張同忠,蔡元慶,張 燕,張雅婷
中國(guó)石油東方地球物理勘探公司長(zhǎng)慶物探處 (陜西 西安 710016)
目前各石油物探隊(duì)大量使用的是季節(jié)工隊(duì)伍,相對(duì)穩(wěn)定,但普遍存在文化層次較低,為此,質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)行多層次的培訓(xùn)。
1)人事部門(mén)組織全體技術(shù)人員參加物探采集技術(shù)、新采集軟件、科研項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)班。
2)加強(qiáng)質(zhì)量管理與技術(shù)部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通,組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)方法的培訓(xùn),采取一對(duì)一協(xié)作的方式,做好項(xiàng)目技術(shù)方法的交底工作,使質(zhì)量管理部門(mén)的人員明白部署要求、了解設(shè)計(jì)要點(diǎn)、掌握工作難點(diǎn),指導(dǎo)地震隊(duì)監(jiān)督人員有針對(duì)性的制定工作計(jì)劃及措施,使質(zhì)量管理人員成為技術(shù)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的橋梁。
3)根據(jù)全年質(zhì)量管理工作的安排,在地震隊(duì)開(kāi)工之前成立質(zhì)量培訓(xùn)小組,到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各地震隊(duì)崗位骨干及技術(shù)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作技能和質(zhì)量管理體系等內(nèi)容的培訓(xùn),為地震隊(duì)提供技術(shù)支持[1-3]。
4)密切關(guān)注地震隊(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)出現(xiàn)的典型問(wèn)題,安排質(zhì)量管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行示范性培訓(xùn),及時(shí)消除施工中的質(zhì)量隱患。
5)核實(shí)地震隊(duì)質(zhì)量管理體系的資源配置情況,檢查人員培訓(xùn)效果。做好質(zhì)量培訓(xùn)和培訓(xùn)效果的評(píng)估,協(xié)助地震隊(duì)通過(guò)多層次、多樣化的質(zhì)量技能培訓(xùn),切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能,促進(jìn)員工操作定量化和規(guī)范化。
1)質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行責(zé)任制,分片、分隊(duì)負(fù)責(zé),責(zé)任到人。
2)堅(jiān)持召開(kāi)每日質(zhì)量分析會(huì),匯總抽查情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位并進(jìn)行處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí)。
3)各地震隊(duì)對(duì)鉆井質(zhì)量進(jìn)行全檢,從質(zhì)檢員、解釋組長(zhǎng)、地球物理師、隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、到甲方監(jiān)督必須在鉆井質(zhì)檢記錄上簽字,地震隊(duì)結(jié)算鉆井工程費(fèi)時(shí),相應(yīng)測(cè)線的鉆井質(zhì)檢記錄必須簽字齊全,否則質(zhì)量管理部門(mén)不予審核簽字。
鉆井質(zhì)量控制實(shí)行鉆井組自檢—隊(duì)質(zhì)檢員全檢—處質(zhì)量監(jiān)督員抽檢(30%)—報(bào)甲方監(jiān)督審核后簽發(fā)爆炸下藥通知書(shū),沒(méi)有收到駐隊(duì)監(jiān)督簽發(fā)的質(zhì)檢表,拒絕下發(fā)相關(guān)審核、審批手續(xù)。
4)標(biāo)桿制定和相關(guān)措施。將質(zhì)量屬地化控制結(jié)合標(biāo)桿管理理念,細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)要素分析,制定工序作業(yè)標(biāo)桿[4-5],對(duì)下藥/放炮環(huán)節(jié)制定標(biāo)桿,為實(shí)現(xiàn)放炮成功率100%,進(jìn)行細(xì)節(jié)要素分析(圖1)。
要達(dá)到放炮成功率100%,重點(diǎn)要做到:①鉆井工應(yīng)按規(guī)定打好井,控制好鉆井質(zhì)量。車(chē)裝鉆井尤其要做到藥包能靠其自重順利下到井底,鉆井標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為不出現(xiàn)卡藥包和強(qiáng)力下壓藥包不破。②包藥下藥工、爆炸機(jī)操作工要做到人員穩(wěn)定不隨便更換;現(xiàn)場(chǎng)手把手示范培訓(xùn),嚴(yán)格考核上崗。③確保所用炸藥、雷管、炮線質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題,所用起爆器能力和狀態(tài)正常。④抓好現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤檢查指導(dǎo)和控制。
對(duì)全處正在施工的6支地震隊(duì)進(jìn)行技術(shù)方法執(zhí)行、質(zhì)量管理、施工質(zhì)量等方面的聯(lián)合檢查;同時(shí),積極組織本部門(mén)分階段開(kāi)展巡回檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改要求并追蹤整改效果。2012年累計(jì)檢查物理點(diǎn)47 288個(gè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1 654個(gè),現(xiàn)場(chǎng)整改1 601個(gè),追蹤整改53個(gè)。
將建立標(biāo)準(zhǔn)單炮數(shù)據(jù)庫(kù)作為質(zhì)量監(jiān)督手段的重要工作,每條測(cè)線1~2km確定2~3枚炮做為標(biāo)準(zhǔn)單炮,用來(lái)比對(duì)相臨炮的施工質(zhì)量,通過(guò)技術(shù)分析手段達(dá)到質(zhì)量控制效果。
從宏觀層面預(yù)測(cè)技術(shù)質(zhì)量難點(diǎn)、識(shí)別質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn),超前制定質(zhì)量控制措施(圖2)。
圖2 質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別圖
制定2012年質(zhì)量管理工作補(bǔ)充規(guī)定,修訂完善“長(zhǎng)慶物探處生產(chǎn)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法”等4項(xiàng)管理制度。為落實(shí)質(zhì)量管理的線性責(zé)任,在質(zhì)量管理部門(mén)監(jiān)督地震隊(duì)期間,首次推出質(zhì)量層級(jí)承諾制,各質(zhì)量監(jiān)督和地震隊(duì)長(zhǎng)、地球物理師向處簽定質(zhì)量承諾書(shū),班組向隊(duì)長(zhǎng)簽定質(zhì)量承諾書(shū);結(jié)合標(biāo)桿管理理念,細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)目標(biāo)、操作流程、作業(yè)規(guī)范及結(jié)果,形成崗位作業(yè)有目標(biāo)、有規(guī)范、有考核的機(jī)制,確保工序質(zhì)量控制。
[1]蒲倫昌.全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)教材[M].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,1999.
[2]王勝啟,楊姝,周楠.加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)與管理 確保工程質(zhì)量與安全[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2013,29(11):6-8.
[3]鄭新權(quán),高志強(qiáng),羅東坤.石油工程項(xiàng)目監(jiān)督管理 [M].北京:石油工業(yè)出版社,2006.
[4]郭延安.風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2010.
[5]陳泓冰.標(biāo)桿興國(guó)[M].北京:現(xiàn)代出版社,2011.