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        “排頭兵”的三大“法寶”——湖南兆邦陶瓷有限公司安全管理側(cè)記

        2014-03-03 06:02:14余祥軍
        湖南安全與防災(zāi) 2014年4期
        關(guān)鍵詞:排頭兵煤氣車間

        □文、圖 / 余祥軍

        公司安全辦工作人員在生產(chǎn)車間進(jìn)行安全巡查

        湖南兆邦陶瓷有限公司組建于2007年,是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售中高檔瓷質(zhì)拋光磚、全拋釉磚、釉面內(nèi)墻磚的大型建陶企業(yè)。公司占地1300多畝,建有10組生產(chǎn)線,年產(chǎn)中高檔墻地磚超2000萬平方米。作為臨湘市乃至岳陽市的重點(diǎn)招商引資企業(yè),湖南兆邦陶瓷有限公司一直爭做安全生產(chǎn)“排頭兵”為己任,通過安全管理“三大法寶”,連續(xù)獲得岳陽市、臨湘市“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。

        “法寶”一:嚴(yán)管理

        80后的安全辦主任粟發(fā)明記得,從他2010年3月履職之后,公司未發(fā)生一起生產(chǎn)安全死亡事故。與其說成績的取得與安全辦的成立密切相關(guān),倒不如說與專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)緊密相連。兆邦公司成立之初,就成立了以主要負(fù)責(zé)人為主的安全生產(chǎn)委員會(huì),但專業(yè)人才依然匱乏。直到2013年,公司招聘時(shí)發(fā)現(xiàn)了粟發(fā)明。

        粟發(fā)明來兆邦之前,在廣東工作。在那里,他就算得上安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專家了——不僅考取了廣東省初級(jí)注冊(cè)安全主任,還將理論知識(shí)與工作相結(jié)合,創(chuàng)出了一套安全管理模式。這一背景助他迅速獲得青睞,成為公司新立機(jī)構(gòu)安全辦的主任。粟發(fā)明上任后,一方面嚴(yán)格管理,一方面繼續(xù)學(xué)習(xí),相繼取得湖南省危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員資格證等。

        專業(yè)安全知識(shí)結(jié)構(gòu)運(yùn)用于管理,自然會(huì)取得良好效果。2011年4月,公司瓷片生產(chǎn)車間內(nèi)煤氣濃度超標(biāo),報(bào)警儀警聲不斷。正在巡查的粟發(fā)明得知消息后,和設(shè)備部、窯爐車間領(lǐng)導(dǎo)迅速趕到現(xiàn)場,盡管把車間里外排查了一遍,但并沒有發(fā)現(xiàn)問題所在。

        就在眾人一籌莫展之時(shí),粟發(fā)明和基建辦人員一起,爬到30米高的車間屋頂。經(jīng)過仔細(xì)排查,粟發(fā)明終于發(fā)現(xiàn),平時(shí)本應(yīng)關(guān)閉的排散閥門并未關(guān)閉,正在往外排散煤氣。粟發(fā)明事后說:“煤氣能通過空中排散,別的地方?jīng)]有找到問題,我們就要到空中去找?!痹谙@一重大安全隱患后,粟發(fā)明在公司聲名鵲起,工人們編起了順口溜,“治安問題找110,安全問題找粟發(fā)明”。

        粟發(fā)明不僅自己排查治理安全隱患,還每周組織安全辦人員集中學(xué)習(xí),既學(xué)安全管理、安全知識(shí),又分析公司近階段安全形勢,提出下階段工作重點(diǎn)。在他的帶動(dòng)管理下,公司安全辦現(xiàn)有9名安全巡檢員、消防安全專員、煤氣站安全專員都成了嚴(yán)格執(zhí)法、排查隱患的行家里手。通過全天24小時(shí)不間斷巡查全廠設(shè)施,查漏補(bǔ)缺,確保了公司安全生產(chǎn)。

        “法寶”二: 大投入

        以窯爐為工具,兆邦公司生產(chǎn)墻地磚等陶瓷產(chǎn)品離不開煤氣。公司為了規(guī)模的擴(kuò)大,在煤氣站投資上超過6000萬元。公司現(xiàn)有現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐13臺(tái),年產(chǎn)煤氣量為240000Nm/a。然而,煤氣和煤焦油屬于易燃易爆物品,如何管理成了一個(gè)重要課題。兆邦公司的做法就是,人力物力投入上毫不吝嗇。

        “首先,公司在這些生產(chǎn)場所和儲(chǔ)存場所嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁明火和靜電。其次,成立了專門的消防隊(duì),配備了消防設(shè)施、設(shè)備,定期舉行消防演練,以備不時(shí)之需?!闭装罟靖笨偨?jīng)理梁忠說。事實(shí)上,在安全生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí),如何綠色發(fā)展也同等重要。

        據(jù)悉,公司投入2000萬元,建立了兩座行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的罐裝折射式污水處理站;投入2000多萬元,建設(shè)原料棚并增加噴淋系統(tǒng)予以抑塵、降塵;投入640萬元,用于固廢治理;投資100萬元治理噪聲,對(duì)引風(fēng)機(jī)和空壓機(jī)采取密閉措施,在車間內(nèi)粘貼隔音材料等,在球磨機(jī)、空壓機(jī)底座墊上橡膠墊片等降低噪音。

        特別是在噴霧塔方面,公司投入1000多萬元改建了一套行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的堿水除塵脫硫噴淋系統(tǒng)?!跋到y(tǒng)運(yùn)行以來,除塵脫硫效果良好,經(jīng)岳陽市、臨湘市檢測,其效果遠(yuǎn)好于之前的系統(tǒng),排放濃度遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)?!绷褐冶硎?。

        自建立以來,兆邦公司共投入1.3億元用于安全環(huán)保設(shè)備的新建和改造,在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的同時(shí),也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)介紹,兆邦公司生產(chǎn)的產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、河南、四川、重慶、江西等10多個(gè)省市,先后被武廣高鐵等多處國家重點(diǎn)工程采用。為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

        “法寶”三:重宣教

        公司安全辦工作人員在進(jìn)行消防安全業(yè)務(wù)指導(dǎo)

        走進(jìn)湖南兆邦陶瓷有限公司,車間里、墻壁上、走道中,安全標(biāo)語、警示語隨處可見,讓人無處不感受到企業(yè)濃厚的安全文化氛圍。

        兆邦公司在組建之初,就制訂了《關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》等一系列安全生產(chǎn)制度,明確了組織體系、職責(zé)任務(wù)、防范重點(diǎn)、工作程序和保障系統(tǒng)。在制度制定好之后,具體落實(shí)絲毫沒有打一絲折扣,“每季度出一期安全生產(chǎn)宣傳欄,宣傳國家安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度等”。

        兆邦公司現(xiàn)有從業(yè)人員2700多人,數(shù)量眾多,與此同時(shí),人員流動(dòng)也比較頻繁。為了解決人員流動(dòng)可能帶給公司安全生產(chǎn)上的問題,公司規(guī)定,招聘擬上崗的從業(yè)人員,必須經(jīng)過培訓(xùn),合格后方可錄用。

        據(jù)公司常務(wù)副總經(jīng)理程達(dá)光介紹,新員工入職接受“三級(jí)”教育培訓(xùn)時(shí)間不得低于20學(xué)時(shí),各級(jí)管理人員每年安全教育不得低于120學(xué)時(shí),其他管理人員不得少于24學(xué)時(shí)。同時(shí),公司每季度組織一次全員培訓(xùn),培訓(xùn)由各車間負(fù)責(zé)組織實(shí)施,公司安全辦負(fù)責(zé)督查落實(shí),納入績效考核。從業(yè)人員培訓(xùn)不合格的,一律辭退?!鞍踩芾硎且豁?xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的過程,不能疏忽任何一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)?!背踢_(dá)光說。

        兆邦公司安全管理不僅體現(xiàn)在“靜態(tài)”上的點(diǎn),還體現(xiàn)在“動(dòng)態(tài)”上的面。據(jù)悉,近些年,兆邦公司公司積極開展“魅力兆邦,安全家園”創(chuàng)建活動(dòng),將廠區(qū)綠化、衛(wèi)生和安全工程工藝改造等結(jié)合起來,寓安全生產(chǎn)宣傳于創(chuàng)建活動(dòng)之中,在打造安全兆邦的同時(shí),同步打造綠色兆邦、環(huán)保兆邦。

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