■袁 璐 王 周
美國家庭用品市場趨勢
■袁 璐 王 周
隨著全球經(jīng)濟(jì)已開始振興,美國北部已出現(xiàn)了世界上堪稱強(qiáng)大的家居市場。根據(jù)最新的估計,美國和加拿大占全球家居用品零售銷售25.9%的市場,合計總額達(dá)到了3226億美元。20 1 3我們的銷售額相對于201 2和201 4增長了5.9%,并將展示出更大的增長。所以,市場的最新趨勢和展現(xiàn)在給出口商面前的機(jī)會將會是什么呢?
據(jù)報道,在過去的幾年中,設(shè)計成為了對家居產(chǎn)品的關(guān)鍵驅(qū)動力。嬰兒潮一代的消費(fèi)者希望產(chǎn)品更持久,同時千禧一代則尋求更少但更好、能吸引他們的獨特風(fēng)格的產(chǎn)品。
不斷鞏固零售環(huán)境的零售商,被要求讓他們的各色產(chǎn)品,使客戶相對于他們的同齡人脫穎而出。不管是板條箱和桶、容器商店或當(dāng)?shù)鬲毩⒌膹N具商店,他們的產(chǎn)品都看起來都設(shè)計精美,從而吸引和滿足他們客戶的需求。
消費(fèi)者經(jīng)常在家里煮的咖啡、茶,在國內(nèi)
消費(fèi)者選擇復(fù)制咖啡店、茶館體驗者迅速攀升。無論是意大利濃咖啡或花費(fèi)制造商數(shù)千美元的卡布奇諾咖啡、或各種價位的去莢型飲料,在今天消費(fèi)者還是有很多選擇的。
最近,也許是因為對健康的關(guān)注,家庭軟飲料制造者激增,這顯然將會以瓶裝和罐裝軟飲料的銷售下降為代價。家庭軟飲料制造者讓消費(fèi)者更好地控制他們的飲料里的成分,同時飲料愛好者可以省下在商店大量購買飲料的錢。
也別忘了茶飲,許多家庭鐘愛傳統(tǒng)飲料及冷啤酒,說話間消費(fèi)者已經(jīng)開啟了那些啤酒了。
雖然仍處于起步階段,所謂的“物聯(lián)網(wǎng)”似乎將要在在未來十年對國內(nèi)產(chǎn)品發(fā)揮更重要的作用。正如一位專家所說,“只要是插電的或是由電池驅(qū)動的工具,它們都將被連通?!?/p>
如今,正有幾個項目在聯(lián)網(wǎng)范疇,如恒溫空調(diào)學(xué)習(xí)控制器、安全系統(tǒng)、照明和甚至烹飪鍋。但接下來將會有更多加入。
如今的消費(fèi)者完全掌控著自己的采購權(quán),他們擁有跨越多個渠道的選擇。許多傳統(tǒng)實體店零售商給客戶擴(kuò)大服務(wù),使他們能夠在個人店鋪或在多個數(shù)字平臺經(jīng)營網(wǎng)店。
對供應(yīng)商來說當(dāng)今的營銷關(guān)鍵是支持滿足客戶購買商品的“購買路徑。”無論是在instragram、facebook、Pinterest社交平臺上分享他們的產(chǎn)品的屬性,或是支持零售商在網(wǎng)站上作出的努力,供應(yīng)商為使他們的產(chǎn)品出現(xiàn)在消費(fèi)者的家中扮演了更重要的角色。
當(dāng)美國等待著來自阿里巴巴和亞馬遜購物平臺的消費(fèi)增長時,傳統(tǒng)零售業(yè)已經(jīng)重新定位,大約有95%的零售仍然在商店。排名前十的八家美國互聯(lián)網(wǎng)零售商也都有各自的實體店,甚至連亞馬遜也正在考慮在曼哈頓開設(shè)實體店。
今天,供應(yīng)商面臨的問題是在何處配置資源及如何面對多渠道管理的挑戰(zhàn)(或“全通道”)。其中一個職業(yè)經(jīng)理告訴我們,“這看起來像是一個挑戰(zhàn),但我們看到的是另一個機(jī)會,來擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)”。
這些趨勢將于2015年3月7-10日在美國芝加哥舉行的201 5國際家居+家庭用品展上的得以體現(xiàn)。有來自120多個國家的6萬家居用品的專業(yè)人士將加入來自世界各地的最新家居產(chǎn)品的搜羅。
(責(zé)任編輯:方 舟)
Yuan Lu & Wang Zhou
Trends of American Home Products Market