楊亮
履新就職 任重道遠(yuǎn)
內(nèi)蒙古企業(yè)家聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)企聯(lián))成立于2006年,是在內(nèi)蒙古自治區(qū)民政廳注冊(cè)成立的非盈利性民間社團(tuán),由內(nèi)蒙古自治區(qū)商務(wù)廳業(yè)務(wù)主管。內(nèi)企聯(lián)致力于提升內(nèi)蒙古企業(yè)在中國(guó)及世界可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮作用,打造內(nèi)蒙古最具商業(yè)價(jià)值,最具影響力的企業(yè)交流平臺(tái)。聯(lián)合會(huì)旨在倡導(dǎo)企業(yè)家精神,踐行企業(yè)公民責(zé)任,經(jīng)過7年的發(fā)展,現(xiàn)已凝聚了一大批內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖和優(yōu)秀企業(yè)家會(huì)員。
記者:您被推選為內(nèi)企聯(lián)第二屆會(huì)長(zhǎng),這副重?fù)?dān)對(duì)您來說意味著什么?是名聲、榮譽(yù),還是其他?
李文彥:在老會(huì)長(zhǎng)趙永亮先生的力推下,在聯(lián)合會(huì)同仁的大力支持下,我當(dāng)選為內(nèi)蒙古企業(yè)家聯(lián)合會(huì)第二屆會(huì)長(zhǎng)。
對(duì)于企業(yè)而言,有才定有財(cái);對(duì)于聯(lián)合會(huì)而言,有為才有位。內(nèi)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)的任務(wù),就是竭盡全力在信息、培訓(xùn)、維權(quán)、法律、宣傳、聯(lián)誼等方面為會(huì)員和廣大商界同仁提供盡可能全面、周到、貼心、有效的服務(wù)。
對(duì)于我來說,擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)就是肩負(fù)重任。過去,首要的是管理好自己的公司,發(fā)展好自己的事業(yè),再為聯(lián)合會(huì)做一些力所能及的事情?,F(xiàn)在不一樣了,當(dāng)上會(huì)長(zhǎng),首先要將自己的事業(yè)做得更加完美,在聯(lián)合會(huì)中起到榜樣作用。第二要引導(dǎo)內(nèi)企聯(lián)會(huì)員企業(yè)一起共同發(fā)展。第三要?jiǎng)?chuàng)新思維,采取不同形式,將聯(lián)合會(huì)做大做強(qiáng),成為會(huì)員企業(yè)溝通政府、鏈接外省的橋梁。所以,我只能秣馬厲兵、盡職盡責(zé),把組織上交給我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)好。
記者:您怎樣看待內(nèi)企聯(lián)這個(gè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面,您當(dāng)如何來履行會(huì)長(zhǎng)的職責(zé),為這個(gè)平臺(tái)帶來新氣象呢?
李文彥:內(nèi)企聯(lián)是內(nèi)蒙古企業(yè)家精神的家園,這里凝聚著人脈、資源,還有情感。
我們致力于整合內(nèi)蒙古企業(yè)家的資源和優(yōu)勢(shì),深化對(duì)會(huì)員企業(yè)的服務(wù)與支持,并努力搭建企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)、政府溝通的橋梁,幫助內(nèi)蒙古企業(yè)實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。更為重要的是,我們?cè)跁?huì)員企業(yè)中積極倡導(dǎo)企業(yè)家精神,踐行企業(yè)公民責(zé)任這是根本。
辦好內(nèi)企聯(lián)就如同牽起內(nèi)蒙古企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“龍頭”,為了讓這條產(chǎn)業(yè)巨龍騰飛勁舞,聯(lián)合會(huì)工作應(yīng)從“小角度、大視野,小動(dòng)作、大效應(yīng)”出發(fā),進(jìn)一步提升聯(lián)合會(huì)會(huì)員硬實(shí)力,發(fā)展內(nèi)企聯(lián)自身軟實(shí)力,將內(nèi)企聯(lián)作為一個(gè)品牌來全面打造。
記者:如今內(nèi)企聯(lián)各項(xiàng)工作已順利交接,現(xiàn)在聯(lián)合會(huì)面臨的一些問題是什么?
李文彥:內(nèi)企聯(lián)基本會(huì)員都是來自內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選出來的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物,它作為自治區(qū)一家民間社團(tuán)組織,我認(rèn)為凝聚會(huì)員單位,形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量,以促進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這是內(nèi)企聯(lián)新理事會(huì)長(zhǎng)期為之努力的問題。
其次,根據(jù)自治區(qū)黨委提出的“8337”發(fā)展戰(zhàn)略,內(nèi)企聯(lián)會(huì)員要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,擔(dān)當(dāng)企業(yè)公民責(zé)任,充分利用平臺(tái)整合資源功能,篩選和孵化一批具有成長(zhǎng)性高的中小型企業(yè)做強(qiáng)做大,打造一批前景廣闊的優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)集群。
不負(fù)重望 開拓創(chuàng)新
聯(lián)合會(huì)作為一個(gè)民間社團(tuán)組織,是相對(duì)松散、柔性的組織,如何將會(huì)員單位團(tuán)結(jié)凝聚起來,形成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量,以促進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這是以李文彥為首的第二屆內(nèi)蒙古企業(yè)家聯(lián)合會(huì)理事會(huì)要長(zhǎng)期為之努力的問題。
記者:您當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)以來,開展組織了企業(yè)家“讀萬(wàn)卷書、行萬(wàn)里路、走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)”商務(wù)考察,這項(xiàng)活動(dòng)未來的目標(biāo)是什么?
李文彥:讀萬(wàn)卷書、行萬(wàn)里路、走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)商務(wù)考察活動(dòng),旨在廣泛聯(lián)絡(luò)會(huì)員之間友誼,調(diào)動(dòng)會(huì)員的資源,促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)的學(xué)習(xí)、交流、合作。 截至2013年11月底,已圓滿完成兩站。會(huì)員們?cè)趨⒂^考察中開拓了眼界、增長(zhǎng)了見識(shí)。例如在參觀內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)后,會(huì)員們無(wú)不為戴連榮的團(tuán)隊(duì)扎根荒漠,治理沙漠、打造友好環(huán)境的創(chuàng)舉所感動(dòng)。在力農(nóng)集團(tuán),對(duì)吳長(zhǎng)江這位年紀(jì)輕輕卻事業(yè)有成的80后贊賞有加。在烏拉特后旗,為東升廟礦業(yè)給地區(qū)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值歡呼等等。通過活動(dòng),增加了會(huì)員之間的交流學(xué)習(xí),加強(qiáng)了企業(yè)間的合作,促成了很多投資機(jī)會(huì)。使聯(lián)合會(huì)這個(gè)平臺(tái)的作用得到了更大的發(fā)揮,為內(nèi)蒙古縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
計(jì)劃“讀萬(wàn)卷書、行萬(wàn)里路、走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)”商務(wù)考察活動(dòng),作為內(nèi)企聯(lián)一項(xiàng)長(zhǎng)期活動(dòng)。我們要一直走下去,走出內(nèi)蒙古、走向中國(guó)、走向世界。
記者:在聯(lián)合會(huì)倡導(dǎo)下,黃河商學(xué)院已掛牌成立,黃河商學(xué)院成立的初衷是什么?它有哪些獨(dú)特的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)?
李文彥:首先,成立黃河商學(xué)院的初衷,也是企業(yè)家積極踐行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。大家知道,近幾年就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,越來越多的大學(xué)生走向自主創(chuàng)業(yè),但大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、資金,幾乎等同于一張白紙。從教育結(jié)構(gòu)分析,大學(xué)生到工作的中間地帶缺失,也是教育斷層。為此,我們萌發(fā)了彌補(bǔ)斷層或缺失的想法,創(chuàng)辦一所職場(chǎng)就業(yè)的商學(xué)院。它不同于以獲得學(xué)歷為主的教育機(jī)構(gòu),旨在成為培養(yǎng)有志青年創(chuàng)業(yè)的基地。
其次,內(nèi)企聯(lián)的會(huì)員都是自治區(qū)經(jīng)濟(jì)界的資深企業(yè)家,充分發(fā)揮他們商業(yè)技能和商業(yè)智慧,由他們擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。同時(shí),對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行資金、智力、管理、營(yíng)銷等多方面資源的對(duì)接。
最后,采用“一對(duì)一”創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制,采取中國(guó)式師傅帶徒弟的培養(yǎng)方式。將師傅與徒弟捆綁在一起,師傅為徒弟傳道授業(yè)解惑,徒弟成功后反哺師傅,實(shí)現(xiàn)1+1>2的雙贏模式。
目前,此項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正在順利進(jìn)行。一是聘請(qǐng)了首批會(huì)員企業(yè)、北大、清華、長(zhǎng)江商學(xué)院的優(yōu)秀企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;二是吸引自治區(qū)有關(guān)部門和金融等服務(wù)機(jī)構(gòu)參予到計(jì)劃中;三是選擇了我區(qū)兩個(gè)農(nóng)牧特色產(chǎn)業(yè)的連鎖項(xiàng)目,作為首個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這個(gè)計(jì)劃的實(shí)施可解決千名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
記者:青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)一直以來是全社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn),您不遺余力,奔波在支持青年創(chuàng)業(yè)的事業(yè)中,是什么推動(dòng)著您如此下功夫和精力去投身此項(xiàng)事業(yè)?
李文彥:我的創(chuàng)業(yè)成功得益于改革開放的發(fā)展,國(guó)家的好政策造就了今天的我。我心懷感恩、盡我所能,回報(bào)社會(huì),幫助年輕人。中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨新一輪轉(zhuǎn)型:從勞動(dòng)密集型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金、智力、管理等資源密集型經(jīng)濟(jì)。在這種形勢(shì)下,內(nèi)蒙古需要有一批有企業(yè)家精神、責(zé)任感的青年企業(yè)家隊(duì)伍。有責(zé)任感的企業(yè)家才是內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的希望,我現(xiàn)在所作的就是培養(yǎng)這些有責(zé)任感的青年企業(yè)家。
記者:從業(yè)20多年,您經(jīng)歷了不同身份的轉(zhuǎn)換,請(qǐng)來您與創(chuàng)業(yè)的年輕人分享一下成功經(jīng)驗(yàn)。
李文彥:我個(gè)人和我的公司在成長(zhǎng)過程中也走過彎路,也遇到過很多困難。不放棄、不氣餒,認(rèn)定目標(biāo),永不放松,堅(jiān)韌向前是我堅(jiān)守的信條。
對(duì)于廣大創(chuàng)業(yè)青年我想說,一口吃不成胖子,做事先做人,腳踏實(shí)地,打好基礎(chǔ)才能勇攀高峰。要不斷地去向別人學(xué)習(xí),多與成功人士交流。一定要堅(jiān)持并專注一門。不要今天做一個(gè),明天做一個(gè),要持之以恒。認(rèn)清理想與現(xiàn)實(shí)的差距,雖然投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很多,但是要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)、條件選擇一門并堅(jiān)持下去,這樣才有可能獲得成功。
人比山高 腳比路長(zhǎng)
內(nèi)企聯(lián)事業(yè)旭日東升,企業(yè)事業(yè)如日中天,作為這兩條戰(zhàn)線的領(lǐng)軍人物,李文彥似乎有足夠的理由讓整日奔波的基調(diào)調(diào)整放慢、讓追星趕月的腳步舒緩下來。
然而,他沒有如此,他不會(huì)如此?!坝肋h(yuǎn)不要停留于已有的高度,最值得陶醉的還是地平線的風(fēng)景。人生的第一要?jiǎng)?wù)是,做誠(chéng)信睿智之人,走拼搏成功之路,鑄燦爛輝煌人生?!彼3_@樣激勵(lì)會(huì)員,警醒自己。
輝煌也罷,艱難也罷,始終改變不了李文彥大步向前、俯身攀登的雄姿。無(wú)限風(fēng)光藏險(xiǎn)峰,無(wú)邊春色在前路,姿態(tài)的降低恰恰標(biāo)定了肩負(fù)的責(zé)任、心中的目標(biāo)和高遠(yuǎn)的眼光。人比山高,腳比路長(zhǎng)。