靳子璇

摘要：隨著我國各項建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，水利工程已經(jīng)成為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，由于其建設(shè)周期較長，投資也較大，需要多部門協(xié)作完成。同時，其在施工中會受地形、地質(zhì)、水文、氣象等各種自然因素的影響和人力、材料、設(shè)備等的影響，如果不注重施工管理，將會給工程埋下質(zhì)量隱患。因此，必須要正確對待水利工程施工管理，采取有針對性的措施加強施工管理。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；管理；措施

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言

水利工程是城市建設(shè)不可缺少的重要部分，水利工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定了市政建設(shè)的發(fā)展，施工管理水平的高低對整個工程起著決定的作用。當(dāng)前，雖然我國水利工程施工管理水平較比以前有了很大的提高，但是在具體施工過程中還存在著一些不足，必須要給予充分的認識，采取行之有效的改進手段，提高水利工程的施工質(zhì)量。

一、水利工程施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是整個建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的關(guān)鍵，影響施工質(zhì)量的主要因素有四大方面，即“人、材料、技術(shù)、環(huán)境”，施工階段質(zhì)量管理就是要對這四個質(zhì)量因素進行全面的管理。

1、人的質(zhì)量管理

工程質(zhì)量歸根到底取決于工程建設(shè)的直接參與者，參與建設(shè)者的技術(shù)水平、職業(yè)道德等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。因此要充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。

2、材料的質(zhì)量管理

材料包括工程材料和施工用料，原材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量就不可能達到標準。所以加強對材料的質(zhì)量管理，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

3、施工方法或工藝的質(zhì)量管理

施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等?？梢哉f施工工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采取先進合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，必將對工程的施工質(zhì)量起到良好的作用。

4、環(huán)境因素的質(zhì)量管理

環(huán)境的因素主要包括施工作業(yè)環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素、現(xiàn)場自然環(huán)境因素。施工作業(yè)環(huán)境因素主要指施工現(xiàn)場的三通一平，施工場地空間條件和通道以及交通運輸和道路條件等因素。施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素；現(xiàn)場自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對施工質(zhì)量的影響因素。

二、優(yōu)化利工程管理模式

1、施工成本管理

施工成本管理是指在施工中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格管理在成本計劃范圍內(nèi)，隨時揭示并及時反饋，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多種措施，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象。施工成本管理應(yīng)貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是工程全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。在項目的施工過程中，需要對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效管理。

2、提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)

水利工程建設(shè)施工過程中需要大量的施工人員，由此可見施工人員素質(zhì)高低和技術(shù)水平的好壞會影響水利工程質(zhì)量，從而要加強對施工人員的個人素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德的提升以及技能水平的提升。加強對施工人員進行操作技能和專業(yè)知識的專業(yè)培訓(xùn)，從而使他們能夠熟練地掌握工作技能，提高施工的進度以及質(zhì)量，施工人員不僅要具備專業(yè)的技術(shù)水平，還要具有較高的職業(yè)道德和團隊精神，保持較高的工作積極性和工作熱情，從而來保證工程能夠保質(zhì)保量的完成。

3、加強施工中的材料和設(shè)備質(zhì)量管控

在水利工程施工中，施工設(shè)備的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量，影響工程的進度。因此，在施工中要綜合考慮水利工程的結(jié)構(gòu)特性和施工現(xiàn)場的條件，選擇符合施工要求的機械設(shè)備，并嚴格按照規(guī)章制度正確操作機械設(shè)備，同時還要做好機械設(shè)備閑置時的保養(yǎng)與維修工作。此外，水利工程的建設(shè)需要的原材料種類較多，例如各種建筑材料、混凝土、半成品等。原材料的選擇是非常重要的，直接影響水利工程的質(zhì)量。因此，在進行原材料的選購時，要認真檢查原材料的硬度、剛度、強度、抗震性、表現(xiàn)特質(zhì)和耐用性等，檢驗其是否符合要求，保障工程質(zhì)量。

4、加強對水利工程的監(jiān)管

要對水利施工過程進行有效的管理，加強領(lǐng)導(dǎo)，全程進行施工責(zé)任制。單位領(lǐng)導(dǎo)必須要對工程加強管理，對施工管理有充分的認識，全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，組織施工；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究相關(guān)人員責(zé)任。

5、加強健全質(zhì)量管理

從施工的準備階段、生產(chǎn)階段到工程竣工與投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量問題都是極為重要的，應(yīng)該把系統(tǒng)工程的理論應(yīng)用到工程質(zhì)量的管理工作中，使各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高工程管理的工作質(zhì)量，以保證完成高質(zhì)量工程。應(yīng)該充分發(fā)揮施工單位的質(zhì)量管理職能，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強對工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控。

6、明確管理施工進度的目標

編制現(xiàn)場施工進度計劃時，應(yīng)根據(jù)施工組織總設(shè)計與單位工程施工組織計劃等，結(jié)合現(xiàn)實組織、技術(shù)、經(jīng)濟和現(xiàn)場等主客觀條件，合理安排施工順序，保證建設(shè)項目或單位工程施工的連續(xù)性與均衡性?？梢赃\用先進的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，編制項目施工總進度計劃，單位工程施工進度計劃和分部分項工程施工進度計劃等分級網(wǎng)絡(luò)，并定期進行檢查和調(diào)整，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)目標，確保工期。

7、水利工程安全方面的管理

安全問題是一個工程必須要重視的環(huán)節(jié)，尤其是對于水利工程這種一旦出現(xiàn)安全問題涉及面就比較廣的工程，安全問題必須要放在工作的第一位。工程施工人員安全意識不強、工作態(tài)度懶散、領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴格、對于工程安全不夠重視，這些都容易導(dǎo)致工程在實施的過程中出現(xiàn)安全問題。施工單位在施工的時候需要加強對安全的重視，可以通過掛橫幅等措施向施工人員宣傳安全施工的重要性，增強員工的安全意識，保障工程能夠在安全情況下完。

結(jié)束語

水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量管理是水利水電工程項目管理中一項極為重要的任務(wù)，由于水利水電工程的自身特點，使得水利水電工程質(zhì)量管理任務(wù)既復(fù)雜又繁重，要有效提高建設(shè)質(zhì)量管理的工作效率，必須有全員參與得大局觀，有以人員管理為核心的基礎(chǔ)原則，將一線操作者的質(zhì)量意識為管理重點，以最小檢驗批的質(zhì)量提升為基礎(chǔ)，逐步擴大水利水電工程建設(shè)質(zhì)量，把建設(shè)質(zhì)量管理工作真正落實的工程建設(shè)的基層中去。

參考文獻

[1]宋瑞平.以評促建，加強國家重點實驗室建設(shè)運行管理[J].實驗技術(shù)與管理，2009，26（7）：12-14.

[2]鄭龍長.嘉興市秀洲區(qū)圩區(qū)水利工程運行管理的實踐與思考[J].浙江水利科技，2013，41（1）：77-79.

[3]葉英虎，李英蓮.樂都縣水利工程運行管理方面存在的問題與對策[J].水利科技與經(jīng)濟，2012，18（8）：16-17.