(zhǎng)期以來(lái)料加工為主的中小企業(yè)必將陷入困境。西方國(guó)家進(jìn)口緬甸木材，并進(jìn)入緬甸投資興建木材加工廠，將使中國(guó)企業(yè)在緬甸林產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)面臨強(qiáng)大的對(duì)手。而隨著國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，緬甸政府肯定還會(huì)在木材政策上制定更苛刻的條件，以謀取更大的利益。

但是，紅木原材料價(jià)格的上漲和來(lái)源稀缺，也為中國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)帶來(lái)徹底的整合洗牌、轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇。目前，紅木產(chǎn)業(yè)的集中度非常低，僅昆明地區(qū)的知名企業(yè)就達(dá)40多家，生產(chǎn)過(guò)剩、供大于求。紅木原材料價(jià)格的上漲，有利于一些具有上游資源的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。而一些僅靠來(lái)料加工，技術(shù)裝備較差、研發(fā)新產(chǎn)品能力弱、質(zhì)量管理不穩(wěn)定的中小企業(yè)，將有被淘汰出局的可能。經(jīng)過(guò)一輪整合洗牌、優(yōu)勝劣汰，把生產(chǎn)要素集中到優(yōu)勢(shì)企業(yè)手里，對(duì)于紅木產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)必定是一件好事。

筆者認(rèn)為，要改變紅木產(chǎn)業(yè)的被動(dòng)局面，必須背水一戰(zhàn)：

首先，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。開(kāi)發(fā)上游原材料，建設(shè)紅木原料林基地。云南與東南亞接壤的邊境地區(qū)氣候濕熱，適宜紅木生長(zhǎng)，引種部分紅木樹(shù)種是完全可行的；延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)紅木材進(jìn)行精深加工，充分利用邊角余料，提高綜合利用率，發(fā)揮紅木原料的最大價(jià)值。

其次，尋求新木種。實(shí)踐證明，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《紅木》規(guī)定5屬8類33種木材為紅木帶有局限性。自然界還有許多好木材如柚木、非洲雞翅木、印尼黑紫檀等，其色澤、紋理、氣味、密度、實(shí)用性和耐腐蝕性都很優(yōu)越，把它們也歸入紅木范疇就可以豐富紅木資源。

第三，到東南亞國(guó)家投資設(shè)廠。有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)軍東南亞國(guó)家，投入到樹(shù)木種植、木材加工、木制品研發(fā)等領(lǐng)域，把自身的資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，拓展國(guó)際市場(chǎng)。