中順潔柔2013年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.16億元
CNSN’s Net Proft 116 Million Yuan in 2013
2014年4月,中順潔柔紙業(yè)股份有限公司公布了2013年度業(yè)績(jī)。2013年,中順潔柔紙業(yè)股份有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.02億元,較上年增長(zhǎng)6.94%(2012年:23.39億元);利潤(rùn)為1.50億元,比上年下降31%(2012年:2.18億元),股東凈利潤(rùn)1.16億元,比上年下降27.04%(2012年:1.59億元); 每股基本盈利0.37元,比上年下降27.45%(2012年:0.51元) 。
2013年 2012年 增幅/%營(yíng)業(yè)總收入/元 2,501,718,710.31 2,339,454,972.91 6.94利潤(rùn)總額/元 150,034,432.83 217,731,836.50 -31.19歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)/元 115,935,221.89 158,908,625.05 -27.04歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)/元 92,726,527.10 158,809,724.61 -41.61基本每股收益/元 0.37 0.51 -27.45
2013年,國(guó)內(nèi)生活用紙行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。雖然歐洲金融危機(jī)及美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢繼續(xù)困擾全球經(jīng)濟(jì),但生活用紙產(chǎn)品屬于快速消費(fèi)品,受國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較小。報(bào)告期內(nèi),中順潔柔募投項(xiàng)目產(chǎn)能逐步釋放,緩解了公司缺貨壓力,銷售量持續(xù)上升。
隨著《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》等法規(guī)政策的進(jìn)一步加強(qiáng),各級(jí)政府部門加大對(duì)生活用紙行業(yè)的監(jiān)督管理執(zhí)法力度,對(duì)一些經(jīng)濟(jì)規(guī)模不合理、能耗水耗較高、排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)采取關(guān)?;蛳奁谡牡拇胧?,淘汰落后產(chǎn)能。同時(shí),隨著人們生活習(xí)慣的改變和消費(fèi)水平的不斷提升,人均生活用紙消費(fèi)量也會(huì)繼續(xù)提高,對(duì)生活用紙的品質(zhì)要求也不斷提升,為銷售增長(zhǎng)提供了很好的環(huán)境。2013年中順潔柔紙業(yè)股份有限公司采取了一系列積極應(yīng)對(duì)的措施,取得了顯著的成績(jī)。
· 采取橫向一體化,與關(guān)鍵客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的Face和Lotion系列手帕紙為重點(diǎn),積極推動(dòng)潔柔品牌的美譽(yù)度及市場(chǎng)占有率的進(jìn)一步提升;
· 以創(chuàng)造價(jià)值才有回報(bào)的企業(yè)文化為宗旨,用平衡計(jì)分卡建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)估體系,并通過(guò)統(tǒng)籌職級(jí)調(diào)整等措施,提高員工的積極性;
· 減少冗員,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),提高效率,分別從生產(chǎn)方面、倉(cāng)儲(chǔ)方面、外運(yùn)物流方面、市場(chǎng)營(yíng)銷方面、服務(wù)方面采取措施,以改善整體競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)以上措施,公司在價(jià)值鏈和各個(gè)環(huán)節(jié)精耕細(xì)作,在盈利能力提升的同時(shí),提高了品牌市場(chǎng)占有率、公司形象力和社會(huì)影響力。
2013年中順潔柔主要研發(fā)項(xiàng)目和成效如下:
⑴ 潔柔濕水更好用超迷你手帕紙項(xiàng)目
· 公司獨(dú)創(chuàng)的“柔韌”工藝。將高強(qiáng)度(包括干強(qiáng)度和濕強(qiáng)度)和高柔軟(包括表面平滑和整體柔軟度)完美結(jié)合。
· 超迷你產(chǎn)品環(huán)保、便攜。綜合考慮消費(fèi)者使用價(jià)值和使用效率、美觀、方便。自產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái),深受消費(fèi)者喜愛和信賴。
⑵ 研發(fā)抽取式盒裝料理紙巾、軟抽面巾紙產(chǎn)品項(xiàng)目
通過(guò)壓花、施膠、復(fù)合、折疊生產(chǎn)盒裝料理紙巾產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品壓花清晰、不離層、不連抽;保證了良好的使用性能。
未來(lái),中順潔柔紙業(yè)股份有限公司將繼續(xù)采取橫向一體化,并與關(guān)鍵客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,堅(jiān)持以面巾紙為核心業(yè)務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品制造能力,擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。并利用自身渠道優(yōu)勢(shì),跨界經(jīng)營(yíng)紙尿褲產(chǎn)品。
2013年,公司在品牌戰(zhàn)略方面將繼續(xù)主推潔柔、C&S國(guó)際版、太陽(yáng)三大品牌,圍繞“黑白紅橙”品牌色彩升級(jí)潔柔、C&S、太陽(yáng)品牌產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品線。2013年6月,中順潔柔推出了更輕便小巧的非常Q迷你手帕紙,更小的規(guī)格,更Q的包裝,輕松入袋,節(jié)約環(huán)保。
2014年公司在營(yíng)銷方面推行“三打兩搶”的管理要求:打造一流品牌、一流體系、一流人才,搶占渠道網(wǎng)絡(luò)、搶占終端資源。
公司將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)銷分離模式,并進(jìn)一步深化生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、行政、財(cái)務(wù)五大模塊的獨(dú)立核算。以標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用為目標(biāo),明確職責(zé)與利益,以期促進(jìn)五大模塊共贏,從而達(dá)成公司的銷售與利潤(rùn)目標(biāo)。
目前,公司生活用紙產(chǎn)能達(dá)到33萬(wàn)t/a左右。根據(jù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),公司將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,力爭(zhēng)于5年內(nèi)達(dá)到100萬(wàn)t/a的生產(chǎn)能力。