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        看蘭州新華“綠”意盎然

        2014-02-20 10:36:09孫志強(qiáng)李中安
        關(guān)鍵詞:紙花耗材印刷

        孫志強(qiáng)+李中安

        蘭州新華印刷廠(以下簡(jiǎn)稱“蘭州新華”)始建于1949年8月29日,是國(guó)家級(jí)書刊印刷定點(diǎn)企業(yè),主要從事學(xué)生課本和各類書刊的印制。2010年9月,原新聞出版總署與環(huán)境保護(hù)部共同簽署《實(shí)施綠色印刷戰(zhàn)略合作協(xié)議》,正式揭開了我國(guó)綠色印刷發(fā)展的大幕。2011年3月2日,國(guó)家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求 印刷第一部分:平版印刷》經(jīng)由環(huán)境保護(hù)部批準(zhǔn)正式頒布實(shí)施。自此,我廠也開始正式實(shí)施綠色印刷認(rèn)證工作,并成為了第一批通過綠色印刷認(rèn)證的印刷企業(yè)。筆者是這場(chǎng)綠色印刷變革的親歷者和參與者,在此,筆者將我廠參與這場(chǎng)“綠色”變革的歷程和經(jīng)驗(yàn)向大家作以介紹,希望能夠?qū)φ谂ο蚓G色環(huán)保邁進(jìn)的同行業(yè)者起到一些借鑒作用。

        環(huán)保理念 深入人心

        在綠色印刷認(rèn)證工作初期,我廠領(lǐng)導(dǎo)班子就清晰地認(rèn)識(shí)到,要以綠色印刷認(rèn)證工作為契機(jī),大幅提升工廠的生產(chǎn)和管理水平。這是一場(chǎng)需要全員參與的變革,它不僅需要企業(yè)的每位員工都關(guān)注環(huán)保、參與環(huán)保,將綠色環(huán)保與實(shí)際生產(chǎn)工作相結(jié)合,提升工作水平,還需要客戶也能認(rèn)識(shí)到綠色印刷帶來的實(shí)際效益,從而更好地接納并幫助印刷企業(yè)推廣綠色印刷。

        對(duì)內(nèi):全員參與

        我廠領(lǐng)導(dǎo)首先抓住綠色印刷中節(jié)約資源和能源的要求,將綠色印刷的先進(jìn)理念,以淺顯易懂的方式灌輸給全體員工,并在節(jié)約上下文章。首先我廠開展了全廠人人參與的增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支(雙增雙節(jié))活動(dòng),從每人節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起。同時(shí),各部門、各工序、各崗位分析生產(chǎn)管理中還存在哪些人力、物力的浪費(fèi),對(duì)提出節(jié)約方案者進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這次活動(dòng)調(diào)動(dòng)了廣大員工對(duì)參與綠色印刷認(rèn)證工作的積極性和參與性,使綠色環(huán)保理念深入人心。

        隨著全廠綠色印刷認(rèn)證工作和雙增雙節(jié)活動(dòng)的開展,以往為全廠700多人提供開水的開水房取消了,取而代之的是以部門為單位更節(jié)能、更保溫的電熱水器。以往的清樣用紙和辦公用紙,變成了由定量較高的卷筒紙的廢紙芯、破紙皮裁切而成的。車間內(nèi)的照明燈(除了對(duì)光源有特定需要的機(jī)臺(tái)外)都換成了亮度高、節(jié)能性好的節(jié)能燈,并基本實(shí)現(xiàn)了一燈一開關(guān)的分控方式,避免了一人或幾人加班時(shí),整個(gè)樓層燈火通明的景象;車間樓道、辦公室走廊的照明燈也都更換成了方便實(shí)用的聲控LED燈。這一滴水、一張紙、一度電的可喜變化,讓每位員工都體會(huì)到“綠色”帶來的變化,同時(shí)也積極參與到綠色印刷的變革中來。

        對(duì)外:向客戶推廣

        以前客戶來廠印制圖書,計(jì)價(jià)人員在報(bào)價(jià)前,要對(duì)內(nèi)文、封面選用的紙張類型、紙張尺寸、工藝設(shè)計(jì)、印數(shù)等要件信息進(jìn)行大量的計(jì)算,還要與庫(kù)房進(jìn)行溝通,看庫(kù)存的封面、內(nèi)文紙張是否充足,是否需要采購(gòu),耗時(shí)耗力。而使用印刷物料ERP電子信息管理系統(tǒng)后,只需輸入各要件信息,耗材庫(kù)存量、單價(jià)等情況一清二楚,最終圖書印制費(fèi)用也一目了然。印刷物料ERP電子信息管理系統(tǒng)有著迅速便捷的報(bào)價(jià)功能,能迅速且直觀的實(shí)現(xiàn)綠色印刷與傳統(tǒng)印刷的性價(jià)比比較??蛻裟軓闹星宄乜吹绞褂镁G色印刷工藝帶來的實(shí)際效益。借此,我們可以向客戶宣傳綠色印刷的減量與適度原則,呼吁在滿足書刊的信息傳遞、方便銷售等功能的條件下,盡量讓設(shè)計(jì)更加“綠色”,以減少相關(guān)耗材的使用量。比如在封面的設(shè)計(jì)中盡量少用或不用四色實(shí)底做效果,正文文字只在黑版上出現(xiàn),從而減少油墨的使用量等。這些工作讓我們?nèi)〉昧藢氋F經(jīng)驗(yàn),為我們下一步在社會(huì)印件中全面實(shí)現(xiàn)綠色印刷打下了基礎(chǔ)。

        耗材環(huán)保 多管齊下

        印刷耗材多且雜,是印刷生產(chǎn)不容忽視的部分,也是印刷企業(yè)在進(jìn)行綠色變革的過程中較難完全實(shí)現(xiàn)環(huán)保的部分。印刷耗材的環(huán)保工作可從耗材采購(gòu)、耗材管理和廢棄物處理三方面開展。

        耗材采購(gòu):無毒無害

        要實(shí)現(xiàn)綠色印刷,所采用的原材料不應(yīng)含有有毒物質(zhì),或有毒物質(zhì)的含量應(yīng)控制在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以下。為此,我廠加強(qiáng)了印刷物料管理,在原材料上狠下功夫,堅(jiān)決杜絕不符合綠色印刷要求的原材料流入生產(chǎn),不斷提升管理手段,完善印刷物料ERP電子信息管理系統(tǒng),將管理微機(jī)單元沿伸到部門、機(jī)臺(tái),做到材料物資的庫(kù)存品種、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量一目了然。嚴(yán)格對(duì)紙張、油墨、PS版、熱熔膠等大宗原材料的購(gòu)進(jìn)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),同時(shí),還要明確其原材料是否通過森林認(rèn)證和環(huán)保認(rèn)證,是否有專業(yè)質(zhì)檢部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告,是否符合綠色印刷認(rèn)證細(xì)則的規(guī)定。對(duì)不符合綠色印刷認(rèn)證的原材料嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制,實(shí)行“兩不”,即不入庫(kù)、不使用,對(duì)不符合綠色印刷產(chǎn)品所使用的原材料做到有據(jù)可查、可追溯。

        耗材管理:信息化

        如前所述,印刷物料ERP電子信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用大大簡(jiǎn)化了領(lǐng)用原材料、耗材的手續(xù),減少了人工等待時(shí)間,促進(jìn)了生產(chǎn)管理。對(duì)于需長(zhǎng)期領(lǐng)用且領(lǐng)用量大的耗材,可將其庫(kù)房前移至機(jī)臺(tái)處。如在對(duì)PS版的管理中,充分使用ERP電子信息管理系統(tǒng),供貨商將滿足一定時(shí)期內(nèi)用量的PS版直接供應(yīng)至機(jī)臺(tái),庫(kù)管人員在驗(yàn)貨時(shí),通過ERP系統(tǒng)將PS版型號(hào)、批號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量進(jìn)行電子記錄,做到庫(kù)存貨物使用信息一目了然,等生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)再由庫(kù)管人員在機(jī)臺(tái)前按生產(chǎn)所需,在ERP系統(tǒng)中作出庫(kù)記錄后再發(fā)放實(shí)物,大大簡(jiǎn)化、縮短了庫(kù)房至機(jī)臺(tái)的領(lǐng)用手續(xù)和人工等待時(shí)間。

        廢棄物處理:易于回收再利用

        要想減少印刷生產(chǎn)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響,就必須正確處理印刷過程中的廢棄物。這點(diǎn)說起來容易,做起來卻需要很大的決心。

        例如我廠在廢棄紙張的處理上,投資40萬元改造了所有裁切工序的紙花管道收集裝置,實(shí)現(xiàn)了裁切紙花通過管道抽吸實(shí)時(shí)收集到紙花打包機(jī),做到裁切紙花不堆積和不散落。這樣既消除了裁切紙張時(shí)粉塵對(duì)人體和環(huán)境的危害,又消除了消防安全隱患,避免了紙花在二次運(yùn)輸中的散落和人工清理過程。對(duì)通過管道運(yùn)輸?shù)郊埢ù虬鼨C(jī)的紙花,進(jìn)行壓縮打包,縮小體積后,交由有回收資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行紙花的再生利用。

        同時(shí),我廠還封閉了生產(chǎn)大樓內(nèi)的垃圾道,實(shí)現(xiàn)了垃圾分類處理。對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為集中的各種包裝紙、紙箱、印刷機(jī)試機(jī)樣張、廢頁(yè)、各種耗材容器等,指派專人實(shí)行分類實(shí)時(shí)回收。各部門、各工序根據(jù)自身工序的生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)立小回收箱,將生產(chǎn)中產(chǎn)生的能夠回收和再利用的各種少量廢棄物分類存放,積少成多后交由物資回收人員統(tǒng)一回收處理。endprint

        設(shè)備升級(jí)與改良

        引進(jìn)新設(shè)備:提升產(chǎn)能,省工降耗

        隨著各類學(xué)生課本、社會(huì)印件以及商業(yè)類、超市類DM廣告單的日益增多,我廠適時(shí)分次購(gòu)進(jìn)了3臺(tái)8色商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)。這在提高我廠產(chǎn)能的同時(shí),還大大減少了人工、材料等方面的消耗。

        如我廠為某全國(guó)大型連鎖超市印制的DM廣告單,以往每期用傳統(tǒng)4色膠印機(jī)印制6天才能完成,后續(xù)還要進(jìn)行折頁(yè)工作,耗時(shí)、耗力、周期較長(zhǎng);而在使用8色商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)印刷后,不僅能一次性完成折頁(yè)工序,而且在投入同樣人工的情況下,只要2天就能完成同樣的印制任務(wù)。若人工成本按150元/人、每班6人計(jì),僅此一期的DM廣告單活件,人工成本就能節(jié)省3600元。我廠將這部分利潤(rùn)空間讓位給客戶,引來了更多客戶的關(guān)注與青睞。

        印刷產(chǎn)能的提升轉(zhuǎn)而又刺激了其上游制版設(shè)備及工藝的改進(jìn)。傳統(tǒng)的激光照排機(jī)出膠片、經(jīng)曬版后提供上機(jī)所用PS版的速度,已不能滿足商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)的速度,同時(shí)傳統(tǒng)激光照排機(jī)的軟片輸出要經(jīng)顯影、定影、水洗產(chǎn)生大量的廢顯影液和廢水、還要經(jīng)曬版工序,耗時(shí)、耗力、不可控因素多且質(zhì)量品質(zhì)不能保證。為此我廠引進(jìn)了CTP設(shè)備,避免了照排機(jī)為輸出膠片而產(chǎn)生的大量廢顯影液、廢水等對(duì)環(huán)境的污染,同時(shí)我廠還引進(jìn)了北大方正的暢流輸出控制系統(tǒng),大大提升了印前文件處理和拼大版處理速度,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),大大提高了生產(chǎn)效率。

        技術(shù)改造:小改動(dòng)撬起的綠色天地

        綠色印刷提出的目的,是要實(shí)現(xiàn)印刷生產(chǎn)由傳統(tǒng)粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)印刷企業(yè)各部門、各班組實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。在印刷行業(yè)中,以書刊、雜志印刷為主的膠印企業(yè),是典型的訂單型微利加工企業(yè),這就使得我們更要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)的管理和控制。而通過技術(shù)改造就可以在實(shí)現(xiàn)環(huán)保的同時(shí)增加效益。

        為符合綠色印刷,我廠的技術(shù)改造從未間斷。如書刊排版后提供文字校對(duì)的清樣需要使用大量紙張,為引導(dǎo)員工樹立綠色環(huán)保理念,我廠由以前的一次性使用改為現(xiàn)在的雙面印刷,利用率提高了1倍。

        再比如,以往我廠在為客戶提供書刊彩色清樣時(shí),用的是彩色噴墨打印機(jī)和配套的正品墨盒。在正常情況下,以往平均每月需領(lǐng)用正品彩色墨盒10套左右,按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)最低價(jià)80元/套計(jì),一年下來,僅此一項(xiàng)成本就有9600元。隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加,這一開支還在不斷上漲。而客戶實(shí)際上是通過彩色清樣查看設(shè)計(jì)效果,對(duì)色彩的準(zhǔn)確性要求不是很高,色彩效果最終還是要查看彩色數(shù)碼打樣機(jī)的彩色效果樣。因此,我們想到,如果能通過使用價(jià)格更低、更環(huán)保的水性墨水進(jìn)行打印,就能在滿足客戶需求的同時(shí),達(dá)到更低的成本和更環(huán)保的效果。于是我們隨即聯(lián)系技術(shù)較好的技術(shù)服務(wù)公司,對(duì)彩色噴墨打印機(jī)的供墨部分進(jìn)行連供改造,改造后效果達(dá)到預(yù)期。在費(fèi)用方面,連同改造費(fèi)用和后期添加的水性墨水一起算下來,一年的費(fèi)用不到2000元,僅此一項(xiàng)一年可節(jié)省成本7600元。

        暢流輸出控制系統(tǒng)中藍(lán)紙打樣機(jī)用紙?jiān)就赓?gòu)藍(lán)紙打樣機(jī)專用紙,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),最終通過成功改用我廠印制的某期刊所用特供專用膠版紙卷筒紙芯替換,按以前平均每月外購(gòu)藍(lán)紙打樣機(jī)專用紙12卷,單價(jià)60元/卷計(jì),一年節(jié)省耗材費(fèi)用8640元,不僅降低了費(fèi)用,還減少了印刷生產(chǎn)中廢棄物的產(chǎn)生,使得印刷生產(chǎn)更加綠色環(huán)保。

        我廠通過實(shí)施綠色印刷不但保護(hù)了環(huán)境、維護(hù)了員工與消費(fèi)者的健康,同時(shí)也節(jié)約了資源、降低了成本、節(jié)省了費(fèi)用、提升了品牌價(jià)值。

        目前我廠所屬的甘肅新華印刷集團(tuán)有限責(zé)任公司正在全力打造飛天文化產(chǎn)業(yè)園,使之成為西部地區(qū)有重要影響力的新聞出版產(chǎn)業(yè)高地。其把建設(shè)占地面積149畝、建筑面積7萬平方米、投資預(yù)算3億元的高新綠色印刷園放在發(fā)展的重中之重,著力發(fā)展高檔包裝裝潢印刷、納米科技防偽印刷等高新技術(shù)印刷業(yè)務(wù),屆時(shí)我們的綠色印刷工作將上一個(gè)新的平臺(tái)。endprint

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