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        拓寬服務(wù)領(lǐng)域 提升服務(wù)質(zhì)量

        2014-02-27 11:34:54郭美麗
        實踐·黨的教育版 2014年2期
        關(guān)鍵詞:技能培訓(xùn)

        郭美麗

        在當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,認真做好農(nóng)牧區(qū)剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,對于增加農(nóng)牧民收入,推動地區(qū)社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展具有非常重要的意義。近年來,烏拉特后旗為促進農(nóng)牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)采取了許多有效措施,做了大量工作,就業(yè)服務(wù)工作有了新的突破。

        一、多措并舉,促進農(nóng)牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作開展

        1.延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成三級就業(yè)服務(wù)體系?;鶎觿趧颖U掀脚_是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的重要載體,烏拉特后旗不斷加強基層平臺建設(shè),在6個蘇木鎮(zhèn)建立勞動保障事務(wù)所,達到“六到位”和“四統(tǒng)一”要求。針對地廣人稀、居住分散、信息閉塞、農(nóng)牧區(qū)勞動力資源調(diào)查困難的實際,在全旗50個村嘎查、7個社區(qū)建立了63個勞動保障工作站。每一個村嘎查聘請一名熱心就業(yè)服務(wù)工作的勞動保障協(xié)理員,簽訂聘用協(xié)議,統(tǒng)一掛牌,統(tǒng)一發(fā)放工作證,統(tǒng)一進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一工作制度和工作內(nèi)容、服務(wù)標準、考核制度。全旗聘用勞動保障協(xié)理員93人,其中蘇木鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所聘用21人。勞動保障服務(wù)工作形成以旗就業(yè)局為中心,以蘇木鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所和村嘎查勞動保障服務(wù)站為延伸的三級就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)城鄉(xiāng)全覆蓋,縮小了城鄉(xiāng)間、群體間在公共就業(yè)服務(wù)方面的差距。

        2. 出臺配套政策,引導(dǎo)農(nóng)牧民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。旗委、政府出臺一系列配套政策,明確要求企業(yè)普通體力型崗位用工人數(shù)本地化率不得低于80%,企業(yè)招工時要堅持適當降低條件、放寬年齡限制、同等條件下優(yōu)先錄用轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民的用工原則。旗就業(yè)局利用村嘎查農(nóng)牧民集會等時機,積極開展政策宣傳,發(fā)布培訓(xùn)和用工信息,集中為農(nóng)牧民提供就業(yè)援助服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變就業(yè)擇業(yè)觀念,鼓勵農(nóng)牧民走出草原、走出村社,融入現(xiàn)代城市生活。每次舉辦大型現(xiàn)場招聘會,事先都與企業(yè)協(xié)調(diào),除了特殊崗位和高技能崗位外,優(yōu)先考慮轉(zhuǎn)移牧民、失地農(nóng)民等弱勢群體。鼓勵農(nóng)牧民依托所在地新上項目,組建農(nóng)牧民服務(wù)隊,為企業(yè)提供生產(chǎn)生活性服務(wù)。到2013年底,全旗實現(xiàn)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)3825人,完成目標任務(wù)的109.3%,其中轉(zhuǎn)移6個月以上2758人,超額目標任務(wù)158人。

        3.立足旗情實際,多渠道拓寬農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)。一產(chǎn)業(yè)安置:發(fā)揮轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民有一定種養(yǎng)植經(jīng)驗的特長,通過扶貧救助有土安置的形式集中進行幫扶。二產(chǎn)業(yè)安置:近年來,全旗礦山企業(yè)迅猛發(fā)展,成為農(nóng)牧區(qū)剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主要渠道。旗就業(yè)局抓住機遇,要求企業(yè)強化吸納轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民的社會責(zé)任,組織推薦青壯年勞動力到當?shù)氐V山企業(yè)務(wù)工。三產(chǎn)業(yè)安置:依托當?shù)厣詈竦拿褡逦幕滋N,大力發(fā)展具有民族特色的三產(chǎn)業(yè)。借助創(chuàng)業(yè)園區(qū),鼓勵農(nóng)牧民自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。到2013年底,全旗農(nóng)牧民從事個體經(jīng)營的達到1183戶。

        4.創(chuàng)新培訓(xùn)模式,提高農(nóng)牧民技能培訓(xùn)的針對性和實效性。一是通過引導(dǎo)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民就業(yè)觀念。針對全旗勞動力素質(zhì)整體偏低的實際,堅持以市場為導(dǎo)向,把職業(yè)技能培訓(xùn)作為推動就業(yè)安置、促進穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措抓緊抓實。根據(jù)農(nóng)牧民素質(zhì)和企業(yè)用工需求,全面開展引導(dǎo)性培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)牧民樹立“就業(yè)靠競爭、上崗靠技能”的就業(yè)新理念。利用農(nóng)牧區(qū)“三下鄉(xiāng)”、大漠文化節(jié)、休牧工作現(xiàn)場會等農(nóng)牧民集會時機,組織開展“春風(fēng)行動”等專項活動,舉辦現(xiàn)場勞務(wù)交流洽談會,進行轉(zhuǎn)移就業(yè)動員,開展就業(yè)政策宣傳,發(fā)布招聘用工信息,引導(dǎo)農(nóng)牧民更新觀念重新定位。在集中辦班培訓(xùn)中,主要講授就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策、勞動保障政策法規(guī)、進城務(wù)工知識、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和禮儀知識等,提高農(nóng)牧區(qū)富余勞動力參加就業(yè)培訓(xùn)和進入勞動力市場求職的積極性。幾年來,引導(dǎo)性培訓(xùn)覆蓋率達到85%以上。二是實施“送出去”和“請進來”的職業(yè)技能培訓(xùn)模式。近年來,旗就業(yè)局以“送出去”和“請進來”兩種方式,推行“訂單式培訓(xùn)-定向就業(yè)、意向性培訓(xùn)-市場就業(yè)”的培訓(xùn)模式,先后為瑞峰公司定向式培訓(xùn)40人,為巴市紫金、烏后紫金礦業(yè)公司儲備式培訓(xùn)員工173人。2013年,全旗組織開展機電、采礦、選礦、化驗、電工、焊工、儀表工、工業(yè)分析與檢驗、汽修、風(fēng)電等崗位技能培訓(xùn)19期,培訓(xùn)1281人,其中培訓(xùn)農(nóng)牧民610人,技能培訓(xùn)合格率達到100 %;培訓(xùn)后實現(xiàn)就業(yè)1103人,就業(yè)率達到86 %,提高了技能培訓(xùn)的針對性和實效性。三是大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),滿足農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)需求。邀請市內(nèi)外具有開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的老師舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,幫助農(nóng)牧民實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。2013年舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)17期,培訓(xùn)合格495人,其中培訓(xùn)農(nóng)牧民211人;為148戶農(nóng)牧民發(fā)放小額擔(dān)保貸款955萬元。

        5.創(chuàng)建退牧移民創(chuàng)業(yè)園區(qū),促進農(nóng)牧民自主創(chuàng)業(yè)。近年來,旗委、政府提出解決牧業(yè)問題要從減少牧民上找出路,恢復(fù)生態(tài)要從減少牲畜上找辦法的總體思路,全面實施生態(tài)移民致富工程。為全面推進農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移工作,在巴音寶力格鎮(zhèn)、潮格溫都爾鎮(zhèn)、呼和溫都爾鎮(zhèn)和獲各琦蘇木四個中心集鎮(zhèn),建立6個農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)園區(qū),引導(dǎo)農(nóng)牧民實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。進駐退牧移民創(chuàng)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)移牧民,政府無償提供商業(yè)場地,免收所有稅費。旗就業(yè)局組織所有進入園區(qū)的創(chuàng)業(yè)者參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),同時協(xié)調(diào)擔(dān)保金專門用于符合條件的創(chuàng)業(yè)者貸款扶持。

        二、找準問題,簡析農(nóng)牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的制約因素

        近年來,烏拉特后旗充分發(fā)揮相關(guān)職能部門的作用,采取一系列有力措施,促進了農(nóng)牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的開展。由于歷史的原因,在實際工作中還存在一些這樣那樣的問題。

        1.思想觀念方面。一些農(nóng)牧民祖祖輩輩依靠天然的土地以及陰山牧場,過慣了旱澇保豐收的閑散日子,在內(nèi)心深處缺乏危機意識和競爭意識,在一定程度上對轉(zhuǎn)移就業(yè)存在恐懼心理。

        2.個人利益方面。一些農(nóng)牧民多年來用大部分積蓄投資興建的基礎(chǔ)設(shè)施將可能撂荒,面對較大損失,從情感上難以割舍。

        3.就業(yè)競爭壓力。由于受傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)習(xí)慣的影響,一些農(nóng)牧民除會種地養(yǎng)畜外,幾乎沒有其他技能,在尋求新的就業(yè)崗位上缺乏競爭力,導(dǎo)致轉(zhuǎn)移就業(yè)比較被動。

        4. 缺乏創(chuàng)業(yè)資金。近幾年一些地方生態(tài)環(huán)境逐步惡化,牧民積蓄較少,特別是失去牲畜后連抵押物都沒有,融資比較困難,自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)起步艱難。

        5.企業(yè)務(wù)工方面。一些企業(yè)用工對年齡限制和職業(yè)技能要求較高,部分轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民被拒之門外。有些青壯年由于自律性差,進入企業(yè)后自動離開或被解聘現(xiàn)象時有發(fā)生,在一定程度壓抑了農(nóng)牧民外出就業(yè)的積極性。

        6.期望值與現(xiàn)實方面。被征地農(nóng)民和退牧移民大多數(shù)為一家三口,由于女工就業(yè)難度大,家庭收入偏低,導(dǎo)致轉(zhuǎn)移就業(yè)動力不足。一些農(nóng)牧民對工作環(huán)境、崗位工種等要求較高,期望與現(xiàn)實落差大,出現(xiàn)就業(yè)難現(xiàn)象。

        7.自覺提升技能方面。盡管政府出臺了各種培訓(xùn)和培訓(xùn)補貼等幫扶政策,一些轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民主動參與的積極性還是不高,為儲備技能型勞動力增加了困難。

        8.存在“等、靠、要”思想。一些轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民對當前就業(yè)形勢認識不足,缺少憂患意識,對將來生活未做打算或不做打算,思想嚴重落伍。

        三、加大力度,提升農(nóng)牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作質(zhì)量

        1.發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,營造促進轉(zhuǎn)移就業(yè)的社會氛圍。

        剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作涉及農(nóng)牧民的切身利益,關(guān)系到他們的生存發(fā)展,是一個長期、系統(tǒng)的社會工程,需要投入大量的人力、物力、財力,需要做耐心細致的思想動員工作,需要做行之有致的就業(yè)安置工作,需要做龐雜系統(tǒng)的社會保障工作,不可能一蹴而就,也不可能依靠一項政策和一個號召就能解決問題。應(yīng)該形成以政府為主導(dǎo),相關(guān)部門齊抓共管各司其職,全社會參與共同推動的工作格局。要在政策宣傳和思想引導(dǎo)上下功夫,在配套政策的制定和落實上下工夫,切實保障移民人員的生產(chǎn)生活問題。旗里出臺的《烏拉特后旗退牧轉(zhuǎn)移實施意見》《烏拉特后旗退牧移民養(yǎng)老保險實施辦法》《烏拉特后旗鼓勵牧民從事二三產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策》《關(guān)于規(guī)范企業(yè)用工,促進就業(yè)安置的若干規(guī)定》等政策性文件,發(fā)揮了很好的作用。

        2.加強部門合作,形成合力推進轉(zhuǎn)移就業(yè)。

        促進農(nóng)牧民剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),需要提高農(nóng)牧民的文化和技能水平,轉(zhuǎn)變落后的思想觀念,做好轉(zhuǎn)移的思想準備和能力儲備。應(yīng)該看到,崗位技能培訓(xùn)是提高農(nóng)牧民就業(yè)競爭能力、增加就業(yè)機會的重要途徑,必須抓緊抓實。

        一是在宣傳動員的基礎(chǔ)上,普遍開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。在分散宣傳培訓(xùn)中,重點講解國家移民政策,分析就業(yè)形勢,引導(dǎo)更新觀念重新定位。在集中辦班培訓(xùn)中,主要講授各項優(yōu)惠政策等公共課,促進觀念轉(zhuǎn)變,消除等待觀望思想。二是根據(jù)用工市場和農(nóng)牧民素質(zhì)情況,開展“送出去”和“請進來”培訓(xùn)。與企業(yè)和周邊職業(yè)技術(shù)院校合作,進行技能型勞動力儲備培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),促進穩(wěn)定就業(yè)。三是對懂經(jīng)營會管理、有經(jīng)濟實力的農(nóng)牧民開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),形成培訓(xùn)促進就業(yè)、就業(yè)帶動創(chuàng)業(yè)的互動效應(yīng)。四是鞏固和開辟勞務(wù)輸出基地,推動青壯年勞動力外出就業(yè),增長見識,形成帶回資金、帶動就業(yè)的良性循環(huán)局面。五是加大部門合作力度,整合培訓(xùn)資源,捆綁使用資金,提高培訓(xùn)質(zhì)量與實際效果。將勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)與就業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合起來,蘇木鎮(zhèn)參與組織管理,形成分工負責(zé)、資金捆綁,協(xié)調(diào)配合、注重實效的運行機制。六是發(fā)展旅游業(yè)和民族工藝品制作來帶動就業(yè)培訓(xùn)。與旅游部門合作,開發(fā)旅游觀光線路,建立蒙古大營,銷售民族工藝品,促進牧民增收。七是加強農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)后權(quán)益保障工作,實現(xiàn)“就業(yè)-培訓(xùn)-維權(quán)”三位一體的勞動用工格局。

        (作者單位: 內(nèi)蒙古巴彥淖爾市烏拉特后旗就業(yè)服務(wù)局)

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