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        加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)助力農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展

        2014-03-03 09:59:37韋盼盼
        現(xiàn)代農(nóng)機(jī) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:東陽(yáng)市機(jī)械化農(nóng)機(jī)

        韋盼盼

        作者信息:東陽(yáng)市農(nóng)機(jī)管理總站,322100,浙江

        在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不斷推進(jìn)的新形勢(shì)下,農(nóng)機(jī)已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍和物質(zhì)基礎(chǔ)。面對(duì)這一歷史性轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè),大力開(kāi)發(fā)人才資源,走人才強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)之路,成為了全國(guó)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的共識(shí)。為了提高東陽(yáng)市現(xiàn)有農(nóng)機(jī)人才整體素質(zhì),建立健全農(nóng)機(jī)人才機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍健康有序發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合東陽(yáng)市農(nóng)機(jī)化發(fā)展的實(shí)際情況,就全市農(nóng)機(jī)人才現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,并提出加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)的思路和建議。

        1 農(nóng)機(jī)隊(duì)伍情況

        東陽(yáng)市擁有縣級(jí)在編農(nóng)機(jī)干部20人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理員33人,退休機(jī)管員27人,農(nóng)機(jī)專職干部隊(duì)伍力量薄弱,亟待加強(qiáng)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已出現(xiàn)專職農(nóng)機(jī)員的空缺,多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有1名機(jī)管員,已無(wú)法滿足全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的需求。此外,全市共有農(nóng)機(jī)從業(yè)人員30152人,其中高中以上文化程度僅有3899人,50歲以上人員占到總數(shù)的50%以上,學(xué)歷普遍偏低,老齡化嚴(yán)重;內(nèi)部結(jié)構(gòu)極不合理,專業(yè)維修人員和高技術(shù)農(nóng)機(jī)人才匱乏。

        2 農(nóng)機(jī)人才需求形勢(shì)

        (1)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)積極推進(jìn),需要一大批高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)管理與專業(yè)技術(shù)人才。東陽(yáng)市已成功摸索出適合自己發(fā)展并具領(lǐng)先理念的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)模式,以“工業(yè)化、規(guī)?;⑸鷳B(tài)化、功能化”四大先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念牢牢把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,以規(guī)?;芾怼C(jī)械化作業(yè)、信息化技術(shù)、社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,不斷強(qiáng)化公共服務(wù),立足本地實(shí)際,積極探索創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)的途徑與方法,極大地推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康有序地發(fā)展。隨著全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),需要一大批高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)管理與專業(yè)技術(shù)人才。

        (2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)村急需懂行善管的技術(shù)咨詢?nèi)藛T。農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展:由糧食作物生產(chǎn)向經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)延伸,由生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)機(jī)械化向生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展,由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域由種植業(yè)向畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域延伸。隨之,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)模式和服務(wù)組織也不斷創(chuàng)新,呈現(xiàn)出了組織形式多樣化、服務(wù)方式市場(chǎng)化、服務(wù)內(nèi)容專業(yè)化、投資主體多元化的顯著特征。與此同時(shí),訂單服務(wù)、租賃服務(wù)、承包服務(wù)、跨區(qū)作業(yè)、“一條龍保姆式服務(wù)”、代耕代種等服務(wù)方式層出不窮,滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的迫切需要,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化分工和區(qū)域間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)調(diào)發(fā)展。為此,需要一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、有創(chuàng)新的農(nóng)機(jī)管理、服務(wù)和技術(shù)咨詢?nèi)藛T。

        (3)農(nóng)機(jī)政策和相關(guān)法規(guī)體系不斷完善,農(nóng)村政策服務(wù)顯得尤為迫切。相繼出臺(tái)的《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》《浙江省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》等法律法規(guī)及政策文件,有力地促進(jìn)和保障了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。2013年中央1號(hào)文件再次鎖定“三農(nóng)”問(wèn)題,各級(jí)政府也相繼出臺(tái)了若干惠農(nóng)政策性文件,涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)、財(cái)政投入、保險(xiǎn)政策、金融信貸、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)機(jī)合作社、燃油供應(yīng)等方面的扶持內(nèi)容,為農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供了政策支持。隨著農(nóng)機(jī)扶持政策的相繼出臺(tái),農(nóng)機(jī)扶持政策的廣泛宣傳解讀也變得更為迫切,除了媒體宣傳,各級(jí)農(nóng)機(jī)員也承擔(dān)著宣傳各項(xiàng)農(nóng)機(jī)扶持政策的重任,而現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)員知識(shí)水平和理解能力并不能完全滿足實(shí)際需求,需要有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和一定知識(shí)儲(chǔ)備能力的專業(yè)人才投身農(nóng)機(jī)隊(duì)伍。

        3 存在的主要問(wèn)題

        (1)知識(shí)水平不高,工作壓力繁重,后續(xù)人才滿足不了形勢(shì)發(fā)展的需求。一是農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍文化程度偏低。全市農(nóng)機(jī)員隊(duì)伍沒(méi)有研究生及以上學(xué)歷,本科學(xué)歷也只占到總數(shù)的30%,高中以下(含高中)學(xué)歷占到50%,而鄉(xiāng)村的農(nóng)機(jī)從業(yè)人員如拖拉機(jī)駕駛員等更是普遍文化層次較低,相當(dāng)一部分老機(jī)手文化水平在初中以下,有的甚至沒(méi)有上過(guò)學(xué),大字不識(shí),情況堪憂。二是基層農(nóng)機(jī)管理人員對(duì)農(nóng)機(jī)新知識(shí)比較缺乏,平時(shí)大部分人忙于應(yīng)付日常事務(wù),即便是專職農(nóng)機(jī)員,同時(shí)也兼任著其他工作,很少有時(shí)間去學(xué)習(xí)最新農(nóng)機(jī)法律法規(guī)、扶持政策及農(nóng)機(jī)專業(yè)知識(shí),對(duì)農(nóng)機(jī)新政策、新技術(shù)缺乏深層次的理解、掌握和運(yùn)用。

        (2)干部隊(duì)伍年齡老化,后繼乏人。全市從事農(nóng)機(jī)工作15年以上的干部占總數(shù)的70%,50歲以上的占到50%以上,80后農(nóng)機(jī)干部只有6人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員更是老齡化,農(nóng)機(jī)隊(duì)伍存在著嚴(yán)重的青黃不接問(wèn)題,僅在2010年招考1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)員和2012年招考了4名市站參公人員。缺少政策引導(dǎo)和相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,應(yīng)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部和平級(jí)單位之間的人員流動(dòng)。目前全市農(nóng)機(jī)隊(duì)伍中堅(jiān)力量逐步弱化,人才斷層問(wèn)題需引起重視。

        (3)專業(yè)人才比例失衡,人才結(jié)構(gòu)不盡合理。根據(jù)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化發(fā)展人才需求形勢(shì),結(jié)合東陽(yáng)市現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)全市農(nóng)機(jī)隊(duì)伍專業(yè)人才匱乏,斷層明顯,結(jié)構(gòu)失調(diào),比例失衡。根據(jù)初步翻閱資料調(diào)查,東陽(yáng)市縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)機(jī)員中專業(yè)技術(shù)人才只占農(nóng)機(jī)員總?cè)藬?shù)的40%左右,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)為彌補(bǔ)農(nóng)機(jī)員缺口,找來(lái)非農(nóng)機(jī)專業(yè)的管理干部做專職農(nóng)機(jī)員,給實(shí)際工作帶來(lái)困難??偠灾?,全市農(nóng)機(jī)隊(duì)伍專業(yè)人才比例嚴(yán)重失衡,人才結(jié)構(gòu)不盡合理。

        (4)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)不足,基層農(nóng)機(jī)維修人員緊缺。近年來(lái),隨著高性能農(nóng)機(jī)裝備的大量增加,現(xiàn)有農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)和人員已滿足不了需要。目前全市共有農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)104個(gè),農(nóng)機(jī)維修人員僅156人,且年齡在50歲以上的占到50%,農(nóng)機(jī)維修隊(duì)伍面臨著青黃不接的局面。據(jù)調(diào)查,全市農(nóng)機(jī)維修任務(wù)繁重,基層農(nóng)機(jī)維修人員偏少,這156名農(nóng)機(jī)維修員所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布極不均勻,部分偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)具壞了卻無(wú)人修的狀況,群眾反映較為強(qiáng)烈。

        4 原因癥結(jié)

        農(nóng)機(jī)工作人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題既有歷史的因素,也有現(xiàn)實(shí)的障礙;既有體制機(jī)制的成因,也有社會(huì)環(huán)境的影響。歸納起來(lái)主要有:

        (1)農(nóng)機(jī)人才培養(yǎng)和交流體系建設(shè)尚不健全,造成專業(yè)人才缺失。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),原金華市農(nóng)機(jī)化專業(yè)學(xué)校并入金華市職業(yè)技術(shù)學(xué)院,且未設(shè)置農(nóng)機(jī)專業(yè),農(nóng)機(jī)專業(yè)人才缺失源頭培養(yǎng)。與此同時(shí),東陽(yáng)市對(duì)農(nóng)機(jī)人才培養(yǎng)和交流體系建設(shè)沒(méi)有全盤(pán)規(guī)劃,在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、交流上屢受限制,招考農(nóng)機(jī)人員時(shí)因受專業(yè)和地域限制,選擇面過(guò)于狹窄,甚至經(jīng)常出現(xiàn)報(bào)考人數(shù)不足的尷尬局面,也沒(méi)有針對(duì)性的政策支撐和引導(dǎo),缺乏對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人才的吸引力,造成專業(yè)人才的缺失。

        (2)農(nóng)機(jī)人才薪酬待遇較低,缺少吸引力和工作積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì),東陽(yáng)市現(xiàn)有各類農(nóng)機(jī)從業(yè)人員3萬(wàn)余人,是一個(gè)規(guī)模巨大的職業(yè)群體。這個(gè)群體一方面人員日趨老齡化,另一方面行業(yè)內(nèi)又很難留住有專業(yè)知識(shí)的年輕人。究其原因,主要是該行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作待遇低。專業(yè)農(nóng)機(jī)手忙時(shí)每天工作10多h是常事,拖拉機(jī)手更是整日來(lái)回奔波,但收入水平僅維持在中等水平,回報(bào)率偏低。在農(nóng)村,現(xiàn)在幾乎看不到年輕的農(nóng)機(jī)從業(yè)人員,即便是部分地方實(shí)現(xiàn)了種地全程機(jī)械化,中老年人也是主力軍。

        (3)社會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)工作的認(rèn)知、認(rèn)同程度不高?,F(xiàn)實(shí)中,人們對(duì)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)特別是農(nóng)機(jī)工作認(rèn)知和認(rèn)同程度不高,高學(xué)歷人才對(duì)投身農(nóng)機(jī)隊(duì)伍有一定的觀望甚至抵觸情緒。同時(shí),社會(huì)上普遍對(duì)農(nóng)機(jī)工作的認(rèn)知度偏低,也只有到了農(nóng)忙時(shí)節(jié)才會(huì)想到農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)自身作用發(fā)揮不夠明顯,相當(dāng)一部分群眾對(duì)農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策一無(wú)所知。

        5 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和建議

        各級(jí)政府應(yīng)充分重視農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)輿論導(dǎo)向與政策扶持,促進(jìn)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員增收,不斷助推農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。

        在人才招考和引進(jìn)上,應(yīng)實(shí)現(xiàn)“一松一緊”——放寬地域限制,緊抓專業(yè)要求。對(duì)于農(nóng)機(jī)專業(yè)緊缺人才,應(yīng)面向全國(guó),擴(kuò)大人才選擇面,有針對(duì)性地引進(jìn)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)機(jī)從業(yè)者和專業(yè)院校的農(nóng)機(jī)技術(shù)人才。在人才結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,應(yīng)加強(qiáng)政策和輿論引導(dǎo),與本地職業(yè)技術(shù)院校進(jìn)行合作,不斷壯大農(nóng)機(jī)維修人員隊(duì)伍,并加強(qiáng)對(duì)年輕專業(yè)人才的招考力度,不斷注入新鮮血液。在人才培養(yǎng)上,應(yīng)建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)各單位間的人才交流,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),著力于培養(yǎng)一批懂得農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合和現(xiàn)代化科技知識(shí)的年輕干部。

        6 東陽(yáng)市農(nóng)機(jī)部門的具體做法

        東陽(yáng)市農(nóng)機(jī)管理總站牢固樹(shù)立“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī)”的思路,堅(jiān)持外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)效能建設(shè)與規(guī)范化建設(shè),不斷創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制,建立健全農(nóng)機(jī)實(shí)用人才開(kāi)發(fā)管理體系和政策措施,優(yōu)化自身服務(wù),抓好農(nóng)機(jī)人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、激勵(lì)等環(huán)節(jié)工作,為農(nóng)機(jī)人才隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。

        一是以制度為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)效能建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)。全面落實(shí)東陽(yáng)市農(nóng)業(yè)局崗位責(zé)任制要求,結(jié)合本站實(shí)際出臺(tái)具體考核細(xì)則,通過(guò)細(xì)化個(gè)人的目標(biāo)任務(wù),量化實(shí)際工作成效,與月度績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,形成制度約束。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)紀(jì)律檢查,營(yíng)造相互監(jiān)督的氛圍,下大力氣整治不良工作作風(fēng),打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍。

        二是創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)管理人才梯隊(duì)建設(shè)。著重培養(yǎng)年輕干部,不斷創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)輪崗鍛煉和外出交流學(xué)習(xí),幫助他們盡快熟悉農(nóng)機(jī)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)政策,掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦事流程。同時(shí),發(fā)揮老同志“傳幫帶”作用,為每位年輕干部布置階段性工作與任務(wù),明確完成時(shí)間和質(zhì)量,不斷創(chuàng)造平臺(tái)促其成長(zhǎng)。

        三是強(qiáng)化培訓(xùn),建設(shè)農(nóng)機(jī)實(shí)用人才隊(duì)伍。東陽(yáng)市農(nóng)機(jī)管理總站深入實(shí)施農(nóng)機(jī)陽(yáng)光培訓(xùn)工程,以水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)和茶葉機(jī)械化生產(chǎn)為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高農(nóng)機(jī)化從業(yè)人員的科技化、知識(shí)化、信息化水平,致力于培養(yǎng)一大批適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的實(shí)用人才。

        四是優(yōu)化服務(wù),樹(shù)立東陽(yáng)農(nóng)機(jī)新形象。實(shí)施市級(jí)農(nóng)機(jī)人員聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)基地、聯(lián)大戶“三聯(lián)系”制度,認(rèn)真做好聯(lián)合收割機(jī)及插秧機(jī)免費(fèi)實(shí)地安全檢驗(yàn)工作,加強(qiáng)溫室育秧中心機(jī)械化育插秧的技術(shù)指導(dǎo)工作,深入基地、農(nóng)戶、田頭,開(kāi)展技術(shù)服務(wù),切實(shí)幫助農(nóng)戶解決各種困難和技術(shù)問(wèn)題,樹(shù)立東陽(yáng)農(nóng)機(jī)新形象。

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