段超

比爾·西蒙斯 認(rèn)為1994年掘金隊(duì)所創(chuàng)造的“黑八奇跡”根本不值一提，更不要說載入什么史冊(cè)，可這并不代表那支球隊(duì)所取得的成就真的一無是處。相反，那段故事一直都是震古爍今的，由一位科羅拉多和肯塔基州體育名人堂成員、ABA和NBA歷史上最偉大球星之一所帶來的挽救，讓這支球隊(duì)發(fā)生奇跡般的轉(zhuǎn)變，也讓他們當(dāng)時(shí)的所作所為對(duì)未來的籃球發(fā)展產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。他們讓人們開始相信，任何事情都有發(fā)生的可能，也讓人們真正見識(shí)到了比爾·拉塞爾的那句話“你可以成為你想要成為的任何人”所蘊(yùn)含的含義。

無心插柳

在1992年受雇成為掘金隊(duì)主教練之前，丹·伊塞爾已經(jīng)在“體育精華”——也就是后來的“?？怂贵w育”工作了三年，那三年里，他都是掘金隊(duì)賽事轉(zhuǎn)播的兼職評(píng)論員。對(duì)于掘金隊(duì)的了解，可能沒有人能比他更透徹。在擔(dān)任評(píng)論員的時(shí)候，尤其是在保羅·韋斯特海德執(zhí)掌掘金教鞭期間，伊塞爾就經(jīng)常公開批評(píng)掘金隊(duì)的進(jìn)攻體系。而且，他也是第一個(gè)認(rèn)為當(dāng)年的第四號(hào)新秀迪肯貝·穆托姆博應(yīng)該作為一名防守型的中鋒來使用的人，而并非像韋斯特海德那樣，將他打造成球隊(duì)的進(jìn)攻核心?；蛟S，從某種程度來說，將穆托姆博挑選進(jìn)NBA的人并不是他的伯樂，而將穆托姆博的真實(shí)潛力開發(fā)出來的伊塞爾才是。明白一個(gè)人是個(gè)天才，卻不會(huì)善加利用，天才也會(huì)變成庸才；善于發(fā)現(xiàn)一個(gè)人閃光點(diǎn)，并使之將其發(fā)揮到極致，這才是優(yōu)秀的指揮家。

當(dāng)然，當(dāng)時(shí)作為球評(píng)的伊塞爾也需要一個(gè)伯樂，畢竟沒有人會(huì)關(guān)心來自轉(zhuǎn)播席的意見。伊塞爾是幸運(yùn)地，他遇到了比克斯塔夫，而比克斯塔夫也做出了他在總經(jīng)理任期內(nèi)做出的最佳決策——任命丹·伊塞爾為球隊(duì)的主教練。就像前《丹佛郵報(bào)》掘金隊(duì)長(zhǎng)期隨隊(duì)記者現(xiàn)任《圣安東尼奧新聞快報(bào)》馬刺隊(duì)隨隊(duì)記者麥克·門羅所說：“這是伯尼非常明智的一次用人決定，盡管伊塞爾之前沒有任何主教練的執(zhí)教經(jīng)歷。”憑借著自身在丹佛市超高的名望和權(quán)勢(shì)，比克斯塔夫相信即便他沒有任何經(jīng)驗(yàn)，他也是最佳人選，沒有人能比他更適合來拯救這支死氣沉沉的球隊(duì)了。

就像伊塞爾的閃電上位一樣，他在就職之后的表現(xiàn)也同樣雷厲風(fēng)行。剛剛上任，伊塞爾就定下了盡可能多的使用年輕球員的基調(diào)，尤其是在1992年NBA的選秀大會(huì)上，這一點(diǎn)被徹底的體現(xiàn)了出來。那一年，掘金隊(duì)用第五號(hào)和第十三號(hào)簽挑選了拉方索·埃利斯和布萊恩特·斯蒂斯。另外，伊塞爾還將之前由韋斯特海德打造出的進(jìn)攻體系全面放緩，將進(jìn)攻范圍放在了半場(chǎng)陣地進(jìn)攻當(dāng)中，將穆托姆博和擁有全套攻防基本功以及精準(zhǔn)外線跳投技術(shù)的埃利斯安置在內(nèi)線作為進(jìn)攻發(fā)起點(diǎn)，形成內(nèi)外遙相輝映的戰(zhàn)術(shù)格局。這樣的變動(dòng)很讓人興奮，可以想象一下，“非洲大山”與一個(gè)基本功扎實(shí)，還能有一手十五英尺跳投技術(shù)的“法里德”搭配的二人組合，而且，更為難能可貴的是，伊塞爾對(duì)于這套年輕并極富潛力的陣容給予了相當(dāng)大的空間，他不會(huì)給這些年輕人制定什么戰(zhàn)績(jī)上的壓力，對(duì)于球員，他只是要求他們拿出自己的全部精力就好?！鞍＠?，我需要你每場(chǎng)比賽能拿出35分鐘左右的活力，我不會(huì)介意你是否打得出色，當(dāng)然，如果你能讓你的活力充滿價(jià)值，那我們的好日子可就來了?！边@就是1992年，掘金隊(duì)首次訓(xùn)練營(yíng)中新任主帥伊塞爾對(duì)埃利斯說的話。

除了做出球隊(duì)進(jìn)攻體系這樣具體改變的同時(shí)，伊塞爾還有一些更為抽象，也是更為重要的東西需要去改變——球隊(duì)文化。要知道，當(dāng)時(shí)掘金隊(duì)可是一支帶著滿身笑料不斷被人調(diào)侃，就像一個(gè)小丑一樣的球隊(duì)。球隊(duì)前任主教練道格·莫在1989年就知道，球隊(duì)的重建計(jì)劃不是什么復(fù)雜的事情，重要的是給球隊(duì)定出的基調(diào)是否是正確的，但是掘金隊(duì)在1990年用韋斯特海德取代道格的計(jì)劃將一切都變得更為復(fù)雜起來。1990-91賽季，掘金隊(duì)每場(chǎng)比賽丟掉的分?jǐn)?shù)已經(jīng)足夠把他們送到笑柄的位置上了，其中還包括那場(chǎng)讓菲尼克斯太陽隊(duì)半場(chǎng)就轟下107分的恥辱之戰(zhàn)，他們?cè)陧f斯特海德的戰(zhàn)術(shù)體系里，根本就沒有防守的概念，而進(jìn)攻中追求的也是以快速出手為主，事實(shí)證明，這根本就行不通。掘金隊(duì)在1991年用20勝62負(fù)的戰(zhàn)績(jī)“雄踞”全聯(lián)盟倒數(shù)第一的位置，當(dāng)然，這也讓他們獲得了一個(gè)寶貴的四號(hào)簽得以選中穆托姆博。雖然之后的賽季韋斯特海德調(diào)教的球隊(duì)有了那么一點(diǎn)進(jìn)步，可最終結(jié)果他們只是比上個(gè)賽季多贏了4場(chǎng)比賽而已。至此，比克斯塔夫決定修正自己的錯(cuò)誤，用丹·伊塞爾代替韋斯特海德。

伊塞爾明白改變球隊(duì)文化，最有效的方法就是讓這些年輕人重拾信心，讓他們從這種沮喪的氛圍中走出來?！拔易铋_始當(dāng)教練時(shí)，手下有一批年輕氣盛的球員，他們個(gè)個(gè)都對(duì)失利十分厭倦?！币寥麪栐谡劦阶约簣?zhí)教那支青年軍時(shí)說道，“像穆托姆博和拉方索·埃利斯這樣的球員，只要上場(chǎng)就會(huì)竭盡全力，他們當(dāng)然有能力取得成功?！比欢屵@些充滿激情和精力的野馬駒乖乖變成訓(xùn)練有素的軍馬并不是一件容易事，尤其他們多數(shù)人都是高順位的樂透秀，他們的技術(shù)需要打磨得更為精細(xì)，還要給他們指出核心所在，嚴(yán)肅他們的紀(jì)律性。更難的是，年輕人的某個(gè)錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致他們被別人誤認(rèn)為是個(gè)廢柴，這會(huì)讓原本沮喪的局面變得更加厲害。伊塞爾給了所有人足夠的空間和時(shí)間，他循序漸進(jìn)地將所有年輕球員磨合成一個(gè)整體，他只要求大家上場(chǎng)之后拼盡全力就好，他也會(huì)允許這些年輕人因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足所犯的一些錯(cuò)誤。伊塞爾執(zhí)教的首個(gè)賽季就取得了36勝46負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，這比上個(gè)賽季多贏了12場(chǎng)，其中還包括一場(chǎng)驚心動(dòng)魄大戰(zhàn)擊敗洛杉磯快艇隊(duì)的比賽，還有常規(guī)賽最后一場(chǎng)全隊(duì)奮力戰(zhàn)勝當(dāng)年西部冠軍太陽隊(duì)的比賽。無論從哪個(gè)層面講，他們確實(shí)找回了信心。

丹·伊塞爾最為看重的是球隊(duì)的內(nèi)線組件，畢竟在他作為球員的職業(yè)生涯里，多數(shù)時(shí)間都是作為中鋒出場(chǎng)的。在七、八十年代，他每場(chǎng)比賽要面對(duì)的都是像賈巴爾、摩西·馬龍這樣的傳奇中鋒。在內(nèi)線進(jìn)攻上，丹·伊塞爾有著其自身的獨(dú)特經(jīng)歷，他也曾用自己招牌式的頭部假動(dòng)作晃動(dòng)突破讓賈巴爾防不勝防，也懂得該如何利用自己的身體優(yōu)勢(shì)去揚(yáng)長(zhǎng)避短。所以，這支掘金隊(duì)讓他最拿手同時(shí)也是他最大挑戰(zhàn)的就是將埃利斯和穆托姆博這兩個(gè)充滿天賦卻從未被合理使用的球員，打造成適合球隊(duì)體系、高效且可靠的內(nèi)線組合。伊塞爾所使用的調(diào)教方法就是先與每一名球員建立起良好的私人友誼，這份難得的友誼在球隊(duì)發(fā)展尤其是在陣容磨合初期非常重要，也正是有著感情因素的幫助，埃利斯迅速成長(zhǎng)為聯(lián)盟中最具實(shí)力的新生代大前鋒之一。完全的信任讓他可以充分發(fā)揮出自己的天賦，無論是利用身體低位單打，還是利用超強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)天賦突破或者是外線跳投，埃利斯都可以在毫無壓力的前提下完成。endprint

除了注重內(nèi)線，伊塞爾并沒有完全依照自己的策略貫徹全隊(duì)，對(duì)于前任韋斯特海德的完全放棄防守的炮轟體系他也能夠去其糟粕取其精華，從而徹底將穆托姆博從進(jìn)攻發(fā)起點(diǎn)這個(gè)他毫不擅長(zhǎng)的任務(wù)中解放出來。他對(duì)于穆托姆博的要求只有一個(gè)——做好防守。進(jìn)攻中，穆托姆博需要做的就是盡可能地接近籃筐，用距接近籃筐來增加成功率來代替繁瑣的內(nèi)線進(jìn)攻技術(shù)。很多人都認(rèn)為，那個(gè)時(shí)期的穆托姆博是其整個(gè)生涯里攻防水平表現(xiàn)最為均衡的時(shí)期。穆托姆博是幸運(yùn)的，他可以在自己職業(yè)生涯萌芽階段碰到一位允許他在個(gè)人發(fā)展階段做自己最擅長(zhǎng)事情的教練，自此，非洲大山才真正走上了通往一位偉大防守中鋒的成長(zhǎng)之路。

伊塞爾與隊(duì)員之間建立了非常深厚的信任關(guān)系，他與埃利斯之間甚至于用情同父子來形容也不為過，雖然穆托姆博和伊塞爾的關(guān)系還沒達(dá)到那個(gè)地步，但他同樣信任伊塞爾，對(duì)于伊塞爾的建議他會(huì)百分百的相信并且執(zhí)行。球隊(duì)整個(gè)鋒線陣容都對(duì)主教練抱以百分之百的信任，包括在季后賽驚艷之旅中扮演重要角色的替補(bǔ)內(nèi)線布萊恩·威廉姆斯也是如此。這一切都成為了丹佛在1993-94賽季獲得巨大成功的前提。最終，伊塞爾帶領(lǐng)丹佛掘金隊(duì)在常規(guī)賽取得了42勝40負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，以第八名的身份，四年來首次打進(jìn)季后賽。

雖然丹·伊塞爾率領(lǐng)掘金隊(duì)取得了非常卓越的成就，但是他并不是通過大刀闊斧地整改球隊(duì)來貫徹自己的思想，相反，他的動(dòng)作幅度非常小，然而對(duì)于球隊(duì)整體思想上的改變卻是巨大的。自從伊塞爾接手球隊(duì)之后，你能夠察覺出隊(duì)中的每一個(gè)人都被激發(fā)出了十分強(qiáng)烈的求勝心，再加上埃利斯和布萊恩特·斯蒂斯的加入，整支球隊(duì)的陣容更具天賦。伊塞爾對(duì)于大家的影響并不是體現(xiàn)在戰(zhàn)術(shù)板上的各種點(diǎn)和線，他在不斷給大家灌輸對(duì)勝利的渴望程度。

黃金戰(zhàn)役

當(dāng)回顧那段歷史的時(shí)候，很多人都會(huì)記起自己當(dāng)初剛剛看到這個(gè)陣容的時(shí)候，根本就沒想過在季后賽首輪遇到西部第一名超音速隊(duì)的他們還會(huì)有力氣去掙扎。黑八奇跡我們見證過很多次：1999年縮水賽季的紐約尼克斯隊(duì)；2007年的金州勇士隊(duì)；2011年的孟菲斯灰熊隊(duì)。但是，掘金隊(duì)是第一個(gè)做到的，而且是在1995年擴(kuò)軍之前就完成了這一壯舉。球員的天賦的確會(huì)影響比賽的走勢(shì)，西雅圖超音速隊(duì)當(dāng)時(shí)就像一列全速行駛的告訴列車，1993年他們只差一步就能登上總決賽的舞臺(tái)，最終七場(chǎng)大戰(zhàn)憾負(fù)菲尼克斯，如今他們的氣勢(shì)足以吞噬一切，沒人認(rèn)為掘金隊(duì)會(huì)給這頭瘋狂奔襲的野獸造成什么阻礙。

大多數(shù)人的看法是，掘金隊(duì)能夠進(jìn)入季候賽就已經(jīng)足夠了，他們已經(jīng)證明自己了，至于比賽，走走過場(chǎng)就好，畢竟這支球隊(duì)里只有一個(gè)人有過季后賽經(jīng)驗(yàn)——隊(duì)中年齡最大的29歲的雷吉·威廉姆斯。掘金是當(dāng)時(shí)聯(lián)盟中平均年齡最小的球隊(duì)，所有人都認(rèn)為他們會(huì)按照NBA的慣例來逐步實(shí)現(xiàn)復(fù)興之路，而這次季后賽之旅正是一次非常好的歷練。然而歷史的進(jìn)程卻并沒有按照多數(shù)人的意愿繼續(xù)下去，而導(dǎo)演這一顛覆歷史事件的人，正是丹·伊塞爾。

在系列賽第一場(chǎng)被對(duì)手擊敗之后，伊塞爾在比賽后的新聞發(fā)布會(huì)上顯出了一些低落之情，此時(shí)的他也有些迷茫和懷疑，自己的球隊(duì)在面對(duì)超音速這樣的強(qiáng)隊(duì)會(huì)不會(huì)真的全面崩潰。第二場(chǎng)比賽依舊沒有起色，然而，中場(chǎng)休息時(shí)的一個(gè)換人決定改變了整個(gè)系列賽的走勢(shì)，也奠定了整個(gè)系列賽注定載入史冊(cè)的基調(diào)。丹決定讓布萊恩·威廉姆斯和穆托姆博一起出任球隊(duì)的內(nèi)線，而這一變陣讓超音速的肖恩·坎普非常不適。然后余下的比賽，穆托姆博一直在用自己的身高臂長(zhǎng)來限制坎普，這次變動(dòng)不僅讓坎普難以招架，也徹底限制住了“手套”佩頓的突破組織，被孤立的坎普根本無法靠自己來改變比賽的進(jìn)程，強(qiáng)行采取中距離跳投，硬沖籃筐也屢屢受挫。

除了改變內(nèi)線組合，伊塞爾還增加了羅伯特·帕克——一名球風(fēng)勁爆的全能替補(bǔ)控衛(wèi)的上場(chǎng)時(shí)間。于是，從系列賽第二場(chǎng)比賽中段開始，帕克開始不斷限制佩頓的發(fā)揮，而且他自己的表現(xiàn)也非常不錯(cuò)，第三場(chǎng)比賽甚至隔扣了“雨人”。羅伯特·帕克最讓人難忘的優(yōu)點(diǎn)還在于他場(chǎng)上的領(lǐng)袖氣質(zhì)，如果威廉姆斯或者穆托姆博沒能正確的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)意圖，帕克會(huì)不停命令他們重新走位，直到成功完成戰(zhàn)術(shù)安排。帕克的激情給全隊(duì)帶來了一些沖擊，當(dāng)然他也并非十全十美，就像伊塞爾說的那樣，“羅伯特上場(chǎng)時(shí)全隊(duì)的面貌一定會(huì)發(fā)生改變，不過，有時(shí)候球員群情激奮會(huì)帶來一些不錯(cuò)的效果，但是有時(shí)候卻很一般，還有些時(shí)候情況會(huì)變得有些難以掌控?！?/p>

帕克高效且充滿活力的表現(xiàn)讓掘金隊(duì)收獲頗豐，這大大彌補(bǔ)了因?yàn)榘⒉级艩枴だ瓰醴驙顟B(tài)低迷給球隊(duì)所帶來的影響，拉烏夫一直都是依靠自己的實(shí)力和強(qiáng)大的心臟才站穩(wěn)球隊(duì)先發(fā)位置的，但是當(dāng)他狀態(tài)下滑之后，伊塞爾在第四、第五場(chǎng)比賽的關(guān)鍵時(shí)刻都啟用了手感更為火熱的帕克。事實(shí)證明，伊塞爾的這次大膽舉措是行之有效的，帕克沒有辜負(fù)主教練的信任，為球隊(duì)做出了非常大的貢獻(xiàn)。不過這個(gè)舉措也加劇了伊塞爾和拉烏夫之間的矛盾，而且所產(chǎn)生的一系列鬧劇也一直延續(xù)到了之后的那個(gè)賽季，當(dāng)然，這是后話。

掘金隊(duì)突然之間的變陣讓超音速主帥喬治·卡爾手足無措，而掘金隊(duì)抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，單單依靠著內(nèi)線球員上場(chǎng)時(shí)間增加和羅伯特·帕克的出色表現(xiàn)，瞬間就掌握了比賽形式，超音速被這突如其來的沖擊震得緩不過神來，他們甚至都不知道自己慘敗的原因是什么。雖然外界對(duì)于伊塞爾的評(píng)價(jià)褒貶不一，但是卻都承認(rèn)伊塞爾在放寬球員自由度方面有其獨(dú)到的手腕，雖然很多人都知道伊塞爾對(duì)于接手掘金主帥這事并不是很積極，之后一個(gè)賽季也說明的確是這樣，但是在那個(gè)神奇的系列賽里，他所作出的所有決定幾乎都是正確的，他也的確讓掘金隊(duì)在堅(jiān)強(qiáng)意志、戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和執(zhí)行力上都遠(yuǎn)勝超音速隊(duì)一籌，從而創(chuàng)造了NBA歷史上最令人震驚的大逆轉(zhuǎn)實(shí)例。

這次遭遇逆轉(zhuǎn)勢(shì)必像夢(mèng)魘一樣困擾著卡爾，于是，伊塞爾和他的掘金隊(duì)贏下這一輪系列賽被打上了雙重意義：上演了一次NBA歷史上最不可思議的逆轉(zhuǎn)，同時(shí)又一次性的給喬治·卡爾烙上了季后賽失敗者的印記。當(dāng)然，曾有人說，如果當(dāng)時(shí)的賽制是七場(chǎng)四勝制的話，掘金隊(duì)未必能戰(zhàn)勝天賦異稟且沖勁十足的超音速，可從前幾場(chǎng)比賽來看，超音速的那份沖勁已經(jīng)完全被掘金隊(duì)沖散了，而掘金自己卻氣勢(shì)如虹，就像后來的2007年一樣，丹佛人的氣場(chǎng)完全掌控了整個(gè)系列賽，就算是有更長(zhǎng)的賽制又如何？那根本改變不了什么。endprint

之后，他們?cè)诮酉聛淼募竞筚惱镉龅搅霜q他爵士隊(duì)，而這一次，他們險(xiǎn)些再次上演逆轉(zhuǎn)好戲，而且要比第一輪更具戲劇性，他們也成為了為數(shù)不多的能夠在大比分0比3落后的情況下奮起直追將比分扳平的球隊(duì)之一。而且伊塞爾在這一輪的執(zhí)教功力較首輪更為出色。試想一下，如果當(dāng)時(shí)掘金隊(duì)真的能夠一鼓作氣拿下在主場(chǎng)的第三戰(zhàn)，然后晉級(jí)西部決賽與休斯敦火箭隊(duì)一較高下，那該是怎樣的一副景象，要知道，那場(chǎng)比賽他們大部分時(shí)間都是處在領(lǐng)先狀態(tài)下的，只是最后被杰夫·霍納塞克給絕殺了。這輪系列賽的偉大成度對(duì)于掘金隊(duì)來說甚至于要超過首輪淘汰西部頭號(hào)種子的比賽，雖然最后他們沒能取得勝利，但是正是伊塞爾給予大家不斷地激勵(lì)，讓球員們始終堅(jiān)信他們可以取得勝利，他們才得以創(chuàng)造這樣的奇跡。

善始無終

如果事情只是以掘金隊(duì)創(chuàng)造了經(jīng)典的黑馬范例為結(jié)局那將是完美的，一支充滿熱血與信任，憑借著一腔勇氣，用堅(jiān)定的決心和自信創(chuàng)造了一段NBA歷史上最令人印象深刻的回憶，雖然最后他們?nèi)耘f失敗了，但那只不過是這個(gè)戲劇化故事應(yīng)有結(jié)局的一種。不過，這畢竟不是一部以籃球?yàn)橹黝}的勵(lì)志電影，賽季結(jié)束之后還有休賽期，因?yàn)檫@是生活。然而，生活當(dāng)中就是會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的轉(zhuǎn)折，休賽期掘金隊(duì)是伴隨著各種各樣的鬧劇度過的，這些在光環(huán)籠罩的榮譽(yù)過后又深深刺痛了人們的心。

僅僅一個(gè)賽季之后，也就是那個(gè)季后賽結(jié)束后的一年，掘金隊(duì)迅速墮落成了NBA歷史上最黑暗最差勁的隊(duì)伍之一，整支球隊(duì)充斥著各種各樣的不和諧，像伊塞爾和比克斯塔夫之間暴露出的諸多在合作上的不愉快，以及他們簽下那個(gè)因?yàn)楸荣悜B(tài)度不端、還面臨著家庭暴力指控的射手戴爾·埃利斯等等。再加上休賽期訓(xùn)練時(shí)拉方索·埃利斯在與布萊恩特·斯蒂斯擋拆配合時(shí)受傷，這些都成為了丹·伊塞爾突然離隊(duì)辭職的導(dǎo)火索。

球迷對(duì)此很震驚，也很迷惑，而球員們也同樣如此，“他一句話沒留下就走了?！蹦峦心凡┙邮懿稍L時(shí)這樣說道，“連一句問候都沒有，就這么靜悄悄地走了。我們只能目送他離開，每個(gè)人都在議論著‘教練怎么就走了？是生氣了？”而伊塞爾對(duì)此的解釋是，他感覺到他當(dāng)時(shí)正在變成一個(gè)連自己都覺得厭惡的人。可能他說的是實(shí)話，他當(dāng)時(shí)可能就是這樣的感受，不過，真正導(dǎo)致他離開的肯定還是他與比克斯塔夫日益惡化的關(guān)系。

也許在賽季中段突然辭職，這會(huì)讓很多人覺得伊塞爾是個(gè)毫無責(zé)任心，對(duì)于自己本職工作缺乏熱情的人，可熟悉他的人都知道，當(dāng)初走馬上任并不是十分情愿，他的確非常熱愛籃球，可這不代表他本身就是個(gè)喜歡當(dāng)教練的人，盡管他做得很出色，事實(shí)上，他真正熱衷的是在農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)馬，哪怕是在廣播室做解說也能讓他感覺要比做教練快樂得多，再加上各種各樣的場(chǎng)外因素在不斷干擾他，做出辭職決定在所難免?？吹贸?，熱愛一件事物和從事一件事物區(qū)別很大，就伊塞爾而言，再怎樣熱愛籃球，也不代表球員會(huì)像他飼養(yǎng)的馬匹一樣對(duì)他言聽計(jì)從。

另外，伊塞爾對(duì)于現(xiàn)代NBA籃球充滿了憤世嫉俗的態(tài)度也是他在1995年選擇離開的原因之一，雖然之后他還曾經(jīng)回來過。1996-97賽季，在比克斯塔夫徹底毀了整支球隊(duì)希望的節(jié)骨眼上，伊塞爾再次回來試圖拯救掘金隊(duì)于水深火熱之中。可此時(shí)的掘金隊(duì)，既沒有年輕球員的資本，也沒有可以交換的選秀權(quán)，重建計(jì)劃根本無從談起。重回掘金隊(duì)，伊塞爾在球隊(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和教練等多個(gè)位置工作過，可都是成效甚微，而且還做出了很多糟糕至極的決定。而他最終在球隊(duì)的收?qǐng)鲆彩蛛y堪，2001年12月，當(dāng)伊塞爾獨(dú)自留在球隊(duì)更衣室中發(fā)呆時(shí)，一名醉酒的球迷突然闖入并且指責(zé)說他和他的球隊(duì)都是一團(tuán)糟的。令所有人震驚的是，這次伊塞爾給予了強(qiáng)硬的回?fù)?，可能他自己也沒想到他會(huì)有這樣的舉動(dòng)，沒想到過去火爆的脾氣又回來了，而且還多了一份冷嘲熱諷。

那件事情之后，伊塞爾做了很多事來彌補(bǔ)自身形象，他去訪問了墨西哥族人社區(qū)，并公開進(jìn)行了誠摯的道歉。隨后，他再次辭職，雖然不是被解雇的，但是所有跡象都表明其實(shí)就是掘金隊(duì)的管理層不打算再繼續(xù)雇用他了，只是表面上，這些決定都是丹自己做出的。

無論最后的結(jié)局如何，也無論丹行為舉止會(huì)給大家留下什么印象，他都應(yīng)該以一名籃球名人堂成員的身份被世人所牢記，至少在丹佛，他應(yīng)該得到這樣的禮遇，畢竟他曾經(jīng)帶給了這座城市一段最偉大最美好的籃球時(shí)光。那個(gè)神奇的五月，伊塞爾給予球員的鼓勵(lì)和信任是不應(yīng)該被之后幾年所發(fā)生的那些尷尬掩蓋掉的。對(duì)于丹佛來說，也許伊塞爾稱不上最偉大的，但是他以及他所帶領(lǐng)的那支掘金隊(duì)所創(chuàng)造出的歷史時(shí)刻，絕對(duì)是獨(dú)一無二的。

時(shí)光飛逝，那段倒計(jì)時(shí)鈴聲響起，非洲大山躺在西雅圖競(jìng)技球館的地板上，一邊舉起被雙手抓著的籃球一邊激動(dòng)大喊的畫面永遠(yuǎn)不會(huì)被磨滅，無論再過去多久，親歷者們?cè)倩貞浧鹉嵌螘r(shí)光時(shí)，都會(huì)像當(dāng)時(shí)的穆托姆博一樣，幸福的笑容逐漸轉(zhuǎn)化為喜極而泣的眼淚。而那段記憶，是丹·伊塞爾一手締造的。endprint