舒勝

在中國經(jīng)濟體系中小微企業(yè)量大面廣，實際已經(jīng)成為推動國家經(jīng)濟平衡健康發(fā)展的重要力量。中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會發(fā)布的《中國中小企業(yè)健康發(fā)展報告（2012）》顯示，截至2011年年底，全國工商登記實有企業(yè)1253.1萬戶，個體工商戶3756.5萬戶，其中小微企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的97%以上。但是，小微企業(yè)并沒有因此在整個經(jīng)濟體系中獲得相應(yīng)的地位、發(fā)言權(quán)、群體利益。群體龐大而缺乏自覺，成為典型的蟻族。

受國內(nèi)外經(jīng)濟運行環(huán)境景氣度的影響，目前中國小微企業(yè)面臨更多困難，主要表現(xiàn)在訂單不足、成本大幅上升、融資難度大、稅費負(fù)擔(dān)重、政策多變、用工難、轉(zhuǎn)型升級壓力等方面。面對這些困難與挑戰(zhàn)，小微企業(yè)迫切需要獲得與其社會貢獻(xiàn)相匹配的話語權(quán)，期待獲得公平的社會和行政資源。

《小微企業(yè)生存之道》一書的簡介中自稱，“將一次性解決所有創(chuàng)業(yè)、守業(yè)難題，手把手引導(dǎo)小微企業(yè)走上發(fā)展壯大之路。該書囊括產(chǎn)品、客戶、營銷、人才、財務(wù)、法律和企業(yè)主素質(zhì)等七個方面的所有細(xì)節(jié)，為小微企業(yè)主從創(chuàng)業(yè)伊始可能遇到的一切困惑提供切實可行的解決方案”。然而縱觀全書，難以找到對小微企業(yè)困境、對影響其生存的環(huán)境的深刻認(rèn)識和對策。在中國，決定小微企業(yè)命運的往往不是企業(yè)本身，甚至不是商業(yè)環(huán)境，更多的是政策和人文環(huán)境。本書對此多未涉及。至于案例，如格蘭仕、萬科、加多寶、海底撈，除海底撈勉強可以劃入中小企業(yè)，其他都不是小微企業(yè)，很難以小微企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。所以，這本更像是課本的、自稱為“道”的書，充其量是一本初級小企業(yè)經(jīng)營“入門”，是“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)初階”和“營銷學(xué)初階”的拼湊，對于企業(yè)經(jīng)營來說，皮毛都未觸及。希望還沒有來得及貽害眾人。

一本入門書的毒害不在于它不夠深入，而是在于它自稱能夠解決所有的問題；不在于它不全面，而在于它以自己的信誓旦旦掩蓋了問題的真相——小微企業(yè)處于經(jīng)濟與政策“食物鏈”雙重底部，這是每一個“權(quán)貴”市場經(jīng)濟形態(tài)的普遍特征。

從技術(shù)層面看，中國小微企業(yè)不存在自身的經(jīng)營技能層面的普遍問題。這樣斷言一定會受到無情的“吐槽”。且聽我說，數(shù)量巨大的小微企業(yè)的生存特征就是無限的多樣性，這個多樣性里面包括無數(shù)的不合理的資源、資金配置，當(dāng)然也包括了無數(shù)的合理的資源、資金配置，一定也會有“神”一樣的資源、資金配置。就像生物體會自己調(diào)適一樣，小微企業(yè)會以非常接近生物體快速應(yīng)急的方式調(diào)整自己的生存姿態(tài)，以達(dá)到它的自適狀態(tài)，或者快速走向它的終結(jié)，這是不需要專家、學(xué)者來教的。如生物界遭破壞的外力幾乎無一例外來自人類社會一樣，小微企業(yè)的生態(tài)每一次破壞也是由作為主要外力的產(chǎn)業(yè)政策來完成的。所以，改善小微企業(yè)生態(tài)的唯一途徑就是降低由政策引起的成本，剩下的，企業(yè)本身會自行處理。而希望企業(yè)，特別是小微企業(yè)從某種模式中學(xué)會生存，其結(jié)果一定離初衷很遠(yuǎn)。endprint