代建華

摘要：水利水電建筑工程建筑施工管理在我國水利水電工程建設(shè)中發(fā)揮著不可代替的作用。因為它會直接影響施工企業(yè)形象和效益，所以施工企業(yè)必須將做好水利水電工程建筑施工管理方法進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng)新。本主要談?wù)勊姽こ探ㄖ┕す芾淼闹匾饬x，并提出具體的管理方法。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；措施

中圖分類號： TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

水利施工企業(yè)必須憑借科學(xué)的管理手段和對社會的高度責(zé)任感才能在市場中脫穎而出。所以必須加強(qiáng)水利工程施工的現(xiàn)場管理，在施工過程中的管理要嚴(yán)格，每道工序，每個人員、每批材料都要管理好，使施工管理全面細(xì)致，保證水利水電工程施工企業(yè)得到良好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、水利水電工程建筑的施工管理意義

如果僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒有水利水電工程建筑在施工管理這個軟件，那么工程施工就不能順利進(jìn)行，因為沒有管理，工程將會是一個沒有目的、沒有紀(jì)律、沒有指揮的工程，其施工的整個過程將會一團(tuán)糟，所以在在水利水電工程建筑的施工中要把管理的作用發(fā)揮好，管理好了整個建筑工程的實施過程，項目進(jìn)度才會正常，并且項目作用才能得到更好的發(fā)揮，進(jìn)而確保整個建筑工程質(zhì)量達(dá)到要求。

二、工程實施中的管理

工程實施是整個水利水電工程的重要階段。在這個階段存在的問題會對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。在施工中存在的主要問題包括：企業(yè)管理機(jī)制、施工任務(wù)、市場競爭力等方面的問題。如何做好水利水電建筑工程施工管理，這就要建立健全的現(xiàn)代化施工管理模式。具體說來包括以下幾個方面：

（一）做好施工環(huán)境管理

在項目施工中影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。

所以，應(yīng)對影響質(zhì)量環(huán)境因素采取有效的措施，嚴(yán)加控制，并以工程項目的特點和具體條件為依據(jù)。特別是施工現(xiàn)場，將文明的施工和生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)造出來，保證材料按順序堆放，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

（二）做好施工質(zhì)量管理

1、建立施工中的驗收制度和質(zhì)量檢查。施工質(zhì)量管理的重點就是過程檢查，施工工藝是否符合《技術(shù)規(guī)范》及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗工藝結(jié)果，是否按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測頻率進(jìn)行取樣、檢測以及結(jié)構(gòu)尺寸、平面位置等技術(shù)指標(biāo)是否滿足《設(shè)計文件》要求等。對重點工序要組織專門的講解和工前示范，施工人員的培訓(xùn)和考核要加強(qiáng)，實行持證上崗，質(zhì)檢人員應(yīng)堅持現(xiàn)場監(jiān)督。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”。

2、嚴(yán)格的檢查制度和工序交接制度要建立。工程質(zhì)量檢查從工程最初開始，逐個工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控，在施工各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過程控制。檢測依據(jù)“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級進(jìn)行，自檢、互檢、交接檢查等專項質(zhì)量檢查必須做到，發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決問題，如果問題未處理，下道工序施工不得進(jìn)行。具體操作工序為：對已完工的工序項目部質(zhì)檢部門進(jìn)行檢查驗收，符合《技術(shù)規(guī)范》驗收標(biāo)準(zhǔn)并報監(jiān)理工程師復(fù)查批準(zhǔn)后，下一道工序的施工方可進(jìn)行。組織實施該項工作由項目部質(zhì)檢工程師和各施工隊專職質(zhì)檢員進(jìn)行。檢驗、簽證資料必須準(zhǔn)確、齊全、成冊裝訂，保存妥善。

3、成立各個階段（建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等）的質(zhì)量檢測組織。在施工工程中分階段進(jìn)行質(zhì)量驗收。施工單位應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)施工檢測工程中文件的完善和保存工作，并及時向上級匯報情況。做的工程實施的每一個階段都有相應(yīng)的質(zhì)量檢測機(jī)制以及質(zhì)量檢測結(jié)果保存，做到責(zé)任分清，查詢的時候迅速快捷。當(dāng)一個項目質(zhì)量檢測合格后，方可進(jìn)入下一階段。

4、加強(qiáng)工程監(jiān)督，一般的工程都會設(shè)置監(jiān)理職務(wù)，監(jiān)理擁有監(jiān)控工程質(zhì)量的權(quán)利。為了保證工程的質(zhì)量，就要樹立監(jiān)理人的權(quán)威。監(jiān)理人在施工過程中若發(fā)現(xiàn)有違反施工規(guī)程或者質(zhì)量不合格等方面問題存在時，要及時制止并勒令其返工，若情節(jié)嚴(yán)重，則有權(quán)責(zé)令停工。

（三）做好施工技術(shù)管理

由于水利工程規(guī)模龐大，在施工過程中技術(shù)復(fù)雜，工作環(huán)境又很艱苦，并且對建筑的質(zhì)量要求很高，工期的限制也比其它工程嚴(yán)格，不安全的因素多，這就對在水利水電工程中的技術(shù)管理提出了較高的要求。對施工過程進(jìn)行技術(shù)管理，需要對水電廠生產(chǎn)過程中的一切相關(guān)的技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。傳統(tǒng)意義上的管理辦法一般都比較粗放，并且在激勵機(jī)制方面也比較薄弱，這就導(dǎo)致了企業(yè)人員的文化程度都比較低、并且技術(shù)素質(zhì)也都比較差。這是因為其中大部分的員工都沒有接受過正規(guī)的培訓(xùn)，也就導(dǎo)致他們?nèi)狈λ鶓?yīng)該有的知識?？紤]到這些，加強(qiáng)技術(shù)管理就顯得尤為重要。而要達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，我們就應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行努力：

1、多開展技術(shù)經(jīng)驗交流、技術(shù)革新等會議。組織有關(guān)技術(shù)人員對活動成果分析、歸類進(jìn)而進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度，技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障要統(tǒng)計分析要加強(qiáng)，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，使設(shè)備損壞率減小，起到增收節(jié)支的作用。由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理技術(shù)檔案，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，整理和收集歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表應(yīng)認(rèn)真，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù)并將其分類匯編歸檔，同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

2、制定良好的施工計劃和施工技術(shù)規(guī)程，規(guī)范設(shè)計、監(jiān)測、施工、檢測等各個環(huán)節(jié)。針對工程特點，結(jié)合施工單位的具體情況，制定切實可行的施工方案和施工技術(shù)規(guī)程。

3、土壩回填技術(shù)管理。（1）利用全站儀將壩基的開挖范圍進(jìn)行實地放樣，通過小紅旗幟做顯目標(biāo)志，樣單是由測量人員提供的。在土壩建筑之前，嚴(yán)格的按照設(shè)計要求進(jìn)行壩基范圍內(nèi)覆蓋層的清除工作，利用挖掘機(jī)按照自左向右的順序進(jìn)行，在發(fā)現(xiàn)有局部難以清理的地方時，采用了人工清理的方法。（2）在基礎(chǔ)挖掘結(jié)束后，進(jìn)行施工前的基礎(chǔ)壓實工作，將樂高塘水電站采用18T振動式壓路機(jī)，走S形的路線，在行走的時候開動振動碾，使每塊的碾壓遍數(shù)都不小于五遍，在進(jìn)行壩基觀測儀器的預(yù)埋時，按照設(shè)計的土壩基礎(chǔ)來進(jìn)行，分別埋在了壩右側(cè)0+131 和壩右側(cè)0+203 的兩個斷面的基礎(chǔ)上。（3）進(jìn)行排水棱體塊石推筑時，采用人工堆砌的棱體，厚度不大于 1m，每塊棱體之間沒有水平通縫，且沒有垂直相接。進(jìn)行砂碎石排水體施工時，排水棱體前的砂碎石排水體也利用人工進(jìn)行堆砌，碎石料全部從外部采購，堆砌完成后，用較細(xì)的碎石鋪灑在表面，在砂碎石排水體堆砌完成后埋在壩體粘土填筑之前嚴(yán)格按照設(shè)計的需要，在內(nèi)側(cè)面上包上一層土工布，鋪攤的工作由工作人員組織人力來完成，鋪好后進(jìn)行粘土建筑，這期間的間隔要盡量縮短，如果無法及時的進(jìn)行，那么要采用塑料薄膜在表面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，避免受到日光照射。在進(jìn)行土壩粘土填筑時，要嚴(yán)格按照工藝流程來進(jìn)行。1）對土料廠進(jìn)行選擇，并進(jìn)行土料實驗，報給監(jiān)理進(jìn)行審批；2）進(jìn)行填筑工藝性實驗，將實驗的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理記錄，報給監(jiān)理審批，最后進(jìn)行填筑料的運輸和碾壓等工作，進(jìn)行取樣的實驗，對實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行整理記錄，報給監(jiān)理進(jìn)行審批，即可進(jìn)行下一層的建筑施工，也就是填筑取樣工作和土壩上游坡面的施工，在完成壩體填筑設(shè)計高程后，進(jìn)行護(hù)面的施工。（4）進(jìn)行壩頂施工，主要項目包括放浪強(qiáng)和排水溝。砼路面的施工，順序為澆筑防浪墻、澆筑排水溝、澆筑砼路面，完成后進(jìn)行土壩下游的面施工，主要包括草皮護(hù)坡和素砼鑲邊以及排水棱體坡腳排水溝，在植草皮之前進(jìn)行澆筑素砼方格網(wǎng)以及素砼鑲邊，用人工來開挖基礎(chǔ)，用自卸汽車將砼運輸?shù)綁魏笮读显趬雾?，用人工挑運來運送到倉面，下游的排水棱體腳的排水溝在完成排水棱體堆砌后開始進(jìn)行，利用人工挖掘基礎(chǔ)，關(guān)于砼澆筑的方法和其他部位是相同的，在砼澆筑的五天后，進(jìn)行回填工作。

（四）做好工程竣工過程成本核算與管理

水利水電工程驗收是合同項目工程建設(shè)中的重要程序，工程完工后，要及時進(jìn)行竣工驗收。施工單位應(yīng)重視工程的檢測和施工過程中資料的收集整理工作，并建立完備的記錄檔案，以便驗收的順利進(jìn)行和后期責(zé)任的分清。

成本核算時應(yīng)遵循以下原則

1、沒得到甲方簽字的有效憑證的價款不能算入工程總收入中。

2、如果存在項目分包，應(yīng)該按照合同，弄清各個項目的各類價款（總價、已付或未付賬款），賬款責(zé)任落實好。

3、材料使用應(yīng)該滿足工完料清。如果有剩余的材料，可以由項目部做處理。如果無法處理，損失算入項目成本中。

4、對各項來往賬款做好分類處理，做到每一筆賬款清楚可查，責(zé)任落實到人。工程驗收有以下幾個注意事項：

（1）驗收應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行。通過了水利水電承包公司的“三級質(zhì)檢”后，完善三級質(zhì)檢表，交與監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理對工序進(jìn)行驗收、確定施工質(zhì)量和材料合格后簽發(fā)相關(guān)證件，施工隊即可進(jìn)入下一道施工工序。

（2）驗收的程序大致為：工程承包公司自行檢測后向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出驗收申請、監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工公司提交的驗收申請后，根據(jù)實際情況盡快組織驗收。監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)過檢測，認(rèn)為具備驗收所需條件后，即可組織相應(yīng)的驗收委員會進(jìn)行工程驗收。

（3）當(dāng)部分工程完成且質(zhì)量合格時，監(jiān)理單位可以組織參建單位進(jìn)行部分工程驗收，如果合格，就可發(fā)布《分部工程驗收簽證》。

結(jié)語

水利水電工程對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展及保障居民生活有著極為重大的意義，因此保障該類工程建設(shè)的正常進(jìn)行意義十分重大。工程要正常施工，就要加大施工管理的力度，將技術(shù)與管理配合起來，重點進(jìn)行人員管理，加強(qiáng)管理人員對相關(guān)技術(shù)管理的培訓(xùn)，達(dá)到真正的施工管理效果和施工管理目的，進(jìn)一步優(yōu)化水利水電工程建筑施工管理辦法。

參考文獻(xiàn)：

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