亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        時(shí)勢(shì)觀察:怎樣給國(guó)企高管薪酬一個(gè)合理估值

        2014-03-01 06:32:55
        人民公仆 2014年10期
        關(guān)鍵詞:高管薪酬國(guó)有企業(yè)

        ■ 文 森

        時(shí)勢(shì)觀察:怎樣給國(guó)企高管薪酬一個(gè)合理估值

        ■ 文 森

        央企高管高薪是近年來社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。一直以來,社會(huì)上對(duì)部分央企高管獲得的年薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通職工和社會(huì)收入平均水平,多有詬病。前不久,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組舉行的第四次會(huì)議審議了《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》、《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》。習(xí)近平總書記在會(huì)上明確指出,要合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出,對(duì)不合理的偏高、過高收入進(jìn)行調(diào)整。

        高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一問題的關(guān)注并提上改革議程,是否意味著國(guó)企高管享受過高待遇的時(shí)光一去不復(fù)返,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)企高管該不該享有高薪酬,改變國(guó)企高管激勵(lì)制度是否有利于推進(jìn)深化國(guó)企改革?隨著中改組兩個(gè)文件的具體落實(shí),從短期來看,國(guó)企高管薪酬制度會(huì)有一個(gè)解決方案,而從國(guó)企改革總的進(jìn)程看,對(duì)相關(guān)深層次問題還需要作出深入思考。

        從規(guī)范國(guó)企收入分配秩序入手推進(jìn)國(guó)企高管薪酬制度改革

        國(guó)企高管薪酬制度為何成為一個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題呢?從近年來媒體發(fā)布的材料看,與當(dāng)前我國(guó)社會(huì)平均收入水平相比,部分企業(yè)高管收入實(shí)在太高了,這其中就包括了很多央企高管的薪酬,不少國(guó)

        企、央企負(fù)責(zé)人年薪動(dòng)輒幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)。

        從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今年年初發(fā)布的數(shù)據(jù)看,2013年全年城鎮(zhèn)居民人均收入29547元。其中,按城鎮(zhèn)居民五等份收入分組,從低到高收入組人均可支配收入也就是從1.1萬(wàn)元到5.6萬(wàn)元不等。從國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所一項(xiàng)“大型國(guó)有企業(yè)薪酬制度水平研究”課題的結(jié)果看,2011年國(guó)有企業(yè)的職工平均工資是43483元。而從另一項(xiàng)資料顯示,國(guó)家公務(wù)員工資水平目前結(jié)合地區(qū)差計(jì)算,全國(guó)公務(wù)員平均月收入也就在2000元到5000元不等,全國(guó)平均公務(wù)員年收入水平在2.4萬(wàn)元至6、7萬(wàn)元。在一次研討會(huì)上,一位正部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“曬出”自己的工資年薪也就十二三萬(wàn)。用這些粗淺的數(shù)字對(duì)比,與部分央企高管的年薪比較,普通職工、普通工薪階層、普通公務(wù)員的收入又是太低。

        中國(guó)目前收入狀況實(shí)在是一個(gè)“黑箱”。因?yàn)槁殬I(yè)、所處行業(yè)、所在地區(qū)不同,社會(huì)各階層收入差距太大已經(jīng)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。用經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)常使用的基尼系數(shù)衡量社會(huì)收入差距水平,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局給出的數(shù)字是0.47,這已表明中國(guó)社會(huì)處于嚴(yán)重收入分配不公的狀況。這還是僅僅用工資收入衡量,如果結(jié)合不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同職業(yè)、不同職務(wù)可能擁有的資產(chǎn)性收入、福利待遇、職務(wù)消費(fèi)、尋租可能等各種可計(jì)算收入來源,收入差距就更不是能用一個(gè)總量基尼系數(shù)所能正確衡量的了。

        問題還在于,去掉私營(yíng)企業(yè)主、文化娛樂界、知識(shí)界具有特殊資源稟賦的一類社會(huì)階層的收入狀況不計(jì),占用社會(huì)公共資源、據(jù)有各種行政資源優(yōu)勢(shì)和自然壟斷性行業(yè)的國(guó)有企業(yè),特別是中央企業(yè)的高層管理者,他們不少是因?yàn)樾姓匀蚊〉昧讼鄳?yīng)的國(guó)有企業(yè)任職機(jī)會(huì),盡管他們的確有著一定的管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能,但其獲得的職業(yè)回報(bào)畢竟遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了同等勞動(dòng)者的付出,也就是他們的使用價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。而就是這樣,在這類行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部,高管層群體與普通職工群體的收入差別也非常之大、層級(jí)非常之多。這些占據(jù)國(guó)家資源的企業(yè)管理者在享有一定的職級(jí)、職務(wù)待遇的同時(shí),在任職期間享有過高的年薪,很容易演化為新生資本家階層,實(shí)際上是化公共資源為個(gè)人或者利益集團(tuán)資源,也是權(quán)貴主義的另一種體現(xiàn)。

        這些問題就出在當(dāng)前我們社會(huì)收入分配秩序的不規(guī)范、不合理,其中,國(guó)有企業(yè)收入分配秩序和高管層薪酬制度設(shè)計(jì)尤其為社會(huì)所不解不容。基于當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程的現(xiàn)實(shí)條件,如果繼續(xù)漠視這樣的收入差距,不能有效規(guī)范國(guó)有企業(yè)收入分配秩序、不能合理確定管理層薪酬制度,將直接影響社會(huì)公平公正,直接影響普通勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,也影響全社會(huì)對(duì)改革成果分享的合理預(yù)期。

        當(dāng)前我們?nèi)嫱七M(jìn)的“2.0版改革”,正是著眼于問題的倒逼式改革。既然國(guó)有企業(yè)高管薪酬制度成為改革進(jìn)程中重要的社會(huì)問題,那么就需要堅(jiān)決改革。改革的思路和方向,正如習(xí)近平總書記指出的,要破解國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)存在的“薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理、薪酬監(jiān)管體制不夠健全等問題”。值得一提的是,總書記特別強(qiáng)調(diào)了這樣的改革一定要從我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情出發(fā),要適應(yīng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制和國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程,以此為出發(fā)點(diǎn),逐步規(guī)范國(guó)有企業(yè)收入分配秩序,實(shí)現(xiàn)薪酬水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有效,對(duì)不合理的偏高、過高收入進(jìn)行調(diào)整。

        以分類原則和企業(yè)功能屬性合理界定國(guó)企高管價(jià)值回報(bào)

        國(guó)有企業(yè)改革是此輪改革的基礎(chǔ)之一,關(guān)系到我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的堅(jiān)持、完善和整個(gè)改革的棋局部署。十八屆三中全會(huì)《決定》明確提出,準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)功能,健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡公司法人治理結(jié)構(gòu),合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)管理人員薪酬水平、職務(wù)待遇、職務(wù)消費(fèi)、業(yè)務(wù)消費(fèi)。

        此次中改組四次會(huì)議通過的兩個(gè)文件,是對(duì)《決定》精神的落實(shí),著眼點(diǎn)首先是“調(diào)整”,是對(duì)不合理的偏高、過高收入進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在國(guó)企高管存在的過高的薪酬標(biāo)準(zhǔn)必須大打折扣;然后是“逐步規(guī)范”,實(shí)現(xiàn)薪酬水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有效。當(dāng)然,所謂“適當(dāng)”、“合理”、“規(guī)范”、“有效”既是一個(gè)推進(jìn)過程,也是一個(gè)社會(huì)認(rèn)知過程。

        從可操作的層面看,先是將目前國(guó)有企業(yè)按照功能定位劃分為公益性企業(yè)、自然壟斷性企業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)。因?yàn)槿惼髽I(yè)占有社會(huì)公共資源、政策扶持、利潤(rùn)導(dǎo)向、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度不同,經(jīng)營(yíng)管理層的產(chǎn)生方式、職責(zé)目標(biāo)也不同,其薪酬結(jié)構(gòu)和待遇標(biāo)準(zhǔn)也將相應(yīng)不同。

        從上海、廣東等地已經(jīng)出臺(tái)的地方國(guó)有企業(yè)改革方案看,管理層基本產(chǎn)生方式和薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有了一個(gè)設(shè)定。比如,上海的方案是:競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席由市委管理;黨委副書記、紀(jì)委書記由市國(guó)資委黨委管理,經(jīng)理班子副職成員逐步由董事會(huì)聘任;重要骨干企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)人員,任免前報(bào)市委備案;公共服務(wù)類國(guó)企的黨委書記、黨委副書記、紀(jì)委書記和董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、經(jīng)理班子成員原則上由市委管理。而上海國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的收入與職工收入、企業(yè)效益和發(fā)展目標(biāo)聯(lián)動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人薪酬由基礎(chǔ)薪、績(jī)效薪、中長(zhǎng)期激勵(lì)組成;國(guó)有控股上市公司,可實(shí)施股權(quán)激勵(lì)或基金激勵(lì)計(jì)劃。人力資本密集的高新技術(shù)和創(chuàng)新企業(yè),可實(shí)施科技成果入股、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)。

        以這樣的方案分析,國(guó)有企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人仍然屬于組織上的行政性任命,具有“官”的屬性,實(shí)質(zhì)是國(guó)有資產(chǎn)的出資人代表,需要履行國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和保值增值的職責(zé)。特別是在功能性、公共服務(wù)類國(guó)有企業(yè),因?yàn)椴煌耆杂宰鳛槠髽I(yè)考核目標(biāo),其薪酬待遇既參照同類級(jí)別公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)又適當(dāng)高于公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)。顯然,如果這樣執(zhí)行,這類國(guó)有企業(yè)高管層薪酬與現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)大打折扣。

        但棘手的問題也將相伴而生。以這樣的國(guó)有企業(yè)主要管理層產(chǎn)生的方式,我們推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革多年強(qiáng)調(diào)的“政企分開、政資分開”問題依然沒有解決;國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與國(guó)有資產(chǎn)管理體制究竟如何協(xié)調(diào),國(guó)有企業(yè)高管層同時(shí)頭戴“烏紗帽”又要行使企業(yè)決策、投資責(zé)任、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)績(jī)考核等身份、角色

        究竟如何轉(zhuǎn)換,這些高管層的職務(wù)屬性、需要擔(dān)負(fù)的國(guó)家職責(zé)與其個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)又如何取向一致,現(xiàn)在的方案似乎并沒有給出理想的路徑。

        發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)為切入建立國(guó)企高管激勵(lì)相容制度

        作為現(xiàn)代企業(yè)制度核心的公司法人治理結(jié)構(gòu)是委托人與代理人激勵(lì)相容關(guān)系。如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托人的利益與代理人個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào)一致,需要設(shè)計(jì)有效制衡和激勵(lì)相容的企業(yè)制度體系,體現(xiàn)企業(yè)委托人的價(jià)值最大化,又防止企業(yè)代理人產(chǎn)生逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是委托代理關(guān)系的博弈過程。

        我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革一直在探索建構(gòu)這樣一種激勵(lì)相容的委托代理關(guān)系,也一直在破解政府、政府出資人、管理代理人和職業(yè)經(jīng)理人的博弈難題。過去的國(guó)有企業(yè)改革,我們探索了股份制這樣的社會(huì)主義公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效形式,三中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)要“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”的基本經(jīng)濟(jì)制度有效實(shí)現(xiàn)形式。通過這樣的制度創(chuàng)新,就是要發(fā)揮國(guó)有資本的最大作用,切實(shí)保障實(shí)現(xiàn)人民共同利益的國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中繼續(xù)發(fā)揮主導(dǎo)作用。

        我們實(shí)行的是社會(huì)主義制度,是以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)的。因此在當(dāng)今中國(guó)社會(huì),我們依然需要強(qiáng)調(diào)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人“肩負(fù)著搞好國(guó)有企業(yè)、壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)的使命,要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),正確對(duì)待、積極支持這項(xiàng)改革”。為此,央企、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者必須有道德上的自覺和使命上的擔(dān)當(dāng),在待遇取舍上必須認(rèn)知利國(guó)利民才能利己的道理。

        我們的改革又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的,要尊重基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律。通過探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,構(gòu)建出能確保國(guó)有資產(chǎn)或者說全民利益保值增值的、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu),包括企業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)相容制度,這是一個(gè)企業(yè)制度的創(chuàng)新過程。

        按照這樣的邏輯,今后國(guó)家委派的國(guó)企、央企負(fù)責(zé)人就將明確作為出資人代表,而國(guó)有企業(yè)真正的管理經(jīng)營(yíng)者將要在充分市場(chǎng)化選聘中成為職業(yè)經(jīng)理人,更好地彰顯企業(yè)家的才干。而企業(yè)家是存在市場(chǎng)價(jià)格的,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最有活力的生產(chǎn)要素。市場(chǎng)會(huì)因?yàn)樗麄兊慕?jīng)營(yíng)智慧和企業(yè)績(jī)效給出企業(yè)高管正確的市場(chǎng)估值。就此,我們完全可以判斷,在未來,會(huì)有一大批國(guó)企、央企委派的管理負(fù)責(zé)人自覺主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色、摒棄身份待遇,走到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中去,國(guó)有企業(yè)照樣會(huì)誕生真正的企業(yè)家,因?yàn)樗麄兊慕?jīng)營(yíng)才華和社會(huì)責(zé)任而獲得理所當(dāng)然的價(jià)值回報(bào)。而在那個(gè)時(shí)候,社會(huì)不再會(huì)因?yàn)樗麄兒侠淼母咝蕉h論,反之,卻因?yàn)橛兄行У募?lì)相容制度,催生社會(huì)更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新正能量。

        猜你喜歡
        高管薪酬國(guó)有企業(yè)
        新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的思考
        國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理探討
        差異化薪酬管理和員工激勵(lì)探討
        如何做好國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)工作
        活力(2019年19期)2020-01-06 07:35:32
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        VBA在薪酬個(gè)稅籌劃上的應(yīng)用
        完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作思考
        天堂无码人妻精品av一区| 亚洲精品中文字幕码专区| 国产免费网站在线观看不卡| 国产亚洲超级97免费视频| 337p日本欧洲亚洲大胆| 日韩免费无码一区二区三区| 国产精品亚洲午夜不卡| 中文字幕成人乱码亚洲| 精品亚洲一区中文字幕精品| 欧洲美女熟乱av| 日本无码人妻波多野结衣| 中文字幕久无码免费久久| 91蜜桃国产成人精品区在线| 少妇人妻无奈的跪趴翘起| 国产精品永久久久久久久久久 | 国产成人综合日韩精品无码| 又爽又黄又无遮挡网站动态图| 国产精品九九热| 中文字幕国产精品专区| 亚洲av迷人一区二区三区| 亚洲国产精品久久电影欧美| 色偷偷av亚洲男人的天堂| 亚州五十路伊人网| 一本色道久久综合亚洲精品不| 欧洲美女熟乱av| 亚洲精品97久久中文字幕无码| 亚洲va在线va天堂va四虎| 色综合中文字幕综合网| 国产精品一区二区性色| 色偷偷噜噜噜亚洲男人| 国产一级黄色录像| 国产av精品久久一区二区| 熟女人妻中文字幕av| 色偷偷av男人的天堂| 亚洲国产欧美另类va在线观看| 国产av一区麻豆精品久久| 国产成人91久久麻豆视频| 亚洲av无码成人专区片在线观看| 亚洲色偷拍一区二区三区| 日本在线无乱码中文字幕| 中文无码人妻有码人妻中文字幕|