延津縣：做大做強(qiáng)合作社『蛋糕』

近年來，河南省新鄉(xiāng)市延津縣緊緊圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，把握機(jī)遇，主動轉(zhuǎn)型，積極探索培育新型經(jīng)營主體。2012年，由延津縣供銷社牽頭吸收種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資等專業(yè)合作社成立了“延津縣王樓農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”，實現(xiàn)了“戶戶聯(lián)合”到“社社聯(lián)合”的轉(zhuǎn)變。2014年2月25日，在全省供銷系統(tǒng)改革發(fā)展工作會議上，該縣的此項經(jīng)驗被作為典范在全省推廣。

延津縣王樓農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長郭清保介紹：“2011年，延津縣王樓鎮(zhèn)供銷社結(jié)合實際，吸收養(yǎng)殖、種植、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)資等26個專業(yè)合作社成立了王樓農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社按照以‘自主經(jīng)營的實體、為農(nóng)服務(wù)的載體、合作經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合體’為宗旨的運(yùn)作模式，成立了社員代表大會、理事會和監(jiān)事會，下設(shè)財務(wù)部、合作指導(dǎo)部、技術(shù)服務(wù)部、市場營銷部、農(nóng)機(jī)服務(wù)部5個部門。建立成員社檔案，要求成員社有章程、有機(jī)構(gòu)、有檔案、有制度、有場所、有服務(wù)，方便聯(lián)合社隨時掌握成員社發(fā)展情況。同時，針對成員社財務(wù)管理薄弱問題，聯(lián)合社制定了《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度》，聘請專職財務(wù)人員，指導(dǎo)各成員社規(guī)范財務(wù)管理，建立社員個人賬戶，確保二次返利不低于60%。聯(lián)合社通過實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一銷售。聯(lián)合社將銷售資源進(jìn)行整合，建立電商網(wǎng)站和20余家銷售網(wǎng)點，多渠道幫助成員社銷售產(chǎn)品，有效整合了資金、技術(shù)、場地、人才等資源，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、互相支持、共同發(fā)展?！蹦壳?，該聯(lián)合社的成員社由最初的26家發(fā)展到48家，實現(xiàn)經(jīng)營收入3.9億元，入社成員達(dá)9 600人，帶動農(nóng)戶3萬家，農(nóng)資供應(yīng)量占全鄉(xiāng)的40%，實現(xiàn)二次返利1 800余萬元，助農(nóng)增收8 000余萬元，服務(wù)范圍輻射周邊20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2013年，該聯(lián)合社組織農(nóng)機(jī)專業(yè)社為糧油專業(yè)社機(jī)械耕種800公頃，節(jié)省生產(chǎn)成本近70萬元；組織養(yǎng)殖類專業(yè)社為種植類專業(yè)社提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥6 000余立方米，為成員社節(jié)約成本6萬元；農(nóng)資專業(yè)社通過與新鄉(xiāng)市農(nóng)資公司合作，實施農(nóng)資廠家直通車工程，為種植專業(yè)社提供優(yōu)質(zhì)化肥6 800余噸，農(nóng)藥16噸。聯(lián)合社成立后的一項重要工作就是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)成員社開展土地流轉(zhuǎn)工作。聯(lián)合社因地制宜，以每年每667平方米1 200～1 500元的承包價與成員社和農(nóng)民簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，將分散的蔬菜、糧食、水果、山藥等生產(chǎn)基地分類集中，實行規(guī)?；?jīng)營，有效提升了聯(lián)合社的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2013年，聯(lián)合社共流轉(zhuǎn)土地2 000公頃，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展機(jī)械化耕作服務(wù)1 333公頃以上，安排當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)3 000人。

來源：《河南日報（農(nóng)村版）》