陳克儉

江南水泥廠難民營成為熱門話題，還是本世紀(jì)初的事，特別是2002年4月4日德國友人卡爾·昆德的夫人伊迪絲·昆德攜子克勞斯·昆德訪問南京，并贈送卡爾·昆德所保存的記錄江南水泥廠難民營情況的41張照片，更是引發(fā)了公眾對江南水泥廠的興趣。一時之間，各大媒體紛紛發(fā)表專文，電視臺也跟進(jìn)制作了專題片，《東方時空》還特意作了專訪。

我作為江南水泥廠主創(chuàng)人——陳范有的兒子，對江南水泥廠一直頗為關(guān)注，在我撰寫出版的《“洋灰陳”傳略》一書中，也曾根據(jù)手中所掌握的第一手史料談及江南水泥廠難民營。昆德與辛波這兩位外國友人在建立江南水泥廠難民營中的出色貢獻(xiàn)毋庸置疑，但令人遺憾的是，有些媒體人不知因何緣由，行文之中，筆走極端，脫離史實(shí)，或以貶顯褒，稱江南水泥廠的經(jīng)理、高級職員們紛紛臨?！疤油觥?，或夸大其實(shí)，過度渲染兩個外國人單槍匹馬創(chuàng)辦了拯救三萬多人的難民營。這種歪曲史實(shí)的出格述說，以訛傳訛，影響很壞，既是對國人感情的傷害，也是對歷史的不尊重。當(dāng)時，面對突然襲來的日軍，江南廠的董事會是如何應(yīng)對的？廠經(jīng)理、高級職員是有序撤離，還是倉皇出逃？兩個外國人怎么會來到該廠？難民營是怎樣形成的？留守組的中外職工如何通力合作管理難民營才使其無一死亡？……只有全面了解事物的來龍去脈，掌握它的背景和整個發(fā)展過程，才會有比較客觀的結(jié)論。為厘清江南水泥廠難民營這段歷史，正確認(rèn)識中外有關(guān)人士在這段歷史中的作用，特著此文，以期還江南水泥廠難民營以本來面目。

董事會精心籌劃 水泥廠幸免于難

江南水泥廠經(jīng)過選址、勘測、征地、申請等籌備工作，于1935年5月1日成立了江南水泥股份有限公司，選舉顏惠慶為董事長，天津啟新洋灰公司總經(jīng)理袁克桓，協(xié)理（副總經(jīng)理）王仲劉、陳范有為常務(wù)董事，并指定陳范有負(fù)責(zé)籌建并主持江南水泥廠的全面工作，王濤被聘為技術(shù)籌備專員。

1935年7月開始破土動工，接著緊鑼密鼓加快建設(shè)進(jìn)度，并任命庾宗溎為籌備處長、南京總店經(jīng)理（江南水泥廠南京辦事處時稱總店），趙慶杰為安裝工程處處長、總店副經(jīng)理，孫柏軒為籌備處副處長、總店副經(jīng)理。至1937年10月，整個工程已全部完工。

此時，淞滬形勢已十分吃緊。1937年8月13日，日本侵略上海的戰(zhàn)事爆發(fā)，日軍正沿京滬（此時“京”為“南京”）鐵路線向西推進(jìn)，因?yàn)閼?zhàn)局難測，8月16日董事會指示：“工程及試機(jī)，請在可能范圍照常進(jìn)行”，“生產(chǎn)水泥以為鞏固國防之用，日夜趕工”。陳范有寫親筆信告庾宗溎、趙慶杰“關(guān)于吾廠開機(jī)之事，請暫勿對外宣傳”，“松波（即王濤）兄?jǐn)M于下月初乘輪赴滬，轉(zhuǎn)赴棲霞山處”。按照董事會的意見，日夜趕工，11月4日完成空載試機(jī)。不料，11月12日上海失守，戰(zhàn)事驟變，董事會估計了形勢，于11月20日電告水泥廠：“時局緊張，擬暫不開工。同人遷往石埭（陳范有老家）或漢口（啟新公司辦事處），留乙、丙級職員在廠看守?！迸c此同時，董事會審時度勢，吸取八國聯(lián)軍進(jìn)犯時，掛有國外公司牌子企業(yè)免遭劫難的歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，決定實(shí)行“以夷制夷”的策略，即以尚有二成貨款未付給制造商丹麥?zhǔn)访芩构竞偷聡U臣洋行，產(chǎn)權(quán)仍屬丹、德為由，商請丹、德兩公司派員入駐，保護(hù)他們的財產(chǎn)。于是，1937年11月27日，由王濤帶領(lǐng)，偕德國人卡爾·昆德及日語翻譯顏景和（字柳風(fēng)），從唐山起身趕赴上海，并與丹麥方接洽，丹方派出辛波及英語譯員李玉麟。昆德、辛波與兩位翻譯四人繞道江北，于12月5日到廠。此時的江南水泥廠正按照董事會事先的策劃，采取果斷措施，實(shí)行“人機(jī)分離”，重要機(jī)件藏匿、圖紙資料轉(zhuǎn)移、家屬撤離、成立“留守組”等一系列措施正在有序進(jìn)行。

江南水泥廠的領(lǐng)導(dǎo)和管理層主要是庾宗溎、趙慶杰和孫柏軒等人，他們是江南水泥廠南京總店的負(fù)責(zé)人，是一線指揮者，而袁克桓、陳范有等公司領(lǐng)導(dǎo)則坐鎮(zhèn)天津通過電話、電報、信件下達(dá)指令。危急時刻，他們?nèi)匀徊徽鄄豢鄣貓?zhí)行公司的決策，全無懈怠。

1937年11月20日，公司電示“暫不開工”，“留乙、丙級職員五人留廠看守”，“趙、庾、孫經(jīng)、副理駐蕪，逐日用電話與廠通消息”，這些指令從事后他們匯報的信件中也得到證實(shí)：“一部分同人由（南）京搭輪赴漢（口）；另有同人暨眷屬三十余人由孫柏軒帶領(lǐng)同乘卡車兩輛于11月26日避往皖南石埭”，“于長途電話中（蕪湖至水泥廠）知戰(zhàn)事離廠不遠(yuǎn)，留廠職員將離廠”，“（溎）、（杰）三十夜（11月30日）冒險回廠安排一切。屆時炮聲隆隆，車站（棲霞小火車站）職員及公安局長均完全離去”，“附近為危險地帶，不容再事留戀”，于12月1日離去回蕪湖，“屆時長江即將封鎖”；5日，“搭輪赴漢”。

孫柏軒輾轉(zhuǎn)皖南歙縣，浙江建德、蘭溪、金華、麗水、溫州等地后，最終于14日回到上海。而庾、趙兩位于1937年12月19日從漢口去香港，是月28日回到上海，開始駐滬指揮。

眾職工恪盡職守 留守組忠心護(hù)廠

廠里在11月下旬即開始積極進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備，首先成立了留守組，由財務(wù)負(fù)責(zé)人徐莘農(nóng)（曾就讀于北洋大學(xué)，為陳范有校友，后畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，是庾宗溎同鄉(xiāng)、親戚）任留守組長，還有農(nóng)場負(fù)責(zé)人沈濟(jì)華、徐震寰、夏毓華等職員和30多位工人組成，負(fù)責(zé)保護(hù)工廠財產(chǎn)。同時有組織地遣散，工人每人發(fā)給三個月薪金，工程技術(shù)員留職停薪（工程師吳紀(jì)忭的子女吳惠文、吳惠陵曾撰文回憶其父只身離職，直至八年后攜妻兒五人回廠，仍被安排工作、分配住宅）。廠里則兵分兩路，一路主要是工程技術(shù)人員和家屬攜帶7箱重要圖紙及文件，于11月23日赴漢口啟新辦事處：另一路則為廠里的部分職員和留守組成員家屬30余人，先后兩批最后于11月26日離開南京至皖南石埭縣陳范有老家避難，因人機(jī)分離使工廠無法生產(chǎn)，留守組將廠內(nèi)設(shè)備主要部件卸下妥為包裝后，部分埋入地下，部分沉入護(hù)廠河中，還建造地下密室隱藏部分機(jī)件。

1937年12月13日南京失守，昆德、辛波兩人已抵廠七八天。其間留守組在被任命為代理廠長昆德的帶領(lǐng)下，于廠的前后門懸德、丹國旗，轉(zhuǎn)窯和場地上用石灰、木炭黑白相間兩種顏色涂出德國巨型國旗，防止日機(jī)轟炸，并將廠牌換為“德丹國合營江南水泥廠”。同時，組織護(hù)廠隊看守、巡夜，再加上廠四周開鑿的近二十米寬的護(hù)廠河，還有繞以鐵絲網(wǎng)的蒺藜樹作為天然屏障，也使工廠在當(dāng)時免遭匪徒洗劫。完好的占地2450多畝土地的廣闊廠區(qū)，就由此成為接納難民的營地。endprint

此外，值得一提的是為多方所傳的“徐莘農(nóng)暫避六合山”一事。據(jù)1938年4月23日江南水泥公司南京總店及棲霞工廠職工避難通訊錄中記載：“徐莘農(nóng)（民國）廿六年十二月初逃往六合山中暫避?！边@是怎么回事，徐莘農(nóng)是否臨陣脫逃？

1937年12月3日，戰(zhàn)火在棲霞上空響起，鎮(zhèn)公安局長和警察都已不見，局勢混亂。徐莘農(nóng)與鎮(zhèn)江火車站電話聯(lián)系得知日本兵已到鎮(zhèn)江，而卡爾·昆德卻仍無消息。在這種緊急情況下，掌管全廠財務(wù)的負(fù)責(zé)人徐莘農(nóng)深感責(zé)任重大，由棲霞鎮(zhèn)鎮(zhèn)長曹仁之帶領(lǐng)，徐莘農(nóng)等4人乘事先準(zhǔn)備好的木船渡江到江北暫避。

徐莘農(nóng)為防不測，出走前將廠里所有的資金——價值一萬余元的金條、金錠、銀元和現(xiàn)鈔放入事先縫好的布袋里綁在身上，外面穿上棉袍，使之不易被人察覺。此事廠里事先并無人知曉。一萬余元在當(dāng)時不是個小數(shù)目，因?yàn)楫?dāng)時每擔(dān)稻谷才賣3元左右。這筆錢原是籌劃工廠開工之用，后來實(shí)際上成了維持難民營開支的救命錢。

到達(dá)江北后，他們按照原定計劃在六合等處居住。

6日，徐莘農(nóng)派人過江探聽消息得知卡爾·昆德、辛波已到，徐當(dāng)即欲雇船返廠，因戰(zhàn)事已打到水泥廠附近，不能過去而折回。此時，日軍已至儀征，徐等人只得避入六合北鄉(xiāng)山中。12月23日，徐再派人冒險回廠，沈濟(jì)華帶信給徐等告知暫時不要回廠，日軍正濫殺無辜。徐得知此消息后，認(rèn)為返廠是其職責(zé)所在，即便路途危險，也在所不惜，便與徐震寰、戴莊等于25日徒步兩天于27日到廠。到廠后他隨即將隨身保管的資金全部交給代理廠長昆德。這筆錢對于工廠來說真是及時雨，之后徐仍司職出納，而徐震寰則負(fù)責(zé)管理工人。

事后庾宗溎在1938年2月2日的信中說道：“沈濟(jì)華先生始終未離廠址，徐莘農(nóng)先生于最嚴(yán)重時期渡江至六合暫避，現(xiàn)已冒險回廠，繼續(xù)供職，依照諾言，冒險盡職，熱心護(hù)廠欽佩之至，對于沈、徐二先生之家族，希依照特優(yōu)辦法，源源接濟(jì)是荷?！?/p>

實(shí)際上徐莘農(nóng)在1938年1月14日給公司經(jīng)理們的信中亦匯報了整個避難過程：“十二月三日職等到六合，即照原定計劃于城中及瓜埠劃子口三處破屋居住……”在六合，徐莘農(nóng)也每日以快信報告，直到9日六合快信不通為止?？梢?，徐在趙、庾11月30日離廠前已告他們在不測時的避難打算，才有信中“按原計劃”和庾信中“依照諾言”之語。

從所謂的“徐之逃”到“經(jīng)理們之逃”不難看出實(shí)際上他們是恪盡職守、忠于組織上安排的。徐莘農(nóng)要是貪生怕死，就不會將愛人、子女親屬等十多人與疏散人員一起送到安徽石埭縣陳范有老家去避難；他也完全可趁戰(zhàn)亂之機(jī)，攜巨款而逃，但他并沒選擇這條路，而是冒著生命危險暫避后回廠履職，這正是為了護(hù)廠的需要，完成領(lǐng)導(dǎo)上交給他護(hù)廠的任務(wù)，十分難能可貴。

兩友人臨危受命 董事會知恩圖報

至于江南水泥公司董事會制定的“以夷制夷”策略，誰來執(zhí)行呢？當(dāng)時兩個主要制造廠商：丹麥?zhǔn)访芩构竞偷聡U臣洋行，董事會以尚有二成貨款未清，財產(chǎn)仍屬制造商為由，請他們派員到廠以保護(hù)該企業(yè)的財產(chǎn)，經(jīng)外商同意，于是便有了后來德國人卡爾·昆德和丹麥人辛波的入駐。這也為阻止日軍以該廠為中國人的財產(chǎn)而強(qiáng)占的理由。

卡爾·昆德，1903年生于河北唐山，在唐山生活了30余年，能說一口流利的中國話，是個名副其實(shí)的中國通。他的父親漢斯·昆德，長期在唐山工作。1900年，時任開平煤礦總辦的周學(xué)熙，重建唐山細(xì)綿土廠時，聘地質(zhì)工程師漢斯·昆德來廠。周學(xué)熙1909年在他的《自敘年譜上卷》中專門說到此事：“啟新洋灰公司后來為華北實(shí)業(yè)巨擎。世咸知為余所創(chuàng)辦，然當(dāng)庚子亂時，有保護(hù)之功者，其人其事，不可不記之以為紀(jì)念。蓋是年春，余試辦時，原訂由開平墊款。及亂作，開平入英人手。本公司案據(jù)要件，均在局中。幸技師德人昆德者，攜出保存。英人百計向之索取，彼堅不付與，謂此乃中國產(chǎn)業(yè)，不能相授。仍獻(xiàn)之于余，始得據(jù)以交涉收回，重行舉辦。使昆德者當(dāng)日不攜出或私授英人，則此產(chǎn)早與礦產(chǎn)同入開平掌握中矣。所以未蹈覆轍者，昆德之功不可沒。惜乎此人既于首次歐戰(zhàn)被遣回國，及重來啟新辦理磁廠失敗，竟自戕以殞，可勝嘆哉。德國人個性極強(qiáng)，守信用，識大體，為其民族之優(yōu)點(diǎn)，昆德有焉。余恐此軼事后之人無從考悉，特表而出之，以告來茲?！保ㄖ苄※N編，1997年甘肅文化出版社出版。）1906年，漢斯·昆德任該廠總技師，他不辭辛苦，在當(dāng)?shù)卣业搅藷扑嗟膬?yōu)質(zhì)原料，解決了從廣東運(yùn)料來成本極高的問題，為創(chuàng)建啟新洋灰公司奠定了基礎(chǔ)。第一次世界大戰(zhàn)后漢斯·昆德全家因是戰(zhàn)敗國僑民而被遣返回國，回國后因找不到合適的工作，1924年重返唐山。作為回報，啟新公司將所屬唐山磁廠租給他經(jīng)營，不收租金。正是基于這種特殊的因緣關(guān)系，在江南廠處于最困難時刻，卡爾·昆德臨危受命，并經(jīng)禪臣洋行同意委其南下，任命為代理廠長。

當(dāng)時德國大使館還為卡爾·昆德開具通行證明：“查本國僑民昆德，奉派前往南京附近江南水泥廠駐守，以便保護(hù)上海德商在該廠之利益。合行給照證明，須至執(zhí)照者。大德國大使館，一九三七年十二月七日?！?/p>

丹麥人辛波（辛佩）則是另外一種情況：1936年4月，丹麥?zhǔn)访芩构旧a(chǎn)的主機(jī)交貨并運(yùn)抵施工現(xiàn)場開始安裝。1937年11月4日完成空載試機(jī)，因戰(zhàn)事緊迫，工廠停頓，時在現(xiàn)場的丹麥安裝師也奉領(lǐng)事之命急速離京。而此時辛波的出現(xiàn)，正好補(bǔ)上了這個空缺，而被史密斯公司聘用，代表丹麥國駐廠。

辛波，丹麥奧爾胡斯市人。17歲即出國闖蕩美國、阿爾及利亞及中國上海、南京等地，性好冒險。上海“八一三”事變時，他是英國著名戰(zhàn)地記者史蒂芬斯在上海的司機(jī)、攝影師和助手，直至1937年11月11日，史蒂芬斯在觀察中日兩軍交火時被日軍擊中身亡后辛波才離開。正巧此時有機(jī)會使他進(jìn)了史密斯公司。他曾在家信中寫道：“從丹麥引進(jìn)設(shè)備的一家水泥廠正好在戰(zhàn)區(qū)，我已經(jīng)被派駐到那里，去升起丹麥國旗。這是非常危險的，但假如我能做成，是值得去冒險的?！薄澳銈兛赡芤呀?jīng)了解到我在中國的冒險經(jīng)歷。你們知道，我總是很幸運(yùn)的?！眅ndprint

對于這兩個臨危受命的外國人，江南水泥公司給予高薪回報，每人每月薪金1000元。相當(dāng)于公司常務(wù)董事我父親月薪的2.5倍，高級職員的14.29倍，一般技工的50倍，普通工人的100倍。

正是由于這種歷史上、政治上、經(jīng)濟(jì)上的種種原因，兩位富有正義感的外國人才毅然決然地冒著生命危險赴江南水泥廠任職。而他們來到江南廠后，也的確立即全身心地投入到護(hù)廠工作中。隨著難民營的形成，留守組在昆德的帶領(lǐng)下，安置難民、賑濟(jì)救助、建小診所、阻止騷擾、與外界聯(lián)絡(luò)、揭露暴行、組織管理等，給難民以穩(wěn)定生活，其間無一例死亡。

兩位外國人在江南水泥廠難民營的特殊功勛，各路媒體都作了大量報導(dǎo)，有特稿、有電視、有專著，詳盡地描寫了他們的業(yè)績，贊譽(yù)他們是中國的“辛德勒”、“人道主義者”、“國際主義者”。到底應(yīng)該怎樣評價，才比較客觀？兩個外國人共同之處就是痛恨日軍侵略屠殺無辜的暴行，關(guān)鍵時刻不顧個人安危，挺身而出和中國人一起保護(hù)了成千上萬的難民，他們所展現(xiàn)出的這種人道主義精神使我們深為欽佩和感激，但由于他們兩個人的出身、民族和文化背景不一，他們的表現(xiàn)也各有差異，若統(tǒng)稱他們?yōu)椤皣H主義者”（見中國青年報2002年12月13日為紀(jì)念南京大屠殺遇難同胞65周年而發(fā)表題為《蒼天回眸》一文），我卻覺的不妥。

昆德雖生在中國，大部分時間都工作、生活在中國，卻有著德意志民族強(qiáng)烈的優(yōu)越感，他為人性格直率，但有時也近乎專斷。這可以從一些小事中折射出來。例如當(dāng)時小紅樓二樓的俱樂部活動室里，貼著一張世界地圖，德國人在歐洲打到哪里，他就將小紅旗插到哪里，即使后來德國人戰(zhàn)敗時，他也不曾將那些小紅旗拔掉。根據(jù)江南廠廠志記載：抗戰(zhàn)時期，江南廠一般工人月工資在十元左右，老工人董祖培有次發(fā)薪后，因糧價飛漲，當(dāng)天僅購得大米三斗，雖東借西湊，全家七口仍難以為繼，在走投無路時，乃向代理廠長昆德借些口糧，昆德竟以半袋米糠給老董。而昆德自己養(yǎng)的兩條狗，卻天天由廚師喂以豬、牛肉和骨頭，后昆德因懷疑廚師私扣狗食，而將其開除，另叫他人接替。

丹麥人辛波則與昆德的性格有著明顯的不同。辛波做過學(xué)徒、當(dāng)過兵、干過外國雇傭兵，闖蕩過世界各地，他性格活潑，為人開朗豁達(dá)，愛打抱不平。兩人初來江南廠，昆德對外面的環(huán)境并不熟悉，工作偏于廠里內(nèi)部管理，而辛波卻因?yàn)橐郧暗竭^上海、南京，與南京又有一定的社會關(guān)系，則多在廠外聯(lián)絡(luò)。時間一長，辛波并不滿意昆德的指揮，兩個人矛盾不斷，甚至“幾動火器”。昆德向總廠經(jīng)理們打報告說兩人不能相處，要求調(diào)離。經(jīng)公司董事會研究并與史密斯在上海的事務(wù)所商量決定，調(diào)走辛波，另由牛爾生接替。后又傳出昆德與牛爾生有意見分歧。丹麥?zhǔn)访芩股虾Ｊ聞?wù)所就勸告牛君：“看護(hù)機(jī)件，不必與聞他事?！贝撕?，“兩人相處亦頗融洽”。

昆德自然不是一個十全十美的人，但他冒著生命危險救助中國難民的義舉，這種人道主義精神，將永遠(yuǎn)銘記在中國人民的心中。中國人也是知恩圖報的，老昆德第一次世界大戰(zhàn)后遣返回國生活十分困難，啟新洋灰公司不僅接受他回唐山，并將磁廠無償讓他經(jīng)營。二戰(zhàn)后昆德不愿回國，我父親也立即請廠方給南京市政府打報告，說明原委，終將他們一家留了下來。這些都是很好的注解。

水泥廠義助同胞 難民營功在千秋

江南水泥廠的應(yīng)急措施總的來說還是十分周密的。按照董事會的部署：總店經(jīng)理們逐步撤離，昆德、辛波也如期到達(dá)，留守組通過德國駐南京大使館、電報、電話、信件等多種通訊渠道聯(lián)系，使上情下達(dá)，下情上達(dá)。當(dāng)時，人們無法預(yù)測南京保衛(wèi)戰(zhàn)要打多久？戰(zhàn)亂會造成何等程度的破壞？社會會引發(fā)什么樣的動亂？在這種情況下，在音訊完全中斷的短暫時間內(nèi)，需要各單位、各人根據(jù)總的部署，根據(jù)自己的良知，堅守崗位，獨(dú)自作戰(zhàn)，應(yīng)對各種復(fù)雜局面。

12月7日，當(dāng)局最高統(tǒng)帥蔣介石飛離南京；12月12日，唐生智決定按蔣介石的指令從南京撤退；12月13日南京淪陷。實(shí)際上從12月10日前，難民已經(jīng)進(jìn)入廠區(qū)。江南水泥廠占地2450多畝，地勢平坦，范圍很廣，難民沿京滬線涌進(jìn)工廠，搭起窩棚，避難區(qū)自然而然形成。但其中廠生產(chǎn)區(qū)四周圍有護(hù)廠河，且護(hù)廠隊日夜值班把守，是無法進(jìn)入的。正如顏景和后來向董事會匯報時所說的那樣：“（1937年）十二月九日，戰(zhàn)事迫近棲霞，公路附近竟成了一片焦土，農(nóng)民流離失所，無家可歸，因此來廠避難者數(shù)以千計，職因同屬國人，為良心驅(qū)使，不得不設(shè)法收容……”這段話道出了中國人同時也是昆德和辛波的心聲，為人道主義驅(qū)使他倆和中國留守人員一起接納了四面八方涌來的難民，這就是現(xiàn)在說的江南水泥廠難民營。

難民營的建立得到江南水泥公司董事會的認(rèn)可和支持。1938年3月19日，陳范有在給庾宗溎、趙慶杰、孫柏軒的信中說：“吾廠難民日增，似宜一面設(shè)法救濟(jì)，一面防患于未然（指防止發(fā)生附近中國水泥廠被搶劫的類似事件）?！?/p>

陳范有等江南水泥公司董事會主要領(lǐng)導(dǎo)，事后對于護(hù)廠有功人員都發(fā)給特殊獎金。陳范有、袁克桓還專門寫信給庾宗溎和孫柏軒提出另給沈濟(jì)華、顏柳風(fēng)嘉獎，并要求他們保密，防止在獎勵這件事上引起同仁相互猜疑。

昆德、辛波兩個外國人以他們的特殊身份作出了他人無可比擬的特殊貢獻(xiàn)，這已經(jīng)記在史冊，我不多贅述。但是必須看到，數(shù)萬人的難民營單單靠兩個外國人，他們縱有三頭六臂也是無法完成的，留守組的留守職工分工有序，職責(zé)分明，在他們能力所及的范圍內(nèi)，既保護(hù)了工廠的財產(chǎn)，又救助了成千上萬的難民。據(jù)徐莘農(nóng)回憶，難民營的管理辦法是：南北兩區(qū)分成若干小組，再各推選六位代表共十二個人。這十二個人實(shí)行連環(huán)保，一竿子到底，把整個難民營管理起來。這是由于已經(jīng)發(fā)生了三起小火災(zāi)，幸未釀成大禍。徐莘農(nóng)、徐震寰等每天日夜視察兩圈，數(shù)月堅持不斷。以上也只是說明留守組的中國人對難民營實(shí)施安全管理的一例。

歸根到底，江南水泥廠難民營是中國人自己為了救助同胞而設(shè)立的難民營。江南水泥廠是中國企業(yè)家投資的產(chǎn)業(yè)；兩個外國人是中國人用高薪聘用，代表公司領(lǐng)導(dǎo)來參與管理保護(hù)工廠財產(chǎn)在戰(zhàn)時不受或少受損失。這在1945年9月27日當(dāng)昆德得知戰(zhàn)敗國僑民將被遣返回國時寫給我父親的信中也能得到佐證：“現(xiàn)在我正經(jīng)歷著一生最艱難的時刻，……使我漸漸走向崩潰”，“我的全部希望都在中國。我在中國已經(jīng)呆了不止25年，事實(shí)上我只為中國人工作，將我放逐回德國對我來說意味著死亡，我根本就沒有任何工作機(jī)會”。此外，不自備干糧的貧困難民在廠期間生活及糧食供應(yīng)，全部是廠里出資賑濟(jì)的；中國企業(yè)家對護(hù)廠有功之臣，包括外國人在內(nèi)，論功給予獎勵；董事會對廠實(shí)行的是垂直領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)絡(luò)通訊基本暢通，除短暫時間外，從未間斷，所以歸根結(jié)底，江南水泥廠難民營應(yīng)該說是中國人自己創(chuàng)辦的。endprint

那么江南水泥廠難民營，從1937年12月10日左右開始形成，到1938年5月末基本散去，前后大約半年時間內(nèi)，到底收容了多少難民呢？

具體數(shù)字自然是沒有確切統(tǒng)計的，由于江南水泥廠難民營是個開放式的自發(fā)的流動性的難民營，人數(shù)是水泥廠有關(guān)當(dāng)事人根據(jù)編組與居住情況估算出來的。1937年12月10日前難民開始涌入江南水泥廠，以后隨著戰(zhàn)事不斷，難民成百上千地增加。高峰期最多一天難民2萬多人。據(jù)有關(guān)史料記載，1938年2月16-17日，1萬人；1938年3月初，1.6萬人；1938年3月13日，2萬多人；1938年3月27日，因難民逐日離去，剩下不足1萬人。直到1938年下半年還有少數(shù)難民居留在廠區(qū)的簡易棚。

由于難民戰(zhàn)亂時離家避入難民營，戰(zhàn)亂過后又匆匆返回家園，來一批，走一批，有的數(shù)度來廠避難，流動性很大，有時甚至多達(dá)成千上萬人。1938年2月，由于日軍因防聚眾滋事生變，下令于2月4日前解散南京所有難民收容所，再加上日兵奸殺暴行不斷和棲霞寺糧食供應(yīng)量減少，從每日三餐減至一餐等原因，大批難民生活無保障，從棲霞寺轉(zhuǎn)到江南水泥廠。1938年2月12日，棲霞寺有難民2.3萬人，到了2月16-17日就走了2.2萬人剩下1000多人，而江南水泥廠2月3日難民6000人，16-17日增至1萬人，再到1.6-1.7萬人，1938年3月13日達(dá)2萬多人，以上都是當(dāng)日的數(shù)字，如果累進(jìn)起來計算，江南水泥廠難民營應(yīng)該大大超過這個數(shù)字。

關(guān)于江南廠難民營，除了全國各路媒體不時予以關(guān)注之外，有關(guān)部門在了解歷史的真相后也給予記載和譯述。

2007年12月13日，為紀(jì)念南京大屠殺70周年，新擴(kuò)建的“侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館”將南京江南水泥廠難民營照片作為新增的內(nèi)容展出，同時將陳范友列為歷史人物。并介紹：“陳范有，1898年生于天津，江南水泥廠創(chuàng)辦者之一。1937年11月，江南水泥廠開始正式運(yùn)轉(zhuǎn)，因戰(zhàn)火逼近，陳范有組織安排德國人卡爾·京特（即昆德）、丹麥人辛德里格（即辛波）護(hù)廠。南京大屠殺期間，江南水泥廠收容了大量難民。1952年在上海去世。”

2012年3月、6月，南京市人民政府頒發(fā)了兩塊標(biāo)牌給江南水泥廠。一塊為“南京市文物保護(hù)單位”，一塊為“南京重要近現(xiàn)代建筑風(fēng)貌區(qū)——江南水泥廠民國時期建筑風(fēng)貌區(qū)”，后者上面的文字說明是：“始建于1935年，原由陳氏家族等民族資本所創(chuàng)，時為國內(nèi)規(guī)模最大，設(shè)備和工藝最先進(jìn)的水泥廠?？谷諔?zhàn)爭期間，受聘于董事會并任命為代理廠長的德國人卡爾·昆德、丹麥人辛波及留廠職工護(hù)廠，同時救助了成千上萬的難民免遭日寇屠殺和蹂躪，是南京最大的難民營?，F(xiàn)遺存的昆德舊居及職員宿舍，頗能反映民國時期的建筑風(fēng)貌?！?/p>

真實(shí)的歷史才經(jīng)得起時間的考驗(yàn)，而把真實(shí)的歷史留給社會、留給后人，也是我們前人應(yīng)盡的、無法推脫的責(zé)任。

（責(zé)任編輯：顧鴻）endprint