立臣

“告別金蛇，喜迎悍馬”。每個結(jié)束仿佛都讓人們有許多的感嘆，每個開始都給人們無數(shù)的期盼。生活如此，工作如此，各個領(lǐng)域也都會有類似的感嘆和期盼。

IT領(lǐng)域的快速發(fā)展帶給我們無數(shù)的驚喜和期盼。IT領(lǐng)域分分鐘都可能會產(chǎn)生上百萬的生意，這個現(xiàn)實，任誰都舍不得浪費時間去發(fā)呆，特別是智能手機市場，片刻的懈怠就有可能會被市場無情地拋下。李健熙三分鐘的呼喊，就讓硬件工廠人聲鼎沸、血雨腥風；蒂姆庫克的一封郵件，幾個簡單的字母，就組成一個全新的美麗數(shù)字世界。

憶2013，智能手機行業(yè)發(fā)展穩(wěn)步，少有顛覆性的產(chǎn)品出現(xiàn)，Galaxy S4和iPhone 5S的對決此起彼伏，熱烈的討論卻僅僅局限于手機的銷量，以及其對企業(yè)財報的影響。由iPhone 4引發(fā)的潮流文化正在慢慢地褪色，事實上，我們再也看不到中國電視劇中習慣性把iPhone手機當?shù)谰吡恕Ｗ窇?010年前后，“果粉”愛的瘋狂，難免會有些失落。畢竟，有如此多的消費者狂愛一款科技產(chǎn)品，如宗教信徒般虔誠，如熱戀中人般狂熱……從文藝青年轉(zhuǎn)為土豪，與其說是現(xiàn)今的智能手機失去了往日的光彩，倒不如說，是它們回歸了本質(zhì)，手機最重要的屬性依舊是通信、聯(lián)網(wǎng)。人類有太多形式的宗教、美女去迷戀，實在不缺一款電子產(chǎn)品。更何況，2013年的智能手機市場并非毫無亮點：三星的Galaxy S4劃破長空；HTC The One、諾基亞Lumia 1520錦上添花；iPhone 5S不僅突破了黑白限制，更是掀起一股“土豪金”熱潮；大顯示屏手機，隨處可見；真四核、偽八核不斷給消費者帶來驚喜；4G牌照發(fā)放，2013年的IT舞臺精彩謝幕。

看2014，智能手機行業(yè)正在布局賽場，最大的對手依舊是蘋果和三星。諾基亞、Moto、HTC，以及正竭力擺脫低端形象的中國手機都不甘落后，精心布局。2014年智能手機格局自然離不開運營商、4G牌照、Android陣營，2014年人們可能無緣顛覆性產(chǎn)品，但絕對能目睹一場手機市場大戰(zhàn)，順便撈點得到些優(yōu)惠。

2014，智能手機市場主旋律

雖然智能手機市場異?；鸨?，但要取得成功并不是一件容易的事，不僅需要強大的軟硬件實力，還需要具備敏銳的創(chuàng)新意識和強大的營銷能力。要真正賺到錢實現(xiàn)可觀的利潤，就需要極強的資源整合能力，供應鏈上任何細節(jié)的不完美都可能會影響全盤的輸贏?？傊?，智能手機市場和功能手機市場大相徑庭，功能手機只要抓住消費者相對簡單的需求就能獲取不錯的利潤，但智能手機需要細致到每一道螺絲的紋路，甚至還需要些藝術(shù)氣息或者匹配目標客戶群的特殊身份。

目前，符合這些條件的制造商有蘋果和三星，它們在2013年表現(xiàn)趨于完美，而且勢必會繼續(xù)引領(lǐng)高端領(lǐng)域，左右智能手機市場的格局，它們雙雄爭霸，只能彼此作為對手。

2013年，三星推出的最重量級的產(chǎn)品非Galaxy S4莫屬，它僅用一個月的時間就賣出了一千萬臺，并因此被稱為世界上銷售最快的手機。Galaxy Note的屏幕不斷變大，如果把三星賣出的手機當作地板磚鋪地，估計能覆蓋整個首爾市。蘋果則一如既往的獲取高額利潤，土豪金再次成為整個市場的主流，如果把蘋果的利潤換做硬幣，估計能在紐約下一場持續(xù)128天的硬幣雨……但這些近似瘋狂的美好，可能會在2014年大打折扣，削減的部分一方面來自蘋果與三星間的互掐，另一方面則是大環(huán)境的增速放緩。下面我們一起來看看吧。

(1)2013年，三星徹底火了，火到不能再火，這也意味著其2014年的潛力并不是特別的樂觀。這點大致能從股市的走勢清晰地看出：2014年股市開盤第一天，三星股價再次下跌，僅五個交易日市值累計損失達180億美元，隨即，三星宣布下調(diào)2014年智能手機銷量預期值。

自從三星擊敗蘋果登上第一智能手機廠商寶座后，三星在銷量方面就一直領(lǐng)先，真正的威脅在于運營商對補貼額度的改變。全球范圍內(nèi)，幾個重要的市場都基本完成了智能手機的普及，運營商在這個階段通過高額的補貼培養(yǎng)了用戶對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的消費習慣，這一動作完成后，運營商對高端智能手機補貼的供給會大幅度地下滑，這個變化勢必會影響到三星Galaxy的銷量。另一方面，iPhone用戶的數(shù)據(jù)消費能力要遠遠優(yōu)于Android消費者，一旦運營商縮減補貼機型，首先被砍掉的很有可能是Android機型。蘋果與中國移動長時間曖昧后，終于達成合作，這對三星Galaxy系列是很沉重的打擊，正如李健熙說的，三星需要變革。

(2)雖然蘋果銷量輸給了三星，但在產(chǎn)品設(shè)計方面依然傲視群雄。2014年，庫克和蘋果最令人期待還是“藝術(shù)品”式的機型。iPhone 5S的藝術(shù)亮點是顏色突破，尤其是它的土豪金引領(lǐng)了一代潮流，但土豪消費者最關(guān)注的屏幕依然是4英寸。除了固有的性格外，單手操作、續(xù)航時間和顯示效果都是蘋果無法突破4英寸的原因，但隨著Android陣營的大屏手機不斷蠶食iPhone的市場份額，相信蘋果定是攢足了勇氣，推出一款5英寸以上的大屏手機，1英寸的改變會讓Galaxy Note毫無優(yōu)勢，也有可能一舉改變?nèi)蚍秶匿N售走勢。

智能手機市場沒有人能永遠站在潮頭，但三星和蘋果依舊會在2014年熠熠生輝，一個壟斷銷量，一個壟斷利潤，猶如壓在競爭對手頭上的兩片陰云，僅留給旁人的幾縷陽光，還是若隱若現(xiàn)的。

誰能率先扭轉(zhuǎn)局面

沒錯，如今的智能手機市場，仿若是三星和蘋果的二人轉(zhuǎn)舞臺，但任誰也不能忽視那些一直努力的企業(yè)們，它們時刻準備著追趕，盡管追趕之路非常難行。

據(jù)IDC預測數(shù)據(jù)，2014年整個智能手機市場的增長將放緩，可能會從39%降至20%，尤其在中國市場，這一趨勢更為明顯，增速從49%下滑至27.6%。如果IDC預測準確，隨之而來的將是慘烈的價格戰(zhàn)，三星、蘋果也同樣不能幸免。在這種背景下，那些善于控制成本，有一定規(guī)模，善于“流血不死”的老牌企業(yè)，則可能有機會咸魚翻身，但前提是其有良好的產(chǎn)品和商業(yè)模式。endprint

(1)微軟收購諾基亞后，有了加入Android陣營的考慮。諾基亞的“N計劃”，即代號為Normandy搭載Android系統(tǒng)手機的開發(fā)項目，倘若屬實，相信憑借諾基亞深厚的底蘊和實力，配上非常成熟的Android系統(tǒng)，勢必會震動主流的手機市場，最直接的表現(xiàn)則是加速吞并IOS僅剩的12.9%的領(lǐng)土。

(2)雖然自主系統(tǒng)之路困難重重，但三星依然高調(diào)宣布開發(fā)Tizen系統(tǒng)，大有一副擺脫Android的雄心壯志；微軟收購諾基亞，Window Phone系統(tǒng)變身潛力股，為了制衡三星和微軟，Android老東家谷歌勢必會改變其對硬件的態(tài)度，而且Moto X系列和LG的Nexus機型都得到了廣泛的好評，相信Google從幕后走到臺前，會成為智能市場重量級的不可確定因素。

此外，惠普宣布重回手機行業(yè)，黑莓與富士康推出廉價機型，HTC刻苦鉆研營銷之道，這些都給智能手機市場增添了不小的變數(shù)。相較于新興企業(yè)，這些曾經(jīng)的巨人企業(yè)更容易打贏翻身仗，它們經(jīng)歷過輝煌，更加清楚如何取得成功。

手機，需要“中國牌”

2013年，中國手機強勢發(fā)展，“中華酷聯(lián)”四大天王一舉拿下內(nèi)地50%左右的市場份額，加上某些二三線廠商，國產(chǎn)品牌給大陸市場供應了70%的手機；全球范圍內(nèi)，如果單論出貨量，中國品牌也是不容小覷，我們聯(lián)手奪下了35%的市場份額，聯(lián)想、華為、中興等巨頭更是時常殺入銷售榜的前五位，聯(lián)想曾一度僅次于三星、蘋果位列探花。正是基于這些數(shù)據(jù)，國外媒體竟然喊出：智能手機的中國時代來臨了，中國廠商將在這個時代成為主宰。

中國手機火了，但仍不能太過樂觀，出貨量讓我們不可控制的沾沾自喜，企業(yè)真正可參考使用的部分是利潤、品牌、技術(shù)，現(xiàn)在的中國手機還沒有價值連城的亮點。事實上，智能手機對企業(yè)的要求是非常高的，蘋果和三星這兩個成功典范，一個玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新，一個依靠規(guī)模。iPhone 5S不是顛覆性產(chǎn)品，但卻有64位芯片、指紋識別技術(shù)，屏幕反應速度僅有55毫秒(iPhone 4屏幕反應速度是85毫秒，Galaxy S4屏幕反應速度是114毫秒)，這些細節(jié)上的創(chuàng)新體現(xiàn)了蘋果忠于產(chǎn)品的信仰，也大大提高了用戶體驗。國內(nèi)智能手機市場總充斥著一種急功近利的情緒，論戰(zhàn)無休止，利益是永遠的首要考慮條件，細節(jié)、創(chuàng)新不能得到充分重視。

缺乏技術(shù)創(chuàng)新，營造的規(guī)模和聲勢過大，造成了中國手機“賠本賺吆喝”的尷尬，更糟的是，隨著低端智能手機需求的放緩，國產(chǎn)手機可能連“吆喝”的機會都沒有了。2014年，中國企業(yè)無論是繼續(xù)奮戰(zhàn)國內(nèi)市場，還是開拓海外市場都要面對巨大的挑戰(zhàn)。唯一能把中國手機帶出泥潭的是踏踏實實做產(chǎn)品，品牌的培養(yǎng)不僅僅限制于“我們的產(chǎn)品能超越iPhone”，需要技術(shù)沉淀和軟硬件設(shè)計的突破共同支撐。國內(nèi)的一些大企業(yè)已經(jīng)認清品牌邏輯，華為的任正非在內(nèi)部郵件中寫到“在大數(shù)據(jù)流量上，華為要勇于搶占制高點，創(chuàng)造出適應客戶需求的高端產(chǎn)品；在中低端產(chǎn)品上，硬件要達到德國、日本消費品那樣永不維修的水平，軟件版本要通過網(wǎng)絡(luò)升級”。

現(xiàn)在，智能手機能做的事情還是有限的，未來“超級手機”將改變這一情況。相信未來，我們將會看到一代崛起的超級智能手機，它們比其他手機更加好用，也明顯優(yōu)于其他消費電子設(shè)備，能夠幫助用戶完成重要的任務(wù)。期待全新的“超級手機”時代到來。endprint