亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        公司治理、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值研究

        2014-02-26 01:55:24于曉紅武文靜
        當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究 2014年5期
        關(guān)鍵詞:董事高管比例

        于曉紅,武文靜

        (吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,長(zhǎng)春 130117)

        自20世紀(jì)后半葉以來(lái),環(huán)境惡化、資源枯竭以及勞工保護(hù)等問(wèn)題日益嚴(yán)峻,使原本在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中長(zhǎng)期處于邊緣地位的社會(huì)責(zé)任迅速成為各方關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,促使企業(yè)更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任正在由一種思潮和社會(huì)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)實(shí)際約束。公司治理結(jié)構(gòu)作為一種治理機(jī)制,其完善與否將決定與公司相關(guān)的各利益主體權(quán)益能否被保護(hù),并影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任的有效履行。企業(yè)不僅要對(duì)股東負(fù)責(zé),也要對(duì)所有利益相關(guān)者負(fù)責(zé),以期實(shí)現(xiàn)“企業(yè)價(jià)值最大化”。那么,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)是否有助于提升企業(yè)價(jià)值呢?這種提升作用是反映在當(dāng)期還是后續(xù)期呢?有鑒于此,本文以A股上市公司2007~2011年數(shù)據(jù)為研究樣本,借鑒陳智和徐廣成企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)的計(jì)算方法[1]、Harjoto和Jo的模型[2],建立兩階段模型來(lái)研究公司治理與社會(huì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系。

        一、假設(shè)提出

        本文以委托代理理論及剩余索取權(quán)理論為依據(jù),結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)的研究結(jié)論,提出關(guān)于公司治理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值關(guān)系的研究假設(shè)。

        1.公司治理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

        關(guān)于公司治理對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響,本文著重從公司管理層、董事會(huì)及機(jī)構(gòu)投資者等三個(gè)層面進(jìn)行探討,研究各因素變化對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響。

        (1)公司管理層。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,所有者與經(jīng)營(yíng)者之間所追求的目標(biāo)不完全一致。股東期望實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,但管理層更關(guān)注其自身利益的實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致其決策往往與股東的意愿有所不同。管理層在做出企業(yè)是否應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的決策行為時(shí),往往會(huì)受到薪酬高低的影響。依據(jù)委托代理理論及剩余索取權(quán)理論,可以通過(guò)直接提高管理層薪酬或增加高管持股比例來(lái)解決這一問(wèn)題。如果直接提高管理者薪酬,管理者的收入得到了保障,促使高管們不再刻意減少相關(guān)非資本性支出來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而做出積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的決策。但若采取高管持股的方式,可能會(huì)適得其反。雖然企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可以為公司帶來(lái)更多的正面效應(yīng),提升企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值,但持有企業(yè)股份的高管有時(shí)會(huì)出于自身利益的考慮,減少在社會(huì)責(zé)任方面的支出,提升當(dāng)期企業(yè)價(jià)值(有利于變賣股份從中獲取更多利益),從而忽視企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值。由此,本文提出假設(shè)1:高管薪酬較高的企業(yè),其具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任;假設(shè)2:高管持股比例較高的企業(yè),其具有較弱的社會(huì)責(zé)任。

        (2)董事會(huì)。董事持股則與高管持股不同,他們通常不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,但由于董事長(zhǎng)期持有公司股份,因此,他們更關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值和發(fā)展前景,也更重視企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和社會(huì)認(rèn)可度。因而,他們更傾向于對(duì)社會(huì)責(zé)任的投入,以此提升企業(yè)的聲譽(yù)和價(jià)值。因此本文提出假設(shè)3:董事持股比例較高的企業(yè),其具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任。

        獨(dú)立董事承擔(dān)著對(duì)管理層決策進(jìn)行監(jiān)督的使命。Harjoto和Jo研究發(fā)現(xiàn),董事會(huì)獨(dú)立性越強(qiáng)的公司越具有社會(huì)責(zé)任。[2]獨(dú)立董事作為某一領(lǐng)域的專家,是公司從外部聘請(qǐng)的,他們之間彼此獨(dú)立,因此不存在任何利益沖突。獨(dú)立董事行使獨(dú)立的監(jiān)督權(quán)力,不受任何利益相關(guān)方的影響,有利于維護(hù)各利益相關(guān)方的權(quán)益,更有助于履行社會(huì)責(zé)任。因此提出假設(shè)4:獨(dú)立董事比例較高的企業(yè),其具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任。

        Jensen認(rèn)為當(dāng)董事會(huì)主席和總經(jīng)理為同一人時(shí),他對(duì)董事會(huì)的控制力就會(huì)加大,因而董事會(huì)的獨(dú)立性就會(huì)受到影響。[3]依據(jù)委托代理理論,企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一,就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督其自身行為,從而弱化監(jiān)督職能,便于經(jīng)營(yíng)者謀取私利而損害其他利益相關(guān)者的利益,不利于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行。因此本文提出假設(shè)5:存在董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一的企業(yè),其具有較弱的社會(huì)責(zé)任。

        (3)機(jī)構(gòu)投資者。機(jī)構(gòu)投資者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息具有較高的關(guān)注度。一方面,伴隨著機(jī)構(gòu)投資者在上市公司中的投資份額日益增加,企業(yè)管理層也充分認(rèn)識(shí)到滿足機(jī)構(gòu)投資者意愿的重要性,因而賦予機(jī)構(gòu)投資者更多影響企業(yè)決策的權(quán)力,這將有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。機(jī)構(gòu)投資者在企業(yè)外部監(jiān)管機(jī)制中起著重要的作用,可以提高企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的透明度,從而提高企業(yè)價(jià)值。由此提出假設(shè)6:機(jī)構(gòu)投資者持股比例較高的企業(yè),其具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任。

        2.社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值

        企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,一方面會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,削弱其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而減少收益,李正、向銳研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)期的企業(yè)價(jià)值和社會(huì)責(zé)任呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。[4]另一方面,通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任,企業(yè)不僅可以得到利益相關(guān)者的支持,而且還可以得到更多的社會(huì)行為支持。從長(zhǎng)期來(lái)看,從事社會(huì)責(zé)任活動(dòng)有利于企業(yè)樹立品牌形象,獲得消費(fèi)者和社會(huì)更多的認(rèn)可度。溫素彬、方苑研究發(fā)現(xiàn),社會(huì)責(zé)任與當(dāng)期企業(yè)價(jià)值負(fù)相關(guān);但從長(zhǎng)期看,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值正相關(guān)。[5]履行社會(huì)責(zé)任會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,減少企業(yè)的當(dāng)期價(jià)值。同時(shí),履行社會(huì)責(zé)任會(huì)為企業(yè)帶來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù),增強(qiáng)自身的品牌效應(yīng),得到更多的社會(huì)認(rèn)可度;但這種聲譽(yù)和認(rèn)可度的形成需要一段時(shí)間,具有滯后性。由此提出假設(shè)7:從當(dāng)期來(lái)看,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系;假設(shè)8:從長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。

        二、研究設(shè)計(jì)

        1.樣本選取及數(shù)據(jù)來(lái)源

        本文以滬、深兩市2007~2011年的A股上市公司為研究樣本,并借鑒國(guó)內(nèi)已有研究對(duì)樣本進(jìn)行了如下調(diào)整:(1)剔除金融類上市公司,因?yàn)榻鹑陬惿鲜泄矩?cái)務(wù)報(bào)表的具體內(nèi)容及列報(bào)方式有其特殊性,不同于其他類上市公司;(2)剔除各指標(biāo)五年中數(shù)據(jù)不完整的樣本;(3)對(duì)Tobin’q、構(gòu)建CSR指標(biāo)的變量及控制變量進(jìn)行Winsorize處理。調(diào)整后,最終得到1180家公司5年的面板數(shù)據(jù)。本文除機(jī)構(gòu)投資者持股數(shù)據(jù)來(lái)自RESSET數(shù)據(jù)庫(kù)外,其他數(shù)據(jù)均來(lái)自國(guó)泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫(kù);并使用Stata12.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析。

        2.模型與變量設(shè)計(jì)

        (1)公司治理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

        本文借鑒Harjoto和Jo的模型[2],構(gòu)建第一階段模型檢驗(yàn)公司治理對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響,模型如下:

        其中,i表示第i家公司,t表示第t期,ε表示隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)。被解釋變量為企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)。本文借鑒陳智和徐廣成的社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)指數(shù)體系計(jì)算社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)指數(shù),[1]即企業(yè)社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)=分配的利潤(rùn)和股息+利息支出總額+支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金+支付的各種稅費(fèi)-返還的稅費(fèi)+采購(gòu)商品的支出+營(yíng)業(yè)成本+捐贈(zèng)贊助等支出。由于企業(yè)社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)指標(biāo)中各因素對(duì)社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)大小所起的作用不同,所以,應(yīng)對(duì)各因素賦予不同的權(quán)重。本文以各因素在社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)中的比例為權(quán)重,計(jì)算得到修正的社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn),即社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)指數(shù)(CSR_index)=修正的社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)/企業(yè)總資產(chǎn)。[1]以其中位數(shù)為劃分標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)社會(huì)責(zé)任劃分為強(qiáng)和弱。

        其中,解釋變量高管薪酬(MS)為前三位高管薪酬總額的對(duì)數(shù);高管持股比例(CEOSHR)為高管持股股數(shù)占全部股數(shù)的比例;董事持股比例(DIRSHR)為董事所持股數(shù)占全部股數(shù)的比例;機(jī)構(gòu)投資者比例(PIS)為機(jī)構(gòu)投資者持股股數(shù)占全部股數(shù)的比例,其中機(jī)構(gòu)投資者包括基金、券商、券商理財(cái)產(chǎn)品、QFII、保險(xiǎn)公司、社?;稹⑵髽I(yè)年金、信托公司和財(cái)務(wù)公司。獨(dú)立董事比例(DR)為獨(dú)立董事人數(shù)占董事會(huì)人數(shù)的比例;董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一(DUAL)是指董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理的情況,當(dāng)董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理時(shí),賦值為1,否則賦值為0。最后,本文設(shè)計(jì)了行業(yè)控制變量(Industry),根據(jù)證監(jiān)會(huì)的行業(yè)分類代碼對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類。

        (2)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值

        本文建立固定效應(yīng)模型來(lái)研究企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響,具體模型如下:

        其中,被解釋變量企業(yè)價(jià)值(Tobin’q):Tobin’q=企業(yè)價(jià)值/企業(yè)重置成本 =(股權(quán)市值+債權(quán)市值)/總資產(chǎn)的賬面價(jià)值。李義超、蔣振聲認(rèn)為非流通股股權(quán)市值應(yīng)該用流通股股價(jià)代替計(jì)算[6]。而蒲自立、劉芍佳卻認(rèn)為非流通股股權(quán)市值應(yīng)該用凈資產(chǎn)來(lái)代替計(jì)算。[7]鑒于我國(guó)資本市場(chǎng)中股票價(jià)格存在不同程度的波動(dòng),因而,本文采用凈資產(chǎn)值來(lái)替代計(jì)算非流通股股權(quán)市值。對(duì)于債權(quán)價(jià)值方面的計(jì)算,本文借鑒劉子旭等的觀點(diǎn),用凈債務(wù)價(jià)值來(lái)替代計(jì)算債權(quán)價(jià)值。[8]因此,本文的Tobin’q為:Tobin’q=(股權(quán)市值+凈債務(wù)市值)/期末總資產(chǎn)。解釋變量企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR_index):其計(jì)量方法與模型1中的計(jì)量方法相同。其中,n表示滯后期??刂谱兞抗疽?guī)模(SIZE)為員工總?cè)藬?shù)的對(duì)數(shù);財(cái)務(wù)杠桿(LEV)是資產(chǎn)負(fù)債率,為負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的比值;資產(chǎn)收益率(ROA)為凈利潤(rùn)除以總資產(chǎn)的比值。

        三、實(shí)證結(jié)果

        1.變量的描述性統(tǒng)計(jì)

        本文對(duì)各變量進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì),其結(jié)果如表1所示。從表1中可以看出,企業(yè)價(jià)值的最小值和最大值分別為0.7957和11.5944,其差異較大。企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)的最大值和最小值分別為551.129和-0.0007,表明企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行度差異也較大。而高管持股比例的平均數(shù)為0.0107,董事持股比例的平均數(shù)為0.0223,表明高管及董事的持股比例不大。機(jī)構(gòu)投資者的持股比例的平均值和中位數(shù)分別為0.1956和0.1306,說(shuō)明機(jī)構(gòu)投資者持有我國(guó)上市公司股份的比例較大。獨(dú)立董事比例的最小值和最大值分別為0.0909和0.7143,說(shuō)明我國(guó)上市公司的獨(dú)立董事設(shè)置方面有差異。綜上所述,上市公司治理特征、企業(yè)社會(huì)責(zé)任及企業(yè)價(jià)值均存在一定差異,為后續(xù)研究奠定了基礎(chǔ)。

        表1 描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

        2.公司治理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任關(guān)系的回歸結(jié)果

        表2列示了公司治理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任關(guān)系的回歸結(jié)果。由表2可見(jiàn),高管薪酬、董事持股比例的回歸系數(shù)為正且在1%顯著性水平下通過(guò)檢驗(yàn),可見(jiàn)高管薪酬、董事持股比例對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任有顯著的正向影響。表明高管薪酬越高、董事持股比例越高的公司,越具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任,驗(yàn)證了假設(shè)1和假設(shè)3。高管持股比例、總經(jīng)理與董事長(zhǎng)兩合性的回歸系數(shù)為負(fù)且在1%顯著性水平下通過(guò)檢驗(yàn),可見(jiàn)高管持股比例、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任有顯著的負(fù)向影響。表明高管持股比例越高、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一的公司,越具有較弱的社會(huì)責(zé)任,假設(shè)2和假設(shè)5得到了驗(yàn)證。機(jī)構(gòu)投資者持股比例、獨(dú)立董事比例的回歸系數(shù)沒(méi)有通過(guò)檢驗(yàn),說(shuō)明機(jī)構(gòu)投資者及獨(dú)立董事在督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面的作用并未得到體現(xiàn)。

        表2 模型1回歸結(jié)果

        3.社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值關(guān)系的回歸結(jié)果

        表3反映了履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值滯后效應(yīng)的固定效應(yīng)分析結(jié)果。表3中的結(jié)果表明:企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)在10%的顯著性水平下通過(guò)檢驗(yàn),且回歸系數(shù)為負(fù),說(shuō)明在企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的當(dāng)期對(duì)企業(yè)價(jià)值具有負(fù)向的影響作用,這與溫素彬和方苑的大多數(shù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)當(dāng)期企業(yè)價(jià)值影響為負(fù)的結(jié)論一致,假設(shè)7得到了驗(yàn)證。企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)與滯后一期的企業(yè)價(jià)值之間關(guān)系沒(méi)有通過(guò)顯著性檢驗(yàn),意味著在企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的第二年也不能為企業(yè)帶來(lái)明顯的價(jià)值提升。但企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)和滯后兩期的企業(yè)價(jià)值在1%顯著水平下通過(guò)檢驗(yàn),且回歸系數(shù)為正,說(shuō)明兩者顯著正相關(guān)。表明企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的第三年可以為企業(yè)價(jià)值帶來(lái)正面影響,使企業(yè)價(jià)值得到顯著提升。這意味著我國(guó)上市公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響存在著顯著的滯后效應(yīng),且滯后期為兩年。與溫素彬和方苑的企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,從長(zhǎng)期看對(duì)企業(yè)價(jià)值具有正向影響作用的結(jié)論一致,也驗(yàn)證了本文的假設(shè)8。從以上分析可以看出,企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),并注重持續(xù)性地履行社會(huì)責(zé)任,從而不斷提升其價(jià)值。

        表3 社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值滯后效應(yīng)的固定效應(yīng)分析結(jié)果

        四、結(jié)論及建議

        本文以委托代理理論與剩余索取權(quán)理論為基礎(chǔ),利用中國(guó)A股上市公司2007~2011年的數(shù)據(jù),建立回歸模型,檢驗(yàn)了公司治理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值間的關(guān)系。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):高管薪酬、董事持股比例與社會(huì)責(zé)任呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系,高管薪酬越高、董事持股比例越高的企業(yè)越具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任;高管持股比例、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一與社會(huì)責(zé)任呈現(xiàn)顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,高管持股比例越高、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理兩職合一的企業(yè)越具有較弱的社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任的履行對(duì)于當(dāng)期企業(yè)價(jià)值有明顯的負(fù)向影響作用,但與后續(xù)企業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)顯著正相關(guān)關(guān)系。因此,從長(zhǎng)期來(lái)看,持續(xù)履行社會(huì)責(zé)任會(huì)提升企業(yè)價(jià)值。

        基于上述研究結(jié)論,本文提出如下建議:首先,關(guān)于公司治理方面。為督促企業(yè)管理層更好地履行社會(huì)責(zé)任,對(duì)高管出售其持有股份進(jìn)行限制,防止其利用自身權(quán)力謀取私利。同時(shí)適當(dāng)提高高管薪酬,使其與經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤;增強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性,切實(shí)保證獨(dú)立董事可以盡到自己的職責(zé);機(jī)構(gòu)投資者也要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督權(quán)力,使企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任。其次,關(guān)于企業(yè)價(jià)值方面。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,企業(yè)若持續(xù)履行社會(huì)責(zé)任,企業(yè)價(jià)值將有所提升。因此,企業(yè)應(yīng)從發(fā)展戰(zhàn)略考慮,持續(xù)履行社會(huì)責(zé)任,增強(qiáng)其自身實(shí)力,鞏固其社會(huì)地位,從而產(chǎn)生更多回報(bào)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該定期披露履行社會(huì)責(zé)任方面的相關(guān)信息,一方面是對(duì)自身的有效監(jiān)督,另一方面可以獲得公眾更多的了解和支持。

        [1]陳智,徐廣成.中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任影響因素研究——基于公司治理視角的實(shí)證分析[J].軟科學(xué),2011,25(4).

        [2]Harjoto,M.A.,Jo,H..Corporate Governance and CSR Nexus[J].Journal of Business Ethics,2011,100(1).

        [3]Jensen,M..The Modern Industrial Revolution,Exit,and the Failure of Internal Control Systems[J].Journal of Finance,1993,(48).

        [4]李正,向銳.中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的內(nèi)容界定、計(jì)量方法和現(xiàn)狀研究[J].會(huì)計(jì)研究,2007,(7).

        [5]溫素彬,方苑.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究—利益相關(guān)者視角的面板數(shù)據(jù)分析[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2008,(10).

        [6]李義超,蔣振聲.上市公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證分析[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2001,(2).

        [7]蒲自立,劉芍佳.公司控制中的董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)和公司績(jī)效[J].管理世界,2004,(9).

        [8]劉子旭,王淑霞,儀秀琴.TobinQ值估算方法及應(yīng)用研究[J].黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)學(xué)報(bào),2010,(3).

        責(zé)任編輯:孫立冰

        猜你喜歡
        董事高管比例
        國(guó)辦:進(jìn)一步優(yōu)化上市公司獨(dú)立董事制度 提升獨(dú)立董事履職能力
        人體比例知多少
        論董事勤勉義務(wù)的判斷與歸責(zé)
        法大研究生(2019年1期)2019-11-16 00:37:46
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        重要股東、高管二級(jí)市場(chǎng)增、減持明細(xì)
        兼職獨(dú)立董事對(duì)上市公司一視同仁嗎?
        按事故責(zé)任比例賠付
        紅土地(2016年7期)2016-02-27 15:05:54
        限制支付比例只是治標(biāo)
        日本不卡一区二区三区在线| 国产精品亚洲欧美大片在线看| 亚洲午夜精品久久久久久人妖| 四虎精品成人免费观看| 久久精品国产亚洲av热明星| 国产一级黄色片在线播放| 国产私人尤物无码不卡| 久久99精品国产99久久6尤物| 国产最新AV在线播放不卡| 日韩人妖一区二区三区| 男女真人后进式猛烈视频网站 | 亚洲中字幕日产av片在线| 国产高清一区二区三区视频| AV永久天堂网| 久久综合老鸭窝色综合久久| 精品人伦一区二区三区蜜桃91| 吃奶摸下激烈床震视频试看| 一级片麻豆| 白白色福利视频在线观看| 中文字幕无码成人片| 精品亚洲成a人7777在线观看 | 少妇人妻真实偷人精品视频| 国产国拍亚洲精品福利| 成人自拍三级在线观看| 国产熟妇与子伦hd| 极品美女扒开粉嫩小泬| 亚洲最大av免费观看| 给我看免费播放的视频在线观看| 日本精品无码一区二区三区久久久| 久久麻豆精品国产99国产精| 亚洲日本在线中文字幕| 蜜桃18禁成人午夜免费网站| 天天鲁一鲁摸一摸爽一爽| 中文字幕人成人乱码亚洲| 中文字幕人乱码中文字幕乱码在线| 婷婷丁香五月激情综合| 久久精品国产99国产精2020丨| 国产免费视频一区二区| 国产一区二区三区中文在线| 男女一边摸一边做爽爽的免费阅读| 成人无码区免费AⅤ片WWW|