古江平

摘要：經(jīng)濟的發(fā)展和人們居住水平的提高，促使全國各地都進入了城市建設(shè)的快速發(fā)展時期，工程建設(shè)受到各方的關(guān)注。但是市場競爭的加劇，也導(dǎo)致了建筑市場利潤空間的一再縮小，施工單位需要加強工程造價的管理與控制，在保證工期和工程質(zhì)量的前提下，進一步的降低工程的整體成本，增強企業(yè)的綜合競爭力。本文對建筑工程造價內(nèi)涵進行了簡單的認識，并在分析工程造價影響因素的基礎(chǔ)上提出降低工程造價的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；影響因素；工程質(zhì)量；工程成本

中圖分類號： TU198文獻標(biāo)識碼： A

一、前言

工程質(zhì)量、工期和成本是工程項目管理的三大目標(biāo)，只有在保證工期和工程質(zhì)量的前提下最大限度的降低工程的成本，企業(yè)才能獲得更多的利潤，增強自身的競爭力。但是受管理水平、技術(shù)條件、政府政策以及其他原因的影響，工程造價過高，工程造價超概算的現(xiàn)象嚴(yán)重，工程的盈利空間被一再壓縮。建筑施工企業(yè)需要加強對工程造價內(nèi)涵的認識，采取有效的措施降低工程的成本，實現(xiàn)投資效益。

二、建筑工程造價內(nèi)涵

1、建筑工程造價的概念

工程造價也可以稱之為工程的建造價格，是指建筑工程的整體花費，它包括了固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費用等費用，既包括了一次性的投資，也包括了工程建設(shè)施工中的臨時費用。工程造價包括了建材和設(shè)備的費用、人員費用、承包費用以及其他臨時性的花費，它一般是由兩部分構(gòu)成的，即建材和設(shè)備的購置費用以及建筑安裝的工程費用。建材和設(shè)備的價格變動比較大，施工單位在施工前需要對工程所需的建材和設(shè)備進行大致的估計，避免施工過程中對設(shè)備和材料的臨時購買，最大限度的降低工程不必要的成本。

2、建筑工程造價的特征

首先，建筑工程造價的數(shù)值比較巨大，建筑工程的建設(shè)是涉及國家政府政策以及社會民生的大事，工程的工期較長，工程的花費巨大，必須采取有效的措施來進行管理。其次，建筑工程造價具有差異性。受使用功能、建設(shè)規(guī)模、空間分割和建造技術(shù)的影響，建筑工程造價之間存在差異性，即使是同樣的建筑在不同的管理與控制措施下，建筑工程的整體造價花費也是不同的，因此施工單位要采取有效的措施來進行工程造價的管理。此外，工程造價具有不確定性。由于建筑工程的工期較長，影響工程造價的原因有很多，建筑設(shè)備、材料以及人工價格的變化都會對工程造價造成動態(tài)的影響。施工單位需要在施工之前購進足夠的設(shè)備和原料，降低價格變動對工程造價的影響。

三、建筑工程造價影響因素分析

1、工程招標(biāo)對工程造價的影響

建筑工程招標(biāo)投標(biāo)已經(jīng)非常普遍，施工單位需要在招標(biāo)文件和自身能力的要求下，制定合理的標(biāo)底，標(biāo)底不能過高也不能過低。然而，在競標(biāo)的過程中，由于企業(yè)之間的競爭比較激烈，惡意降低標(biāo)價的現(xiàn)象普遍，在較低標(biāo)價的影響下，施工企業(yè)不能保證工程的施工質(zhì)量。即使是施工的質(zhì)量達到了建筑工程的要求，工程造價過高的問題也比較嚴(yán)重，損害了自身的利益。

2、工程設(shè)計方案對工程造價的影響

建筑施工單位在競標(biāo)成功和簽訂合同之后，就要由設(shè)計人員進行工程項目的勘探和設(shè)計，為建筑工程施工提供可靠的設(shè)計方案。目前，我國建筑工程設(shè)計的質(zhì)量和深度還對工程的造價產(chǎn)生著影響。在一些城市特別是中小城市，設(shè)計人員的設(shè)計水平和技術(shù)有限，設(shè)計人員不能及時的掌握新技術(shù)和新理論，設(shè)計方案都存在一定的滯后性和技術(shù)漏洞。由于掌握的資料不夠，設(shè)計的深度和質(zhì)量不高，施工過程中更改設(shè)計方案的現(xiàn)象普遍，這直接就導(dǎo)致了工期的延長和工程費用的額外支出，加大了建筑工程的整體造價。

3、施工管理措施不當(dāng)對建筑工程造價的影響

工程造價管理人員需要對競標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程結(jié)算階段的工程成本進行控制，而施工階段的工期較長，是工程造價管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，我國建筑施工階段工程造價管理還存在諸多的問題，首先是工程造價管理的意識不強，無論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是項目管理人員都沒有意識到工程造價管理的重要性，不能采取及時有效的手段來控制工程的整體花費。其次，設(shè)備和材料浪費嚴(yán)重。建材和設(shè)備的價格占工程總成本的一半以上，只有加強對工程建材和設(shè)備的管理，工程的成本才能得到有效的降低，但是施工現(xiàn)場材料和設(shè)備的浪費嚴(yán)重，很多價格昂貴的設(shè)備在沒有達到報廢程度的情況下就被棄之不用，資源浪費嚴(yán)重。

4、工程結(jié)算階段對工程造價的影響

在工程造價的管理與控制過程中，很多施工單位都忽視了工程結(jié)算階段的造價管理。工程結(jié)算階段需要對工程的整體花費進行編制，將編制的方案報有關(guān)部門審批，對工程的索賠款進行收取，實現(xiàn)工程造價的全過程管理。但是由于管理的意識不強，工程結(jié)算階段的成本浪費嚴(yán)重。

四、降低建筑工程造價的措施

1、加強決策階段的造價控制

在市場競爭日益激烈的情況下，建筑單位競標(biāo)負責(zé)人需要對招標(biāo)文件進行認真的審閱，進行可行性分析、工程造價估計以及投資經(jīng)濟評價。在制定標(biāo)底的過程中，要結(jié)合自身的技術(shù)水平和施工能力來制定合理的標(biāo)底，切實避免制定標(biāo)底過低的問題，損害自身的利益。此外，在簽訂合同的過程中，合同管理人員需要對合同條款進行認真的審閱，對承包合同的價格、結(jié)算價格以及成本價格進行認真的估計。

2、加強設(shè)計階段的工程造價管理

設(shè)計方案是工程施工和工程結(jié)算的基礎(chǔ)，只有良好的設(shè)計方案才能避免施工過程中的更改，避免不必要的工程成本浪費。因此設(shè)計人員需要在工程標(biāo)底的情況下設(shè)計施工方案，盡量使用質(zhì)優(yōu)價廉的材料，使用新技術(shù)和新手段來提高設(shè)計的質(zhì)量和水平。此外，設(shè)計人員要加強相互之間的交流，實現(xiàn)設(shè)計方案的最優(yōu)化。

3、施工階段的工程造價管理

施工階段是工程造價管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工人員要配合項目管理人員以及監(jiān)理單位人員做好工程造價的管理。首先，項目管理人員要制定工程材料和設(shè)備價格的動態(tài)管理庫，對材料和設(shè)備的價格進行動態(tài)的把握，在材料價格較低的時候進行材料和設(shè)備的采購，材料設(shè)備的入庫、出庫和管理都要嚴(yán)格按照要求進行。其次，項目管理人員和監(jiān)理人員要加強對施工人員的教育和培訓(xùn)，避免施工人員對設(shè)備和材料的浪費，只有在達到廢棄程度的情況下才能對設(shè)備進行處理。此外，項目管理人員要做好每一階段的工程花費記錄，對工程花費較大的問題進行及時的處理。

4、加強工程結(jié)算階段的工程造價管理

施工單位在施工完畢之后，需要編制工程花費的表格，由相關(guān)單位進行審批，對于工程的索賠款要進行及時的收取，減少工程不必要的支出和浪費。此外，項目管理人員和監(jiān)理人員要對國家政策、稅收政策、投資方向和宏觀管理政策進行分析，采取有效的措施來降低工程的整體成本，提升企業(yè)的盈利空間。

五、結(jié)語

近年來，經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平的提高帶動了建筑市場的繁榮，各城市都進入了城市建設(shè)的快速發(fā)展時期。但是由于企業(yè)之間競爭的加劇，建筑施工單位的盈利空間越來越小，企業(yè)需要加強對工程造價的管理，最大限度的降低工程成本的支出，企業(yè)的競爭力才能增強。因此，施工單位要加強對投標(biāo)階段、設(shè)計階段、施工階段和工程結(jié)算階段的成本控制，減少成本的支出，實現(xiàn)工程造價的有效控制。

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