耿昊天

錢(qián)玨紅說(shuō)話很實(shí)在，笑起來(lái)也很爽朗。18歲就進(jìn)入夢(mèng)蘭工作的錢(qián)玨紅妝扮簡(jiǎn)單宜人，氣質(zhì)毫無(wú)驕?zhǔn)言熳?，一如她?jiǎn)潔干練的言辭。

從錢(qián)玨紅進(jìn)入夢(mèng)蘭的第一天開(kāi)始，她就知道自己未來(lái)的路徑已注定不同。在這位夢(mèng)蘭員工口中親切的“小錢(qián)總”身為負(fù)責(zé)夢(mèng)蘭品牌國(guó)內(nèi)運(yùn)作相關(guān)工作的副總經(jīng)理，早已成為了夢(mèng)蘭集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要推動(dòng)者。

低調(diào)行事是錢(qián)玨紅為人處世的準(zhǔn)則，網(wǎng)絡(luò)上很難找到關(guān)于她的圖片和文章，她也很少在公開(kāi)場(chǎng)合提及自己的母親。很多認(rèn)識(shí)十幾年的客戶，到現(xiàn)在都不清楚她就是老板的女兒。在公司，她與母親也就是領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，希望的是盡量淡化自己身上的家族痕跡。

錢(qián)玨紅在同客戶溝通時(shí)，說(shuō)過(guò)這樣一句話：“我現(xiàn)在以我的母親而感到光榮，我希望過(guò)些年，母親能夠以我感到光榮。”那時(shí)候的她30出頭，說(shuō)這樣的話，只是單純的希望能夠幫母親的忙，給母親減輕一些負(fù)擔(dān)。如今十年過(guò)去了，現(xiàn)在再回想起來(lái)，錢(qián)玨紅最深的體會(huì)便是“說(shuō)起來(lái)很容易，做起來(lái)很難”。

再談及未來(lái)，她說(shuō)：“只希望不會(huì)讓母親失望。”此言淡然而成熟，隱隱透著灼灼自信。

“首先做到負(fù)責(zé)任”

2013年9月26日，第四屆全國(guó)道德模范表彰中，江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)月寶獲評(píng)“全國(guó)誠(chéng)實(shí)守信道德模范”稱(chēng)號(hào)。在常州當(dāng)?shù)?，錢(qián)月寶的知名度不亞于“阿慶嫂”。 連續(xù)當(dāng)選九屆、十屆、十一屆、十二屆全國(guó)人大代表，榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)十大女杰、全國(guó)質(zhì)量技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性突出成就獎(jiǎng)、中華慈善獎(jiǎng)、中國(guó)好人、首屆全國(guó)道德模范評(píng)委、首屆江蘇省道德模范（誠(chéng)實(shí)守信）、新中國(guó)成立以來(lái)感動(dòng)江蘇“雙五十”人物等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這些榮譽(yù)正是社會(huì)對(duì)這樣一位杰出企業(yè)家積極履行社會(huì)責(zé)任的肯定。

在領(lǐng)導(dǎo)“夢(mèng)蘭”創(chuàng)造中國(guó)家紡業(yè)一個(gè)個(gè)奇跡之后，錢(qián)月寶依然做著一個(gè)個(gè)更大的夢(mèng)想。她與清華大學(xué)一起創(chuàng)建了“中國(guó)龍芯”計(jì)算機(jī)基地，為千萬(wàn)所中小學(xué)配備中國(guó)自己的學(xué)習(xí)電腦。她與云南等貧困地區(qū)一起建立了一所所“夢(mèng)蘭孤兒院”，至今她已被上千名孤兒親昵地稱(chēng)為“夢(mèng)蘭媽媽”。

“富有的是精神，而不是金錢(qián)，”錢(qián)玨紅用這句話總結(jié)母親的精神。在錢(qián)玨紅眼中，母親錢(qián)月寶對(duì)于夢(mèng)蘭集團(tuán)而言并不只是老總那么簡(jiǎn)單，這位創(chuàng)始人更多的是作為企業(yè)的基石和精神文化支柱而存在?！皬乃纳砩希颐靼琢苏嬲钠髽I(yè)家，首先要做到的就是對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，凡事都要對(duì)得起自己的良心。”

低調(diào)行事是錢(qián)玨紅遵循的方式，她很少在公開(kāi)場(chǎng)合提及自己的母親。很多認(rèn)識(shí)十幾年的客戶，到現(xiàn)在都不清楚她就是老板的女兒。在公司，她與母親也就是領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系，也是“錢(qián)總，錢(qián)總”的叫。她說(shuō)，有時(shí)候私下，需要叫“媽媽”的時(shí)候，還真有些不適應(yīng)，覺(jué)得有些口生了。

雖然和許多家族事業(yè)第二代那樣，錢(qián)玨紅在某些決策上難免與上一代人有分歧，但她與母親并沒(méi)有任何針?shù)h相對(duì)的實(shí)質(zhì)矛盾，專(zhuān)心于企業(yè)發(fā)展，無(wú)愧于社會(huì)責(zé)任，是她們共同的理念。在以這一對(duì)母女為代表的夢(mèng)蘭兩代人的努力之下，憑著近乎苛刻的質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、牢不可破的品牌信用，夢(mèng)蘭保持了40年沒(méi)有質(zhì)量糾紛的良好記錄，樹(shù)起業(yè)內(nèi)公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)桿。

“夢(mèng)蘭現(xiàn)在的成績(jī)已經(jīng)證明了一切。”憑借不斷提升科技和品牌在家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率，多年來(lái)“夢(mèng)蘭”床上用品品牌穩(wěn)居家紡行業(yè)榜首，連續(xù)多年入選中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)，獲得國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程、棉及化纖制品制造行業(yè)排頭兵企業(yè)、全國(guó)文明單位、江蘇省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、江蘇省民營(yíng)企業(yè)納稅大戶等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

以改革創(chuàng)新為本分

6月26日在北京舉行的2013年第十屆世界品牌大會(huì)暨2013年（第十屆）中國(guó)500最具價(jià)值品牌發(fā)布會(huì)上，“夢(mèng)蘭”以209.65億元的品牌價(jià)值再度上榜。在中國(guó)品牌國(guó)家隊(duì)陣容中，夢(mèng)蘭集團(tuán)位居本年度500最具價(jià)值品牌總排行榜第86位，在家紡行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。

誕生于中國(guó)紡織名城常熟市的“夢(mèng)蘭”品牌，經(jīng)過(guò)多年的拼搏，已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)家紡行業(yè)的“夢(mèng)之隊(duì)”?！拔蚁氲降母嗍窃趺茨茏屵@個(gè)企業(yè)變得更加健康有活力，怎么能真正做到企業(yè)文化長(zhǎng)存，這就是對(duì)企業(yè)最好的愛(ài)?！睘榱藟?mèng)蘭集團(tuán)的發(fā)展，錢(qián)玨紅始終全力以赴。作為中國(guó)家紡行業(yè)十強(qiáng)龍頭企業(yè)，夢(mèng)蘭集團(tuán)已連續(xù)9次入選中國(guó)最具價(jià)值500強(qiáng)品牌，品牌價(jià)值也從2005年的68.75億元躍升到如今的209.65億元。

“我可能想要去嘗試新的東西，但在這個(gè)過(guò)程中，是否會(huì)影響到整個(gè)公司的管理結(jié)構(gòu)，員工是否能夠接受，管理層是否有不同的意見(jiàn)，這些我都沒(méi)有考慮得那么成熟。”錢(qián)玨紅坦言，自己不如母親錢(qián)月寶穩(wěn)重。但在夢(mèng)蘭人眼中，大膽又富于戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格使錢(qián)玨紅成為了帶領(lǐng)夢(mèng)蘭集團(tuán)走上轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的頭羊。

圍繞“低碳、環(huán)?！钡汝P(guān)鍵點(diǎn)，夢(mèng)蘭集團(tuán)由國(guó)內(nèi)外高技術(shù)科技人才組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一批生態(tài)、健康家紡。650余件國(guó)家專(zhuān)利產(chǎn)品出自夢(mèng)蘭，僅天然彩色麻棉一項(xiàng)就申請(qǐng)了3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利?！拔铱赡苓\(yùn)用語(yǔ)言的能力比較強(qiáng)，可能更會(huì)利用現(xiàn)代工具，現(xiàn)代的管理模式，把更多的人集中起來(lái)，調(diào)動(dòng)每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性去工作。”在錢(qián)玨紅看來(lái)，沒(méi)有什么框框是不可改變的，改革創(chuàng)新似乎就是她的本分，這么多年的堅(jiān)持與成功，也堅(jiān)定了她將創(chuàng)新進(jìn)行到底的決心。

如今的“夢(mèng)蘭”品牌正在走向更大的舞臺(tái)。近年來(lái)，夢(mèng)蘭集團(tuán)與美國(guó)、日本等著名跨國(guó)公司開(kāi)展深度合作，成功進(jìn)軍WAL-MART、TARGET、NITORI等國(guó)際連鎖市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)78個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí)，為響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，在黑龍江大黑河島投資創(chuàng)建了夢(mèng)蘭中俄自由貿(mào)易城，在夢(mèng)蘭的推動(dòng)下，更多的中國(guó)品牌產(chǎn)品將走向國(guó)際市場(chǎng)。

夢(mèng)蘭走出去的下一個(gè)目標(biāo)就是在俄羅斯開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店。2014年3月，莫斯科和圣彼得堡等俄羅斯重點(diǎn)城市的夢(mèng)蘭專(zhuān)賣(mài)店就將開(kāi)業(yè)，目前，俄羅斯專(zhuān)賣(mài)店的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行?！暗谝淮卧趪?guó)外開(kāi)設(shè)門(mén)店是我們的嘗試，更是摸索經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

錢(qián)玨紅介紹，品牌推廣是夢(mèng)蘭多年努力的方向，而推動(dòng)其走出國(guó)門(mén)絕非更是多年夙愿。作為國(guó)內(nèi)家紡的龍頭企業(yè)，夢(mèng)蘭65%的產(chǎn)品用于內(nèi)銷(xiāo)，利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外銷(xiāo)，這一走出去的舉措需要的不僅是決心和勇氣，大膽的戰(zhàn)略決策和周密的籌劃布局更是必不可少。